전자 상거래에서 ERP 공급자를 선택하는 방법

전자상인 ERP 공급업체를 선택하는 방법은 주로 당신이 있는 업종의 규모에 달려 있습니다. 만약 당신이 일일 계산서가 낮다면 ERP 를 사용할 필요가 없습니다. 부기 소프트웨어로 효율을 많이 높일 수 있습니다. 예를 들어, 열쇠는 비싸지 않습니다. 오프라인 이용량이 약간 크면 ERP 를 볼 수 있습니다. 뷰티류라면 푸윤ERP 쇼핑몰의 관리 시스템을 볼 수 있습니다. 의류라면 다르푸르 ERP； 를 볼 수 있습니다. 재정적 측면에 더 많은 관심을 기울이면 김나비 ERP 를 보고 자신의 상황에 따라 자신에게 적합한 것을 선택할 수 있다.

공급자를 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 공급자를 선택하는 가장 중요한 것은 상품이 세 곳보다 서로 다른 공급자를 비교해서 어느 제품이 상대적으로 저렴하고 품질이 좋은지, 어느 제품이 더 좋은 우대조건과 주도면밀한 애프터서비스를 제공할 수 있는지 알아보는 것이다. 신용순위가 높은 상가의 제품이 반드시 신용순위가 낮은 제품보다 낫다는 뜻은 아니다. 일부 신용도가 낮은 상가들은 업무량이 작고 순위도 낮지만, 제품이 반드시 믿을 수 있는 것은 아니다. 대신, 그들은 신용과 시장을 얻기 위해 제품에 더 많은 관심을 기울이고 있다.

적합한 접착제 공급업체를 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 먼저 접착제 공급자가 관련 시리즈 인증을 받았는지 알아야 재료가 생산된 접착제의 품질을 보장할 수 있다. 우리는 또한 접착제를 사용합니다. 공급자는 동관 정달고무업으로 합작이 매우 좋다. 접착제 공급자를 찾으려면 바이두에서 찾을 수 있습니다.

아이폰 공급 업체가 최고일까요? 애플이 공급업체를 어떻게 선택하느냐에 따라 샤오미가' 대만성 AUO' 라는 글자를 가장 눈에 띄는 위치에 올려놓았다는 것을 알 수 있다. 이것은 소비자들에게 "애플과 나는 같은 공급업체이기 때문에 내 제품은 부품과 애플이 같은 수준이다" 는 개념을 전달하고 있는 것 같다. \ "라고

하지만 사실은:

1 .. 애플의 부품 공급업체는 정말 최고다.

2. 레드쌀 휴대전화는 확실히 애플 (AUO) 같은 공급업체의 부품을 사용했다.

3. 하지만 그렇다고 홍미 휴대폰이 기기상에서 아이폰과 같은 수준에 있다는 뜻은 아니다. 한 푼 한 푼의 물건은 영원히 진실이다.

"나와 애플은 같은 공급업체이기 때문에 내 제품도 최고다." 이것은 명백한 강도 논리이다. 최근에 유행하는 레드쌀 휴대폰의 예를 하나 들어보겠습니다. 아래 사진은 홍미 휴대전화 화면 부분의 홍보입니다. 샤오미가' 대만성 AUO' 라는 글자를 가장 눈에 띄는 위치에 올려놓은 것을 볼 수 있습니다. 이것은 소비자들에게 "애플과 나는 같은 공급업체이기 때문에 내 제품은 부품과 애플이 같은 수준이다" 는 개념을 전달하고 있는 것 같다. 하지만 진실은: 1 입니다. 애플의 부품 공급업체는 정말 최고다. 2. 레드쌀 휴대전화는 확실히 애플 (AUO) 같은 공급업체의 부품을 사용했다. 3. 하지만 그렇다고 홍미 휴대폰이 기기상에서 아이폰과 같은 수준에 있다는 뜻은 아니다. 한 푼 한 푼의 물건은 영원히 진실이다. 1.AUO 는 아이폰의 공급업체가 아니라 아이패드 미니의 패널 공급업체입니다. 현재 아이폰 패널 공급업체: 샤프, JDI, LGD 아이패드 패널 공급업체: 샤프, 삼성, LGD 아이패드 미니 패널 공급업체: LGD, AUO 광전. 여기서 아이폰 5 와 아이패드 4 의 화면은 디스플레이 품질 (높은 PPI, 100% sRGB 색재현율, 양호한 색상 정렬) 에서 같은 수준입니다. 아이패드 미니의 화면 품질은 만족스럽지 않습니다. PPI 가 낮을 뿐만 아니라 색재현율 낮음 (62% sRGB 만 해당) 과 색상 정확도가 떨어지는 것은 심각한 문제입니다. 둘째, 같은 공급업자가 구성요소 질량이 동일하다는 것을 의미하지는 않습니다. 물론, 이것은 AUO 가 좋은 패널을 만들 수 없다는 것을 의미하지는 않는다. 아이폰 5 의 패널은 인셀 기술을 사용해야 하는데, AUO 는 확실히 할 수 없지만, 고객이 살 수 있는 한 아이패드 4 급 패널 AUO 도 할 수 있다. 그러나 같은 공급업자가 구성요소 질량이 동일하다는 것을 의미하지는 않습니다. 좁쌀과 매력족을 예로 들다. 샤오미 2 와 팬텀인 MX2 의 스크린 패널 공급업체에는 샤프가 있습니다. 주문하기 전에 무석샤프의 액정설계부를 찾아요. 고객의 예산 및 요구 사항 (예: 매력적인 요구 사항 16: 10 패널, 샤프 무석 LCD 디자이너가 맞춤형 디자인을 할 수 있음) 에 따라 다양한 품질의 패널을 제공합니다. 즉, 얼마나 많은 돈으로 얼마나 많은 일을 하는가. 샤프에게 더 많은 돈을 줄수록 샤프가 너를 위해 생산한 패널이 더 좋다. 애플, 매력족, 샤오미는 모두 샤프의 고객이다. 그들이 샤프에게 준 돈은 다르고 얻은 제품의 질도 자연히 다르다. 마지막으로, 나는 공급업체가 전혀 문제를 설명할 수 없다는 것을 강조하고 싶다. 기억하세요, 당신은 당신이 지불한 것을 얻습니다. (추천 독서: 1 센트 1 센트, 1 센트 2 개, 1 달러 3 개-행운의 별 칼럼)

중국에서 초경합금 공급업체를 어떻게 선택하느냐는 우선 당신이 어떤 제품을 하느냐에 따라 적절한 브랜드를 선택하느냐에 달려 있습니다. 현재 국산 초경합금 교체가 매우 빠르다.

유통 플랫폼에서 공급업체를 더 잘 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 나도 타오바오에서 제품을 팔고 이것도 알고 싶다.

국경 간 전자 상거래 공급 업체는 어떻게 잘 할 수 있습니까? 우리가 어떤 제품을 가지고 있든 그림이 있으면 할 수 있고 가격은 가능한 한 낮을 수 있다. 장기간의 국경을 넘나드는 전기 상인이 되려면, 이것을 건너뛸 수 있다. 이는 품질을 희생하는 대가이기 때문이다.

SCRM 공급업체를 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 첫째, 기업의 수요는 무엇입니까? 이 점을 잘 모르면 아무리 좋은 공급업체라도 사용자가 문제를 완전히 해결할 수 있도록 도울 수 없다.

명확한 요구 사항을 바탕으로 먼저 공급자의 능력, 특히 기술 개발 능력, 팀 규모 등 강경한 실력을 조사해야 한다. Scrm 은 SAAS 기반 플랫폼 소프트웨어 개발로 프로젝트 구현 및 제공 요구 사항이 매우 높습니다. SCRM 이라는 기치를 내걸고 있는 일부 소프트웨어 회사들은 본질적으로 CRM 시스템이다.

둘째, 공급업체의 브랜드도 신중하게 고려해야 한다. 일반적으로 시장에서 5 년 이상 생존할 수 있는 회사는 상대적으로 고정된 비즈니스 모델과 기본 고객을 형성하고 있으며, SCRM 백엔드에 속하는 프로세스와 비즈니스 차원의 처리를 할 수 있는 에너지와 실력을 갖추는 것도 SCRM 프로젝트의 썩은 꼬리를 피하는 데 매우 중요한 포인트다.

참고용으로 추천해드리겠습니다.

1. 군맥 SCRM, 모회사는 군석 소프트웨어입니다. 초창기에는 소프트웨어 개발을 전문으로 했다. 현재 기술 중심의 백엔드 SCRM 공급업체입니다. 마케팅이 늦게 시작되었고 시장 입소문은 여전히 ​​확립되고 있습니다.

2. 시간이 재미있습니다. 이 회사는 텐센트의 투자 배경을 가지고 있기 때문에 미디어 홍보 채널에서 비교적 잘하고 창의적인 운영에 편향되어 있습니다. 그러나 일부 고객의 피드백으로 볼 때 회사의 기존 시스템 및 비즈니스 모델과의 결합은 아직 보완되어야 합니다.

3. 텐센트 기업은 텐센트 자신이 만든 제품입니까, 아니면 업무 프로세스의 관리에 편향되어 있습니까? 사실, 그것은 이 사업에서 그다지 잘하지 못했고, 이는 업계 내 다른 회사들의 투자 행위도 설명할 수 있다.

4. 일부 수직 공급상 (예: 차상통) 은 특정 분야에 집중하여 잘 하고 있지만, 여러 산업에 대한 이해와 통제가 상대적으로 제한적이다.

위의 참고는 순전히 개인적인 관점이다.

전자상거래 공급자는 어떻게 신속하게 리셀러를 모집합니까? 1, 티몰 배포 플랫폼에 들어갈 수 있습니다. 2. 배송고객팀을 구성해 타오바오에서 당신의 배송상품과 관련된 C 매장을 찾은 후 왕왕 희롱을 합니다. 알리 공급 업체 플랫폼에 입장하십시오. 4. 전기에는 상응하는 우대 정책이 있어서 리셀러를 지원할 수 있습니다.