전통문화대전망 - 전통 미덕 - 당 건설의 세 가지 전통적인 문제를 해결하는 방법
당 건설의 세 가지 전통적인 문제를 해결하는 방법
첫째, 직능 포지셔닝을 명확히 하고, 당 건설 업무와 업무 업무의' 두 가지 가죽' 문제를 해결한다.
당의 18 대 보고서는 처음으로 서비스형 마르크스주의 여당을 건설하라는 요구를 제기하여 새로운 역사적 조건 하에서 당의 직능과 새로운 위치를 반영하였으며, 당 건설 업무와 업무 업무의' 두 가지 가죽' 을 해결하는 전통적인 문제를 해결하기 위한 근본적인 방법을 제공하였다. 재무 부서의 업무 업무는 과중하고, 시간이 촉박하며, 요구가 높다. "두 가지 피부" 문제는 오랫동안 기관의 당 건설을 괴롭혔다. 당의 18 대 정신을 지도하고, 새로운 형세 아래 정부기관의 당 건설 업무의 특징과 법칙을 적극적으로 탐구하고, 서비스형 정당 건설의 요구에 따라 정부기관 당 건설 업무의 기능을 재정업무의 각 분야와 각 방면에 유기적으로 융합시켜, 부처 당조의 리더십과 중앙 배치의 관철을 더욱 촉진하고, 각 부처 각 부서의 업무 업무의 효율적인 발전을 촉진하고, 지도동지가 대오를 이끌고 간부를 이끌고, 간부 직공의 업무 수준과 삶의 질 향상을 촉진해야 한다. 구체적으로, 우리는 "네 가지 기능" 을 효과적으로 이행해야합니다.
의사 결정 지원 기능. 부처 당조의 업무 안배에 긴밀하게 협조하여' 당조가 생각하는 것, 기관 당위가 무엇을 잡는가',' 당조가 무엇을 잡는가, 기관 당위가 무엇을 실천하는가' 를 실질적으로 실현하다. 당 건설의 틀을 깨고, 자각적으로 당 건설 사업을 재정사업 전반에 걸쳐 생각하고 계획하며, 재세 체제 개혁을 심화시키는 데 있어서 파악하고 넓히는 것을 자각하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 자기관리명언) 재무 업무의 특성과 임무 요구 사항에 따라 풀뿌리에 깊이 들어가 조사 연구를 하고, 사고를 형성하고, 당조의 과학적 의사결정을 잘하는 참모 조수가 되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 업무명언)
업무 보급 기능. 각 부서, 각 부서의 업무 업무를 위해 당 건설 작업의 결합점을 찾아 업무 업무 목표에 따라 당 건설 작업의 내용을 확정한다. 업무 임무를 중심으로 당 건설 안전 조치를 실시하다. 업무 업무의 난점을 겨냥하여 당 건설 사업의 중점을 분명히 하다. 업무 진도를 바짝 따라가며 당 건설 업무에 대한 문제와 요구를 끊임없이 제기하여 업무 업무에 유력한 추진 역할을 한다.
응혈과 응고 기능. 견고하고 심층적인 사상 정치 사업을 전개하여 갈등을 해소하고, 문제를 해결하고, 단결하고 효과적인 작업 집단을 구축하고, 간부 직공들의 마음이 편안하고, 조직과 이야기할 마음이 있고, 지도자와 함께 일할 수 있는 주도권을 가지고, 각 부서의 각 부서에 좋은 일을 하고, 팀을 잘 이끌고 있다.
사람을 교육하고 남을 돕는 기능. 재정 간부 직공의 업무, 학습, 생활의 실제 수요에 따라 기관 당 건설 사업의 분야와 공간을 넓히다. 간부 직공의 개성적 수요와 발전 수요를 충분히 이해하고, 인기 있는 형식과 전달체를 만들고, 정치적 사상적 자질과 업무 소질을 결합하고, 정치 실적과 업무 실적을 결합하고, 당 조직의 전투보루 역할을 발휘하고, 당원의 선봉과 모범적 역할을 건립하고, 보살핌 지원 메커니즘을 결합하여 간부 직공의 학습 진전, 업무 향상, 생활 품질 향상을 위한 전방위 서비스를 제공한다.
둘째, 평가 체계를 개선하고, 같은 문제를 해결하거나 하지 않는 것과 같은 문제를 해결한다.
정부 기관의 당 건설 업무에서, 잘하고 하지 않고, 잘하고 잘하지 못하고, 주동적으로 하고 수동적으로 하고, 수동적으로 개혁 혁신에 대응하는 것은 큰 전통 문제이다. 완벽한 심사 메커니즘이 부족하기 때문이다. 심사가 있어도 겉으로 흐르고, 형식으로 흐르고, 응당한 구속과 효과적인 인센티브가 부족한 경우가 많다. 당의 18 대 정신을 지도하고, 제도 건설을 두드러진 위치에 두고, 건전한 기관당의 건설 평가 체계를 세우고, 모든 것을 하고, 모든 것을 하고, 모든 것을 하고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않고, 모든 것을 하지 않는 것을 해야 한다 특히, "네 가지 시스템" 을 개선하기 위해 노력해야 합니다.
지표 지향 체계를 완비하다. 재정 업무의 전반적인 임무와 구체적인 환경에 따라 정부 부처, 사업 단위, 직속 단위, 직속기관, 다른 직급당원 간부 등 주체를 구분하고, 학습형, 서비스형, 혁신형 당 조직의 요구에 따라 전면성과 목표성을 중시하고, 사상, 조직, 작풍, 반부패 제창, 제도 건설 5 개 방면에서 평가 지표를 설정해야 한다. 평가 지표를 정량화하여' 소프트 지표' 를' 하드 레버' 로 바꾸고, 해결해야 할 두드러진 문제와 약한 고리에 점수를 올리고, 지표의 가이드 역할을 하며, 끊임없이 풍부하고 완벽하며 다른 시기의 다른 초점을 강조하여 평가의 질을 확보한다.
동적 평가 체계를 완비하다. 전통적인 당 건설 사업의 연말, 연중 정기 평가 방식을 개선하고, 정보화 발전 추세에 순응하며, 정보 네트워크 기술을 충분히 활용하고, 내부 네트워크 자원에 의존하여 실시간 동적 평가를 수행하고, 수시로 문제를 발견하고, 제때에 문제를 해결하고, 업무 이행을 촉진하고, 업무 효율을 높인다.
공공 감독 체계를 개선하다. 확고부동하게 대중 노선을 걷고, 대중 참여도를 높이고, 주체의 다양화를 평가하여 평가 작업의 과학성과 민주주의를 보장하고, 평가 대상과 평가 주체의 관련성과 지식성에 따라 가중치를 설정하고, 가능한 한 토론 평가 범위를 넓힙니다. 일부 구체적 내용에 대해서는 사회권위평가기관에 의뢰해 평가하고, 내부평가와 외부평가를 결합한다.
성과 응용 체계를 완비하다. 평가 결과를 당원 지도 간부의 평가, 선발, 사용, 동원 및 발탁의 중요한 근거로 삼다. 평가 상황, 특히 발견된 약한 고리와 두드러진 문제에 대해 시정을 촉구하고 시행을 잘 잡는다. 당 건설 평가 결과를 정기적으로 통보하여 기관 당 건설 평가 정보 자원 공유를 실현하다.
셋째, 당군 * * * 건설을 견지하고 집단단체의 역할을 발휘하는 문제를 해결하다.
당의 18 대 보고서는 노조, 중국공산주의청년단(약칭), 부인연합 등 인민단체가 다리 유대 역할을 충분히 발휘하여 대중의 목소리를 더 잘 반영하고 대중의 합법적 권익을 보호한다고 제안했다. 당 지도하의 군중 조직으로서, 기관공청부 조직은 줄곧 역할을 하는 방법이 많지 않고 효과가 강하지 않은 문제가 있다. 당의 18 대 정신을 지도하고, 주동적으로 이끌고, 기관단체와 대중조직에 대한 지도 지원을 더욱 강화하고, 기관당 건설과 대중조직의 전면적인 균형 발전을 촉진하고, 간부관계를 심화시키고, 당의 대중 노선을 실시해야 한다. 특히, 우리는 "4 가지 드라이브" 를 달성하기 위해 노력해야 합니다.
조직을 움직이다. 단체조직에 대한 리더십을 강화하고, 집단조직의 역할을 충분히 발휘하는 원칙에 따라, 단체조직 건설 목표를 당 조직 건설 목표관리에 포함시키고, 집단조직의 적용 범위를 확대하고, 집단조직 건설의 과학화 수준을 높이며, 단체조직 건설 내용과 집단조직 건설을 연계하고, 절차가 조화를 이루고, 목표가 통일되고, 동시에 발전하도록 한다.
팀을 이끌다. 군단 조직을 당이 젊은 간부를 양성하는 중요한 기지로 삼아, 군단 조직 간부의 선발, 양성 및 사용을 늘리다. 당 조직의 우세를 발휘하여 우수단 간부와 활동가에게 성장 진보 플랫폼을 제공하고 우수한 젊은 간부를 제때에 발견하고 선발하여 업무 지도직으로 선발하다.
활동을 추진하다. 당군 진지 자원을 통합하고, 당군 조직 활동의 통합 진지 플랫폼을 확립하고, 기관과 군중 조직이' 군중 단결, 군중 지도, 중심 포위, 서비스 대국' 의 요구에 따라 활동 수단을 설계하고, 활동 기교를 중시하고, 활동 내용을 넓히고, 기관과 대중 조직이 진정으로 당 연락과 서비스 군중의 진지가 되도록 유도한다.
구동 메커니즘. 목표 책임제를 보완하고, 당군 업무의 통일배치 계획, 통일배치력, 통일검사지도, 통일심사검수, 당당과 군건간의 합리적인 연계를 실현하다. 평가 메커니즘을 보완하고 기관 건설을 기관 당 건설 평가의 중요한 내용으로 삼다. 선진 우수수 선정 메커니즘을 보완하고 당위가 주도하고, 군건당 건설의 선진전형을 육성하고, 기관단체 조직 건설의 전반적인 수준을 제고하고, 군건설 사업의 전반적인 합력을 형성하다.