물류 사례: 제 3 자 물류로의 전환의 성공 모델

업계 내 전문 제 3 자 물류업체로서 오곡액 앤지 물류그룹은 몇 년 동안의 발전과 성장 과정에서 세 번의 비약을 성공적으로 달성했다. 1996 년 4 월, 한 자동차 차량에서 오곡액 자동차 운송회사로 발전했고, 회사는 오곡액 주류 공장을 서비스하는 화물차량에서 처음으로 독립법인 자격을 취득하여 첫 번째 비약을 성공적으로 실현하였다. 2002 년 2 월, 오곡액 자동차 운송회사가 오곡액 안지 물류회사로 발전하여, 회사는 전통도로 운송업체에서 현대물류기업으로 전환하는 여정에 착수했다. 2005 년 8 월, 이빈 앤지 물류그룹 유한회사가 설립되었다. 회사는 조직 구조의 평탄화 원칙에 따라 기존 조직을 조정하고, 정교하고 효율적인 팀을 구성하여 시장에 대한 빠른 대응 능력을 강화하고, 세 번째 도약을 순조롭게 완성했다.

그렇다면 이빈안지 물류그룹 유한공사는 어떻게 일반 자동차 차량에서 업계에서 유명한 제 3 자 물류회사로 발전했을까요? 세 번의 성공적인 도약은 제 3 자로의 전환을 하고 있는 국내 기업 물류에 어떤 경험을 제공합니까? 이 문제들로 기자는 이빈 앤지 물류그룹 회장인 허를 인터뷰했다.

(1) 소개에 따르면 이빈안지 물류그룹 유한공사는 도로화물 운송에 종사한 지 26 년이 되었다. 회사의 화물 운송 범위는 이미 대만성, 홍콩, 마카오를 제외한 전국 각 성, 시, 자치구의 500 여 개 역, 점을 포괄하였다. 회사는 매일 베이징, 천진, 허베이, 장쑤, 절강, 상하이, 복건, 광동, 선전 등을 오가는 차량이 있다. 회사는 서비스 오곡액그룹 생산에 입각하여 서부 대개발로 인한 새로운 기회를 포착하는 데 중점을 두고 자동차 화물 운송, 자동차 수리, 창장 해운, 항구 부두 작업, 자동차 판매, 상품 콘크리트, 기계 제조를 포함한 일체화 물류 체계를 형성하였다.

이빈안지 물류그룹 유한회사 직원 1300 명, 고정자산 2 억 8 천만 원. 회사는 65,438+0,000 대 이상의 운송 차량, 리프팅, 적재 및 엔지니어링 작업, 350 개의 표준 차량 컨테이너, 화물저장 면적이 50,000 평방미터이다. 2005 년에는 회사가 생산액 5 억 6 천만 원을 달성했고, 2006 년에는 생산액 9 억 2 천만 원을 실현할 것으로 예상된다.

이빈안지 물류그룹 유한공사 14 자회사: 자동차 화물운송회사는 경영 범위에 따라 6 곳이 다릅니다. 또한 앤지 물류 창고 부서도 설립되었습니다. 안지 물류 신주 운송 유한 회사 앤지 기계 제조 엔지니어링 회사; 앤지 물류 항구 회사 앤지 물류 해운 회사 앤지 물류 무역 회사 안지 장안 운전학교 등. 일업 위주, 다원경영의 좋은 구도를 드러낸다.

다양한 유형의 지사를 설립하는 것 외에도 고객에게 원스톱 및 전체적으로 최적화된 물류 서비스를 제공하기 위해 회사는 물류 단지 건설을 가속화하고 있습니다. 현재 안복부두를 주체로 개조한 오양액 안길물류센터 단지 건설이 긴박하게 진행되고 있다. 1 기 공사는 올해 8 월 준공 후 본격적으로 운영에 들어갈 것으로 예상되며 세관과 상검이 동시에 물류센터 단지에 입주할 예정이다. 회사는 이미 이빈 최초의 국제 화물 운송 대리 자격을 신고하고 취득하였으며, 상해 투자지주에 상해 안지통 국제 물류유한회사를 설립하였다. 동시에, 회사가 청두에 투자한 종합물류단지는 이미 계획 설계 단계에 들어섰다. 회사의 도로 운송, 컨테이너 부두 하역 작업, 창장 해운, 창고 보관, 통관, 검사, 국제화물 대행 등의 업무는 시너지 효과를 낼 수 있어 고객이 효율적이고 친절한 서비스를 충분히 경험할 수 있도록 합니다.

업무가 계속 확대됨에 따라 이빈 앤지 물류그룹 유한공사는 점점 더 큰 국내외 경쟁에 직면하고 있다. 시장 기회를 포착하기 위해 다년간의 업계 경험을 가진 회사 사장인 허 회장은 국제관리기준을 전면 도입하고 글로벌 경제로의 통합을 가속화하기로 했다.

이빈안지 물류그룹 유한공사는 이미 2002 년 6 월 품질 관리 시스템 인증을 통과한 것으로 알려졌다. 몇 년 동안의 운영 끝에 PDCA 순환법을 최대한 활용하고 생산 및 서비스 품질을 지속적으로 개선하며 품질 관리 시스템이 점차 회사의 생산 경영에 부합하고 회사의 내부 관리를 규범화하여 생산 경영의 모든 중요한 부분을 통제할 수 있게 되었습니다. 고객 만족과 회사의 명성이 해마다 높아지고 있다.

품질 관리 시스템의 성숙한 운영을 바탕으로 이빈안지 물류그룹 유한공사는 2004 년 3 월 국제관리기준을 전면 도입하고 환경관리체계와 직업건강안전관리체계를 확립하기로 했다. 각종 하드웨어 시설의 투입과 소프트웨어 시설의 개선을 강화하다. 허 () 에 따르면 회사 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 두 체계를 동시에 추진하는 어려움을 극복하고 마침내 2005 년 3 월 환경관리체계와 직업건강안전관리체계의 인증수상을 받아 중국 물류업계 최초로 중국 품질인증센터 3 대 국제관리표준인증을 통과한 기업이 됐다. 회사는 품질, 환경, 직업건강안전의 3 대 국제관리기준을 더욱 통합하고' 삼표 일체화' 일체화 관리를 실시한다. 1 수년간의 운영 끝에 회사의 품질, 환경 및 산업 보건 및 안전 성과가 지속적으로 개선되었습니다.

(2) 일부 물류기업 신용이 날로 부족해지면서 성실한 경영이 기업의 생존과 발전의 근본이라는 것을 잘 알고 있다. 이를 바탕으로 회사는 장기간 신용체계 건설에 치중하여' 성실성 준수' 를 기업 전략 발전 수준으로 끌어올렸다. 앤지 물류는 2004 년 품질, 환경, 직업건강안전통합관리체계를 도입한 이후' 성실법 준수' 를 회사 통합관리방침의 내포에 포함시키고 실천에 옮기는 등 사회 각계의 인정을 받았다. 이빈안지 물류그룹 유한공사는 이빈시 지방세무국에 의해' 2004-2005A 급 납세신용단위' 를 수여하고, 쓰촨 성 현대물류협회, 쓰촨 거시경제학회 신용평가위원회에 의해' 2005 년 신용등급 AAA 급 기업' 을 수여하고, 중국 준법성실평가센터, 쓰촨 성 법정대표권권위권센터에' 준성선진기업' 을 수여했다. 허 () 는 회사가 성실한 경영 방면에서 이렇게 큰 성적을 거둔 것은 주로 다음 세 가지 조치를 엄격히 집행했기 때문이라고 밝혔다.

첫째, 계약의 표준화 된 관리 수준을 향상시킵니다. 앤지 물류그룹 유한공사는 업무 범위의 확대와 함께 회사의 계약 관리 방법을 제정하여 계약 관리 기관, 인력 및 해당 책임을 명확히 하고 계약 금액에 따라 서로 다른 인원이 계약을 체결할 수 있는 권한을 확정했다.

두 번째는 계약의 전 과정 관리에 초점을 맞추는 것이다. 계약이 체결되기 전에 회사 업무부는 회사 사무실, 재무부, 기술안전부, 품질환경부 및 구체적인 계약 서명 단위를 조직하여 계약을 심사하고 계약의 건립, 협상, 서명, 이행, 자금 등 중요한 부분을 엄격하게 통제한다. 동시에, 계약 주체의 자질, 경영 범위, 신용상태를 진지하게 이해하고, 자신의 생산경영 능력에 따라 모든 계약을 진지하게 체결하고, 계약서에 서명한 후 엄격하게 계약에 따라 이행합니다.

셋째, 국가' 회계법' 등 관련 법규에 엄격히 따라 각종 회계 내부 통제 제도를 제정하고 집행한다. 회사는 재무 운영 수준을 높이는 것을 중요하게 생각하며 자본 비용 통제와 현금 흐름 안정 보장 사이에 좋은 균형을 이루고 있습니다. 자금 회전율과 재고 회전율을 지속적으로 높이고, 창고 물자의 제로 재고 회전율을 실현하며, 자금 흐름과 빠른 비율을 높여 기업이 제때에 직무를 수행할 수 있도록 견고한 자금 보장을 제공합니다.

(3) 수년간의 노력 끝에 한 기업의 정보화 수준이 종종 기업의 현대화 수준을 결정한다는 것을 충분히 깨달았다. 운송업체로서는 차량 위치와 차의 속도를 정확하게 파악하고 차량의 과학적 배치와 전과정 추적을 실현하는 것이 관리를 강화하는 데 있어 안전 생산을 효과적으로 촉진하는 것이 중요하다. 이에 따라 일찍이 2004 년 이빈안지 물류그룹 유한공사는 수백만 원을 투자하여 첨단 GPS 기술을 도입했다. 현재, 그 하드웨어 및 소프트웨어 시스템은 기본적으로 설치되었으며, 1 기 공사 300 대는 이미 정식 운영에 들어갔다. 앤지 물류그룹 해운회사 10 선박의 해운 GPS 시스템도 구현 중입니다.

허설: "현 단계에서 시행되고 있는 선박 GPS 는 삼협댐이 수문을 통과할 때 중요한 역할을 할 뿐만 아니라, 항법기능, 즉 선박운전자가 자신의 위치와 항로 상황을 실시간으로 관찰할 수 있으며, 항로도의 지시에 따라 선박을 조작하여 야간 항법의 안전계수를 높일 수 있다. 2 기 프로젝트가 완공되면 65,438+0,000 대의 자동차가 인터넷에서 운행될 것으로 예상되며 회사의 물류 발전에 중요한 역할을 할 것으로 예상된다. "

또한 2005 년 6 월부터 이빈앤지 물류그룹 유한공사는 기업 ERP(enterpriseresourcepulation) 물류 정보 플랫폼을 기업 정보화 프로세스에 통합했습니다. 이는 이빈안지 물류그룹 유한회사의 정보화 건설이 새로운 시대로 접어들었다는 것을 상징한다.

허에 따르면 이빈안지 물류그룹 유한공사는 자신의 자원을 통합하는 과정에서 업무 운영 모델 재구성 및 프로세스 최적화 문제를 해결해야 한다고 밝혔다. 이에 따라 올해 6 월 회사는 다방면 고찰을 거쳐 미국 물류 거물인 UPS 물류 정보 기술을 답습하는 톈저우 소프트웨어 회사를 선정했다. 실용적인 관점에서 볼 때, 제 3 자 및 제 3 자 물류 정보 추적, 어음 관리 통합, 주문 및 리셀러 관리, 창고, 계약, 업무 송장, 고객 전자 상거래 포털 시스템 등의 모듈을 주체로 합니다. GPS 시스템, 휴대폰 포지셔닝 모듈 및 바코드 시스템을 통합하고 물류 정보 관리 플랫폼을 기반으로 회사의 물류 업무를 사용자 정의합니다. 개발이 완료되면 고객은 온라인으로 직접 주문을 전송할 수 있으며 주문 처리 과정을 단계별로 추적할 수 있습니다. 고객은 이빈안지 물류그룹 유한공사에서 자신의 업무 통계를 자동으로 조회할 수 있고, 회사 내 각 부서는 정보를 충분히 공유하고, 전국 각지에 주재하는 사업장에 대한 원격 재무 및 업무 관리를 할 수 있다.

회사의 ERP 정보 관리 시스템의 공식 온라인은 회사의 현대화 및 관리 수준을 크게 향상시키고, 회사의 업무 프로세스에 더 많은 과학 기술 함량을 주입하고, 시장 경쟁력을 더욱 향상시키고, 회사의 내공 연습과 전면 업그레이드를 위한 탄탄한 기반을 마련했다. 쑤 는 말했다.

자신의 성적에 대해 결코 만족스럽지 못하다. 그의 기업 청사진에는 아직 갈 길이 더 있다. 그는 내부 관리 혁신을 계속하고, 내부 메커니즘을 보완하고, 유연한 인센티브 평가 방식을 형성해야 한다고 반복해서 강조했다. 대외적으로 시장을 더 개척하고 발전 공간을 확장해야 한다.

"20 10 까지 이빈안지 물류그룹 유한공사의 주요 경제지표로 매출 25 억원을 달성하고 회사를 일류 물류기업으로 만들어 서남지역 종합물류기지를 만들었다." 허는 미래에 대한 동경으로 가득 찼다.