전통문화대전망 - 전통 미덕 - 대외 무역과 단일 절차.

대외 무역과 단일 절차.

프로세스는 다음과 같습니다. 도움이 되기를 바랍니다. 1 먼저 제의영어를 알아야 하는데 실용영어가 좋다고 믿으면 곧 시작할 수 있을 거예요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

2 의복 방면의 공예를 알고, 어떤 침법인지 알고 있다. (QC 를 배우는 것도 사실 좋다. 아니면 작업장을 많이 따라가면 손도 빨라지고 스승과 많이 소통할 수 있다.)

3 후속: 손님 자료를 받고-사무실로 번역하고-방을 만들어 진행 상황을 따라가야 한다.-만든 후 착오가 있는지 보자.-제출한 후 일괄 처리-손님의 의견에 따라 다시 해야 한다. 영상판 → 초판 → 배치판 → 배치판 → 판매판 → 대물판 → 생산판 "

4 견적: 판을 만든 후 견적서를 작성해야 합니다. "이것은 매우 중요합니다. 이것은 당신 회사의 이윤과 관련이 있기 때문에 기초가격을 기준으로 3% 를 더 보고해야 합니다."

5 다큐멘터리: 주문 후 주문-주문에 따라 각종 옷감 액세서리 주문-각종 자재의 진도를 따라가는 것-공장과 생산 진도를 조율하는 것-배송 따라 하는 것과 동시에 주문도 왔기 때문에, 주문을 따르는 각종 단계도 동시에 하는 것이다. ) 이상은 광둥 () 의 공장과 단품 요구 사항, 광둥 () 의 일부 용어와 니트웨어 () 의 무역다큐멘터리 () 입니다. 일반 절차는 다음과 같습니다. 고객 지시서 수락, 제품 출처 분석, 구매 재료, 샘플 제작 제작 과정은 번거롭고 실수하기 쉬우며, 가공 공장은 당신에게 번거로움을 줄 것이고, 고객도 그러할 것입니다. 마음의 준비를 잘 해야 합니다.

1, 공예표 < P > 1 은 먼저 공예표를 워드 처리하고 중국어로 번역합니다.

2 예년의 공정명세서 (주로 단골 고객) 를 참조하여 새로운 변화나 잘못된 점이 있는지 조사하고, 특별한 요구 사항이 있는지 없는지, 공정명세서가 알 수 없는 곳에 대해 제때에 고객과 소통해야 한다는 점을 중점적으로 살펴본다. 고객이 이해하지 못하는 부분이 있으면 주문 일반 운영 요구 사항에 따라 처리할 수 있다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

3 공예목록을 항목별로 점검한다. (1) 우선 원단의 품종, 사지, 구조, 그램, 색깔 (특히 마회와 같은 특수한 색에 주의를 기울이십시오.) (2) 지퍼 (특히 예: YKK), 끈, 버클, 바람 눈, 레이스, 밴딩, 셔틀 직물 (염색 필요 여부에 주의해야 함), 편평한 편직, 주표, 워싱표, 카드, 장식판을 포함한 액세서리

4 공예목록을 대조해 영수 및 기타 처리 방식 (예: 원단 머서리, 워싱, 염색 등 고객은 이 권리를 공장에 주었지만, 공장에 어느 정도 어려움을 안겨 주고, 고객의 심리상태를 추측하고, 스스로 뭔가를 혁신하고 설계해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이 점에서 가능한 한 빨리 고객의 이런 요구에 적응해야 한다.) < P > 2, 핵가 < P > 가 완공예증을 진지하게 연구한 후 핵가격, 즉 핵가격표를 기입하도록 안배하고, 핵가격표를 작성할 때 반드시 명확하고 진지하게 해야 하며, 누가 관문을 잘 하지 않은 후 1 차적인 책임을 져야 한다. 단원과 함께 공장 원단, 사지, 그램 무게, 폭 일람표 한 부를 정리하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 앞으로 핵가격이 같은 원단을 만날 때 고정공예에 따라 핵가격표를 작성할 수 있습니다. 영자수 가격도 가격 목록도 있는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

1 공예표에 고객이 요구한 사지, 그램, 폭 또는 관련 직물 생산의 생산 난이도를 확인하는데, 주로 염색공장과 소통한 후, 확정한 후, 원단 관련 자료를 명확히 하여, 공예공이 재료를 계산할 때 염색 공장과 원단 폭, 그램 자료를 체크하고, 원단의 사지와 그램 무게의 대비에 주의하여, 재료의 채산을 용이하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 재료, 재료, 재료, 재료, 재료, 재료)

2 공예실 인원은 공예사용량에 관한 계산을 진행하는데, 이때 부형제의 상황 (특히 1 개 좋은 고객은 일반적으로 지정업체이며, 부형제의 가격을 더 잘 실시해야 한다. 큰 상품을 생산한 후 가격 차이가 생기지 않도록) 고객의 어떤 부형제가 고객 공급 및 프린트의 종류와 자수선의 종류에 속하는지, 누락을 피하고, 고객에게 특별한 요구가 있는지,

3 생산현장은 공정표와 대조하여 생산 및 가공비 계산을 진행한다. 작업장은 공정표를 참조해 계산하고, 많은 내용은' 종이담병' 에 불과하기 때문에, 조건부로 견본복을 제공하고, 공정표나 고객이 특별히 지시한 경우, 가능한 한 정확하게 계산할 수 있도록 생산부서에 상세히 (서면으로) 알려야 한다.

4 요약 정보, 가격 계산. 핵가격원은 자신이 알고 있는 자료에 따라 핵가격을 진행하는 것에 익숙하기 때문에, 고객이 특별한 요구 사항이 있을 때는 원단에 특별한 요구 사항 (워싱 등) 이 있고, 액세서리가 특이하며, 자수가격 등이 있다는 점을 분명히 지시해야 합니다. 이 모든 것은 나중에 조사할 수 있도록 핵가격 자료나 공예표에 상세히 써야 한다.

5 오퍼 때 어떤 부형제의 가격과 영수 가격이 명확하지 않은 경우, 제시가격은 열거된 부형제의 가격과 영수 가격을 명시해야 한다. 예를 들어, 1 개의 좋은 주문은 종종 보조품 공장을 지정하는데, 유가와 유럽 주문은 직물 검사 및 기성복 검사 (고객이 지정한 부형제의 경우) 를 포함한다. 모든 담당 학회가 핵가격표의 자료를 보는 것을 배우니, 반드시 똑똑히 보고, 손을 넘긴 자료를 마음속으로 헤아려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 특별한 요구 사항이 있으면 반드시 핵가격원에게 알려야 한다. < P > 3, 예비 < P > 일반적으로 견적서를 작성한 후, 고객이 가격이 가깝거나 받아들일 수 있다고 생각되면, 준비 (원칙적으로 가격에 대해 먼저 이야기하고, 그 후에 견본해야 함) 를 요구할 것이다. 새 고객에 대해서는 원칙적으로 견본을 준비하지 않고, 견본을 준비하면 샘플비를 받아야 한다.) 견본을 준비할 때 주로 주의를 기울여야 한다. (견본을 준비할 때 관건은 납기와 품질을 보장하는 데 있다. 따라서 우리가 처리한 자료는 반드시 정확해야 하며, 고객의 요구에 부합해야 견본이 제때에 확인되고, 중복 재작업을 피할 수 있다.): (1) 샘플

1 스타일, 일반적으로 견본은 주로 일을 보고 원단을 대체할 수 있지만 배색이 있을 때

2 확인샘플, 확인샘플로서 고객이 중요하게 생각하는 것은 색깔이 맞고, 보조재가 맞아야 하고, 인자수도 요구대로 해야 한다는 것입니다. 특히 대물 원단을 대표해서 꼭 잘해야 합니다. 일반적으로 확인샘플은 디자이너에게 보여지기 때문에 좋고 정확해야 합니다. 디자이너의 취향에 맞는 것입니다. 일반적으로 대품 원단이 나온 후, 대품의 정확성을 보장하기 위해 재단하기 전에 고객에게 샘플을 보여 주고, 대품 수준을 대표하며, 고객에 대한 검사이기도 합니다. 생산의 편의를 위해, 산전 견본은 반드시 고객의 대품에 대한 모든 요구에 부합해야 하며, 생산 손실을 피하기 위해서는 반드시 빨리 안배해야 한다. HTP 주문의 경우, 대화물이 내려온 후, 다시 대품 산전 견본을 배정하고, 생산 전 견본을 확인한 후 대품 생산을 진행한다. HTP 주문에는 영수 무늬가 필요하지 않습니다.

4 광고 샘플, 광고 샘플은 일반적으로 주문이 확정된 후 대품이 출하되기 전에 고객이 홍보를 확대하고 판매량을 늘리는 샘플, 가지런한 코드, 외관 효과가 좋으니 반드시 겉치레로 작용해야 한다 (광고 샘플은 미리 안배해야 하고, 더 가까이 다가갈 수 없다).

5 가지 색상 견본으로, 이 요구 사항은 고객이 적고 융통성이 있습니다. HTP 의 주문의 경우, 고객은 공정서가 내려진 후 판매 샘플을 배정할 것을 요구하며, 찾기 어려운 부형제의 경우 비슷하거나 근접한 대체품을 사용할 수 있으며, 샘플 의류가 발송된 후 핵가격, 견적을 배정한 후 고객이 의견을 확인할 수 있도록 합니다.

6 워싱 견본, 기성복 워싱 사이즈를 보장하려면 반드시 전제 작업원단 수축률을 잘 해야 합니다.

7 배 견본, 대부분의 고객선 견본은 대형화물에 합병해야 한다. 만약 대형화물요금에 합병해야 하는 배견본이 대형화물에 통합되지 않으면, 단원과 주요 책임을 져야 한다. < P > 색상 견본

1 색상 견본, 제작은 보기 좋고 시기 적절하며 완벽하게 보관해야 합니다

2 사 샘플

3 천 (예: 마재): 고객이 마회색 번호를 지정할 때 고객과 직접 소통하여 대품 생산을 할 수 있고, 고객 천이 있을 경우 비슷한 색상의 천을 찾아 고객 확인을 받을 수 있습니다. 컬러 견본은 마재나 연회색과 관련된 경우 고객이 화푸나 금란사 카드의 색번호를 지정해 부서의 사선 구입을 용이하게 하는 것이 가장 좋다. < P > 영수 꽃무늬 < P > 는 가능한 정확한 색깔의 천, 실, 특히 자수를 요구하며, 자수선은 반드시 정확한 색을 사용해야 한다. 확실히 어려움이 있다면 고객과 소통할 수 있고, 융통성 있게 안배할 수 있다. 영수 자료는 반드시 정확한 것을 보장해야 한다. 예를 들면 색깔 조화, 꽃형 등, 제때에 고객과 소통이 불명확한 곳에, 확인주기를 단축해야 한다. (영수 확인시간: 원칙적으로 업무원으로부터 영수 자료를 외부 직원에게 전달한 후 3 일 이내에 확인샘플 전영업원을 확인해야 한다. 외부인은 샘플 옷감의 색깔을 확인하는 데 주의해야 한다. 확인샘플은 원칙적으로 합격해야 출고할 수 있고, 확인샘플과 단원도 해야 한다. 외부인은 앞으로 같은 종류의 가공 업무가 나타날 때 조회하기 쉽도록 이전 및 이후 가공된 영수 가격 등의 자료를 요약해야 한다. < P > 보조재 < P > 우리의 보조재 개발에는 한계가 있기 때문에 보조재를 배정할 때 반드시 최대한 넓어야 한다. 동료, 고객 및 기타 부서와 같이, 여기서 특별히 지적한 것은 인터넷 조회이며, 중점은 빠르다는 것이다! ! 고객이 요구하는 보조재만으로는 확실히 어느 정도 어려움이 있을 때, 제때에 고객과 협의하여 의견을 처리한다. 보조품 관리자는 앞으로 같은 종류의 부형제가 나타날 때 쉽게 조회할 수 있도록 이전 및 이후에 구매한 보조품 가격 등의 자료를 요약해야 한다. HTP 의 주문에 대해서는 재료가 많고 복잡하므로 염색 문제 (예: 직물 짜기, 헤링본 등) 에 각별히 주의를 기울여야 합니다. 또 어떤 부형제는 찾기는 쉽지만, 부형제의 주문량에 이르지 못하고, 공장은 하기 싫어하고, 고객이 일반적으로 판매견본상의 부형제의 작풍을 확인하므로, 견본할 때, 좋은 것을 찾고, 찾기 좋은 부형제를 찾아, 대품 생산의 불필요한 번거로움을 줄이는 것을 고려해야 한다. 부형제의 전반적인 요구 사항은 가격이 낮고 품질이 좋기 때문에 각 부형제의 공장 자료를 광범위하게 요약하는 것이 매우 필요하며, 나중에 이런 부형제를 만날 때 조사할 수 있다. 보조품 확인시간: 원칙적으로 업무원으로부터 보조품 확인샘플 자료를 보조품 관리자에게 전달한 후 3 일 이내에 확인샘플을 고객에게 보내야 합니다. < P > 4, 계약 집행 < P > 고객의 동의를 얻거나 계약을 체결하고 고객이 계약을 이행한 후 (예: L/C, 전신환, 선불금 등), L/C 로 결제하는 경우, 가능한 한 빨리 신용장을 재촉하여 선불로 결제하고, 돈은 제때에 재촉하여 전신환으로 결제해야 한다. 생산 통지서를 하달할 때, 생산 통지서는 가능한 한 자료가 완전하고 완벽하며 정확해야 하며, 지시가 내려진 후 관련 부서가 합리적인 시간 내에 정확한 지시를 받고 이미 집행을 시작해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산통지, 생산통지, 생산통지, 생산통지, 생산통지, 생산통지, 생산통지) 생산 공장에 생산 계획을 세우고, 생산 지침의 각 부분에서의 진행을 감독하여, 그 원활함을 보장해야 한다. 고객 자료가 아직 도착하지 않은 경우 관련 부서 및 고객과 적시에 소통하고 중재하여 가장 합리적인 생산 계획을 세워야 합니다. < P > 5, 확인 < P > 계약 체결 후 담당에게 업무 확인이 가장 중요하다. 확인을 계획할 때, 다음과 같은 몇 가지 원칙을 파악해야 한다. A) 먼저 생산 계획을 배열하고, 확인 지점을 점검하고, 먼저 부형제의 재고를 점검하고, 들어오는 재료의 색상이 일치하는지, 특히 주, 부형제의 점검을 확인하여 생산 안전 기간이 순조롭게 시작되도록 해야 한다.

b) 생산 계획을 감독하고 독촉하며, 생산의 원활한 진행을 보장하는 모든 관련 지시를 확인하며, 서면이나 실물은 해당 부서의 책임자의 마음에 넘겨져 진지하게 시행되었다. 정확한 공예표, 샘플, 자수 패턴, 고객의 최종 확인 의견 또는 수정 의견은 제때에 전달되어야 하며, 생산에서 발생하는 각종 문제에 대한 감독, 피드백, 생산 중 발생하는 문제에 대해서는 제때에 고객과 소통하고 처리해야 한다.

c) 고객 확인 의견과 일치하는 모든 출처를 확인합니다.

d) 고객의 변경 사항 (예: 원단 색상, 계약 수량, 변경 사항 등) 에 주의를 기울여 불필요한 손실을 줄여야 합니다.

6, 계약 추적

계약 이행 과정에서 일정표를 제때에 작성하고, 생산 진행 상황을 제때에 고객에게 보고하고, 자료를 제때에 요약하고, 주문을 정리하고, 누락을 방지하고, 고객 및 생산 부서와 적시에 소통하고, 에스컬레이션과 같은 의외의 상황을 제때에 처리해야 한다 < P > 납기일이 다가올 때, 생산 과정에서 큰 물품 인도기간이 계약에 따라 순조롭게 집행되지 못하게 할 경우, 고객에게 미리 통지해야 합니다. 대형품 생산 과정에서 바느질, 프린트, 자수 등이 생산이 순조롭게 진행될 때 반드시 제때에 고객에게 통지하여 관련 시정 조치를 취해야 한다. < P > 대물 생산이 순조롭게 진행되기 위해서는 우선 제때에 생산공장에 가서 매일의 생산 상황을 봐야 한다. 고객의 확인이 느리거나 일부 자료를 제때 제공하지 않는 경우, 의사 소통 외에 서면으로 고객에게 팩스를 보내거나 생산 진행 상황을 고객에게 알리고, 납기에 영향을 줄 수 있다는 것을 일깨워 주고, 동시에 생산 과정에서 발생할 수 있는 문제를 해결하기 위해, 제때에 상황을 요약해야 한다. 특히 부형제의 경우. < P > 품질 관리 책임자는 품질 관리 담당자와 함께 대량 배송 전에 제품을 검사하고 검사 보고서를 제출해야 합니다 (발견된 문제에 대해서는 시정 권장사항과 예방 조치를 제출해야 합니다). 고객이 우리 회사에 와서 검사를 할 때, 품질관리책임자나 품질관리원은 고객과 함께 검사를 하고 기록을 작성해야 한다.

7, 배송

계약 규정 및 고객과의 협상 최종 결과에 따라 적시에 출하를 배정합니다 (HTP 고객은 두 명 이상일 수 있으며 상자, 바코드, 포장 백에 대한 요구 사항이 다를 수 있으므로 주의를 끌고 서면으로 작업장에 발송해야 함) 1 배송 시간, 수량, 입력 < P > 8, 송장 발행 및 대금 회수 < P > 국제업무부 단증원이 수출제품 송장 발행을 담당하고 수출송장 발행 관련 양식을 작성하는 업무를 담당하고 있습니다. 국제업무부 채산원은 내판매 제품 송장 발행을 담당하고, 단원과 함께 내판매 송장 발행에 관한 양식을 작성하였다. < P > 단원과 국내 판매 대금의 회수를 책임지고, 제때에 고객에게 처리하도록 독촉하여 우리 회사의 자금 회전을 가속화하다. 수출 상품 대금의 결산 방면에 대하여 신용장 결제의 경우, 일방원이 고객에게 제때에 우리 회사에 신용장을 발행하도록 독촉하고, 단증원이 신용장의 내용을 심사할 책임이 있습니다. 전신환 방식으로 결제한 경우, 선적 후 제때에 고객에게 지불을 독촉하여 나쁜 장부 손실의 발생을 방지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전신환, 전신환, 전신환, 전신환, 전신환, 전신환) < P > 9, 청구 < P > 우리 부서가 담당하는 조달 및 가공 업무에 대해서는 제때에 생산공장과 조정을 해야 하며, 업무가 끝난 후 확인이 정확하다는 것을 확인한 후 상대방에게 우리 회사의 요구에 부합하는 부가가치세 전용 송장을 발행하고, 우리 회사의 관련 서류 규정에 따라 제때에 장부를 제출하도록 해야 합니다.

비용 청구: 출장비, 출장에서 돌아온 후 제때에 장부를 보고해야 한다