전통문화대전망 - 음식 관습 - 정말 위대한 사람들은 더 깊이 파고든다.

정말 위대한 사람들은 더 깊이 파고든다.

신사업 개발 칼럼, 149쪽

글: 모우 샤오슈

녹음: 리 얀, 소피아 당직 에디터

더 나은 것은 인간의 가장 원초적이고 끝없는 본능입니다.

빠르고 광범위하게 변화하는 세상에서 모든 사람과 모든 팀은 정보 전달 방식, 시장 환경, 경쟁 환경, 학습 방식 등 다양한 도전에 직면하고 있습니다....

도전은 어디에나 있습니다. 변화와 불확실성이 일상화되는 상황에서 더 큰 가치를 창출하려면 어떤 역량을 갖춰야 할까요? 더 나은 서비스를 제공하기 위해 어떤 제품을 사용해야 할까요?

모든 사람, 모든 브랜드는 새로운 역량을 키우고, 업그레이드하고, 더 나아지는 방법에 대해 고민하고 있습니다. 이것은 이 시대의 공통된 명제입니다.

우선, '더 나은 방법'을 찾는 것이 핵심입니다.

1. 개인 업그레이드, 세 가지 필수 역량

첫째, 집중하는 법을 배우세요.

사람이 잘할수록 집중하는 법을 알고, 성공할수록 더 많이 내려놓을 수 있습니다.

집중력은 똑똑한 사람들에게는 어리석은 방법입니다. 왕싱은 남극에 먼저 도착하기 위해 경쟁하는 두 팀의 탐험가 이야기를 소개하면서 '하루에 20마일 걷기'에 대한 이야기를 한 적이 있습니다. 이야기의 마지막에 하루에 20마일을 걷겠다고 고집한 팀은 성공했지만, 빠른 속도로 진행하던 다른 팀은 안타깝게도 도중에 사망했습니다.

누구에게나 집중력은 우리 삶에서 가장 중요한 특성입니다. 목표에 집중해야만 시작과 끝이 있고, 한 가지 일에 집중해야만 고수가 될 수 있습니다.

둘째, 계속 탐구하라

탐구는 일상을 깨고 창의력을 발휘하며 계속 답을 찾는 능력입니다.

세상을 적극적으로 탐구하고 포용해야만 유연하고 탄력적이며 충격에 강한 강력한 시스템을 구축할 수 있고 항상 최상의 상태를 유지할 수 있습니다.

셋째, 지속적인 축적;

더 나은 것은 축적과 침전의 결과입니다.

오늘날의 공정한 비즈니스 시대에는 축적을 믿는 사람이 부와 성취를 얻을 가능성이 더 높습니다. 오래 걸릴수록, 많이 축적할수록 더 가치 있는 것들이 있습니다. 지금 당장 시작하고 계속 축적하세요.

마지막으로, 답을 찾고 미래를 믿으세요.

사람이 팀이 되었기 때문에 더 나은 당신은 필연적으로 더 나은 팀을 요구할 것입니다.

개인도 더 나은 사람이 되기 위해 업그레이드하는 것처럼, 개인으로 구성된 팀은 어떻게 더 나은 사람이 되기 위해 업그레이드할까요?

2. 브랜드 업그레이드, 세 가지 필수 역량

①인사이트

인사이트는 출발점이자 발판의 기초입니다.

미디어 다각화, 채널 세분화, 고객 세분화 등 복잡한 비즈니스 세계에서는 깊은 인사이트가 더욱 필요합니다. 인사이트는 가치 발견과 개발 지침을 제공합니다.

②생산성

생산성은 어떻게 만들어질까요?

제품에 대해 현실을 직시하고, 품질 관리에 진지하며, 지칠 줄 모르고 반복하는 것입니다.

소비의 고급화로 인해 소비자는 더 좋은 품질의 제품을 선택하기 때문에 저희는 제품에 더 많은 노력을 기울이되, 극단적으로 최선을 다하는 것이죠.

앞으로 중국에는 제품을 다듬고 만드는 극단적인 정신을 가진 '일'을 하는 사람들이 많이 생길 것입니다.

온라인 유명 브랜드도 빠른 마케팅 기법을 추구하지만 제품에 장벽이 없으면 일시적인 상승에 그치고 곧 몰락하는 경향이 있습니다.

③혁신.

향후 40년 동안 내부 사이클은 우리에게 너무 많은 시장 기회를 제공할 것입니다. 이 기회를 잡기 위해서는 과거의 경험을 일부 포기하고, 심지어 모방하려는 생각도 포기해야 합니다. 혁신 능력은 매우 중요하며 이는 일종의 장기주의입니다.

모두는 더 나은 사람이 될 자격이 있으며, 누구나 팀을 더 나은 사람, 더 나은 사람, 더 창의적인 사람으로 이끌 자격이 있습니다.

트란소의 최신 TVC에는 '우리는 더 나은 답을 경험하고 창조할 수 있습니다'라는 대사가 있습니다.

2020년 말에는 트렌소의 새로운 광고 스팟이 공개되었습니다. 첸, 진동, 잭슨 이 세 명의 대변인은 181개의 단어로 구성된 1분 분량의 영상에서 '더 나은'에 대한 각자의 생각을 전합니다.

'더 나은'은 탐구하고, 경험하고, 정착하고, 차례로 답을 찾아가는 과정입니다.

첸, 진동, 잭슨은 서로 다른 세 가지 시대, 서로 다른 그룹의 사람들, 점점 더 다양해지는 삶의 모습에 해당합니다. 이 정답의 시대에는 우리가 믿는 것이 세상을 만듭니다.

모두가 적극적으로 더 나은 자아를 찾고, 모든 팀이 적극적으로 더 나은 팀을 만들고, 모든 제품이 적극적으로 더 나은 제품을 만드는 것, 이것이 이 시대의 가치입니다.

오늘의 중국은 업그레이드되고 있습니다. '더 나은'이 업그레이드의 원동력입니다.

개인 및 팀 업그레이드의 다음 단계는 필연적으로 브랜드 업그레이드를 가리킬 것입니다.

톈투캐피탈의 펑웨이동은 브랜딩은 기업의 핵심 상업적 성과라고 말합니다. 오늘날 중국은 향후 30년 내에 세계 최대의 브랜드 커뮤니티를 탄생시킬 것입니다.

브랜드는 또한 '더 나은' 업그레이드를 향해 나아가고 있습니다.

둘째, 더 나은 것은 브랜드의 '업그레이드 파워'입니다.

1. 가치 업그레이드: 우리가 어디까지 나아갈지를 결정하는 것은 가치입니다.

영속적으로 성장하고자 하는 모든 브랜드는 올바른 가치, 즉 브랜드 정신을 찾아야 합니다.

올바른 가치는 한편으로는 브랜드의 행동 강령에 반영되어 있는데, 이는 일종의 사회적 가치, 즉 최고의 제품을 만들기 위해 위조품을 사용하지 않고, 소비자를 속이기 위해 거짓 선전을 하지 않으며, 단기적인 이익을 위해 장기적인 추구를 포기하지 않는 것과 같은 것입니다.

한편으로는 소비자가 요구하는 인문학적 가치를 반영하여 소비자 가치를 구현합니다.

오늘날 중국의 업그레이드를 위해서는 가치를 지닌 수많은 브랜드가 끊임없이 가치를 업그레이드하고 품질을 업그레이드해야 합니다.

예를 들어 트렌젤은 '더 나은' 사회적 가치와 인간적 가치를 전달합니다.

더 나은 가치를 가진 브랜드는 소비자를 이해할 뿐만 아니라 소비자와 함께하며 소비자를 선도합니다.

소비자를 정신적으로 이해하는 브랜드는 언제나 소비자의 편에 서 있습니다.

모든 브랜드는 브랜드 가치를 통해 소비자와 소통하고 감정의 진동을 일으키고 싶어 합니다. 정서적 유대감을 형성함으로써 영적인 차원에서 소비자의 * * * 목소리와 반응을 얻습니다.

텔렌스는 대변인 선정 문제에서도 같은 생각을 했습니다. 브랜드의 경우 대변인의 개인적 라벨은 브랜드의 가치나 태도를 직접적으로 반영할 수 있습니다.

잭슨 예는 한때 TF 보이즈 3인방 중 한 명이었고, 그가 주연을 맡은 영화 <베터 데이즈>로 홍콩 영화상 신인상, 백화상 신인상 등 굵직한 상을 수상했습니다. 인기 버라이어티 쇼 '디스 이즈 스트리트 댄스'에서 댄스 강사로 활약하며 영화와 음악 업계에서 하드파워로 좋은 평판을 얻었습니다.

스타덤의 아우라를 버리고 끊임없이 자신을 발전시키며 노력하는 스무 살의 잭슨 예의 모습을 볼 수 있습니다.

텔렌수는 '더 나은'이라는 개념을 전달하며 더 나은 자아를 찾고 더 나은 삶을 열망하도록 독려하고 있습니다.

테렌스가 잭슨 이를 브랜드 홍보대사로 공식 발표했을 때 많은 네티즌들은 그가 산만하다는 댓글을 달았습니다.

잭슨 예는 테루모가 그의 생일을 이틀 앞두고 브랜드 대변인으로 공식 발표했습니다. 그는 '친구'로서 드론으로 잭슨 이(잭슨 이)의 생일을 축하하는 영상을 공개하며 잭슨 이(잭슨 이)의 더 나은 20년을 기원했습니다.

전쟁이 발발하는 동안 많은 브랜드가 전쟁 전염병에 동참했습니다.

트렉셀은 따뜻하고 영감을 주는 이미지와 카피를 통해 더 나은 삶에 대한 열망을 불러일으키는 "Nothing can stop it better"라는 동영상을 촬영했습니다. 어둠을 걷어내는 것은 지금 이 순간에도 묵묵히 일하고 있는 모든 사람들과 전쟁과 전염병의 최전선으로 용감하게 달려가는 용감한 전사들에게 달려 있습니다.

2. 품질 업그레이드: 품질 브랜드는 시대와 함께 움직입니다.

생활 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 자연스럽고 건강하며 영양가있는 소비자 개념이 사람들의 마음과 마음에 깊이 뿌리를 내리고 있으며 건강 산업은 이러한 배경 아래 황금기를 맞이했습니다.

'더 나은'이라는 가치를 내세우는 트렌드솔을 예로 들어보겠습니다. 소비자의 새로운 소비 개념과 니즈에 대한 통찰력을 바탕으로 트룬수는 우유 브랜드 최초로 200억 위안 매출을 달성하며 중국 고급 흰 우유 시장을 창출하고 선도했습니다.

15년 역사의 시작부터 트룬수는 무공해, 무과잉 가공, 자연을 그대로 유지하되 '더 영양가 있는' 건강한 라이프스타일이라는 개념을 강조해 왔습니다. 이를 "자연에 대한 더 나은 이해, 더 나은 유기농"이라고 부릅니다.

텔렌수는 다양한 소비자 그룹과 다양한 시나리오에 따라 텔렌수 유기농 순우유, 텔렌수 하이밀크0 지방 순우유, 텔렌수 M-PLUS 고단백 우유를 출시했습니다.

좋은 제품은 좋은 브랜드의 전제 조건입니다. 실체와 품질이 없는 브랜드는 어떤 시대에도 발판을 마련할 수 없습니다.

최근 몇 년 동안 건강, 단백질 함량, 맛, 풍미 측면에서 유제품에 많은 혁신이 이루어졌습니다.

트룬수는 제품의 품질을 보장하기 위해 전용 농장을 건설하고 고품질 젖소를 선별하며 높은 수준의 원료 선택 및 생산 공정을 통해 제품의 품질을 보장하고 있습니다.

2016년에는 전속 농장에 한정하여 더욱 엄격한 요건을 갖춘 뜨렌수 종합 품질 업그레이드를 통해 우유 100ml당 고품질 우유 단백질 3.8g, 천연 고칼슘 120mg을 함유하는 등 '더 높은' 기준을 재정의했습니다. 트레저의 품질이 지속적으로 향상됨에 따라 프리미엄 우유에 대한 업계의 정의가 점점 더 세분화되고 있습니다.

농장에서 젖소, 집유에서 우유 생산, 마지막으로 포장, 운송 및 물류에 이르기까지 트렌델렌부르크는 국제 선진 경험과 전체 산업 체인의 관리 시스템을 엄격히 준수하여 추적성 원칙을 실현할 뿐만 아니라 "백만 분의 1"의 우수한 품질을 효과적으로 보장합니다.

모든 것을 엄격하게 준수하는 것은 소비자와의 영원한 품질 약속을 이행하는 것입니다. 최고급 품질만이 좋은 브랜드를 만들 수 있습니다.

셋째, 비즈니스의 모든 순간이 더 좋습니다.

2021년의 막이 올랐고, 모두가 새로운 테스트를 받게 될 것입니다.

버핏은 자신이 복권에 당첨되었고 적시에 적절한 장소에서 태어났다고 말했습니다. 양육과 동반자 관계를 얻는 것은 수표를 받는 것보다 훨씬 더 소중합니다.

무엇을 얻는 가장 확실한 방법은 그것을 얻기 위해 열심히 노력하는 것입니다.

1. 깊이 쟁기질하는 것이 가장 좋은 방법이다.

특정 분야에서 잘하고 싶다면 그 분야에 깊은 관심을 가져야 하고, 특정 기술을 돌파하고 싶다면 그 기술을 더욱 열심히 전문화해야 합니다. 우리는 모든 기회를 이용해 자신을 계속 발전시켜야 합니다.

정말 위대한 사람들은 자신의 노력에 깊이 빠져 있습니다.

한 입에 살이 찔 수는 없고 한 걸음에 수평선을 넘을 수는 없다는 속담이 있습니다. 시대에 뒤처지지 않도록 자신을 깊이 갈고 닦아 대체 불가능한 존재로 만들어야 합니다.

2. 현재를 살아야만 미래를 바라볼 수 있다.

진정한 지혜로운 사람은 현재를 살아야만 더 멀리 갈 수 있습니다.

목에 걸리지 않도록 조금씩 먹고, 실용적이 되도록 한 걸음 한 걸음 걷는다. 과거에 무슨 일이 있었든, 미래에 무슨 일이 있든, 현재를 잘 살고 높이 살려고 노력한다면 미래의 어떤 도전도 두려워하지 않을 것입니다.

누구나 더 나은 사람이 되어야 하고, 시대는 그것을 요구합니다.

더 나은 사람, 더 나은 브랜드가 되는 것이야말로 삶과 소비자에게 가장 좋은 증거입니다.

잡스는 "좋은 제품은 스스로를 대변할 수 있다!"라고 말한 적이 있습니다. 이 문장은 나중에 밀레 창립자 레이 준을 비롯한 많은 사람들이 다양한 기회에 인용했습니다.

감히 그런 말을 할 수 있는 것은 제품에 대한 자신감이 있기 때문입니다.

과거 중국 소비자는 나이키, 보잉, 스타벅스를 통해 미국을 알았고 메르세데스 벤츠와 지멘스를 통해 독일을 알았다고 말한다면 저는 독일을 잘 알고 있습니다. 그래서 오늘날 세계는 화웨이, 텐센트, DJI를 통해 중국을 알고 있습니다.

트렌델렌부르크에게 매출은 대형 브랜드이자 국민 우유라는 증거입니다.

더 좋은 점은 모두 스스로 만들고, 동반하고, 제공한다는 점입니다.

예외는 없습니다.

*본 기사는 저자의 독립적인 의견이며 노트맨의 입장을 대변하지 않습니다.