2022 년, 인터넷 산업으로 전업하고 싶어도 빨갛게 될 수 있을까?

나는 전통 업계의 한 친구가 나에게 이 문제를 물었다. "지금 인터넷으로 전업해도 늦지 않을까요? \ "라고

인턴도 나에게 말했다. "제 멘토는 인터넷이 거의 안 돼서 억압당할 거라고 했어요. 차라리 선생님이 되는 것이 낫다. \ "라고

오늘 이 주제에 대해 이야기해 보겠습니다. 2022 년 인터넷 산업은 가입할 가치가 있습니까?

1 인터넷에 아직 돈이 있어요.

인턴의 질문으로 돌아가자: 그는 인터넷에 뛰어들고 싶었지만, 멘토는 인터넷이 몰락할 것이라고 생각하여 중학교 교사에게 가자고 제안했다.

나는 웃었다. 이 멘토는 인터넷 업계도, 인민 교사라는 직업도 이해하지 못한다.

현재 상해에서는 초중고등학교 선생님도 참여하고 있습니다.

저는 상해의 일부 명문 학교 선생님들을 알고 있습니다. 실제로 인터넷 업계를 본받아 오전 7 시에 학교에 776 명의 선생님을 설치하고 오후 7 ~ 8 시에 퇴근하고 토요일에는 학교에 가서 단체로 수업을 준비해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언) ...

임금과 인터넷도 천양지차이다. 이것이야말로 정말 불합리한 곳이다: 곱슬하고 가난하다.

인터넷 업계가 참여하고 있는 것은 사실이다. 하지만 인터넷 산업은 여전히 오늘날 가장 수익성이 높은 산업이다.

우리가 어느 업종에 전도가 있다고 말하든, 결국 돈이 배서로 필요하다.

예를 들어, 당신은 새로운 에너지 자동차 산업에 대해 낙관적입니다. 우리는 거대한 투자가 새로운 에너지 자동차 산업에 진입하는 것을 보았습니다. 유명 기업인 테슬라, Xpeng Motors, 웨이라이 외에도 전통기업들은 현재 전기차를 변화시키고 있으며 휴대전화 제조업체인 샤오미도 차를 만들기 시작했다.

대량의 자금이 이 업종에 진입하여, 이 업종 종사자들은 수입이 급증하고 배가 높다. 이것은 매우 유망한 산업이다.

현재 상황으로 볼 때, 인터넷 산업은 여전히 가장 수익성이 높은 산업이다.

미세의 최근 조사에서 2022 년 연봉이 7% 이상 증가할 것으로 예상되는 유일한 업종은 인터넷 업종이었다.

뿐만 아니라, 많은 인터넷 회사들은 팀을 격려하기 위해 일 년에 두 번, 심지어 여러 차례 임금을 올리는 임금 조정 메커니즘을 유지하고 있다.

지금 인터넷 업계에 입단한다고 하면 49 년 국군에 가입한 셈이다. 그럼 제 질문은, 직장에서의 해방군은 어디에 있나요?

교사 직업은 해방군입니까? 고임금 선생님이 모두 심천에 있는 것 같아요. 나의 작은 친구 중 한 명이 방금 그곳에 가서 선생님이 되었다. 연봉 40 만 원, 선전에서 선생님을 모집하는 기준이 모두 박사에 휘말렸다고 한다. 양은 하지만 임금이 높아서 합리적이다.

공무원은 해방군입니까? 이전에 오프라인 실업회사를 본 적이 있는데, 정말 더 나빠요.

인터넷인들에게 우리는 우리가 아직 가장 돈을 벌고, 가장 전도가 있고, 인재를 위해 가장 기꺼이 돈을 지불하는 단계에 있다는 것을 알아야 한다.

게다가 생활환경에 대해 말하자면, 만약 당신이 기업문화가 그런대로 믿을 만한 큰 공장에 들어간다면, 당신의 사장이 정상인이라면, 당신은 충분한 업무 능력을 가지고 있다면, 당신은 여전히 인터넷에서 봉급을 올려 승진할 수 있습니다.

이것은 사실 쉽지 않다. 일부 자원이 독점되는 업계에서는 자원을 가진 사람들이 기회를 가질 수 있다. 예를 들어, 금융 산업은 여전히 ​​자격에 대해 이야기하고 있습니다.

지난해 초 한 대학생이 은행에 입성한 후 회식에서 지도자의 건배를 거절하고 한 무리의 동료들에게 쫓겼다. 이것은 금융 산업의 현재 상황입니다 (적어도 부분적으로). 자원은 소수의 사람들의 손에 달려 있다. 돈을 벌려면 무릎을 꿇어야 한다.

예를 들어, 일반 업무원으로서, 당신은 예금 1 억원이 필요합니다. 고객이 왜 당신의 은행에 돈을 저축해야 합니까? 당신 은행에 다른 은행이 가지고 있지 않은 경쟁 우위가 있기 때문인가요?

최근 뉴스를 하나 더 말해도 나를 울게 한다. 모 증권사 직원, 대학원 학력, 업적 달성을 위해 고객 대학원 시험을 도와 붙잡혔다.

명규칙이 놀지 못하는 곳에서 무언의 규칙이 성행하기 시작했다. 인터넷 산업은 적어도 업계의 대부분의 직위에서 실력으로 말한다.

서서 돈을 버는 것은 모든 노동자의 소원이다.

인터넷 거물에서는 인턴이라도 회사 창업자와 CEO 에게 직접 위챗, 심지어 18 느낌표를 외치며 전화에 응답하도록 할 수 있다는 것을 알게 될 것이다. 그들과 채팅한 스크린샷을 큰 무리로 보내 유량을 끌어낼 수 있다. 아무도 너에게 아무런 차이가 없을 것이다.

2 감원을 통해 본질을 보다

나는 인터넷이 좋지 않다는 것을 이해할 수 있다. 지난 6 개월 동안 인터넷 업계의 감원 목소리는 연중 온라인 교육의 눈사태, 지역사회 공동구매의 감원 조류, 게임업계의 감원 조류, 연말까지 폭발하는 등 멈추지 않았다. 바이트 런아웃, Aauto 빠름, 바이두, 아이치예, 방울방울 모두 감원 중이다.

만약 당신이 인터넷 외부인이라면, 당신이 학생이라면, 나는 당신의 처지를 이해할 수 있습니다. 곳곳에 바람소리와 학판이 있어 큰 공장도 잘 살지 못한다. 왜 인터넷 산업에 들어가야 합니까?

그러나 현상을 통해 본질을 보는 것은 모두 감원 중이다. 이 회사들의 감원 논리는 모두 같은가요?

다르다. 몇 가지 일반적인 정리 해고 방법을 공유하십시오.

전통 예술과 도덕 스타일

예방 조치를 취하다

오류 수정 유형

장사 부러진 손목식

1) 연말 전통 예술 윤리

20 18 부터 연말까지 인터넷의' 최적화' 는 기본적으로 표준이다. 논리는 매우 간단하다. 현재 많은 인터넷 회사들이 알리의 27 1 놀이법을 배우고 있다. 20% 높은 성과직원, 70% 일반 직원, 10% 퇴출 직원.

일 년 내내 너의 일은 진전이 없다. 연말 실사의 기회 (인터넷 회사 중 고위층의 실사는 보통 9 월부터 시작-10) 를 이용하여 나는 한 파를 보냈다. 대규모 공장, 5% 최적화, 사회에 큰 파장의 인재를 수송해도 직원들은 반드시 반응할 것이며, 언론도 이런 피드백을 확대할 것이다.

이런 감원의 피해자는 누구입니까?

피해자: 저성과급 근로자의 피해자

종종 저성과사원입니다. 기업의 첫 번째 단계는 낮은 성과를 두드려 사람을 밀어내는 것이다. 낮은 성과에는 보너스가 없으며 PIP (전체 명칭은 성과 개선 계획) 도 전문적인 성과 개선 계획을 개발하는 데 사용할 수 있습니다. 이것들은 직원들에게 모두 매우 어렵고, 쉽게 퇴장할 수 있다. 만약 직원들이 가지 않겠다고 고집한다면, 기업은 돈을 내서 배상하고 보낼 것이다.

2) 미리 쐐기를 박다.

이름에서 알 수 있듯이 회사는 미래의 성장 공간에 대해 낙관적이지 않고 비용 통제를 한다. 미래 시장 발전이 좋지 않아 기업은 생활이 좋지 않을 것이라고 예측했다. 원가를 통제하고, 팀을 재검토해야지, 너무 비대해서는 안 된다.

바이트 하반기 상업화 팀에서 살이 찌고 날씬해지는 것이 전형이다.

202 1 올해는 좋지 않습니다. 많은 대기업, 즉 광고주의 아버지들은 부동산 산업, 온라인 교육, 게임 산업 등 모두 광고 투자를 축소하고 있습니다.

바이트는 수입이 좋지 않다고 예감하고, 감원 파동을 일으켜 원가를 통제한다.

이러한 감원은 종종 핵심 부서가 건드리지 않거나, 변두리 부서가 일부 장소를 공유하거나, 채용을 중단한다는 것을 의미한다.

피해자: 직장인 신입사원/시험직원

이 상황은 외국 기업의 일반적인 운영이다.

나는 이전에' 외국기업의 쇠퇴 1 1 주년제' 를 썼는데, 2008 년 금융쓰나미가 습격했고 임사달도 감원했다고 말했다. 당시 사장은 비상 계획을 세웠고, 각 부서마다 적어도 한 명은 잘라야 했다. 이때, 가장 재수 없는 직원, 직장 신입사원들은 왕왕 새로 입사하는 경우가 많다. 회사의 HC 통제는 단기간에 사람을 모집할 수 없다는 것을 모두 알고 있으므로 가장 경험이 많은 사람을 손에 남겨야 한다. 막 입사한 사람은 시용 기간에 감원 비용이 없어 채용되는 경우가 많다.

3) "오류 수정" 정리 해고

원인: 전략적 조정, 일부 비주업/프로젝트 포기

이런 상황은 인터넷 업계에서 자주 발생한다. 회사는 일 년 동안 몇 개의 새로운 프로젝트를 추진해 왔으며, 프로젝트당 수십 명, 수백 명이 더 적을 수 있다. 연말이 되자 송아지가 완성되고 프로젝트도 이루어지지 않았다. 경영진은 앉아서 말했다, 아니, 이 항목들은 너무 비싸다. 포기해라.

피해자: 혁신 팀 직원

전형적인 사례로는 바이트 뛰기의 대대적인 교육과 방울방울 오렌지 하트 최적화가 있다. 2020 년, 더 많은 사람을 모집하려고 애썼고, 지역 사회에서 힘써 사라고 소리쳤고, 바이트 박동은 심지어 3 만 명을 교육시키겠다고 소리쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 올해 중반에는 풍향이 바뀌어 감원을 시작했다.

특히 정책풍향표를 만나면 바로 베어라. 바이두 연말 감원도 마찬가지다. 주로 게임 업무 팀이다.

솔직히 말해서 바이두 게임은 수익성이 없고, 정책 규제는 더욱 엄격하며, 바이두는 포기하는 것이 정상이다. 물론 이런 감원은 회사 전체에 큰 영향을 미치지 않으며, Tik Tok 은 교육을 포기한 후에도 여전히 잘 지내고 있다. 맹장이나 편도선을 절제하는 것과 같고 인체의 다른 기능은 변하지 않는다.

하지만 이 부서의 신입사원들에게는 종종 깊은 구덩이로, 자신이 큰 공장에 들어갔다고 생각하여 앞날이 밝다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그러나 반년 안에 잘리고 수습 기간은 아직 지나지 않았다. 그들이 배상을 받는 연말에는 일자리를 구하기가 어렵고, 배상이 없으면 권리를 지키기 어렵다.

그래서 나는 종종 신선한 졸업생들에게 바이트 런아웃, Tik Tok, 오늘의 헤드라인, 날으는 책, 그들을 교육하기 위해 큰 힘을 들이지 말라고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 혁신 업무가 일단 해체되면 팀 전체가 끝장난다.

4) "전사 부러진 손목" 정리 해고

원인: 회사는 더 이상 살 수 없으니, 반드시 대규모로 감원 자구해야 한다. 이런 상황에서 회사는 분명히 심각한 문제가 있을 것이다.

대부분의 회사들은 어쩔 수 없는 경우를 제외하고는 자신에게 이렇게 가혹하지 않을 것이다. 자본이 무정하다고 말하다. 감원할 때, 노상사가 노부하 직원을 죽이는 것도 보기 흉하다. 이렇게 여러 해 동안 비바람이 몰아치니 인터넷도 강호다. 만약 선택권이 있다면 대부분의 회사들은 이 게임을 선택하지 않을 것이다.

피해자: 모두.

이때 피해자는 모든 사람이고, 네가 어떤 입장이든 찔릴 수 있다.

최근 몇 달간의 감원 상황을 살펴보면, 이 수준의 감원은 주로 아이치예나 버섯거리이다.

나는 아이치예 감원에 대해 지인들에게 물어봤는데, 나는 놀라움을 금치 못했다. 예를 들면 다음과 같다.

이사가 이직하고, 많은 이직이 있다.

장기 고임금 퇴직을 가진 직원;

감원은 모든 부서, 심지어 핵심 팀과 영리 부문까지 포함한다.

아이치예는 비디오 트랙, 많은 돈을 태우는 트랙에 위치해 있지만 수년간의 전쟁 끝에 여전히 승자는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 나머지 상대 중 텐센트 영상은 거위 공장에 등을 돌리고, 유쿠는 알리에게 등을 돌리고, 모두 김주가 있다. 아버지, 아이치예는 일찌감치 바이두에서 벗어나 오랫동안 고군분투했습니다.

원래 아이치예는 인터넷 비행을 배우고 싶었는데, 아쉽게도 성공하지 못했다. 고품질 콘텐츠를 지속적으로 생산할 수 있는 실력도 없고, 경쟁자를 물리칠 방법도 없다. 이 오래된 동영상들의 시장도 Aauto Quicker (Tik Tok) 와 중영상 (삐삐) 으로 빼앗겼다. 이야기를 계속할 수 없다면 인생은 자연히 슬퍼질 것이다.

그러나 이 감원 규모를 가진 몇몇 대형 공장들이 있다.

삼관 대 입 안녕

설맞이 장면을 상상해 보세요. 너는 고향에 돌아가서 가족 모임에 참석하고, 너의 칠숙팔숙모를 만나라. 그들은 네가 무엇을 하고 있는지 물었다. 당신의 약한 답변은 인터넷 콘텐츠 커뮤니티에서 창작자의 계층형 제품 매니저가 됩니다.

아저씨 아줌마에게 그들은 콘텐츠 커뮤니티가 무엇인지, 제품 매니저가 무엇인지, 창작자 계층이 무엇인지 모른다. 그들은 인터넷만 들었기 때문에 한 아저씨는 망설이며' 인터넷' 이라는 주제로 자신의 유일한 정보를 공유했다. "현재 많은 인터넷 회사들이 감원 중인 것을 보았다. 당신 회사는 감원 중입니까? 클릭합니다 인터넷 산업은 지금 정말 안 된다. 너는 차라리 돌아와서 공무원을 시험하는 게 낫겠어, 부모님과 좀 가까워. 이런 태도의 전시는, 나는 어떤 관점인지는 모르지만, 입만 가득 찼다.

진정한 관점은 통찰력, 데이터, 사례, 합리적인 논리가 있어야 한다. 아저씨 아줌마들은 이 주제에 대해 토론할 수 없습니다.

믿지 않으면 몇 가지 질문을 할 수 있다: 어떤 부문이 감원 중인가? 이 회사들은 경영에서 어떤 구체적인 어려움을 겪었습니까? 그들의 감원 규모는 얼마나 됩니까? 주로 어느 팀을 자르나요? 어떤 직원? 당신은 감원과 동시에 채용하고 있습니까? 어떤 직원을 채용합니까?

곧 그들은 너와 이야기하는 것을 좋아하지 않을 것이다.

사실, 202 1 의 관점에서 볼 때, 더 이상 돈을 쓸 수 없는 긴 비디오 플랫폼, K 12 독점 금지 타격을 받은 온라인 교육, 게임 산업, 인터넷 금융업계, 헤드 업체들 모두 문제가 발생했다.

하지만 인터넷 거물들은 여전히 수입이 가장 높은 곳이며, 인재에 가장 투자하고자 하는 곳, 세상을 바꿀 수 있는 가장 자원이 있는 곳이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)

예, 마지막으로, 인터넷은 20 12- 16 사이의 고속 성장과 같은 황금시대를 절대 넘겼습니다. 더 이상 없을 것입니다.

쉽게 돈을 벌 수 없다. 돈을 벌어들인 많은 인터넷 종사자들은 실제로 모바일 인터넷 시대의 배당금을 따라잡았고, 지금은 이 배당금이 바닥났다.

사실, 20 17- 18 에서, 인터넷이 트래픽의 후반부로 들어가면 쉽게 벌 수 있는 돈이 없다. 미단이 백만 기수로 하는 테이크아웃 사업은 위챗 소셜 미디어보다 훨씬 어렵다.

그리고 인터넷의 경우, 202 1 은 규제라는 새로운 도전을 추가합니다. 온라인 교육은 정책 전환으로 사망했고, 게임도 감독의 압력으로, 심지어 많은 대형 공장들이 감독하에 크기 주간 근무제를 포기했다 (물론 이번 감독력은 매우 크다).

그렇다고 인터넷 산업이 가입할 가치가 없다는 뜻은 아니다. 직장인을 위해, 나는 다시 한 번 나의 관점을 반복한다: 우리는 모든 종류의 사람들을 만날 것이고, 그들은 모두 자신의 관점과 정보를 우리에게 전달할 것이다. 그들이 의견을 발표하는 목적은 자신의 가치를 보여주기 위해서일 수도 있고, 돈을 벌기 위해서일 수도 있고, 관심을 가지기 위해서일 수도 있고, 단지 화제를 찾기 위해서일 수도 있다. 하지만 우리가 해야 할 일은 맹목적으로 그의 관점을 믿는 것이 아니라, 그의 배경이 무엇인지 더 잘 이해하는 것이다. 충분한 지식과 경험이 있습니까? 그의 논점은 무엇입니까? 데이터인가요, 사례인가요? 그의 논리는 무엇입니까? 합리적입니까? 그의 관점을 지지하기에 충분합니까?

이것들은 나의 경험, 나의 생각, 나의 논점, 나의 논리이다.

참고로 토론을 환영합니다.