장인 정신에 대한 성찰

작품을 읽고 나면 많은 것을 이해하셨을 거라 생각하는데, 이때 가장 중요한 느낌을 어찌 빼놓을 수 있겠습니까! 그러면 읽은 후에 생각을 어떻게 써야 할까요? 다음은 장인 정신에 대한 저의 리뷰입니다(5개 기사 선택). 이는 모두에게 도움이 되기를 바랍니다. 장인정신에 대한 감상 1

일은 일종의 실천이다. 모든 사람은 자신만의 직업을 갖게 될 것입니다. 우연히 이씨의 비안스톤 기법과 육행중의학을 알게 되었습니다. Yuheng 사람이 되었습니다. Li의 Bianstone 긁기 방법이 나의 현재 직업이 되었습니다. Yuheng은 또한 "장인 정신"과 유사한 기업 문화를 가지고 있습니다.

요즘 '장인 정신'이 핫한 단어다. "장인"이란 무엇입니까? 많은 사람들은 장인이 많은 교육을 필요로 하지 않는 기계적이고 반복적인 작업자라고 생각합니다. 어떤 사람들은 심지어 영화나 TV 작품에 나오는 목수, 대장장이, 미장공처럼 밑바닥에서 돈을 벌기 위해 열심히 일하는 노동자라고 생각하기도 합니다.

'장인 정신'이라는 책을 읽고 보니 5천년의 중국 전통문화에는 장인 정신의 핵심이 효(孝)가 우선이라는 것을 알게 되었습니다. 효도가 있으면 자연히 모든 일에 선한 마음, 감사하는 마음, 공경하는 마음이 생기고, 먼저 덕을 행해야 그다음에 실력이 발휘됩니다. 어떤 일을 하든 삶에 대해 주의 깊은 태도를 유지하고, 자신이 무엇을 하고 있는지, 업무 사명이 무엇인지 알고, 일을 일종의 실천으로 여겨야 합니다.

자기 일을 잘하는 사람만이 엘리트다! 무의식적으로 일을 하도록 훈련하는 것. 스크랩도 해드리고 있습니다. 『장자:천도』: "얻는 것은 손으로 얻은 것이요, 마음에서 얻는 것은니라." 장붓구멍과 장부 이음새가 맞물리도록 구멍을 만든 바퀴 장인에 관한 이야기입니다. 구멍은 너무 크거나 작아서는 안 됩니다. 편차가 있으면 휠과 축의 정상적인 작동에 영향을 미치기 때문입니다. 우리의 호랑이 부적 구리 Bianstone 긁기 기술인 "Xuerhe"와 같습니다. "손에 닿는 것과 마음에 있는 것"을 이루기 위해서는 한 가지에 집중하고 열심히 연습해야 합니다. 반복해서 연습하면 누구나 기술을 익힐 수 있고, 훈련을 하면 당신도 만들 수 있습니다. 주인.

우리는 운명을 위해 살아야 한다. 의사로서 우리의 사명은 환자의 고통을 덜어주는 것입니다. 마음속의 공리주의와 성급함을 버리고, 현실적으로 한 가지 일을 잘 해내십시오. 성장의 지름길을 찾으려고 많은 노력을 기울이지 말고, 자신의 위치에 집중하고, 지금 하고 있는 일을 잘하면, 해야 할 일은 자연스럽게 오게 될 것이다.

일을 할 때 시간과 노력, 에너지를 투자해야 긍정적인 피드백을 받을 수 있어요. 항상 책임감을 갖고 어려움을 두려워하지 않고 맡은 일을 완수하기 위해 끊임없이 노력해야 합니다. 이러한 원칙은 고대부터 현재까지 논의되어 왔지만 결코 중단된 적이 없습니다. 하지만 마음을 진정시키고 차분히 음미해보면 마음속에는 더욱 분명한 행동 목표가 생긴다.

향후 일과 공부에서 항상 세부 사항에 주의를 기울이고 집중하도록 상기시키겠습니다. 우리는 독창성과 장인정신을 추구해야 합니다. 더 중요한 것은 우리는 쉬지 않고 일하며 우리 자신의 힘을 축적하기 위해 노력해야 한다는 것입니다. 오늘날의 성급한 사회에서 우리는 결코 본래의 열망을 잊지 않고 앞으로 나아가서는 안 됩니다. 『장인의 정신』 2권을 읽고

『장인의 정신』이라는 책을 읽고 사실 개인적 관점뿐만 아니라 중국인의 관점에서도 큰 감동을 받았다. 일본 사람들의 일하는 방식과 다른 사람을 대하는 방식을 의식적으로 배워야 합니다. 이는 우리의 일과 삶, 다음 세대의 교육에 큰 도움이 될 것입니다.

가장 인상 깊었던 점은 모든 작품을 존중하는 '장인 정신'이다. 어떤 직위나 직업에서든 우리는 목수든 요식업이든 최고가 되기 위해 노력할 것입니다. 일본인의 경우 삶의 모든 세부 사항, 제품 디자인 또는 작업은 의지력과 활력에 초점을 맞춰야 합니다. 이것이 삶의 목표입니다.

아시아 최고의 교육 강사인 Chen Anzhi 씨는 다음과 같이 말했습니다. 매일 돈 버는 방법을 생각하면 숫자가 되는 방법을 생각하면 돈을 벌 수 없습니다. 업계에 하나쯤 있으면 계속해서 돈이 흘러들어오게 되는데, '장인 정신'은 이런 관점을 보여주고, 모든 일에 최선을 다하는 것입니다. 이 문제에 대해 우리는 회사의 모든 구성원이 가장 세심하고 정확하게 업무를 수행하고 최선을 다할 수 있도록 이러한 아이디어를 위에서 아래로 주입하여 회사가 전체적으로 더 높은 수준이 되도록 해야 합니다.

두 번째로 인상 깊었던 점은 어떤 과정에서든 문제는 없을 것이고, 어떤 결점도 허용되지 않을 것이라는 점이다. 이러한 극단적인 태도는 여러 측면에서 구현될 수 있다. 지금은 일본의 거리를 돌아다니다 보면 그 가게의 간판이 소재나 디자인 모두 아주 아름답게 만들어져 있고, 딱 맞고, 정교하고, 아름답습니다.

바로 이러한 태도를 바탕으로 일본 제품은 라면 한 그릇의 맛부터 자동차 나사의 위치까지 세세하게 디테일하게 표현되어 있다는 것을 알 수 있습니다. 이것은 확실히 다른 나라의 제품과 다른 점이며, 일본의 '장인 정신'으로부터 배울 만한 것이기도 합니다. 우리의 업무에는 심부름에 대처하는 문제가 분명히 있습니다. 우리는 문제의 출현에 대해 비 공격적인 태도를 취하고 문제를 처리하는 것은 명백한 성과 개선으로 이어지지 않습니다.

'장인 정신'에서 배울 점 세 번째는 공부하려는 의지이다.

일본인은 기존의 것을 승화시키는 것을 좋아하지만, 일본인은 이미 발명한 자동차를 기반으로 기술을 업데이트하여 다양한 기능을 승화시켜 세상에 새로운 변화를 가져오는 것을 좋아합니다. 그리고 감정. 생활을 조심하고, 실수를 용납하지 않으며, 서비스 받는 사람을 가장 아끼는 사람으로 대하는 장인 정신을 배우는 것은 세세한 부분까지 파악하고 실천하며 자신을 향상시키는 것입니다. . 이는 정신뿐만 아니라 동기 부여도 필요합니다. 장인 정신에 대한 생각 3

이 책은 시대에 적응한 책이다. 현재 '대중창업과 대중혁신'이 본격화되고 있으며, 중국 젊은이들의 창업 열의는 매우 높다. . 기업가는 관리자이지만, 이 책에서 언급하는 장인은 현대 기업 체제 하의 관리자가 아니라 기술직 직원이다. 요즘에는 학부 졸업장을 취득하고 졸업 후 지적 노동이나 사무직에 종사하는 사람들이 점점 더 많아지고 있는 것 같습니다. 오히려 블루칼라 숙련공의 격차가 크고, 임금도 높은데, 정말 갖고 싶은 기술이거든요. 나도 목수를 배우고 싶고, 기차 운전을 하고 싶고, 엔지니어가 되고 싶었지만 결국엔 대부분의 사람들처럼 회사에 들어가 조금씩 자신을 연마하게 됐다.

책에 적힌 내용은 아키야마 목공 워크숍의 견습생을 이끄는 방법이지만, 그 안에 담긴 경험과 실천 중 일부는 무언가를 성취하고 싶은 사람이라면 누구나 배울 가치가 있다. 인생에서 사소해 보이는 모든 것들은 수년에 걸쳐 강조할 가치가 있습니다. 예를 들어 사람에게 인사하는 것, 먹는 것, 대화할 때 반응하는 것 등은 일상생활에서 당연하게 여기는 것들이지만, 우리가 가장 주의해야 할 것은 바로 이러한 것들이다.

후설연에 대해서는 예전에 읽어본 적이 있고, 그도 견습생 시절부터 스승과 아내를 위해 화분을 부어줘야 했고, 온갖 일을 다 해야만 했던 것으로 알고 있다. 주인은 그에게 불평하지 말고 하라고 했습니다. 실제로 이런 견습 방식은 아키야마 목공소뿐만 아니라 중국에서도 찾아볼 수 있다. 단지 이러한 전통 산업이 점차 대규모 기계 산업 생산으로 대체되고 있으며, 장인이 자신의 전문 기술에 투자하는 시간, 감정, 에너지가 점차 줄어들고 있을 뿐입니다. 손과 마음으로 해야 할 일의 상당 부분이 점차 기계로 대체되고 있습니다. 요즘 우리는 전시물을 보러 박물관에 가면 독창성, 숙련된 장인정신, 독창성에 대해 탄식할 때가 많습니다. 그러나 기계로 생산되는 것들에 관해서는 기껏해야 한숨을 쉬게 됩니다. Wocao, 이 기술은 정말 대단합니다. , 대중화되면 더 이상 이 멋진 기술을 언급하는 사람이 없습니다.

사실 일과 사람과 자신에 투자하는 데는 시간이 걸린다. 늦게 꽃이 피는 사람이 최고라는 것을 굳게 믿어야 한다. 일을 하기 전에 좋은 사람이 되는 법을 배우고, 열정을 투자하는 법을 배우고, 책임을 지는 법을 배우고, 성취한 것에 대해 자랑스러워하고 책임감을 갖는 법을 배워야 합니다.

'장인 정신'이라는 책은 나에게 일을 하는 방법뿐만 아니라 열정적이고 책임감 있는 사람이 되는 방법도 가르쳐 주었다. 『장인 정신』은 그런 도구들을 어떻게 사용하는지 이야기하지 않으며, 가구를 만드는 구체적인 내용에 대해서도 이야기하지 않는다. 단지 직장에 들어가 일을 시작하기 전에 해야 할 심리적, 정서적, 사상적 준비에 대해서만 이야기할 뿐이다. 이러한 작업이 실용적이고 혈액에 통합되려면 실제로 자신을 지속적으로 감독하고 요구하기 위해 몇 년, 10년, 심지어 수십 년을 투자해야 합니다.

비록 현대 기업에서 일하기 위해 투자했지만, 이러한 전통적인 인재 양성 방법은 현대인들이 배우고 실천할 가치가 있습니다. 그러니 이제부터 주변 사람들에게 마음으로 인사를 하세요. 『장인의 정신』을 읽고 4

『장인의 정신』을 읽고 작가 아키야마 토시키의 장인정신에 감동받았습니다. 1945년 원자폭탄이 터진 지 불과 몇십 년 만이다. 그래서 세계 3대 경제대국으로도 알려져 있다.

지금까지 본 것 중 일본에 대한 가장 긍정적인 평가 중 하나가 "일본은 세계 다른 나라의 강점을 빠르게 이해하고 자국과 신속하게 통합할 수 있는 개방적인 국가입니다. 국가는 시도하고 실수를 빠르게 하며, 그 과정에서 가장 독창적인 것을 유지하고 장려합니다."

이것은 고대부터 중국에 존재해온 중국 다도와 한푸와 같습니다. 옛날에는 가난한 사람들이 마시던 차처럼, 차는 부자만이 맛볼 수 있기 때문에 차를 마시는 것은 많은 부자들이 친구를 사귀는 도구가 되었습니다. 한편, 일본에서는 중국에서 마법의 잎을 시음할 수 있다는 사실을 배운 후 이를 일본에 전수하여 결국 다도를 발명하고 차 시식을 직업으로 삼았습니다. (중국인들이 못난 것이 아니라, 중국인들에게는 한계가 있다는 것입니다.) 이것이 5천년의 역사를 지닌 위대한 나라가 결국 일본의 침략을 받게 되는 이유 중 하나입니다. 뭔가를 이해하더라도 습관적으로 다른 사람들이 자신의 기술을 배울 것을 두려워하는 반면, 일본인은 더 많은 사람들에게 정신을 알리고 습관을 기르고 싶어합니다. 이곳은 가장 무서운 곳입니다. 메모리, 맞춤형 라벨에 중점을 둡니다.

이 책의 저자 아키야마 토시키 씨는 비록 '목수'일 뿐이지만, 자신을 단순한 목수로 여기지 않고, 이 기술을 계승해 모두에게 알리고 싶다. 목수는 정신, 어떻게 해야 할까. 존경받고 싶다면 먼저 자신을 존중해야 하며, 자존심의 원천은 뛰어난 기술, 일에 대한 집중, 도덕적 가치와 가치, 그리고 가장 중요한 것은 봉사 정신 등 여러 측면에서 나옵니다.

저희 할아버지도 목수이신데, 이 지역에서 가장 오래된 목수 중 한 분이라고 할 수 있을 정도로 손이 많이 가는 분이십니다. 깨지지 않고 수년 동안 사용할 수 있어야 합니다. 할아버지의 노력으로 그는 작은 목수에서 큰 감독이 되었습니다. 어렸을 때 집에는 항상 사람들이 많았습니다. (일을 나누거나 임금을 지불하기 위해 모임)

할아버지는 장식을 처음으로 한 사람 중 하나였습니다. 또한 할아버지는 친절하고 정직했으며 고객을 속이거나 동료를 속이는 일이 없었습니다. , 절정기에 11 개의 건설 현장이 동시에 열렸고 직원은 50 명, 60 명이었습니다. 기본적으로 그들은 모두 할아버지의 견습생이었고 할아버지가 이끌었습니다. 아키야마 씨의 견습생은 항상 수십 명에 불과해 할아버지만큼 많지는 않지만, 아키야마 씨는 훌륭한 장인이 되었습니다. 아키야마 씨는 자신의 예를 통해 더 많은 사람들에게 영향을 미치고 전승되기 때문에 목수를 이해하지 못하는 사람도 목수를 존경하고, 목수를 아는 사람은 자신의 기술을 존중하고 고객을 더 존경하며 그 정신이 계승됩니다. 이것이 할아버지의 영향력이 결국 약해진 이유였을 것이다. 비록 지식이 있는 사람들은 여전히 ​​그를 존경했지만, 그 당시에는 그의 지휘를 받는 사람들만이 그것을 이해했고, 나중에는 장식 목공 직업에 종사하게 되었다. 빨리 작업하다 보니 기술 표준 충족에 대한 원래 강조점을 잊어버렸습니다. 『장인의 정신』 5권을 읽고 느낀 점

『장인의 정신』의 주된 목적은 자기 가치를 실현하려면 먼저 자신의 직업을 찾아야 하고, 억지로 하기보다는 지금 하고 있는 일처럼요.

이 책은 일본 기업 문화의 축소판이라고 할 수 있다. 감탄스러운 점은 일본인들이 대기업에서 시작해 작은 노점상과 길가 노점상으로 자리를 옮겼다는 점이다. 몇 백 년 동안 운영되지 않았습니다. 일을 전적으로 생계수단으로 여기지 않고 문화적 정신을 전달하는 방식으로 여기고, 이 문화와 정신이 후대에 영원히 전해지길 바라기 때문이다. 제품에 집중하고, 축적에 주목하고, 과정을 즐기는 것이 장인의 유산정신과 단기적인 이익을 추구하는 사업가의 정신의 가장 큰 차이점이다. 그들은 사업가의 재치와 영리함이 부족할 수 있지만 자신의 경력에 ​​대해서는 더 진지합니다. 그들은 자신이 하는 일을 좋아하기 때문입니다. 이것이 주된 이유입니다.

이 책의 요약: 일은 일종의 수련이라고 할 수 있습니다. 수련의 길에서 배울 수 있는 사람은 누구나 우리의 스승입니다.

수행 과정에서 가장 중요한 것은 디테일이다. 세부 사항이 성공과 실패를 결정짓는다. 책은 사람에게 인사하는 것, 식사하는 것 등 사소한 것들을 거듭 강조한다. , 모두 사소해 보이는 것들이 일상생활에서 당연하게 여겨지지만, 가장 주목해야 할 것은 바로 이 작은 것들입니다.

마지막으로 다른 사람의 말에서 배우세요. 헌신이 당신을 탁월하게 만들어줄 것입니다. 평범한 업무 성과에 만족하지 말고, 없어서는 안 될 존재가 되기 위해 최선을 다하세요. 평범하지는 않지만 점차 개선될 것입니다. 이것은 우리 각자가 평생 동안 추구해야 할 모토입니다. 일을 경멸하고, 경솔하고, 일을 가식적으로 대하는 습관을 키워 평생 사회에서 밑바닥에 머물고, 앞서지 못하는 사람들이 셀 수 없이 많습니다. 일의 질이 삶의 질을 결정하는 경우가 많습니다.

열심히 일하는 것이 모든 것을 결정합니다.