알리페이와 전통적인 상업 은행의 "전쟁"

1..1특성이 다릅니다.

전통적인 상업은행은 법에 따라 설립된 화폐신용업무를 운영하는 금융기관으로, 상품화폐경제가 일정 단계로 발전한 산물이며, 본질적으로 주로 화폐를 목적으로 하는 금융기관이다. 하지만 알리페이의 조사 결과에 따르면 이 회사는 개미기술그룹 유한공사 100% 가 전적으로 장악하고 있어 본질적으로 모바일 지불에 주력하는 기술회사다.

상업은행은 주로 은감회의 감독을 받고, 알리페이는 주로 중앙은행의 감독을 받는다. 상업은행은 항상 서민들이 현금을 넣는 곳이라고 할 수 있는데, 알리페이는 어떻게 차근차근 점유율을 선점했는가?

1.2 알리페이의 어려운 가족사

1.2. 1 난세

2003 년 사스의 여름 타오바오가 탄생해 전자상거래의 C2C 시대가 열렸다. 상품 유통의 경계가 깨져서 사람들은 자신이 필요로 하는 것을 더 쉽게 얻을 수 있다. 그러나, 낙후된 신용체계가 가장 큰 제약이 되었다. 크고 강하지 않은 상업체계는 이 문제를 해결할 수 없어 거대한 진공을 남겼다.

알리페이는 새로운 상업 문명이 돌파구를 찾는 산물이다. 거래 신뢰 해결부터 과학기술, 상업능력, 역사의 선택에 따라 의외로' 무인구역' 을 탐구해 미미해 보이는 혁신을 통해 오늘날 중국 상업사회의 면모에 큰 영향을 미쳤다.

1.2.2 파국의 길

타오바오는 파국의 길을 모색할 때' 보증+거래' 라는 생각이 들었다. 거래 체인에 링크를 추가하는 것과 같습니다. 즉 타오바오 당국은 제 3 자 보증과 중재 역할을 합니다. 그들은 먼저 대금을 보류하고 구매자가 상품 확인을 받고 판매자에게 넘어갈 때까지 기다립니다. 보증 거래는 제품 의미상의 중대한 혁신이 아니라 거래 과정의 개편으로 거래의 본질, 즉 신뢰 메커니즘을 건드렸다. 작은 버튼을 눌러 실수로 기차 한 대를 작동시킨 것처럼, 이 작은 변화는 무심코 중국 전자상거래의 새로운 시대를 열어 전자상거래의 초석과 표준이 되었다. 오직 1 년, 보증거래는 이미 타오바오의 70% 이상의 상품을 포괄하고 있다. 이때 알리페이의 탄생의 조짐이 점차 싹트고 있다.

1.2.3 은 이미 궁지에 몰렸다.

한나라가 다년간의 정치 실천에서 삼공을 실제 권력으로 삼은 것처럼; 황제는 3 권에서 면제됩니다. 이 시스템은 조조가 나타날 때까지 잘 작동한다. 건안 원년 조조가 취임한 때부터 건안 25 년 사망까지 조조가 실제로 국정을 장악했다. 그가 총리를 맡은 것은 정권을 잡기 위해서이다. 누구든지 발전하려면 상부의 지원이 필요하다.

알리페이의 거래량이 올라온 후, 수동 화해 방식은 지탱할 수 없었고, 은행을 귀찮게 했다. 매 거래마다 자주 계좌로 이체해야 하기 때문에 중간에 수많은 정보가 손실되어 정산 결제가 매우 복잡해졌다. 2004 년 하반기에는 알리페이일 거래량이 8000 건에 달했다. 일가에만 절강 지점은 관할 내 10 여 개 지점에서 거의 300 명을 동원하여 처리해야 했지만, 대량의 서류가 마대 속에 산더미처럼 쌓여 있었다.

당시 페이폴은 아마도 마윈 아이디어를 주었을 것이다. 전자는 비자, 마스터카드 등 카드 조직과 합작하여 모든 은행을 한 번에 개통했다. 마윈 역시 이런 패턴을 복제하려 한다. 그래서 마윈 (WHO) 는 은련 () 을 찾았지만, 은련 () 은 당시 오프라인 네트워크를 구축했을 뿐, 다부처가 함께 노력한 결과여서 온라인을 뚫지 못했다. 이것은 중국에서 매우 특징적인 이유 중 하나이다. 정책 지원이 없다.

1.2.4 。

조조가 죽은 후 조비가 계승했지만, 한나라의 일관된 전통을 회복하지는 못했다. 그는 오히려 삼공을 영예로운 칭호로 바꾸었다. 동시에 점차 안쪽으로 권력을 옮기면서 상서대를 의사결정기관으로 하는 정치체계가 형성되었다. 그중 상서대 수석은 상서령이고, 부수석은 상서복이다. 그러나 전반적으로 상서령은 제 1 책임자가 아니다. 진정한 사장은' 기록 역사' 라고 불리며 원로, 중요한 대신이다. 즉, 아르바이트를 하는 것이다.

현재 상황은 상승 통로가 점차 열리고, 매튜 효과도 없고, 계층 경화도 없고, 발전길의 제한도 자신의 노력으로 극복할 수 있다는 것이다. 진정으로 재능이 있는 사람은 누구나 승진할 것이다.

그때는 행운의 시대였다. 사마이는 그 시대에 알리페이도 그 시대에 있었다.

조위가 계승한 후 사마의 승진 속도가 놀랍다. 건안 24 년, 관우' 위진신주' 때 사마이의 직위는 승상 주부, 즉 승상부의 문자자료를 관장하는 관리였다. 그러나 다음 해, 조조 가 사망, 조비 가 총리 를 인수, 사마의 는 즉시 총리 의 역사 로 승진했다-이것은 이미 승상 부의 2 번 인물이다. 카오 파이 황제 후, 총리 하우스 는 더 이상 존재하지 않는다, 사마의 는 대법관이 되었다. 이듬해, 나는 상서 우시랑으로 승진되었고 중학당에서도 재직했다. 2 년 후, 조비는 사마이의' 정사' 의 직위를 직접 주었다.

은련의 지지가 없어 마윈 스스로 하기로 했다. 2004 년 2 월 8 일, 65438, 저장알리페이네트워크기술유한공사가 설립되어 타오바오에서 정식으로 분리되었다.

과학기술회사와 금융기관은 서로 다른 생산 패턴과 생존 논리를 가지고 있다. 인터넷 초기에는 실리콘 밸리와 월스트리트처럼 4000 킬로미터 떨어져 있었습니다. 그들은 통일되어 평화롭게 지낸다. 2000 년 이후 양자의' 동그라미 운동' 이 확대됨에 따라, 특히 인터넷은 경계가 흐려졌다. 지불은 첫 번째 겹치는 영역이다. 그것은 전통 금융의 초석이자 신기술의 국경을 초월한 전복의 지점이다. 이 격차를 돌파하면 사용자의 소비 행위가 가라앉을 수 있고, 빅데이터 풍통제, 징신, 부관리의 옥토에 발을 들여놓을 수 있다. 알리페이는 운이 좋은 시대에 태어났고, 살아남을 수 있는 시대에 태어났다고 할 수 있다.

1.2.5 가 점차 발전하기 시작했다.

-응? 황 3 년, 조비 xiazhao, 하궁 외척은 정치에 참여할 수 없다. 이것은 동한 이후 외척의 독점권에 대한 또 다른 수정이다. 동한 외척의 존재의 의의는 황권, 특히 군권을 충당하는 데 있다. 지금 조비는 외척이 조정에 보좌하는 것을 허락하지 않는다. 그렇다면 장군의 직권은 누가 책임질 것인가? 이런 무겁고 자질구레한 일은 당연히 황제가 직접 부담할 수 없다. 그러나 조비는 쉽게 이런 결정을 내리지 않았다. 왜냐하면 그는 지뢰밭을 한 발짝도 넘기지 않고 대안인 먼 종실을 찾았기 때문이다. 조위의 먼 친척은 조실과 하후씨를 포함한다. 그들의 특징은 특별한 사람이 많아 싸우는 데 익숙한 사람들이 많다는 것이다. 이 사람들 과 카오 황실 사이, 혈연 관계 는 멀지 않다. 왕좌를 위협할 수 없고 황제와 같은 입장에 서서 황권을 수호할 수 있기 때문에 조비가 외척의 유일한 인선이 되었다. 조위 시대에는 연이어 장군을 맡은 황족으로는 하후진, 조인, 조수, 조진, 조시원이 있었다. 군대를 이끄는 다른 황실 구성원은 하,,, 이다. 그 중 단 한 사람만이 부계 출신이 아니라 장군으로 일했고, 푸로 일한 적이 있다. 이 사람은 사마의다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)

알리페이는 어떻게 그것을 일반 쇼핑 환경으로 확장하여 어떤 은행카드에도 적용합니까? 이것은 결국 비교적 명확한 돌파구가 되었고, 은행은 가장 큰 장벽이었다. 알리페이가 창업한 지 몇 년 동안 줄곧 은행의 내부 맥락을 정확히 파악하여 은행에 가서 사람을 파낼 방법을 강구해 왔다. 결국 알리페이의 소규모 협력은 베이징, 광저우, 심천의 지사에서 시작되어 초기에는 매우 낮았다. 구체적인 방법은 은행이 알리페이를 위한 검증 인터페이스를 열어 사용자가 카드를 묶을 때 자신이 예약한 핸드폰을 볼 수 있다는 것이다. 성공 후, 그들은 매번 밀착할 때마다 이체할 수 있다. 그것은' 빠른 지불' 이라고 불린다. 이 기능이 온라인 상태가 되면 사용자는 하루에 백만 장 이상의 카드를 묶는 것에 반응한다. 지점이 성행 또는 본사에 보고될 때까지 기다렸을 때 규모는 이미 상당히 컸다.

이후 사마의는 운이 좋게도 몇 대 조석종실의 조기 사망을 이겨냈다. 조조가 죽었을 때 사마의는 직권이 너무 커서 부정 명단에 오르지 않았다. 하지만 손자와 유방은 명단에 오른 다른 사람들을 반대하기 때문에 사마의를 보조정 명단에 몰래 올려놓았다. 그 이후로 사마이의 길은 막힘이 없다. 사마이가 권력의 정점으로 나아가는 전 과정을 돌이켜 보면, 많은 싸움이 없다는 것을 알게 될 것이다. 변화는 한 걸음 한 걸음 더 나아가는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 사마의 자신을 포함한 모든 사람들은 결국 이런 결과가 될 것이라는 것을 깨닫지 못했다.

알리페이의 발전은 점차 시작된 후 마치 천조와 같다. 20 10 년 6 월 중앙은행이 2 호' 비금융기관 지불 서비스 관리 방법' 을 발표하며 알리페이 등 제 3 자 지불 플랫폼의 신분을 처음으로 밝혔다. 20 10 말까지 4 대 국유은행 협력의 대문이 속속 비틀어져 80% 의 주민카드가 새로운 지불 방식을 사용할 수 있다는 것을 의미한다. 이런 협상 전략은 끊임없이 최적화되고 수출된다. 2 년 후 협력은행 수가 160 개를 넘어섰다. 알리페이의 이번 사용자 체험 위기는 신세기 첫 10 년이 끝나면서 은행과의 게임의 산물인' 빠른 지불' 이 인터넷 회사가 곤경에서 벗어나는 해결책이었지만 결국 금융복지로 가서 은행간의 큰 연결을 완성했다.

1.2.6 위기가 발생했습니다

서기 249 년 초에 사마의는 낙양에서 쿠데타를 일으켜 정권을 잡았고, 위디 조방은 도시를 떠나 능묘를 참관했다. 역사는 "고평릉의 변화" 라고 불린다. 이후 위국은 점차 쇠퇴했고, 진조 시대도 점차 도래했다.

알리페이의 급속한 발전은 점차 전통 상업은행의 지위를 위협하고 있다. 따라서 중앙은행은 디지털 화폐의 시범점과 국가 반독점 정책의 반포가 알리페이의 끊임없는 발전을 억제하고 있다.

둘. 인터넷 시장에서 알리페이의 지위

2. 1 기업의 성격에 따라 기업의 의사 결정이 결정됩니다.

알리페이는 탄생일로부터 인터넷 테크놀로지 회사로 국내 최고의 제 3 자 결제 플랫폼이 되는 것을 목표로 인터넷 시장의' 조각화' 수입에서 절대적인 우위를 점하고 있다. 상업은행의 성질은 지불수단이 아닌 금융기관으로, 지불방면에서 알리페이와 경쟁하기가 완전히 어렵다.

2.2 소셜 기능

알리페이는 일반 기업으로서 가장 큰 목표는 이윤을 내는 것이고, 사회적 책임은 충분한 돈을 벌어서 주주에게 투자할 수 있는 것이다. 금융 상품에서 이러한 편리한 서비스, 근본적인 이익은 영향력을 확대하고 더 나은 사용자 경험을 제공함으로써 더 많은 돈을 버는 것입니다. 은행은 사회 안정을 유지하는 기능을 맡고 있다. 거시 경제 상황에 따라 은행은 통화 정책을 통해 사회 안정을 유지해야 한다. 이에 따라 은행의 각 업무 발전은 제한을 받을 것이며, 유사 금융상품에 대한 우려가 적은 알리페이가 유리할 것이다.

2.3 둘 사이의 관계

-응? 알리페이의 발전은 지금까지 전통은행과의 단순한 경쟁관계가 아니다. 알리페이는 결국 지불 플랫폼일 뿐, 그 존재는 기업 신용의 보장에 기반을 두고 있기 때문에 은행과의 협력이 필수적이다. 양자의 협력관계에서 합리적으로 다른 시장을 겨냥하여 시장 효율을 극대화하는 고려가 되었다. 인터넷 시장의 경우, 분명히 전문적인 동료 알리페이에 더 집중할 것이다.