제품 매니저는 무엇을 합니까?

일반적으로 제품 관리자는 고품질 소프트웨어 제품의 적시 완료 및 출시를 보장하는 전담 관리자입니다. 그의 임무는 사용자의 요구를 경청하는 것이다. 제품 기능의 정의, 계획 및 설계를 담당합니다. 다양한 복잡한 결정을 내리고 개발팀의 원활한 개발, 프로그램 오류 추적 등을 보장합니다. 간단히 말해서, 제품 관리자는 제품의 최종 완성에 대한 전적인 책임을 진다.

또한 제품 관리자는 사용자의 새로운 요구 사항 및 경쟁 제품에 대한 정보를 신중하게 수집하여 수요 분석, 경쟁 제품 분석 및 제품 동향 연구를 수행해야 합니다.

제품 관리에서 제품 관리자는 리더, 코디네이터, 선동자이지만 사장이 아닙니다. 제품 매니저로서 그는 제품 개발 자체에 대한 권리가 크지만 제품 수명 주기의 모든 단계에 개입할 수 있지만, 행정적으로는 일반 관리자처럼 부하 직원이 있는 것이 아니라 많은 자원을 동원하여 일을 해야 하기 때문에 이 역할을 잘 하는 데는 상당한 기교가 필요하다.

제품 개발을 보트 타기 운동으로 본다면, 제품 매니저가 처음으로 북을 치며 외치는 것이다. 그는 모든 참가자들이 최선을 다해야 할 뿐만 아니라, 모든 참가자들이 한 곳에서 최선을 다하도록 조정해야 한다. 그는 또한 모든 사람이 같은 방향에 있고 어느 방향으로 가야 하는지 알고 싶어, 누군가가 잘못된 노력을 하는 상황이 있어서는 안 된다.

많은 기업에서 이들은 행정부를 넘어 부서 간 가상 제품 팀으로 운영됩니다. 제품 관리자는 이 가상 팀의 리더이며, 가상 팀의 다른 대부분의 사람들은 정규직이 부분 업무만을 책임지는 것이 아니라 정해진 비율의 시간 투입을 하고 있습니다. 회사의 상황에 따라 제품 관리자를 임명하여 이 섹션의 각 가상 팀 구성원의 성과를 평가할 수도 있습니다.

빠른 제거 분야에서 제품 관리자의 역할은 제품 포장 및 브랜드 홍보에 더 중점을 둡니다. R&D 및 생산 기업에서 제품 관리자의 역할은 일반적으로 생산 회전율, 제품 실패율, 버전 업데이트, 홍보 계획, 재무 데이터 등에 초점을 맞추고 있으며 제품 관리자에 대한 개인 역량 요구 사항이 더 강합니다.

인터넷 분야에서 제품 관리자는 일반적으로 사용자 경험에 가장 관심이 많으며, 사용자 경험과 관련된 모든 것은 제품 관리자가 시작하거나 참여해야 합니다. 일부 인터넷 회사에서는 비즈니스 모델 및 재무 회계를 담당하는 별도의 비즈니스 제품 관리자가 있습니다.