스마트 홈은 착지할 수 있습니까? 길은 어디에 있습니까?

스마트 홈은 주택 기반 플랫폼으로, 통합 배선 기술, 네트워크 통신 기술, 보안 예방 기술, 자동 제어 기술 및 시청각 기술을 활용하여 가정 생활과 관련된 시설을 통합하고 효율적인 주택 시설과 가족 일정 관리 시스템을 구축하여 집의 안전, 편리성, 편안함, 예술성을 향상시키고 친환경적이고 에너지 효율적인 생활 환경을 구현합니다.

스마트 홈의 개념은 기원이 매우 이르지만, 줄곧 구체적인 아키텍처 사례는 없다. 1984 까지 연합기술건축시스템사는 건설설비 정보화, 통합이라는 개념을 미국 코네티컷 하트포드의 CityPlaceBuilding 에 적용해 세계 최초의' 스마트빌딩' 을 선보이며 건축지능화에 대한 세계 쟁탈전을 벌였다. 스마트 홈은 중국에서 발전한 지 거의 20 년이 되었다. 최근 몇 년 동안 샤오미, 하이얼, JD.COM, 알리, 아름다움 등은 모두 스마트 홈 건설을 위해 노력하고 있다.

첫째, 스마트 홈은 끊임없이 개방해야 착륙할 수 있다.

스마트 홈의 개념은 매우 좋지만, 어떻게 착지할 것인지는 줄곧 각 회사들이 탐구하고 있는 것이다.

집에 전방위적이고 입체화된 스마트홈 시스템이 갖추어져 있다면, 확실히 안전과 편리함 등에서 많은 이점이 있어 정말 편리하다. 그러나 인터뷰에서 일부 사용자들은 어린이와 노인과 관련된 문제를 문의할 수 있다는 것을 알게 되었다. 최종 조작은 간단하지만 스마트 홈 시스템은 휴대전화, 컴퓨터 등 일반 스마트 장치만큼 간단하고 이해하기 쉽지 않다. 특히 노인과 전자장비에 익숙하지 않은 사용자의 경우 스마트홈 시스템을 유창하게 관리하고 인터넷 단절 등 작은 어려움을 해결하는 법을 배우려면 시간과 정력이 필요할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 따라서 스마트 홈을 착지하려면 소비자의 지식을 보급하고, 스마트 홈의 이념을 주입하고, 운영을 단순화하고, 상호 작용을 최적화해야 한다. 사용자들로 하여금 진정으로 마음속에서 인정하고 의심을 없애게 하다.

또한 초기 학습 비용을 줄이는 것도 중요합니다. 모든 기업들이 각 방면의 개방을 걱정하기 때문에, 지능 장벽은 거의 진전이 없다. 종합적으로 볼 때, 스마트홈 착지에서는 전문적인 사람이 전문적인 일을 해야 한다. 2 년 전, 업계의 일부 전통적인 시스템 통합자들은 스마트 홈 시스템을 만들려고 노력했는데, 이 2 년 동안 접촉해 왔지만, 발전은 크지 않았다. 제품과 합의 기준의 일부 장벽 때문에 상인들이 고민하고 있기 때문이다. 상가가 상류 기업과 소통하고 하류 소비자의 교육을 잘 해야 한다면 특히 하기 어려울 것이다.

둘째, 판매 격차의 개방은 건설재 시스템과 도킹해야 한다.

이는 기존 시스템 통합업체가 스마트홈 착지 운영에 대한 현황인데, 그렇다면 전문 스마트제품 대리점이 착지 운영에서 어떤 상황일까요? 지능의 실현은 여전히 하나의 과정이 필요하며, 스마트 자물쇠를 통해 지능의 격차를 여는 것이 더 편리하다. 또한 조명도시, 건설재 시장도 스마트 스위치 제품을 각 상가에 보내 판매를 할 수 있는 좋은 판매 채널이다. Zhou 씨는 또한 건축 자재 시장의 상인이기 때문에, 그의 스마트 제품은 이런 연맹을 채택하여 서로 주문을 하고 뭉치는 방식으로 좋은 판매량을 얻었다. 사실, 건축 자재 채널에 적합한 상인이 모두 협력업체라면, 예를 들어 바닥을 만드는 친구라면, 고객은 고객과 거래할 때 할인을 원할 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 이때 스마트 제품을 포장하여 선물로 팔면 판매 격차를 잘 열 수 있다.

셋째, 지능형 제어를 통한 에너지 소비 감소

진정한 스마트 홈은 전체 건물의 에너지 소비를 체계적으로 평가, 모니터링 및 통제하는 것으로, 각 방면에 하나의 시스템 통합이 있다. 스마트홈은 결국 에너지 절약을 위한 시스템 통합으로 사회 전체의 환경 보호를 위한 것이다. 원격 스위치 제품일 경우 온도를 조절하는 것은 큰 의미가 없다. 스마트하우스가 실제로 소비자에게 진입하는 데는 아직 5 ~ 10 년이 걸린다.

스마트 제품은 생각할 수 없지만 실현할 수 없다. 시장은 객관적으로 존재하고, 시장의 수용도와 지명도에 달려 있다. 예를 들어, 사용자는 집에서 기계를 구입하고 로봇과 대화하여 집안의 다른 장비를 제어할 수 있습니다. 스마트하우스의 기술 실현은 문제가 크지 않다. 주로 각 브랜드의 포트 프로토콜이다. 기업들은 개방이 너무 많으면 기업에 불리할 수 있다고 생각한다. 이것이 주요 문제입니다. 미래에는 이러한 자원을 효과적으로 통합하고 즐길 수 있는 기관이 필요하다.

사물인터넷의 충격에 따라 기업들은 인터넷처럼 자신의 하드웨어 및 소프트웨어 자원을 개방해야 할 수도 있다. 이때 업종이 발전할 것이다.