전자상거래의 4가지 '스트림'은 무엇인가요?

자금 흐름: 마케팅 채널 구성원 간의 물리적 상품 및 소유권 이전으로 인해 발생하는 자금 흐름을 의미합니다. 물류: 자금 흐름은 사용자가 상품 구매를 확인한 후 판매자 계좌로 자금을 이체하는 프로세스를 의미합니다. 전자상거래의 세 가지 흐름 중 가장 특별한 흐름으로서 자본흐름은 중요한 역할을 합니다. 전자상거래에서는 고객이 웹을 검색하여 상품이나 서비스를 구매하고 구매가 완료된 후 온라인으로 결제합니다. 고객이 지불한 금액이 안전하고 적시적이며 편리하게 가맹점에 전달될 수 있는지 여부는 거래의 최종 성패와 관련됩니다. 따라서 온라인 결제는 고객과 가맹점 모두에게 매우 중요한 의미를 갖습니다. 온라인 결제의 핵심은 자본 흐름 플랫폼의 구축입니다. 전자상거래의 세 가지 구성요소 중 하나인 자본흐름은 전자상거래 거래 활동을 실현하는 데 없어서는 안 될 수단입니다. 전자상거래에서는 제조기업, 상업기업, 소비자 간의 연결고리로서 은행이 전자결제를 효과적으로 구현할 수 있는지 여부가 전자상거래 성패의 관건이 되었습니다. 일반적인 B2C 거래에서는 카드 소지자가 가맹점에 쇼핑 요청을 보내고, 가맹점은 결제 게이트웨이를 통해 카드 소지자의 결제 지시를 은행의 전자 결제 시스템으로 보낸 후 은행 카드 네트워크를 통해 카드 발급자로부터 승인을 얻습니다. 해당 정보는 결제 게이트웨이에서 판매자에게 반환되며, 판매자는 결제 확인을 받은 후 카드 소지자에게 쇼핑 완료 메시지를 보냅니다. 남은 작업은 은행 시스템 내에서 자금 할당 및 은행 간 결제입니다. 위의 과정에서 모든 온라인 거래의 자본 흐름은 거래 링크와 결제 결제 링크의 두 부분으로 나눌 수 있다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 결제 및 결제 링크는 결제 게이트웨이, 은행, 카드 발급 은행을 포함한 전용 금융 네트워크를 통해 완성됩니다. 따라서 은행은 모든 전자상거래 자본 흐름의 핵심 기관이라고 할 수 있습니다. '세 가지 흐름'의 통합 우선 모든 전자상거래 거래에는 이 '세 가지 흐름'이 포함되어야 합니다. 그들은 항상 함께 존재하며 서로를 야기합니다. 다성음악처럼 세 개의 주요 선율이 얽혀 서로를 쫓다가 클라이막스 이후 하나로 합쳐진다. 모든 거래자는 거래를 완료하기 전에 이 "3차 요율"을 처리해야 합니다. 둘째, 정보 기술의 지속적인 발전과 물류 시스템의 효율성의 지속적인 개선은 이러한 "세 가지 흐름"의 통합을 위한 조건을 만들어냈습니다. 이 환경에서 세 가지 간의 효과적인 상호 작용은 완전한 전자 상거래 모델을 구성합니다. 정보 흐름은 모델의 본체이자 자본 흐름과 물류의 기초입니다. 자본 흐름과 물류는 모델의 혈액이자 정보 흐름의 결과입니다. . 예를 들어, 전자상거래 물류 플랫폼은 물류 주체 네트워크와 물류 정보 네트워크의 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 전자는 물류기업, 물류시설, 운송차량, 운송거점 등을 지리적 집단별로 합리적으로 배치하여 형성된 네트워크를 말하며, 후자는 물류기업, 제조기업이 위에서 언급한 물리적 물류시스템을 연결하는 것을 말한다. 인터넷 등 현대적인 통신수단을 통해 상업기업과 공유된 정보망이 형성되고, 이 정보망을 통해 교통수단과 경로의 효율적인 배치와 배치가 이루어집니다. 물류자원을 정보자원의 형태로 통합하여 활용도와 운영 효율성을 향상시킵니다. 따라서 가치 있는 정보를 담고 있는 정보흐름 플랫폼 자체뿐만 아니라, 물류플랫폼과 자본흐름 플랫폼이 잘 작동할 수 있도록 하는 데에 더 큰 가치가 있습니다. 세 가지 플랫폼 중에서 정보 흐름 플랫폼은 기본적이고 안내하는 역할을 합니다. 세 가지 플랫폼과 그 상호 관계는 함께 전자 상거래 운영을 위한 통합 아키텍처를 구성합니다. 예를 들어, A사와 B사는 협상을 통해 공급 계약을 체결하고 상품 가격, 수량, 배송 시간, 위치 등 관련 조건을 결정했습니다. 그런 다음 B사는 포장, 선적 및 하역, 창고 및 운송, 기타 링크 및 활동을 포함하는 물류 플랫폼을 통해 A사에 상품을 보냅니다. 다음으로 A사는 두 회사의 대리은행 간 이체 및 정산 과정을 포함하는 자본흐름 플랫폼을 통해 B사에 대금을 지급하게 된다. A사, B사, A사 은행, B사 은행은 두 회사 간의 거래가 완료될 때까지 처음부터 끝까지 정보 흐름에서 서로 상호 작용합니다. A사는 구매한 상품을 받고 B사는 판매 대금을 받습니다. 분명히 물류와 자본의 흐름이 작동하는 동안 정보의 흐름도 활발하게 작용합니다. 그렇지 않으면 물류와 자본의 흐름은 논할 수 없을 것입니다. 따라서 전자상거래에서는 자본흐름이 조건이고, 정보흐름이 수단이며, 물류가 과정이다. 이는 모두 최종 고객의 요구를 충족하기 위해 비즈니스 및 비즈니스 체인을 위해 형성되었습니다. [이 단락 편집] "4가지 흐름"의 관계 최근 몇 년 동안 사람들이 물류라는 주제를 언급할 때 비즈니스 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름과 관련된 경우가 많습니다. 비즈니스 흐름, 물류, 자본 흐름 및 정보 흐름은 유통 프로세스의 네 가지 주요 구성 요소이기 때문에 이 "4가지 흐름"이 완전한 유통 프로세스를 구성합니다. '네 가지 흐름'은 서로 존재하고, 분리될 수 없으며, 서로 상호 작용합니다. 그들은 독립적으로 존재하는 단일 계열일 뿐만 아니라 그룹이기도 합니다. 비즈니스 흐름, 물류, 자본 흐름 및 정보 흐름을 전체적으로 고려하고 처리하면 더 큰 에너지를 생성하고 더 큰 경제적 이익을 창출할 수 있습니다. 소위 비즈니스 흐름은 상품의 소유권이 이전되는 일종의 구매 및 판매 또는 거래 프로세스입니다. 비즈니스 흐름은 물류, 자본 흐름, 정보 흐름의 출발점이기도 합니다. 포스트 "3 흐름"의 전제라고도 할 수 있습니다. 비즈니스 흐름이 없으면 일반적으로 물류, 자본 흐름 및 정보 흐름이 발생하지 않습니다. 결과적으로, 물류, 자본 흐름, 정보 흐름의 일치와 지원 없이는 비즈니스 흐름이 목표를 달성할 수 없습니다. '4대 흐름' 사이에는 인과관계가 있는 경우도 있다.

예를 들어 A사와 B사는 협상을 거쳐 공급계약을 맺고, 물품의 가격, 품종, 수량, 공급시기, 배송지, 운송방법 등을 결정하고 계약을 체결한 것이라고 할 수 있다. 활동 흐름은 여기까지입니다. 이 계약을 성실히 이행하기 위해서는 물품을 포장, 적재, 하역, 보관, 운송하는 물류 과정에 들어가는 것이 당연합니다. 이는 정보 전달 활동을 동반합니다. 비즈니스 흐름과 물류가 원활하게 이루어지면 다음 단계는 지급결제, 즉 자본흐름에 진입하는 과정이다. 매매 거래든, 물류 및 자본 흐름이든, 이 세 가지 주요 프로세스는 정보의 전송 및 교환과 분리될 수 없습니다. 시기적절한 정보 흐름이 없으면 원활한 비즈니스 흐름, 물류 및 자본 흐름이 있을 수 없습니다. 자금을 지불하지 않으면 비즈니스 흐름이 확립되지 않고 물류가 발생하지 않습니다. 당신을 말할 수있다. 비즈니스 흐름은 동기와 목적, 자본 흐름은 조건, 정보 흐름은 수단, 물류는 목적과 감소입니다. 즉, 구매에 대한 이유와 이유는 특정 상품을 구매하거나 구매하기로 결정하기 때문에 비즈니스 흐름의 동기와 목적입니다. 구매 자금의 출처나 자금 조달 문제를 고려하십시오. 지불하지 않으면 상품의 소유권이 귀하의 것이 되지 않습니다. 이는 귀하가 구매하기로 결정했기 때문에 귀하도 자금을 갖고 조치를 취해야 함을 의미합니다. 판매자에게 문의하거나, 매장에 가서 판매원에게 구매 메시지를 보내거나, 판매원에게 전화하세요. 쇼핑과 온라인 쇼핑은 모두 정보 전달의 과정이지만 이는 비즈니스 흐름 이후 자본에 불과합니다. 흐름과 정보 흐름이 생성되면 물류 프로세스가 있어야 하고 그렇지 않으면 비즈니스 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름이 있어야 합니다. 흐름은 의미가 없습니다. 예를 들어, 새 사무실로 이사한 후 여러 대의 에어컨을 구매하려는 경우 해당 매장에 직접 가서 구매할 수도 있고, 전화 통화나 온라인 구매를 통해 비즈니스 흐름이 발생할 수도 있습니다. 이는 또한 자본 흐름(예: 현금 지불, 수표 지불 또는 은행 이체)과 정보 흐름을 생성합니다. 하지만 이 '3차 스트림'을 완성했다고 해서 문제가 끝나는 것은 아니다. 결국 에어컨도 구매자에게 보내야 하고, 운송과 하역 등의 물류 과정이 필수다. 그래서. 판매된 에어컨이 구매자가 요청한 시간, 장소, 수량에 맞춰 정확하고 완벽하게 문앞까지 배송되도록 하려면 어떻게 해야 합니까? 우선 에어컨을 파는 매장에 재고가 있거나, 매장에서 제조사에 전화해서 창고에 있는 물건을 픽업해달라고 제조사에 요청합니다. 매장에서 물건을 픽업하든 창고에서든 에어컨을 배달하려면 차가 필요한데, 판매량이 너무 집중되어 차가 갈 수 없거나, 운전자가 조정할 수 없다면 어떨까요? 창고에 이런 종류의 에어컨이 없다면 어떨까요? 이것은 모두 물류의 문제인 것 같습니다. 더 복잡하게 말하면, 에어컨 제조업체의 에어컨 판매량 예측이 정확하지 않고, 예상 판매량이 실제 수요를 초과할 경우 재고 잔고, 창고 보관비 낭비, 생산 자금 증가 등이 발생하게 됩니다. 예상 판매량이 실제 수요보다 적다면 수익이 줄어들어 시장을 잃게 될 뿐만 아니라 회사의 평판에도 영향을 미칠 수 있습니다. 보관 비용을 낭비하고 자금을 묶지 않고 어떻게 공급을 보장할 수 있습니까? 정확한 시장 수요 예측과 다양한 정보의 적시 파악은 물론, 선진적이고 합리적인 물류 시스템을 구축해야 합니다. 먼저, 해당 상품의 수요, 구매력, 시장규모, 판매시기, 판매수량 등에 대한 기초조사를 실시해야 합니다. 그런 다음 비즈니스 흐름에 맞는 물류 계획을 수립합니다. 시장 상황에 따라 적응 센터를 몇 개나 구축해야 하는지, 규모는 얼마나 되는지, 유통망을 어떻게 구축해야 하는지 등을 결정합니다. 물류는 사업흐름에 따라 제약을 받고, 사업흐름의 변화에 ​​따른 변화가 있기 때문에 시장선점과 판매확대를 위해 물류이익이 희생되는 경우가 많기 때문에 경쟁이 치열한 상품경제사회에서는 물류에 대한 연구를 강화할 필요가 있다. 정보 기술 등의 문제를 해결하고 이해를 강화합니다. 현대 과학 방법을 최대한 활용합니다. 비즈니스 흐름과 자본 흐름은 강력한 규칙이 있는 전통적인 경제 활동이며 상대적으로 성숙하고 고정관념적입니다. 더 나아가 과학적인 관리는 시대와 경제 발전 수준에 따라 제한됩니다. 정보 흐름은 주로 인터넷에 의존하고 컴퓨터에 의해 지원되며 전자 전송 및 소프트웨어 개발의 문제입니다. 이 분야의 경쟁은 계속해서 심화되고 복잡해질 것이며, 앞으로도 다양한 기업의 기술 수준은 서로 가까워질 것입니다. 최근 몇 년간 나타난 전자상거래 열풍이 급격하게 식은 이유는 정보기술 자체의 문제보다는 '물류 병목 현상' 때문이다. 또한 미래에는 비즈니스 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름이 모두 컴퓨터 및 네트워크 통신으로 부분적으로 대체될 수 있습니다. 그리고 물류가 가장 후진적일수록 물류 발전을 위한 공간은 비즈니스 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름보다 더 크고 합리화 및 과학적 관리의 여지가 더 많으며 비용 절감 가능성도 더 큽니다. 그 이유는 첫째, 물류는 신흥과학이기 때문에 물류에 대한 기본지식과 물류이론, 물류의 중요한 역할, 물류에 대한 중요성을 부여하는 필요성과 필연성에 대해 많은 사람들이 잘 모르고 있다. 여전히 필요합니다. 비즈니스 흐름, 자본 흐름, 정보 흐름에 비해 물류 발전은 뒤쳐져 있습니다. 진행 속도가 느리면 우리가 제 시간에 따라잡지 못하면 다른 "3류" 사람들을 끌어내릴 것입니다. 동시에 과거 물류의 발전이 일류의 공백이자 '암흑의 대륙'이었음을 보여주기도 한다. 따라서 개발 여지가 더 큽니다. 둘째, 물류는 총 상품 비용에서 큰 부분을 차지하며 과거에는 그다지 심각하게 여겨지지 않았습니다. 이 막대한 비용은 조금만 노력하면 수익성이 있을 수 있습니다. 이러한 '제3의 수익원'은 신경제시대의 가장 유망한 분야이자 비용 절감의 최대 공간이다. 셋째, 물류개발 시간이 아직 짧고, 성숙도가 낮으며, 물류관리의 과학적 수준이 낮다. 이를 깨닫고 진지하게 받아들이고 물류 관리를 적극적으로 강화한다면 물류 생산 효율성을 크게 향상시키고 경제적 이익을 크게 높일 수 있습니다. 넷째, 과거에는 물류와 비즈니스 흐름, 자본 흐름, 정보 흐름 간의 연관성을 고려한 사람이 거의 없었습니다. 또한 "네 번째 흐름"을 대규모 시스템으로 취급하지도 않습니다.

미래에 "4대 흐름"이 진정으로 통일되고 조화를 이룬다면 헤아릴 수 없는 이익을 얻을 것입니다. 현재의 주요 모순은 물류와 정보 흐름이라는 두 가지 측면에서 나타납니다. 비즈니스 흐름, 물류, 자본 흐름 및 정보 흐름은 각각 독립적인 의미와 고유한 운영 규칙을 갖고 있지만 "4가지 흐름"은 상호 연결되어 서로 동반되며 * **함께 지원된다는 점을 여기서 강조할 필요가 있습니다. 전반적인 순환 활동. 순환경제를 이해하고 연구할 때나 물류관리 과정에서 이 점을 잘 파악해야 문제를 종합적이고 과학적으로 이해하고 물류업무를 보다 효과적으로 수행할 수 있습니다.