일반직에서의 선행행위 자료

평범한 위치에서의 선행에 관한 자료 (5 개 기사 선택)

평범한 일상 생활에서 우리는 모두 행위의 도움으로 우리의 모습을 잘 반영 할 수 있습니다. 사물의 진보된 사상, 정신, 시대적 특성. 그렇다면 이야기를 구성하는 것은 정말 어려운 일인가? 다음은 제가 신중하게 편집한 일반적인 위치의 고급 작업 모음입니다(5개 항목 선택). 이것이 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다.

일상자세에서의 선행자료 1

안전작업에 있어서 루칭웨이는 XX에서 항상 안전을 최우선으로 생각하며 과감히 캐치하고 관리한다. -XX, Lu Qingwei 동지는 회사의 안전과 환경 보호라는 전반적인 목표를 완벽하게 완수했으며 회사의 안전 생산 임무를 완전히 완료하는 데 탁월한 공헌을 했습니다. 회사의 청소년 직위 전문가는 선진적인 업무 자료를 보유하고 있습니다.

1. 각종 규칙과 규정을 준수하고 성실하게 업무를 수행하며 지속적으로 품질을 향상시킵니다.

사랑과 헌신의 직업 윤리는 모든 작업의 ​​원활한 발전과 궁극적인 성공을 보장합니다. 지난 1년 동안 그는 회사의 규칙과 규정을 준수하고 성실하게 업무를 수행하며 열정과 열정으로 모든 업무를 완료하고 진지하게 직무를 수행하며 일상 생활에서 동료를 단결시키고 팀 팀을 지속적으로 개선할 수 있었습니다. 영혼.

2. 제도 개선 작업

회사의 협의에 따라 '안전 1포스트 1책임제'를 XX에서 개정할 예정이다. Lu Qingwei는 원래의 "하나의 안전 포스트, 하나의 책임 시스템"을 기반으로 각 직책을 워크샵, 섹션 및 팀에서 개선했으며 51개의 직위를 재구성했습니다. "회사 젊은 포지션 전문가들의 첨단 기능성 소재." 8월에는 새로운 "직위 HSE 책임 편집본"이 인쇄되어 회사 내 모든 직위에 배포되었습니다. 이를 통해 공장 전체에 직원책임제를 시행하기 위한 기반을 마련했습니다.

Sinopec의 생산 안전 감독 시스템을 기반으로 회사의 안전 시스템 관련 기술 내용을 수정하고 임시 전력 사용 시스템, 획기적인 운영 시스템, 고온 운영 시스템 등을 갖추고 있습니다. 개선되었습니다. 또한, 회사의 hse 시스템 문서와 hse 관리 매뉴얼의 관련 내용을 수정하고, 초안을 책으로 인쇄했습니다.

3. 현장 관리를 강화하고 위반사항을 신속히 시정한다. XX에서는 회사의 모든 현장 점검에 대한 관리를 강화했으며 회사의 연간 점검, 분기 별 점검, 월간 점검, 주간 점검 및 상급 부서의 다양한 점검에 적극적으로 참여했습니다. 상황을 이해하고 현장을 점검하여 문제가 발견되면 적시에 시정하며, 특히 에틸렌, 탱크 팜, 폴리에틸렌, 수증기, 완제품 및 부틸렌 작업장에서 근무하는 외국 차량 및 인력의 위반 사항을 적시에 시정합니다. 교육과 심각한 비판이 주어질 것이며, 심각한 위반은 특정 재정적 처벌을 받게 될 것입니다. 이로써 외국인 건설노동자의 불법 행위가 줄어들었습니다. 또한 그는 매 워크숍마다 팀 안전 활동에 적극적으로 참여하여 현장 관리 강화를 위한 방법과 제안을 모두와 논의하고 아이디어를 넓히고 관리 방법을 추가했으며 모두가 현장 작업에 들어갈 때 자제력을 발휘하도록 독려했습니다. 모범이 되어 현장의 혼란을 효과적으로 억제합니다.

4. '직업병 예방 및 통제에 관한 법률'의 요건에 따라 산업보건 관리가 강화되었습니다. 첫째, 산업 보건 파일이 재표준화되었으며, 특히 회사의 새로운 부텐 공장의 안전 및 산업 보건 승인을 위한 자료가 재구성되어 승인을 위해 지방 및 시 안전 보건 부서에 제출되었습니다. 주정부 보건부의 직업 건강 증명서. 두 번째는 산업 보건 모니터링을 잘 수행할 것을 주장하는 것입니다. XX에서는 시 직업 예방 사무소와 적극적으로 협력하여 회사의 산업 건강 상태를 모니터링하고 평가하여 산업 건강 모니터링 비율이 100%가 되도록 했습니다. 비율은 95% 이상이었습니다.

5. 엄격한 화재 절차 및 승인 권한 시스템 모든 현장 화재 작업은 현장에서 직접 수행되어야 합니다. XX에서 ***는 65건의 화재를 승인했으며 모두 화재 안전을 보장했습니다.

6. 교육을 강화하고 안전관리를 강화합니다.

안전을 확보하기 위해서는 안전의식과 자기예방 및 자기보호, 자구능력을 향상시키는 것이 기본이며, 안전업무의 기본인 안전교육을 잘 실시하는 것이 기본이다. 화학 공장.

1. 안전의 달과 100일 안전활동을 성실히 수행한다. 안전의 달 동안 Lu Qingwei는 전체 공장 직원을 조직하여 안전 교육 문서를 학습하고, 안전 깃발 게양식을 조직하고, 푸양시에서 개최하는 "안전한 푸양 안전 생산 법규 지식 TV 대회"에 참가할 인원을 조직하고, 안전 포스터 및 안전 에세이 평가.

2. 공장의 핵심부품 보호, 작업취약고리, 현장시공, 다양한 인원의 안전의식 및 안전기술에 숨겨진 위험을 제거하기 위한 심층적이고 종합적인 점검을 실시한다. , 목표가 있고 탄탄한 교육과 예방 작업을 수행합니다. 일반 직위에 대한 선행 자료 2

Ma Wenzhan의 사업 경험

이 농업용 세발자전거는 Ma Wenzhan과 함께 5~6년 동안 함께 했습니다. 아니요, Ma Wenzhan은 농산물을 충분히 공급하고 다시 출발했습니다.

7월 5일 현재 xx성 졘청현 우체국 스지 지점의 택배원인 마원잔(Ma Wenzhan)은 올해 옥수수 종자를 9,000kg 배달했고, 그의 개인 배달량은 거의 90kg에 달한다. 지점의 %. 마원잔(Ma Wenzhan) 씨는 3년 연속 옥수수 종자 5,000kg 이상, 2년 연속 비료 100톤 이상을 납품해 농민들 사이에서 가장 인기 있는 사람이 됐다.

그는 어떻게 성공했는가?

성실한 서비스가 신뢰를 얻습니다

Ma Wenzhan은 1994년에 일을 시작했을 때 택배기사였습니다. Shiji Branch의 택배기사는 차례대로 바뀌었지만 Ma Wenzhan은 항상 자신의 일을 고수했습니다. 자신의 말에 따르면, 오랫동안 배달원으로 일한 후, 이 배달원이라는 직책이 그에게 가장 적합하다고 생각됩니다. Ma Wenzhan은 고품질 서비스를 바탕으로 Shiji Town의 대중과 깊은 관계를 구축하고 대중의 신뢰를 얻었으며 이는 물류 및 유통 업무에서 좋은 결과를 얻는 열쇠이기도 합니다.

물류와 유통이 성수기인 시기에 마원잔은 매일 새벽 4시쯤 지점에 와서 일일 우편물을 처리하고 가방에 나눠준 뒤 차량을 정리하고 짐을 싣기 시작했다. 비료, 농약, 씨앗을 넣고 배달을 시작했고, 배달을 하고 집에 오면 저녁 9시가 넘어서까지 분주했습니다. 그는 물류 및 유통 업무에 우편 서비스 경험을 활용했습니다. 즉, 요청에 응답했습니다. 대중의 요청이 있을 때마다 마원잔은 결코 모호하지 않았고 언제나 즉각 동의했습니다.

마원잔은 마을에 갈 때마다 어떤 집에서 우편 종자와 비료를 썼는지, 생산량이 얼마나 늘었는지 등 물류와 유통의 전형적인 사례에 주목한다. 물류·유통 분야에 종사한 지 2년차가 되자 사람들은 우편물류·유통 제품에 대해 확신을 갖게 되었고, 물류·유통 서비스에 대해서도 호평을 받게 되었습니다. Ma Wenzhan은 "대중은 매우 현실적이고 현실적입니다. 귀하의 서비스와 우편 상품을 인식하는 한 물류 및 유통이 잘 이루어지지 않을 이유가 없습니다."라고 말했습니다. 분배의 결정적인 순간, 분배량이 갑자기 증가했을 때, 비료가 사람들의 집이나 밭에 적시에 배달되도록 하기 위해 마원잔은 사촌들을 불러 매일 20위안의 "노력"을 주었습니다. 하루에 세 끼의 식사를 제공하고 그의 조력자가 될 수 있도록 허락합니다.

성공 경험

Ma Wenzhan은 다음과 같이 말했습니다. "홍보가 잘 이루어지고 대중이 귀하의 비즈니스와 제품을 이해할 때만 사람들이 귀하의 비즈니스와 제품을 사용할 것입니다. 즉, 외치는 법을 배워라.” 그는 물류사업을 추진하면서 세 가지 방법을 사용했는데, 각각은 간단해 보이지만 꽤 실용적이다. 하나는 개인 명함을 인쇄하는 것입니다. 그의 명함에는 그의 사진이 인쇄되어 있었고 뒷면에는 우편 서비스와 우편 물류 서비스가 인쇄되어 있었습니다. 배달 중에 그는 만난 사람들에게 명함을 주었고, 사람이 많을 때 의도적으로 특정 사람들에게 명함을 주기로 결정했습니다. 사람들이 명함을 보면 즉시 많은 사람들이 그의 주위에 모였습니다. 자신의 사업을 홍보하고 명함을 나눠주는 기회를 얻었으며 모든 사람이 우편 서비스와 우편 배달 상품을 선택할 수 있도록 했습니다. 둘째, 사람들이 가는 곳마다 나팔 소리가 들린다. Ma Wenzhan은 비료를 배달하기 위해 전동 세발자전거를 운전하는 동안 특별히 스테레오 스피커 세트를 구입하면서 어디를 가든 경적을 울리며 팝송을 계속 연주했습니다. 차량이 멈춰 사람들이 모인 뒤 곧바로 제품 홍보 광고를 틀기 시작했고, 전단지를 배포할 기회도 놓치지 않았다. 세 번째는 홍보 기회를 잡는 것입니다. Ma Wenzhan은 낮에는 사람들이 밭에서 일하거나 이웃 마을에서 일하고 있다는 사실을 바탕으로 낮에는 밭에서 옥수수 씨앗을 가져오고 홍보했습니다. , 비료와 영사기, 매일 마을에 가서 방송하고, 영화 상영을 활용하여 옥수수 종자와 비료를 판매하고, 현장에서 물류 상품을 구매한 사람들에게 수건, 세면대, 손전등 등의 기념품을 나눠주었습니다. 다른 사람의 구매욕을 자극합니다. 보통직위 선행자료 3

그는 입찰장을 걷고, 공사장에 나가고, 밤낮으로 뛰어다니고, 한 번도 불평을 하지 않았고, 마른 난을 먹고, 찬물을 마시고, 그는 하루에 수백 마일을 불평하지 않고 걸었습니다. 회사의 일상 업무의 일환으로 그는 또한 3개의 통신 휴대폰 매장에서 좋은 일을 하는 동시에 정기적인 야간 보안 업무에 참여해야 합니다. 이주 노동 시장; 그는 아픈 직원의 가족을 자주 방문할 뿐만 아니라 초과 근무를 하는 직원의 비용을 자비로 지불하고, 점심 시간을 희생하여 결근하는 직원에게 차가운 수박을 배달하기도 합니다. 마케팅을 하고 있습니다. 그러나 그는 결코 아무것도 불평하지 않았고 아무것도 요구하지 않았습니다. 이런 식으로 그는 날마다 자신의 위치에서 헌신하고 공산당원의 의무를 충실히 수행했습니다. , 헌신적이고 도움이되는 Zhang Yi, China Unicom Hami 지점의 제 2 당 지점 비서이자 도시 마케팅 센터의 총책임자.

장은 20xx년 4월 차이나유니콤 하미지부로 이적한 이후 늘 공산당원으로서 정치이론을 연구하고 대중과 접촉하며 규율을 준수해야 한다는 점을 엄격히 요구해왔다. 그는 법 준수 등 모든 면에서 공산당원으로서 모범적인 역할을 하여 간부들과 군중들로부터 폭넓은 찬사를 받았습니다. 경애하는 최고령도자동지께서는 선진적인 기층당조직을 창설하고 우수한 공산당원이 되기 위한 투쟁을 주제로 선구적이고 탁월한 활동을 전개하시면서 실천적 행동으로 탁월한 공산당원의 자질을 발휘하시였습니다. 풍부한 비즈니스 지식, 현실적인 업무 태도, 직원 및 사용자와의 좋은 친화력과 의사소통 능력을 바탕으로 그는 마케팅 팀을 이끌고 회사 노동 대회에서 여러 번 우승했습니다. 장이(張毅) 동지는 뛰어난 성과로 인해 수년 연속 차이나유니콤 하미지부의 우수한 직원, 뛰어난 공산당원으로 평가받았으며, 그의 제2당 지부는 선진 기층당 지부 명예칭호를 받았습니다.

일반 직위의 선행 작업에 대한 자료 4

1. 리더십을 고수하고 간부 팀의 활력과 활력을 충분히 자극합니다.

1. 개념 업데이트에 앞장서고 학습을 고집합니다. 제자리에. 국 리더십 팀 구성원은 학습을 지속하고 개념을 지속적으로 업데이트하며 매주 수업 전 학습 시스템을 준수하고 팀 구성원이 교대로 강의하는 시스템을 구현하는 데 앞장서고 있습니다. 상황을 주도적으로 분석하고 "중화인민공화국 건설법", "중화인민공화국 계획법", "중화인민공화국 입찰입찰법" 및 기타 법률을 성실히 연구한다. 규정 및 기관 직위에 대한 광범위한 교육 활동을 실시했으며 모든 간부 및 근로자의 정책 수준과 정책 수준이 더욱 향상되었습니다.

특히 도시를 운영하고 발전시키는 개념에 대해서는 항상 한 단계 먼저 배우고 더 깊이 배워야 하며, 언제 어디서나 모든 일에 앞장서서 간부들에게 영향을 미치고, 사람들의 마음을 하나로 모아 팀을 이끌어갑니다. 우리는 또한 도시 건설 작업에서 민생 문제, 개발 문제 및 도시 관리 문제를 개념 업데이트의 초점으로 간주하고 연구 및 혁신을 수행하며 팀의 실제 문제 해결 능력을 효과적으로 향상시키고 간부가 감히 생각할 수 있는 능력을 배양합니다. , 용기 있게 행동하고 돌파구를 잘 마련하여 강력한 사상적 보장과 지적 지원을 제공하여 도시 건설 사업의 급속한 발전을 달성합니다.

둘째는 책임 이행에 앞장서서 이를 이해하려고 노력하는 것입니다. 최고 리더가 첫 번째 책임자이고 팀원이 분업을 담당하는 것이 분명합니다. 간부 스타일의 구축은 팀원 업무의 중요한 부분으로 책임 시스템에 포함되어 계층을 형성합니다. 국장부터 일반 간부까지 계층 별 구현 및 구현 작업은 전체 상황에 따라 모든 사람이 자신의 임무를 수행하고 책임을 져야하며 도시 건설을 잘 발전시키고 사람들을 위해 일한다는 개념이 반영되어야합니다. 모든 간부와 근로자, 그리고 인민의 만족은 전체 상황을 감독하는 기본적이고 일반적인 과제로 간주되어야 하며 목표 관리를 통합하는 것은 다양한 업무의 창의적인 발전을 위한 좋은 기반을 마련했습니다.

세 번째는 앞장서서 앞장서서 실행을 고집하는 것입니다. 국팀 구성원들은 공부나 업무, 일상생활에서 항상 앞장서고 모범을 보일 것을 고집합니다. 도당위원회에서 제시한 '10대 금기사항'을 솔선하여 실천하며, 근무시간 중 잡담, 단체모임 금지, 근무시간 중 음주, 도박 금지, 유흥업소 출입 금지 등을 모범적으로 실천하고 있습니다. 간부들에게 영향을 미치고, 팀을 정화하고, 전체 상황에서 성실성과 성취감이 넘치는 좋은 분위기를 형성합니다. 동시에 법에 의한 통치, 문명화된 통치를 행동강령으로 견지하고 행정집법책임제도, 행정집법홍보제도, 행정집법과오조사제도, 행정집법을 확립한다. 규제 위반을 단호히 근절하기 위한 평가 및 평가 제도를 운영하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 현 내 부적절한 법집행으로 인한 사건이 발생하지 않았으며, 대중의 '낮은 불만'과 '제로 불만'을 달성하여 건설 시스템에 대한 좋은 이미지를 구축하고 대중의 만족도를 높였습니다. 계속 증가해 왔습니다.

2. 시스템 구축을 강화하고 서비스 창구의 좋은 이미지를 적극적으로 개선합니다.

첫째, 시스템을 사용하여 사람들을 제지합니다. 시스템 구축을 지속적으로 개선하고, "출석제도", "휴직신청제", "학습제도", "연간근무목표책임제", "성과평가제도"를 순차적으로 공식화 개선하여 업무과제를 분해, 정량화하고, 각 개인에게 과업과 책임이 부여되고, 연말 평가와 연계되어 간부팀의 열정을 자극합니다. 서비스창조명사업을 적극 실시하고, '최초조회책임제', '직무유기책임제', '서비스개방제', '복사후근로제', '1회 통보', '기한정산'을 시행한다. 관련 규칙 및 규정은 엄격한 계층별 책임 및 감독 시스템을 구현합니다. 행정 승인은 "1회 승인, 1통지"의 원스톱 서비스를 구현합니다. 7단계 편의 승인 시스템은 처리를 효과적으로 촉진합니다. 법에 따라 업무를 처리하고 자의적인 승인과 구축을 종식시키는, 호의적 승인의 행위는 진정으로 제도를 통해 사람들을 규제하는 역할을 합니다.

둘째는 봉사로 사람을 감염시키는 것이다. 일상 업무에서 적극적으로 창을 닦고 "4가지 서비스"를 구현합니다. 첫째, 안내 서비스입니다. 1차 질의책임제를 확립한다. 부서 직원이나 인원이 사무국에 와서 처리할 때, 상대방이 질문한 내용이 범위 내인지 여부에 관계없이 먼저 질의하는 사무국 직원이 된다. 자신의 책임 범위를 설명하고, 이를 주도하여 담당자에게 넘겨주는 역할을 합니다. 두 번째는 기간 한정 서비스입니다.

외부 서비스에 대한 '창'과 '원스톱' 서비스를 구현하고, 모든 내부 업무 링크를 제한 시간 내에 완료해 업무 효율성을 높인다. 세 번째는 서비스 지연이다. 신청이 기한 내에 처리되지 않을 경우, 후원기관이나 개인에게 이유를 설명하고 적시에 처리해 주십시오. 네 번째는 예약 서비스이다. 부서나 직원이 사무국에 와서 처리하고 처리 직원이 근무하지 않는 경우 다른 동료에게 예약 내용과 전화 주소를 알려주면 직원이 즉시 처리해 줍니다. 동시에 우리 국에서는 대중들로부터 강하게 제기되고 있는 도시관리, 계획, 환경위생 등의 뜨거운 이슈에 대응하여 적극적으로 홍보하고, 적극적으로 봉사하며, 각계각층의 의견과 제안을 겸허하게 경청하고 있습니다. 그리고 대중으로부터 호평을 받았습니다. 올해 초부터 간부들은 30회 이상 풀뿌리에게 서비스, 정책, 기술을 제공하는 데 앞장섰습니다.

3. 도시 건설의 결과가 국민에게 더 많은 혜택을 줄 수 있도록 사람 중심의 개념을 확립하십시오.

"최대를 추구하지 않고, 산천의 자연적 이점을 바탕으로 “동진, 남향 확장”이라는 군 발전 방향과 “경관형 생태 거주 공간 조성”이라는 발전 포지셔닝을 확립했습니다. "상이현 도시 마스터플랜"과 "상이현 도시 마스터플랜"을 편찬하고 개선했습니다. "녹화 계획", "주택 계획" 등을 작성하고 허베이성 도시 및 농촌 계획 연구소를 고용했습니다. 현 내 수수신구, 평안거리, 태평로, 향복로 등 중점 지역과 중점 도로 구간에 대한 세부적인 규제 계획을 마련하여 현 통제 구역이 6평방 킬로미터에 도달하고 5개 주요 기능 구역에 도달한다. 초기에는 동쪽에 행정청사, 남쪽에 주거지역, 서쪽에 농업관광, 북쪽에 레저관광, 중간에 무역과 물류지역으로 구성됐다.

군 기반 시설 수준 향상, 군 수용력 제고, 국민의 미관과 환경 개선을 위해 하수처리 및 쓰레기 처리 사업을 1차 사업에 포함시키기 위해 적극 노력하고 있습니다. 국고지원사업에 연간 총 30%의 국고보조 건설자금을 투자하여 지역 지원시설 부족과 건설자금 조달의 어려움 등의 애로사항을 해결하였습니다. 현재 총 투자액은 6,881만 위안이고 건설 규모는 일일 처리 능력이 15,000톤에 달하는 하수 처리장이며 파이프라인 네트워크는 13킬로미터에 걸쳐 건설 중입니다. 총 투자액은 3,305만 위안이고 일일 처리 능력은 110톤에 달하는 쓰레기 처리장입니다. 토목 공사가 80% 완료되었으며 연내 완공되어 사용될 예정입니다.

주민, 특히 후산 지역 주민의 물 부족 문제를 개선하기 위해 현의 급수관망이 노후되어 일부 물을 공급할 수 없는 현 상황을 고려하여 300만 도시 지역의 주요 급수관에 대한 유지 관리를 수행하기 위해 위안을 투자했습니다. 3,000미터의 주요 네트워크를 개조하고 개조했습니다. 투자 비용을 절감하고 공사 기간을 단축하기 위해 일부 구간을 하수관망 사업과 동시에 건설할 예정이다. 개보수 이후에는 군 내 가구로 유입되는 수돗물 비율이 95% 이상으로 늘어나 진정한 24/24수돗물 공급이 실현될 예정이다. 7 물 공급.

국민의 주거문제를 해결하기 위해 1,425만 위안을 투자해 2개 지구, 1만5천㎡ 규모의 저가형 주택 300가구를 통일된 조직으로 건설할 예정이다. 정부와 개발자에 의한 건설. 현재 1지구 1단계 저가주택 72가구 건설이 착공돼 이미지 진전이 대부분 마무리됐다. Xiangfuyuan 커뮤니티의 난방 시설을 개조하기 위해 135만 위안을 투자하고, 새로운 10톤 보일러를 구입하고, 일부 난방 파이프를 개조하고, 난방 기간 동안 난방 온도가 표준 이하인 문제를 근본적으로 해결하기 위해 가정용 난방 컨트롤러를 추가했습니다.

또한 올해에는 거리 정원을 개조하는 데 60,000위안을 투자했고, 안닝 거리 마을 위원회를 위한 새로운 공중 화장실을 건설하는 데 35,000위안을 투자하여 할라고우 건설을 지원했습니다. 문명화된 생태 마을과 Xiangfu Garden, Wutong Garden, Tiancheng Garden, Sunshine Mall, Xinlong Apartment, Gardening Garden, Yuzhu Garden, Dongxin Mall, Guoyan 주거 지역 등 10개 주거 지역의 자산 관리를 표준화합니다. 총 투자액은 약 4,760만 위안입니다. 화신원(Huaxin Garden), 룽장원(Rongjiang Garden), 지메이 커뮤니티(Jimeei Community) 등 주거 지역은 75168.6제곱미터 규모로 건설 중입니다. 건설을 통해 생활 환경을 크게 개선하고 현을 아름답게 할 뿐만 아니라 도시의 품격을 높이고 도시를 확장합니다. 도시의 규모와 발전. 5가지 직위선행자료

지난 10년간 회사에서 매년 수여하는 우수사원/간부 표창에는 사람의 이름이 새겨져 있는데, 아직도 거의 들을 수 있습니다. "그의 뛰어난 명예는 의심의 여지가 없습니다!", "그의 뛰어난 업적은 모두에게 명백합니다!" 그가 왜 리더들과 동료들로부터 그렇게 관심을 받고, 칭찬을 받는가? 그의 '훌륭한 모범'은 어디에서 오는가? 그리고 지칠 줄 모르고 일하는 괴짜, 즉 생산 부서의 창고 감독자이자 생산 기획자인 Mr. Guo Fansheng!

우수성을 위해 노력하는 단순하고 끈질긴 포터입니다.

20xx년 9월, 회사에서는 건장하고 항상 깔끔한 송곳니를 보여주며 미소를 짓고 소박하고 정직해 보이는 창고지기를 고용했습니다. 그때부터 누구나 “실제로는 스스로 규정을 만들고 하루에 두 번씩 생산창고(원자재, 완제품, 포장창고 포함)를 청소했다”는 단순한 모습을 볼 수 있다. 그리고 동료들은 한 번만 설명하면 된다.” 이해하고, 기억하고, 실행하는 귀여운 태도. 이 집요한 포터는 여가 시간을 이용해 자신이 하는 일의 세부 사항을 파악하고 신중하게 생각하며, 여가 시간을 활용하여 혼자서 컴퓨터 책을 공부합니다. 입사한 지 한 달도 채 되지 않아 이미 창고에 있는 모든 제품을 외웠고, 각 품목의 특징과 입출고까지 숙지하고 있다.

20xx년 12월, 끊임없이 놀라움을 선사하던 이 포터는 어느새 창고 관리자가 되었고, 최고를 향한 그의 끈질긴 노력이 활용될 여지를 찾았습니다. 아니, 이사한 지 일주일밖에 안 됐는데, 아이템 모델을 기준으로 재고를 정리하다 보면 재고가 없는 상품으로 끝나기 쉽고, 시간이 많이 걸리고 노동집약적인 상품을 찾기가 쉽다는 사실을 이미 알고 있었기 때문에 만들어보려고 했습니다. 자신의 작업 영역부터 시작하여 과감하게 채택한 아이템 시리즈와 제품 모델을 결합한 접근 방식으로 제품 입출고의 오류를 수정합니다. 곧 포장창고에 먼지가 너무 많다는 사실을 알게 됐고, 환경 개선을 위해 창고 바닥에 페인트를 칠해야 한다고 제안했다. 공사비를 절약하기 위해 바닥 페인트의 색상을 직접 조정하고 통로와 화물칸의 위치를 ​​합리적으로 계획한 그는 동료 3명을 초대해 하루 동안 야근을 하게 해 놀라운 새로운 모습을 그려냈다.

남다른 활약을 펼친 프로덕션 기획자 - 설득력 있는 상사

너무 많은 '기쁨'이 끊임없는 신뢰로 쌓이면서 자연스럽게 궈판솅은 프로덕션을 겸할 완벽한 후보가 되었다 입안자. 당시에는 이 중요하고 세심한 작업을 지도할 정규 직원이 없었습니다. 그는 단지 자신의 고집에 의지하여 연결 과정과 생산 및 판매 사업의 최적의 매칭 방법을 "식당과 식사"에 가져왔습니다. 나는 잠결에 열심히 생각하고 어떻게 하면 더 잘할 수 있을지 공부하고 있었습니다. 곧 그는 다시 성과를 거두었습니다. 제품과 원자재의 최적화를 점차적으로 실현하고, 불량 물질의 생성을 방지하고, 재고의 자본 손실을 줄였습니다. 매달 거의 천 건에 달하는 주문이 질서정연하게 입력, 계산, 검증되며 세부 계획에는 실수가 없습니다.

제작부 치우 매니저는 "궈 판솅의 작업 과정과 세부 사항에 대해 전혀 걱정하지 않는다. 그는 반드시 나에게 만족스러운 결과를 제공할 것이다. 그의 임무와 지원은 흠잡을 데가 없다. 그는 평범한 일에서 비범한 성과를 이룰 수 있다!"

20xx년 초, 뛰어난 일을 해낸 궈판롱은 창고 감독관으로 승진했다. 관리자로서 그는 회사 목표에 따라 직원의 목표를 지도하고 직원의 업무 열정을 돌보고 동원하기 위해 열심히 노력해야 하며 그의 관리 기술은 오랫동안 습득되었습니다.

포터 우위안셩은 "저를 확신시킨 것은 번영입니다! 그는 창고에서 일반적으로 사용하지 않는 재고를 명확하게 이해하고 작은 품목을 표준화된 샘플로 꼼꼼하게 구성하며 주의를 기울이도록 안내합니다. 내 일의 세부 사항을 말과 행동으로 설명합니다. 그는 너무 바쁠 때 손에 든 일 더미를 내려 놓고 내가 물건을 모으고 주문하는 것을 돕기 위해 달려갈 것입니다. 물론 그는 모든 일을 돕기 위해 초과 근무를 합니다. 지게차 작업자를 포함해 휴가 중인 직원들을 위한 업무… 수많은 사람과 사물을 만났습니다. 번영은 정말 최고의 상사입니다."

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궈 매니저는 인기가 많고 아이디어가 많습니다. 복사하고 만들 수 있습니다. 매년 시장에서 유행하는 거의 모든 엔터테인먼트 트렌드의 기믹과 하이라이트. 매년 봄 축제 갈라를 개최합니다. 브라더 프로스페리티의 '아름다운 그림자'는 항상 주변을 웃음으로 가득 채웁니다.

누구나 그에게 '칭호'를 많이 불러주는 걸 좋아한다.

예를 들어, 비가 많이 오면 그 사람에게 전화를 걸어 '운전사'라고 부르는데, 곧 회사 파티나 친구의 생일에 긴 여행을 마치고 오는 것을 보면 '웨이터'에게 전화를 하면 그 사람이 부지런히 물을 붓는 것을 즉시 볼 수 있습니다. 차, 물, 접시, 과일; 모두가 "노래방 왕자님, 노래 좀 불러주세요"라고 외치기를 기다리고 있습니다. 처음에는 항상 수줍게 웃다가 즉흥적으로 "당신이 이길 것입니다." 열심히 일하는 걸 좋아해요."' 감동적이고 신나는 모습으로 관객들의 박수를 받았고, 이어 진솔한 노래 'Good Brothers'로 동료들의 동지애를 돋보이게 했다.

A! 모두가 좋아하는 사람은 10년의 작업을 휩쓴 이 자랑스러운 만족감이 터져 나옵니다!