전통문화대전망 - 전통 미덕 - 품질 개선 계획 6 개 모범 사례 선정 (2)
품질 개선 계획 6 개 모범 사례 선정 (2)
첫째, 기본 간호
문제가 있습니다.
1. 이 환자는 더러운 손톱과 긴 수염을 가지고 있다.
2. 수액카드 순시가 불규칙하여 순시가 제때에 이루어지지 않아 실제 수액방울수가 수액카드와 일치하지 않는다.
실제 산소 흐름은 의사의 지시와 일치하지 않습니다.
4. 침대 옆 카드가 잘못 채워졌습니다.
침대 단위가 깨끗하지 않습니다.
결함 분석:
1, 간호사 일은 책임지지 않습니다.
2, 기본 간호 작업이 적절하지 않습니다.
3, 운영 절차에 따라 엄격하게 작동하지 않습니다.
4, 간호사 감독이 충분하지 않습니다, 검사는 신중하지 않습니다.
시정 조치:
1, 간호사의 책임감을 강화하고, 일을 꼼꼼하게 한다.
2. 기초 간호를 강화하다.
3, 안전 의식을 강화하고 엄격하게 간호 규범에 따라 운영한다.
둘째, 전반적인 간호
문제가 있습니다.
1, 환자는 약물 사용 지식을 이해하지 못한다.
2, 환자는 간호사, 간호사의 책임을 모른다.
3. 환자 건강 교육이 미흡하다.
결함 분석:
1, 간호사 일은 책임지지 않습니다.
건강 교육 시스템이 제대로 구현되지 않았습니다.
3. 간호장 감독력이 부족하다.
시정 조치:
1, 간호사 책임감 교육 강화.
건강 교육 시스템을 진지하게 구현하십시오.
간호사는 감독을 강화했습니다.
셋째, 소독 격리
문제가 있습니다.
1, 길요오드는 개봉 시간이 없어 기한이 지났다.
의료 폐기물 처리는 표준화되지 않았습니다.
3. 구성된 액체는 가약 시간이 없고 가약 시간이 2 시간이 넘습니다.
결함 분석:
1. 간호사가 열심히 일하지 않고 조작 규정에 따라 일하지 않는다.
간호사의 병원 의식은 강하지 않습니다.
3. 간호장 감독력이 부족하다.
시정 조치:
1, 간호사 책임감 교육을 강화하고 운영 규범에 따라 엄격하게 일한다.
2. 안전의식을 강화하고 병원 상식지식을 열심히 배우고 관철한다.
간호사는 감독을 강화했습니다.
넷째, 와드 관리
문제가 있습니다.
1 .. 침대 밑에 물건이 많고, 기능이 잡동사니가 많고, 침상장에 물건이 많다.
2, 더 많은 동반, 앉아서 침대에서 자다.
고위험 약물은이 기록을 제 시간에 등록하지 않았습니다.
4, 와드는 전기밥솥을 사용합니다.
5, 비 병원 준비 침구를 사용하십시오.
결함 분석:
1, 간호사의 책임감이 강하지 않아 제도가 제대로 시행되지 않았다.
간호사는 간호 업무로 바쁘고 와드 관리를 무시합니다.
3. 간호장 감독력이 부족하다.
시정 조치:
1, 간호사가 감독을 강화했습니다.
2. 병실 관리를 강화하여 환자를 병실 관리에 참여시킨다.
3. 간호사의 책임감을 강화하는 교육.
4, 표준에 따라 고위험 약물 관리.
품질 개선 프로그램 제 5 조 모델
현위 현 정부와 정주 미국 식품의약감독국의 민주평의정풍 관련 요구에 따라 우리 국은 세심하게 조직하고, 광범위하게 선전하고, 전면 가동하며, 1 단계 홍보 동원 작업을 진지하게 잘 하는 기초 위에서 자찰을 전개하고, 광범위하게 의견과 건의를 구하고, 활동 내용을 대조하며, 기존 문제를 진지하게 조사했다. 주요 문제 및 시정 조치는 다음과 같이 보고됩니다.
문제를 찾고, 업무를 개선하기 위해, 모든 방면의 의견을 충분히 구하는 기초 위에서, 수평상호 점검, 세로방향 추출 등 효과적인 형식을 취하여 직무 수행, 서비스 품질, 법행정을 중점적으로 한다. 현위 현 정부가 요구한' 5 검사 5 검사' 를 기초로 우리 국의' 6 검사 6 검사' 를 착실히 파악한다. 즉, 첫째, 당풍 염정건설 책임의 실태를 점검하고, 권모사, 독모사, 횡령 뇌물,' 먹기, 가져가기, 막히기, 요행' 등의 행위가 있는지 알아보는 것이다. 둘째, 법 집행 행위가 규범적인지, "이익을 주지 않고 일을 하지 않고, 좋은 일을 함부로 하는 것" 이 있는지 점검하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법집행, 법집행, 법집행, 법집행) 셋째, 법령이 잘 통하는지, 주문이 안 되는지, 금지가 그치지 않는 현상이 있는지 점검한다. 넷째, 서비스 태도와 서비스 품질을 검사하여' 문이 들어가기 어렵고, 얼굴이 못생기고, 말이 듣기 어렵고, 일이 처리하기 어렵다' 는 등의 현상이 있는지 살펴본다. 다섯째, "드래그" 현상이 있는지, 비효율적인지 확인하기 위해 업무 효율을 점검한다. 6. 서비스 약속제, 책임추궁제, 시한 결산제 실시 여부, 결산 불시기, 약속 불현금, 접대불열정 등의 현상이 있는지 점검한다.
첫째, 존재하는 문제
광범위한 의견 요청, 자체 조사를 바탕으로 수집, 요약, 빗질, * * * * * 우리 국의 다섯 가지 주요 문제를 빗어 낸다.
1, 사상적 자질과 전문성이 향상되어야 합니다. 일부 간부 직공 사상 관념이 낡아서, 항상 식품의약품 감독 관리의 새로운 형세와 새로운 요구를 따라잡을 수 없다. 그들은 직장에서 어려움에 직면하고 당황할 능력이 있다. 당의 방침 정책에 대한 이해가 완전하지 않고, 식품약품감독관리법규에 익숙하지 않고, 훈련이 충분히 깊지 않고, 업무지식학습이 정확하지 않고, 업무수준이 향상되어야 하는 문제도 있다.
서비스가 충분히 활발하지 않습니다. 서비스 업무에서는 종종 수동적인 서비스를 위주로 하고, 사전 예방 서비스가 좋지 않아 추적 서비스가 완전히 마련되지 않는 경우가 많습니다.
의료 기기 법 집행이 충분하지 않습니다. 주로 의약시장을 정비함으로써 의약시장 질서가 근본적으로 호전되지 않았다. 의약품 시장 규제는 장기적인 작업이지만, 약품 경영 기업의 비표준 경영 현상은 여전히 가끔 발생한다.
4. 제도적 태도가 견실하지 못하다. 소수의 사람들은 지연증, 명령 불허, 휴식 시간 불준수 등의 문제가 있다.
식품 의약품 규제 부서의 기능에 대한 홍보가 충분하지 않습니다. 사회의 어떤 사람들은 구체적인 책임을 모르고 약값과 건강품을 식약감 부서에 전가하였다.
둘째, 시정 조치
의견 및 자체 조사를 통해 밝혀진 문제에 대해' 5 정' 조치, 즉' 문제 설정, 정류 책임 리더십, 구체적 반 정류, 정류 문제 시정 조치, 정문제 시정 시한' 을 취해 적극적으로 정돈한다. 구체적인 정류 상황은 다음과 같습니다.
1. 간부 직공 학습 교육을 강화하고, 당원 간부를 조직하여 정기적으로 또는 비정기적으로 근정교육을 실시하고, 사상인식을 높이고, 기존 규칙과 제도를 보완하고 규범화하고, 정풍 건설의 장기적 메커니즘을 확립하고, 염정제도, 기관 학습 계획, 출석제도, 차량 관리제도, 문명사무제도를 개정하고, 진정으로 관리인을 한다. "문이 들어가기 어렵고, 얼굴이 못생기고, 말이 듣기 어렵고, 일이 처리하기 어렵다", "먹고, 들고, 막고, 해야 한다" 등의 나쁜 행위를 단호히 근절하다. 주양 동지는 이 프로젝트를 책임지고 사무실에서 실시하고 10 월 초에 정비 165438 을 완성했다.
2. 국기관 제도 건설을 강화하고, 업무 효율을 높이며, 기업, 기관의 관심과 반영이 강한 실제 문제를 꽉 잡고, 업무 절차를 규범화하고, 업무 작풍을 개선하고, 문명기관의 좋은 이미지로 시범 역할을 한다. 이번 정류는 1 1 연초에 완성될 것을 요구하며, 주양 동지가 책임지고 사무실이 구체적으로 실시한다. 현재' 홍보란' 제작이 완료되어' 약품소매기업 입찰 절차' 와' 약품감독 행정법 집행 절차' 를 분명히 했다.
3, 법제 강좌, 서류검사 활동을 전개하여 약품 사찰 인원에 대한 업무기술 훈련을 실시한다. 법 집행 사건 처리 전문 검사를 실시하여, 존재하는 문제에 대해 독촉하여 시정해야 한다. 이 정류 요구는 6 월 초 5438+0 1 에 완료되었으며 풍동지가 책임진다. 법제가 구체적으로 시행되다. 6 월 5438+0,21,법 집행 서류 검사 실시, 32 부 검사, 4 부 정비. 10 월 5 일, 165438+ 경주시 사찰국 부국장 쇼신전 동지가 법제 강의를 하도록 초청받았다.
4. 신문, 방송국 등 매체와의 연계를 강화하고 식품의약감독부의 책임을 널리 홍보하며 식품약품감독의 새로운 동향, 새로운 조치, 새로운 효과를 적시에 보도한다. 식품의약품 안전의 일상적인 감독을 강화하고, 식품의약품 안전 전문 정비를 심도 있게 전개하고, 식품의약품 위법범죄 활동을 엄중히 단속해야 한다. 풍동지는 책임지고 사무실과 법제가 구체적으로 실시한다. 5438+2 월 초에 완료하도록 요청합니다. 현재 현방송국 * * * 과 홍보 방안을 마련해 옥사 시각에 칼럼을 개설하고 식품의약품 감독 기능, 업무 동태, 전문 정비, 가짜 전형적인 사례 노출 등을 홍보하고 있다.
5. 식품약품의 안전과 진위약품 (보건품) 지식자문서비스를 조직한다. 의약품 및 비의약품 라벨 관리를 더욱 강화하기 위해 6 월 5438 일부터 10 월 265438 일까지 10 월 22 일까지 전현 의약품 소매업체에서 의약품 및 보건품 관리 전문 검사를 실시했다. 영성, 하주, 신구 등 향진에서' 식품의약품 안전 및 진실약품의 진위감별전' 을 전개하다. 이번 정류는 65438+2 월 말 이전에 완성될 것을 요구하며, 어떤 조국 동지가 책임지고 종합부가 실시한다.
6. 의료 종사자의 다양한 직책에 따라 분류 분할 취사 서비스, 의료법규 및 식품의료전문지식계획교육을 실시한다. 이 정류 요구는 6 월 말 5438+0 1 완성인데, 그는 조국 동지가 책임진다. 종합부가 시행하였다. 의약기업 품질 관리 책임자에 대한 gsp 지식 교육이 완료되었습니다. 6 월 1 1 일, 카운티 제약 제조 기업 품질 관리 책임자 GMP 지식 교육을 조직합니다.
탄탄한 정돈을 통해 현재 전반적으로' 학습, 성실',' 근정, 문명',' 청렴성, 성실' 의 좋은 분위기가 형성되었다.
품질 개선 계획 판문 제 6 부
주택 건설의 질은 공사의 실질적 효과와 투자 효과뿐만 아니라 주민의 생명재산 안전에도 영향을 미친다.
품질 개선 조치. 우리나라의 현대화 수준이 지속적으로 높아짐에 따라 주택 건설 사업의 규모도 점차 증가하고 있다. 일단 품질 문제가 발생하면 공익과 건설 단위의 이익에 심각한 영향을 미칠 것이다. 따라서 품질 관리는 현재 해결해야 할 중요한 문제입니다. 실제 관리 업무에서 약간의 성적을 거두었지만 무시할 수 없는 문제도 있다. 이 글은 이러한 문제들을 분석하고 효과적인 개선 조치를 제시했다.
첫째, 주택 건설 프로젝트 품질 관리의 일반적인 문제
현재 주택 건설 공사의 질은 이미 사람들의 관심의 초점이 되었으며, 반드시 공사 품질 관리를 전면적으로 강화해야 한다. 실제 관리 과정에는 다음과 같은 몇 가지 문제가 있습니다.
첫째, 관리자는 품질 관리에 대한 인식이 부족합니다. 건설업이 급성장하는 오늘날 대부분의 건설업체들은 자신의 경제효과에 더 많은 관심을 기울이고 있지만 사회효과를 소홀히 하고 경제효과를 극대화해 기업이 추구하는 목표로 삼고 있다. 이 경우 기업 관리자는 엔지니어링 품질 관리를 무시하고 경제적 이익을 선호하여 품질 관리 업무를 악순환에 빠뜨릴 수 있습니다. 또한 경영진은 완벽한 품질 관리 의식과 법적 인식이 부족하고 과학적 법적 관념이 없기 때문에 구체적인 관리 과정에서 해당 운영 규범에 따라 진행하지도 않고 시공 도면을 엄격히 준수하지도 않고 시공 과정에서 자재를 훔치는 현상에 눈을 돌리지도 않았다. 이것들은 모두 관리자의 의식 부족으로 인한 문제이다.
둘째, 완벽한 품질 관리 체계와 양호한 관리 환경이 부족하다. 품질 관리의 효과를 충분히 발휘하기 위해서는 건전한 제도 범위 내에서 업무를 전개하고 관리 조치를 실시해야 한다. 그러나 현재 상황으로 볼 때 완벽한 품질 관리 시스템이 없으면 관리자는 관리 전에 전반적인 계획을 세우고 완벽한 장기 관리 목표를 세울 수 없습니다. 동시에, 관리 인력의 기술 수준이 부족하여 관리 운영이 현저히 부족하여 관리 제도가 제대로 실행되지 못하고, 전체 관리 제도의 감독 메커니즘이 명확하지 않아 프로젝트 관리가 부족하여 전체 프로젝트의 품질에 더욱 영향을 미쳤다.
마지막으로 현대 경영 인재가 부족하다. 개혁개방이 깊어지면서 주택 건설 프로젝트 수가 급격히 증가했다. 공사의 순조로운 완성을 보장하기 위해 건설기업은 농민공의 비율만 확대할 수 있을 뿐이다. 그러나 농민 노동자의 지식 수준이 낮기 때문에 공사의 질을 보장하기가 어렵다. 이와 함께 시공업체 기술자가 끊임없이 유실되면서 전반적인 수준도 낮아져 기업 기술자가 부족해 품질 관리의 효과적인 발전에 도움이 되지 않을 것으로 보인다. 또한 기업들이 인재를 격려하지 못했기 때문에 경험과 기술력이 뛰어난 많은 품질 관리자들이 유실되어 관리원 구조가 불균형하게 되는 것도 현재 주택 건설 공사 품질 관리의 문제다.
둘째, 주택 건설 프로젝트 품질 관리 개선 방법
이 문서에서는 현재 주택 건설 엔지니어링 품질 관리의 문제점을 세 가지 주요 측면에서 분석하고 이러한 문제에 대한 구체적인 개선 방법을 제시합니다.
우선, 관리자의 주의력을 강화해야 한다. 주택 건설 공사의 품질 관리 과정에서, 사람의 요소, 즉 전체 관리 과정에서 관리자의 능동적인 역할을 중시해야 하므로, 현상을 바꾸고, 품질 관리자의 관리에 대한 중시를 높이기 위해 노력해야 한다. 따라서 홍보를 강화하고, 전체 공사에 대한 품질의 중요성을 명확히 하고, 품질이 좋지 않아 주민과 시공기관에 악영향을 미칠 수 있다는 점을 지적하고, 관리자들이 이런 수단을 통해 품질 관리의 중요성을 이해할 수 있도록 해야 한다. 동시에, 관리자의 법적 능력과 법적 의식을 지속적으로 제고하고, 품질 관리가 법적 제약 범위 내에서 이루어지고, 관리의 역할을 더 잘 발휘할 수 있도록 해야 한다.
둘째, 과학적이고 완벽한 품질 관리 시스템을 구축한다. 이것은 전체 관리 조치의 중심 부분이다. 좋은 관리 질서의 형성에는 제도의 제약이 필요하고, 좋은 관리 효과의 발휘에도 제도의 보조가 필요하다. 따라서 품질 관리의 역할을 더 잘 발휘하고 주택 건설 공사의 품질 수준을 효과적으로 높이기 위해서는 과학적이고 완벽한 품질 관리 체계를 구축해야 한다. 구체적으로, 프로젝트의 품질 관리 네트워크를 보완하기 위해서는 시공업체 지도자가 프로젝트의 목표를 명확히 하고 시공의 모든 부분을 현장에서 관리해야 한다는 것을 보장하기 위해 시공업체 시공의 전 과정을 감독해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리) 동시에, 책임 관리 메커니즘을 더욱 명확하게 하고, 품질 관리 임무를 각 관리자에게 배정하여 시공 과정에서 발생하는 각종 품질 문제를 제때에 찾아내고, 효과적인 조치를 취하여 개선해야 한다. 과학적 관리 체계는 또한 동적 관리 메커니즘과 정보 공유 메커니즘을 포함해야 한다. 동적 관리 메커니즘은 품질 관리가 시공 현장에 깊이 들어가 실시간으로 감독할 수 있도록 하고, 어떤 시공 세부 사항도 무시하지 않고, 공사 품질을 더욱 향상시키기 위한 것이다. 정보 공유 메커니즘은 정보화 수단을 통해 품질 관리 데이터를 제때에 공개해 공사의 품질 문제를 명확히 하여 향후 시공 과정에서 개선할 수 있도록 하는 것이다. 경영진의 적극성을 높이기 위해서는 인센티브를 더욱 보완하여 좋은 환경에서 일하도록 하고, 그들의 관리 잠재력과 재능을 충분히 발굴하고, 다음 단계의 품질 관리 업무를 위해 봉사할 필요가 있다.
마지막으로 어떤 세부 사항도 무시할 수 없습니다. 디테일이 성패를 결정하다. 주택 건설 공사에서 세부 사항을 잘못 처리하면 종종 품질의 위험이 있으며, 심각할 경우 전체 공사의 품질에 영향을 줄 수 있다. 따라서 품질 관리자로서 세부적인 관리, 특히 미묘한 공사와 은밀한 공사의 관리를 잘 해야 한다. 관리 전에 시공 방안과 시공 규범을 진지하게 연구하고, 공사의 품질 요구 사항을 명확히 하고, 시공 과정의 각 부분의 품질을 통제하고, 품질 위험을 피해야 한다. 게다가, 세부 사항에는 주택 건물에 있는 각종 재료의 질량도 포함되어 있는데, 이는 종종 간과되기 쉽다. 따라서 관리자로서 시공 자재 설비를 관리하고 자재 설비 구매를 엄격하게 통제하여 품질과 성능을 보장해야 합니다. 재료의 경우 공사 현장에 들어갈 때 불합격 제품이 시공과정에 들어가지 못하도록 품질 검사를 다시 해야 한다. 디바이스의 경우 성능을 보장하기 위해 정기적인 유지 관리가 필요합니다.
끝말
품질은 주택 건설 공사에서 가장 중요한 문제이며, 전체 공사의 성능과 사회적 이익에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 따라서 주택 건설 공사가 계속 발전함에 따라 품질 관리는 지도자의 중시를 받고 있다. 그러나 현재의 상황으로 볼 때, 관리는 어느 정도 성과를 거두었지만, 주택 건설 공사의 질을 어느 정도 높였지만, 실제 관리 과정에는 여전히 약간의 문제가 남아 있다. 이 문서에서는 이러한 일반적인 문제를 분석하고 향후 주택 건설 엔지니어링 품질 관리에 대한 참조를 제공할 수 있도록 몇 가지 개선 방법을 제시했습니다.
네가 좋아하는 것 같아:
1. 품질 개선 프로그램 패러다임
2. 정류 프로그램 패러다임
3. 개인 정류 계획 패러다임
4. 정류 프로그램 패러다임
5. 정류 프로그램 형식 데모 텍스트
6. 프로젝트 정류 프로그램 패러다임