봉현구 전통 창고 서비스 프로세스

창고 관리 프로세스에는 체크 인 프로세스, 체크 아웃 프로세스, 창고 관리 등이 포함됩니다. 1. 체크 인 프로세스는 완제품 창고의 체크 인 프로세스를 예로 들 수 있습니다. 먼저, 요청자는 구매한 완제품 또는 자체 기업에서 생산한 완제품 입고 신청서를 작성합니다. 저장 구매요청은 주로 요청자의 저장 단위, 저장 시간, 저장 위치 번호, 제품 품목, 품질, 수량 (단위 수, 중량), 금액, 검사자 서명, 요청자 서명, 완제품 창고 관리책임자 서명으로 구성됩니다. 아래 표: (표 1): 1. 입고 구매요청 요청 일자 품목 품목, 보관처, 품목 수, 중량, 금액 주석 검사자 도장: 창고 관리책임자: 요청자 도장: 지원자가 작성한 입고 신청서를 가지고 검사자가 작성 및 확인, 창고 직원이 입고 수량 등록 확인, 창고 관리책임자가 확인. 입고신청식 사련, 제 1 련과 부본, 제 2 련과 완제품 창고 보유, 제 3 련과 재무회계, 제 4 련 신청자 보유. 입고 시 품질을 엄격히 끄고, 기록을 잘 작성해서 조사할 준비를 해야 한다. 열차가 역에 도착하면 픽업 단위 전임 하차 감독관은 역 직원과 함께 상세한 하차 기록을 작성해야 한다. 하차 전에 체크리스트, 표, 증명서를 꼼꼼히 점검하고 차체를 점검하며 문제를 발견하여 제때에 철도 부서와 협의하고 기록을 작성하였다. 하차 시 검사자는 화물의 품질을 검사하고, 규정에 따라 품질 검사 통지서를 제작하고, 무게를 재어 부품 수와 무게를 기록하고, 추출 검사와 전검, 포장 파손 상황을 기록하였다. 파손된 물건이 있으면 골라서 잘 보관해야 한다. 보관원은 우선 입고 준비를 잘 해야 하며, 하역할 때 근로자의 업무 품질과 화물 분배를 감독해야 한다. 마지막으로, 그는 하역통지서, 검사서, 무게표를 수집하고 화물명, 입고시간, 화주명, 화물비트번호, 품질, 중량, 나무, 하역자, 주석 등을 포함한 화물등기서를 작성해야 한다. , 창고 주관자, 업주가 서명하고 하역통지서, 파운드표 등이 있습니다. 고객 자체 배송, 위탁 배송, 회사 배송 첫 번째: 고객 자체 언급, 즉 고객이 사람이나 차를 회사 창고에 보내 수거합니다. 둘째: 위탁 배송. 스스로 물건을 수거하는 데 어려움이 있는 고객에 대해서는 우리 회사에 제 3 자 물류회사를 찾아 배송 서비스를 제공하도록 의뢰할 것입니다. 세 번째: 창고 업체가 직접 트럭을 고객에게 배달하는 방법입니다. 어떤 배송 방식을 사용하든 출고증을 작성해야 한다. 출고 지시에는 주로 출고 단위, 출하 시간, 출고 품목, 출고 수량, 금액, 체크 아웃 방법 선택, 계산 결제 방법, 입고자 id, 완제품 창고 관리책임자 id 등이 포함됩니다. 아래 표 (표 2) 참조: 출하 uom: 출하 일자: 제품 품목, 제품 수량, 금액 주: 출하 방법 선택: 1, 고객 자체 출하 3, 회사 배송 운임 결제 방법: 1, 회사 선불비 2. 착불 수취인 서명: 완제품 창고 주임 서명: 배달서도 4 부, 1 부, 부본 두 번째 연합, 완제품 창고 보유; 셋째, 재무 회계: 네 번째 선하 증권은 수취인이 보관합니다. 배달차가 창고에 도착한 후 배달서류를 제시하고 창고인원의 조율에 따라 지정된 장소, 품종, 수량에 따라 화물을 차에 운반합니다. 보관인은 창고 품질을 관리하고, 누출과 손상을 방지하고, 수량을 기록하고, 수량과 무게를 기록하고, 창고 검사표를 만들고, 심사원은 품종, 수량, 선하증권을 점검하고, 재고증서를 만들어야 한다. 출고할 때 창고 경비원에게 넘겨주고, 확인 후 석방하다. 3. 창고 관리: (1) 창고 작업을 하기 전에 창고 원리를 명확히 해야 합니다. 창고업의 창고 보관 원칙은 ① 채널 지향 창고 저장이다. 화물을 입고가 편리하고 창고 내에서 이동하기 쉽도록, 기본 조건은 화물이 통로를 향하는 것을 유지하는 것이다. ② 가능한 한 많이 쌓아 스토리지 효율성을 향상시킵니다. 창고의 내부 용적을 효율적으로 이용하기 위해서는 가능한 한 높은 겹으로 놓아야 한다. 손상을 방지하고 안전을 확보하기 위해서는 비계 등 저장 설비를 최대한 사용해야 한다. ③ 아웃바운드 빈도에 따라 위치를 선택한다. 선적 및 구매 빈도가 높은 물품은 출입구 근처에 두고 조작하기 쉬운 곳에 놓아야 합니다. 유동성이 떨어지는 물품은 인파로부터 조금 떨어진 곳에 놓여 있다. 계절성 물품은 계절적 특징에 따라 진열되어 있습니다. ④ 같은 품종을 같은 곳에 두다. 생산성과 스토리지 효율성을 높이기 위해서는 동일하거나 유사한 품목을 같은 장소에 보관해야 합니다. 창고의 물품 저장 위치에 대한 직원들의 친숙함은 창고 출입 시간에 직접적인 영향을 미친다. 비슷한 물건을 근처에 두는 것도 효율성을 높이는 중요한 방법이다. ⑤ 물품 무게에 따라 보관 위치를 배정한다. 장소를 배치할 때, 당연히 무거운 물건을 아래에 놓고, 가벼운 물건을 선반 위에 놓아야 한다. 수동 운반이 필요한 큰 물건은 허리 높이를 기준으로 합니다. 이것은 효율성을 높이고 안전을 보장하는 중요한 원칙이다. ⑥ 모양에 따라 수납 방법 배치. 화물의 모양에 따라 화물을 보존하는 것도 중요하다. 예를 들어 표준 화물은 팔레트 또는 선반 위에 놓아야 한다. ⑦ 선입 선출 원칙에 따라. 가장 보존해야 할 점은 변질, 파손, 부패가 쉬운 물건이다. 기능이 퇴화와 노화가 쉬운 물품의 경우 선입선출의 원칙에 따라 회전을 가속화해야 한다. 상품의 다양화, 개인화, 수명이 전반적으로 단축되기 때문에 이 원칙은 매우 중요하다. (2) 창고 저장 공간을 이용하는 방법은 세 가지가 있다. ① 불안정한 스토리지 시스템-화물을 유휴 장소에 두고, 컴퓨터를 입력하고, 컴퓨터를 이용하여 스케줄링 및 찾아 공간 활용도를 높인다. (2) 고정 배치 시스템-물건을 고정 된 장소에 놓습니다. 위치가 고정되고, 픽업이 용이하며, 효율성이 향상됩니다. ③ 반고정 배치 시스템-처음 두 항목의 혼합 형태입니다. 재고 센터는 고정이 아닌 배치 방식을 많이 채택하고, 배송센터는 고정배치 방식을 많이 사용합니다. (3) 5 가지 저장 방법이 있습니다: ① 지상-저장 물품을 바닥에 직접 쌓습니다. (2) 트레이 평판-보관한 물건을 트레이에 직접 놓고 쟁반을 바닥에 평평하게 놓는다. (2) 직접 적재-바닥에 직접 화물을 쌓는다. (4) 트레이 스택-화물을 트레이에 직접 쌓은 다음 쟁반을 바닥에 놓는다. ⑤ 선반 창고 유형-상품을 선반에 직접 올려 놓으십시오. 배송센터에서 가장 먼저 고찰해야 할 것은 출납의 시간과 효율성이기 때문에 수거와 운반의 편리성에 더 많은 관심을 기울이고 창고 저장 방식을 조율해야 한다. 창고 센터 출입 빈도가 낮다. 수납에 신경을 쓰려면 먼저 수납 방법을 고려해야 합니다. 이러한 문제 외에도 창고에는 온습도 관리, 방진, 방취, 방충, 방쥐, 방범 등의 문제가 있으며 창고 건설도 기업 이미지를 중시해야 한다. 4. 재고 관리 재고 관리는 물류 과정에서 상품 수량에 대한 관리를 의미합니다. 과거에는 창고에 화물이 많다고 생각했는데, 이는 기업이 발달하고 번영했다는 것을 보여준다. 이제 제로 재고는 최고의 재고 관리로 간주됩니다. 재고가 많고, 자금이 많고, 이자 부담이 더 크다. 그러나 재고가 지나치게 줄어들면 단문이 생길 수 있다. 재고 관리는 다음 두 가지 문제에 특별한주의를 기울여야합니다. 첫째, 판매 계획에 따르면, 계획대로 생산된 상품이 시장에서 유통될 때, 어디에 보관하는지, 얼마나 보관하는지 고려해야 한다. 둘째, 서비스 수준과 경제적 이익에서 재고를 결정하고 보충을 보장하는 방법을 결정합니다. 위의 두 가지 문제는 모두 물류 과정에서 재고의 역할과 관련이 있다. 일반적으로 재고 역할은 (1) 파일 손상을 방지하는 것입니다. 주문 접수부터 배송까지 시간을 단축하여 양질의 서비스를 보장하면서 품절되는 것을 방지하다. (2) 적절한 재고를 보장하고 재고 비용을 절감하십시오. (3) 물류 비용 절감. 적절한 간격으로 합리적인 수량의 화물을 보충하여 물류 비용을 절감하고 판매 변동의 영향을 제거하거나 피하다. (4) 생산의 계획성과 안정성을 확보하여 판매 변동의 영향을 제거하거나 피하다. (5) 디스플레이 기능. (6) 예비 기능. 가격이 하락할 때 대량보관을 하여 재난 등 비상시 손실을 줄이다. 창고 (재고) 를 어디에 두느냐에 대해서는 수량과 위치를 먼저 고려해야 한다. 배송센터라면 고객의 요구에 따라 가능한 적당한 곳에 설치해야 합니다. 창고 센터라면 유통센터로의 보충을 최소화하는 것이 원칙이며, 부지 선정에 대한 요구 사항은 없습니다. 창고 위치가 결정되면 각 위치에 어떤 화물을 보관할 것인지 고려해야 한다.