전통문화대전망 - 전통 미덕 - 회사에서 개발한 짧은 판에는 어떤 것이 있습니까
회사에서 개발한 짧은 판에는 어떤 것이 있습니까
1, 작업장 수공업시대
봉건사회의 가계수공업에서 자본주의 초기의 작업장 수공업에 이르는 시기다. 16 세기부터 17 세기까지 서방의 일부 국가의 봉건사회 제도가 자본주의 제도로 바뀌고, 자본주의의 원시 축적이 가속화되고, 농민의 토지를 대규모로 박탈하고, 가정수공업이 급격히 붕괴되어 자본주의 작업장 제도로 바뀌기 시작했다. 작업장 수공업은 기업의 초기 형태이다.
2, 공장 시스템 기간
18 세기에 서방 국가들은 산업혁명을 했고, 대형 기계의 광범위한 채택은 공장제 건립을 위한 토대를 마련했다. 177 1 년, 영국 리처드? 아크라이트 (1732- 1792) 는 복제포드에 첫 면사 공장을 설립했다. 19 1930 년대와 1940 년대의 공장 제도는 일반적으로 영국 독일 등에 세워졌다. 공장제의 주요 특징은 대규모 집중 노동을 실시하는 것이다. 대형 기계를 채택하여 생산 효율을 높이다. 고용제도를 실시하다. 분업이 심화되고 생산이 사회화로 나아가다.
3. 현대 기업시기
19 년 말 20 세기 초 자유자본주의에서 독점 자본주의로의 전환으로 공장 자체가 복잡하고 심오한 변화를 겪었다. 생산을 빠르게 발전시키기 위해 끊임없이 신기술을 채택하다. 생산 규모가 지속적으로 확대되고 경쟁이 심화됨에 따라 대형 독점 기업이 출현했다. 경영권과 소유권의 분리는 전문화된 관리층을 형성한다. 과학적 관리 체계를 보편적으로 확립하여 일련의 과학적 관리 이론을 형성하여 기업을 성숙시켜 현대 기업으로 만들었다.
분류
(1) 투자자의 출자 방식과 책임에 따라 개인독자기업, 합자기업, 회사제 기업으로 나뉜다. 회사제 기업은 유한책임회사와 주식회사로 나뉜다.
(2) 투자자의 지역에 따라 내자기업, 외자기업, 홍콩, 마카오, 대만 투자기업으로 나뉜다.
(3) 소유제 구조에 따라 전민 소유제 기업, 집단소유제 기업, 사기업, 외자기업으로 나눌 수 있다.
(4) 주주가 회사에 부담하는 책임에 따라 무한책임회사, 유한책임회사, 주식유한회사로 나뉜다.
(5) 신용등급에 따라 합자회사, 연합회사, 연합회사로 나눌 수 있다.
(6) 회사 지위 유형에 따라 모회사와 자회사로 나눌 수 있다.
(7) 규모에 따라 초대형 기업, 대기업, 중견기업, 중소기업 및 소기업으로 나눌 수 있습니다.
(8) 경제부문에 따라 농업기업, 공업기업, 서비스업기업으로 나눌 수 있다.
(9) 기업의 건강 정도에 따라 상대적으로 건강한 임기응변형 기업, 군사형 기업, 인성 조정형 기업, 상대적으로 건강하지 않은 부정적 진취형 기업, 간헐적 진보형 기업, 과다 확장형 기업, 과잉 관리형 기업으로 나눌 수 있다.
자연
1937 년, 미국 경제학자 R.H. 코스는' 기업의 본질' 이라는 글을 발표하여 이 문제를 토론하는 시작으로 여겨졌다.
이에 앞서 기업 자체의 성질이 전통적인 미시경제 이론에서 간과한 문제가 무엇인지. 전통적인 미시경제 이론에서, 제조업자의 생산 과정은' 블랙박스' 로 간주된다. 즉, 기업은 투입에서 생산까지 이익 극대화를 추구하는' 블랙박스' 로 추상화된다.
기업의 성격을 논하다. 서구 경제학자들은 다른 견해를 가지고 있다. 그들 사이에도 약간의 논쟁이 있다. 일부 서방 경제학자들은 주로 코스가 강조한 거래 비용의 관점에서 기업의 성격을 분석한다.
모든 거래는 거래 쌍방이 합의한 계약으로 볼 수 있다. 거래 비용이란 거래 계약을 둘러싼 비용으로 볼 수 있다. 코스 등은 거래 비용이 쌍방이 계약을 체결할 때 직면한 우연한 요인으로 인한 손실에서 비롯된 것이라고 생각한다. 이러한 우연한 요소들은 미리 예측할 수 없기 때문에 계약서에 기록되지 않았거나, 예견할 수 있지만, 요소가 너무 많기 때문에 계약서에 기록되지 않았다. 또 다른 거래 비용은 계약 체결 및 계약 이행 감독 비용입니다.
기업 시나리오
일부 서방 경제학자들은 기업이 생산조직의 한 형태로서 어느 정도 시장의 대체품이라고 생각한다. 두 가지 극단적인 상황을 상상할 수 있다. 극단적인 경우, 모든 생산은 한 사람이 완성한다. 예를 들면 한 사람이 차를 만드는 것과 같다. 이렇게 하면 이 사람은 많은 중간 제품의 공급상과 자기 제품의 수요자와 교제해야 한다. 이 경우, 모든 거래는 시장을 통해 많은 개인들 사이에서 이루어진다. 다른 극단에서는 경제의 모든 것 >>
질문 2: 상장의 주요 장단점은 무엇입니까? 첫째, 회사 주식 상장의 장점:
1 재무 상태 개선
주식 상장을 통해 얻은 자금은 일정 기간 내에 상환할 필요가 없다. 한편, 이 자금은 회사의 자본 구조를 즉시 개선하여 회사가 더 낮은 금리로 대출을 빌릴 수 있게 한다. 또한 IPO 가 매우 성공적이고 미래 시장의 추세가 매우 강하다면, 그 회사는 앞으로 더 나은 가격으로 더 많은 주식을 발행할 수 있을 것이다.
주식으로 다른 회사를 인수하다.
(1) 상장사는 보통 자신의 주식을 통해 다른 회사를 인수한다 (현금 지불이 아님). 만약 당신의 회사가 주식시장에서 공개적으로 거래한다면, 다른 회사의 주주들은 매각할 때 현금 대신 당신의 주식을 기꺼이 받아들일 것입니다. 주식시장의 빈번한 매매는 이 주주들에게 유연성을 제공한다. 필요하다면 그들은 쉽게 주식을 팔거나 주식을 담보로 돈을 빌릴 수 있다.
(2) 주식시장도 예상 주가를 훨씬 편리하게 할 수 있다. 만약 당신의 회사가 상장되지 않았다면, 당신은 반드시 스스로 평가해야 하며, 구매자가 당신의 예상에 동의하기를 바랍니다. 만약 그들이 동의하지 않는다면, 너는 반드시 가격을 흥정하여 쌍방이 모두 받아들일 수 있는' 공평한' 가격을 확정해야 하는데, 이 가격은 당신 회사의 실제 가치보다 낮을 가능성이 높습니다. 그러나 주식이 공개 거래라면 회사의 가치는 주식의 시장 가격에 의해 결정된다.
3 주식을 이용하여 직원들에게 동기를 부여하다
회사는 보통 스톡옵션이나 지분 수익을 통해 높은 자질의 직원을 유치한다. 이러한 안배는 직원들이 회사의 발전으로부터 이익을 얻을 수 있기 때문에 기업에 대한 책임감을 갖게 하는 경향이 있다. 상장회사의 주식은 직원들에게 더 매력적이다. 주식시장이 자주적으로 주가를 결정하여 직원의 이익 실현을 보장할 수 있기 때문이다.
4 회사의 명성을 높이다
(1) 공개 상장은 회사가 사회적 인지도를 높이는 데 도움이 된다. 기자회견과 기타 공개 채널 및 주식시장에서의 회사 주식의 일상적인 실적을 통해 재계, 투자자, 언론계, 심지어 일반 대중이 귀사를 알아차릴 것입니다.
(2) 투자자들은 좋은 소식과 나쁜 소식에 근거하여 결정을 내릴 것이다. 상장 회사가 잘 운영되고 희망으로 가득 차 있다면, 이 회사는 일류 명성을 갖게 될 것이며, 이는 회사에 각종 헤아릴 수 없는 이익을 제공할 것이다. 한 회사의 상표와 제품이 잘 알려져 있다면 투자자는 알아차릴 뿐만 아니라 소비자와 다른 기업들도 기꺼이 이런 회사와 장사를 할 것이다.
둘째, 반면에, 주식 상장도 회사에 열세를 가져올 수 있다.
1. 프라이버시의 상실
(1) 공개 상장으로 인한 다양한 변화 중 회사가' 프라이버시' 를 잃는 것이 가장 짜증나는 일이다. 미국 증권감독회는 상장회사에 고위 경영진의 급여, 중층 임원의 상여금, 회사의 업무 계획과 전략을 포함한 모든 장부를 공개할 것을 요구했다. 이 정보는 회사 운영의 모든 세부 사항을 포함할 필요는 없지만 투자자 결정에 영향을 줄 수 있는 모든 정보를 공개해야 합니다. 이 정보는 최초 출시시 공개해야 하며, 이후 회사의 최신 상황을 지속적으로 통보해야 합니다.
(2) 비공개 때문에 회사는 이때 관계자에게 배당금이나 임금 인하를 중단해야 할 수도 있는데, 이는 비상장 회사에게는 정상이지만 상장회사에는 용납할 수 없다.
관리자의 유연성은 제한적입니다.
(1) 회사가 출시되면 관리자가 일부 이동의 자유를 포기한다는 의미입니다. 비상장 회사는 일반적으로 자율적으로 결정을 내릴 수 있으며, 상장사의 모든 단계, 모든 계획은 이사회의 승인을 받아야 하며, 일부 특수한 사항은 주주총회의 승인을 받기까지 한다.
(2) 주주는 회사의 이익, 주가 등을 통해 관리자의 실적을 측정한다. 이런 스트레스는 관리자들이 장기 이익보다는 단기 이익에 지나치게 집중하도록 어느 정도 강요할 수 있다.
3. 출시 후 위험
많은 공개 상장 주식의 이윤은 예상만큼 높지 않았고, 어떤 것은 여러 가지 이유로 폭락했다. 이러한 실망의 원인은 주식시장이 전반적으로 침체되었거나, 회사의 이윤이 예상보다 낮거나, 대중이 주식이 상장될 때 진정한 전문가가 없는 것을 발견하고 계획을 세웠기 때문일 가능성이 높다. 주식 상장과 상장 후의 좌절은 벤처 투자의 회수 이익에 심각한 영향을 미칠 수 있으며, 심지어 벤처 투자도 실패하게 될 수 있다. 따라서 벤처 투자자와 기업 창업가들은 상장 여부를 결정할 때 장단점을 종합적으로 따져본다. ...>& gt
질문 3: 회사 경쟁의 장단점? 우세는 성장 발전에 유리하거나 경쟁에서 승리하는 독특한 요인이다. 기업 우세는 기업 내부에 존재하고 생산 경영 발전을 촉진하거나 기업 생산성을 높이거나 경쟁에서 승리하는 데 도움이 되는 요소 또는 자원을 말합니다. 과학 연구 역량, 인재 비축, 리더는 선견지명, 활력, 기업 문화 선진, 생산 설비 선진, 마케팅 능력, 직원의 전반적인 자질이 높고, 우수한 인재가 많으며, 관리 메커니즘이 과학적이고 합리적이며, 관리 효율성이 높다. 장점은 자원입니다. 자원이 있어야 발전할 수 있다.
기업의 열세는 기업이 자체 생산 경영 과정에서 형성되어 생산 경영 활동에 제약 작용을 하는 요인이다. 예를 들어 기업 지도자는 선견지명이 부족하고, 직원들은 사상이 낡고, 생산설비는 낙후되고, 관리제도는 건전하지 않고, 기술혁신이 부족하며, 원가관리가 조잡하고, 직원의 자질이 낮고, 기업문화가 낙후되고, 경쟁력 있는 제품이 부족하고, R&D 실력이 부족하고, 인재 격차가 부족하며, 자질이 부족한 인재 등이 있다. 국가 정책이 불리하고, 업종이 불황이며, 경쟁이 너무 치열하고, 국가가 수출을 제한하고, 세금이 높다.
질문 4: 기업의 장단점은 어떻게 쓰나요? 우세란 성장과 발전에 유리하거나 경쟁을 이기는 독특한 요소를 말한다. 그러나 기업 우세는 생산 경영 발전을 촉진하거나 기업 생산성을 높이거나 경쟁을 이기는 데 도움이 되는 기업 내부의 요소 또는 자원을 말합니다. 예를 들어 강력한 과학연구력, 충분한 인재 비축, 선견지명과 활력이 있는 지도자, 선진 기업 문화, 선진 생산 설비, 강력한 마케팅 능력, 직원의 전반적인 자질, 대량의 우수한 인재, 과학적이고 합리적인 경영 메커니즘 및 관리 등이 있습니다. 장점은 자원입니다. 자원이 있어야 발전할 수 있다.
기업의 열세는 기업이 자체 생산 경영 과정에서 형성되어 생산 경영 활동에 제약 작용을 하는 요인이다. 예를 들어 기업 지도자는 선견지명이 부족하고, 직원들은 사상이 낡고, 생산설비는 낙후되고, 관리제도는 건전하지 않고, 기술혁신이 부족하며, 원가관리가 조잡하고, 직원의 자질이 낮고, 기업문화가 낙후되고, 경쟁력 있는 제품이 부족하고, R&D 실력이 부족하고, 인재 격차가 부족하며, 자질이 부족한 인재 등이 있다. 국가 정책이 불리하고, 업종이 불황이며, 경쟁이 너무 치열하고, 국가가 수출을 제한하고, 세금이 높다.
대조표 하나, 똑똑히 보고 다시 써라.
질문 5: 일반 기업 관리의 단점은 무엇입니까? 다음을 붙여 넣습니다.
관리가 규범적이지 않고 임의성이 크다.
우리나라 많은 기업의 관리 제도가 건전하지 않아 규범적이고 체계적인 관리 체계가 없다. 대부분의 기업은 수동적이다. 새로운 문제가 나타나면서 경영자가 제정한 새로운 조치는 심도 있게 연구되지 않았거나 다른 기업이 새로운 관리제도를 채택함에 따라 모방됐지만, 새 제도와 원래 제도의 논리적 관계, 새 제도가 자신의 기업의 실제 상황에 적응하는지 여부는 거의 관심을 기울이지 않는다. 그 결과 관리 시스템 간의 시스템이 강하지 않거나 동양의 한 예일 뿐이다. 이는 국내 많은 기업들이 IS0900O 표준을 시행할 때 두드러진다.
기업은 장기 전략 목표가 부족하다.
많은 중국 기업들은 기업가의 지속가능한 경영의 궁극적인 목표를 무시하고, 단기적인 이익을 맹목적으로 추구하거나, 이윤 극대화와 규모 성장을 추구한다. 일부 기업은 전략 목표를 세웠지만 비현실적인 전략 목표로 운이 좋게도 공문이 되거나, 기업이 이 전략 목표를 달성하기 위해 다양성의 함정에 빠지고 있다. 일부 기업경영자들은 자신의 기업의 전략적 목표를 반성하고, 머리가 뜨겁거나 근시안적인 문제를 극복하고, 점차 우리 기업의 평균 수명 주기를 연장하고, 단순히 규모를 추구하지 않고, 시장 경쟁에서 강자의 이미지를 형성하기 시작했다. 더 커지기 위해서가 아니라 더 강해지기 위해서입니다. 우리에게 필요한 것은 단기적인 이익이 아니라 장기적인 발전이다.
제품 가치 지향이 불확실하다.
중국의 일부 기업들은 이미 시장 변화와 고객 수요를 경영 전략의 나침반으로 삼기 시작했지만, 대부분의 기업들은 여전히 자신의 생각에 따라 신제품과 시장을 개발하는 것에 만족하고 있다. 이런 기업 지향의 직접적인 결과는 바로 나 위주의 사고방식이다. 생산된 제품이 고객의 요구를 충족시킬 수 있다는 보장도 없고, 고객의 요구를 충족시킬 수 없는 제품도 기업이 창조한 가치로 전환될 수 없다는 보장도 없다. 관리 마스터 피터에 따르면? 드루크의 견해: 기업의 존재는 고객을 창조하기 위한 것이다. 고객의 수요 변화를 지속적으로 추적하는 기업들은 시장 경쟁에서 단맛을 맛보았다. 베스트셀러 제품은 기업에 직접 가치를 창출할 뿐만 아니라 가장 가치 있는 고객의 브랜드 충성도도 확립했다.
인치냐, 법치냐
1980 년대부터 중국은 국가상에서 성시의 작은 상에 이르기까지 다양한 칭호로 기업가를 선발하기 시작했다. 이에 따라 중국의 기업경영자들은 점점 더 사회의 관심을 받고 있다. 물론, 그들의 리더십 스타일과 개성도 그들이 관리하는 기업의 발전에 영향을 미쳤다. 우리 나라의 대부분의 기업경영자들은 공기업이든 사기업이든 공통적인 특징을 가지고 있다. 경영자 자체의 지도권위가 큰 영향력 (영향력이 얼마나 큰가) 을 가지고 있으며, 일부 기업에서는 심지어 그 결정이 의심할 여지가 없는 정도까지, 이는 기업경영의 위험을 어느 정도 증가시킨다. 왜냐하면 아무도 영원히 옳을 수 없기 때문이다.
사람을 쓰느냐, 사람을 키우느냐?
국내 많은 기업들이 남을 남기는 것이 점점 어려워지고 있다고 생각합니다! 남뿐만 아니라 중국 기업들은 신입사원을 채용할 때도 외자 기업과 경쟁하기가 어렵다. 국내 기업의 임금이 낮다고 귀결될 수도 있지만 기본적으로 기업 내부에는 인센티브가 없는 문제 (발전공간과 완벽한 메커니즘이 단순한 임금보다 더 중요하다) 다. 물질적 인센티브에 대한 기존 자원의 제약으로 인해 중국 기업의 흡인력이 부족한 것 외에도, 가장 중요한 이유는 대부분의 기업들이 사람만 사용하고 사람을 교육하지 않기 때문이다. 중국과 외국 기업의 인적 자원 관리를 비교하면 가장 큰 차이점은 직원의 교육 투입에 있다.
기업 문화 건설은 심화되어야 한다.
국내의 많은 우수한 기업들이 기업문화 건설에 매우 신경을 썼고, 상당한 인력, 물력, 재력을 투입하여 기업문화를 기획하였다. 그러나 기업 문화의 물질적 건설을 중시하고 기업의 핵심 가치 (핵심 경쟁력) 의 역할을 무시하는 등 기업 문화 건설 과정에서 약간의 오해가 있다. 기획자의 아이디어를 중시하고, 기업의 실제 상황을 무시하며, 기업문화는 꽃병일 뿐 직원의 인정을 받지 못한다. 기업 문화는 천편일률적이고 개성이 부족하며, 문자의 깔끔함을 중시하고, 기업 특색의 표현을 무시하는 등등이다. 물론 기업 문화 건설, 핵심 가치, 미래 환경과 직원에 대한 기업의 잠재력에 불리한 기업도 상당수 있다. 따라서 우리 나라의 기업 문화 건설은 더욱 심화되어야 한다. ...>& gt
질문 6: 회사제 기업의 특징과 장단점은 무엇입니까? 회사 기업의 특징
1. 재산권 특징1-재산권이 명확하고 양권이 분리되어 있다. 기업 자산 소유권과 경영권의 분리는 기업제 기업의 가장 본질적인 특징이다.
법인 특성-법인 자격 및 법인 재산권.
댄 조직의 특징-선진적이고 복잡한 조직.
4. 기술적 특징-기술의 현대화와 체계화.
경영의 현대화와 과학화.
회사 기업의 우세와 열세
1. 이점:
(1) 제한된 책임.
(2) 쉽게 자금을 모을 수 있다.
(3) 기업 관리 수준이 높다.
(4) 이체가 편리하다.
(5) 기업의 발전이 안정적이다.
2. 부족한 점
(1) 설립 절차가 복잡하고 비용이 많이 든다.
(2) *** 회사에 대한 제한이 더 많습니다.
(3) 기밀 유지가 열악하다.
질문 7: 기업 다변화 전략의 장단점? 이점:
1 스프레드 위험
2 높은 이윤을 얻을 수 있는 기회
3 자금 조달에 대한 접근성 향상
4 시장에서 새로운 성장 포인트 찾기
5 남은 자금을 잘 활용할 수 있다
6 활용도가 낮은 자원 활용
7. 재정적 또는 기타 재정적 이익에 대한 접근
열세
1 주주 수익은 희석될 수 있습니다.
2. 시너지 효과를 내기 어렵다. (새로운 시장에 진출하고 싶기 때문에 기업그룹 인수는 주주들에게 추가적인 이익을 가져다주지 않기 때문이다.)
만약 사업이 실패한다면, 원래의 장사는 무너질 수 있다.
질문 8: 기업 확장의 장단점은 무엇입니까? 왜 많은 기업들이 확장으로 죽고, 확장도 하고, 등등. 첫 번째 질문:
이점:
기업 확장은 단기간에 자금 축적, 융자, 성장, 시장 점유, 인지도 향상, 고액 이익 창출, 빠른 발전의 관건이다. 도박과 비슷하다. 두 배로, 심지어 두 배로. 이것이 기업들이 블로그보다 도산하는 것이 중요한 이유이다. 때때로, 만약 확률에 전혀 도달하지 못한다면, 너는 필사적으로 목숨을 건질 것이다!
단점:
맹목적으로 확장, 자금 체인 부족;
자금은 시간이 짧아지고, 전반적 계획과 전반적인 관심이 없고, 제품 품질 문제, 시장 격동, 악성 경쟁으로 파산한다.
제품 기술력이 부족하여 직접 유산 (특히 빠른 제품 및 전자 제품);
인력, 장비, 원자재 고장 낙태;
환경에 영향을 주고, * * * 강제 유산.
두 번째 질문:
상가는 전쟁터와 같다. 좋은 기회는 어떤 기업이나 누구에게도 주도면밀한 계획과 충분한 시간을 주지 않는다. 창업자의 용기와 지혜를 시험하고, 심지어 브레인 스토밍을 요구하고 있다. 네가 차근차근 올 때, 너는 현상 유지에 안주할 수 있다. 그러나 그것은 단지 견지하고 있을 뿐이다. 예 1:70 년대 자전거, 80, 90 년대 오토바이, 90 년대 이후 자동차가 최종 증명이다. 자전거는 여전히 존재할 수 있고, 파도 소리는 여전하지만, 일종의 단련기재에 지나지 않는다. 예 2: 코닥이 어떻게 된 거야. 숫자의 충격은 코닥에게 변해야 한다고 말했고, 고지식한 것은 도태될 것이다!
질문 9: 대기업과 소기업의 장단점은 무엇입니까? 대기업.
장점: 환경이 좋고, 제도가 건전하며, 오보험이 있고, 임금이 고정되어 있으며, 승진은 어느 정도 규정이 있다. 8 시간 근무 (초과근무) 가 안정되다.
단점: 업무 탄력성이 작아 자기 일만 할 수 있다. 경험을 배우기가 어려워 개인의 전면적인 발전에 불리하다.
소기업
장점: 업무 탄력성이 크고, 개인 발전 공간이 크며, 임금이 쉽지 않아 개인의 잠재력을 개발할 수 있고, 승진이 빠르다.
단점: 야근을 자주 하고 (초과근무 없음), 개인적인 스트레스가 심하고, 근무환경이 좋지 않아 (당신의 사장이 환경에 대한 요구를 봐라) 일이 불안정하다.
질문 10: 주식제 기업의 장점과 단점은 무엇입니까? 주식유한회사의 장단점.
주식유한회사의 장단점을 변증적으로 분석하는 것은 회사 자체의 정상적이고 건강한 발전에 유리하다.
주식유한회사의 우세. 첫째, 회사는 사회자금을 모으고 흡수하는 효과적인 조직 형식이다. 회사는 대중에게 가장 간단하고 효과적인 투자장소, 특히 소주가 광범위하게 발행되어 사회 한가한 자금을 사회자본의 궤도에 포함시켰다. 게다가, 외국에서 주식을 발행하고 외국 주식을 구입하는 것은 이미 국제 투자의 중요한 형태 중 하나가 되었다. 둘째, 회사의 규모의 경제적 이점이 두드러진다. 한편으로는 거액의 자금이 필요한 부서와 기업을 설립할 수 있고, 한편으로는 사회 전체의 생산 규모를 빠르게 확대할 수 있다. 셋째, 회사는 기업 생명의 지속을 보장한다. 주식을 돌려줄 수 없기 때문에 주식투자는 영구투자가 된다. 회사가 파산하지 않는 한, 자본금은 줄곧 기업에 존재하고, 회사를 독립된 민사 주체로서 존속시키고, 독자기업이나 동업자가 투자자의 사망이나 동업자의 퇴출로 인해 중도에 그만두는 현상을 피한다. 넷째, 회사는 투자자의 위험을 분산시키는 데 유리하다.
(2) 주식유한회사의 결점. 첫째, 회사 설립 절차가 엄격하고 복잡하며, 회사 규모가 크고 멤버 구조가 복잡하다. 둘째, 회사의 지분이 분산되어 각 주주가 회사의 총 자본의 극히 일부에 불과하다. 주주들은 회사에 대한 일부 소유권을 가지고 있지만 절대 다수의 소주주들에게는 중요하지 않고 주주들도 불안정하다. 셋째, 회사의 지분은 분산되고 사람이 많지만, 일정 비율의 주식만 장악하면 회사의 명맥을 통제할 수 있다. 그래서 회사 이사회는 회사를 쉽게 이용하고 많은 소주주들의 이익을 해치기 쉽다.