면관 사업 계획서?

상업계획서 클래식 템플릿 3 가지 1 가지: 실용면관 상업계획면관 위치 1. 개면관에 가장 적합한 선택. 주택단지 인구 구성이 비교적 균일해서 모두 가족 단위로 외식을 할 확률이 높다. 집집마다 2-6 명, 좌석은 충분한 수용량이 있어야 하고, 요리는 풍부해야 한다. 인테리어는 반드시 돈을 많이 써서 어른과 아이의 요구를 만족시켜야 한다. 소비는 점심 만찬과 휴일이다. 2. 상공업구: 직장인들이 모이는 곳, 행사 시간은 주로 낮이기 때문에 소비 기회는 점심입니다. 점심시간이 길지 않아 식사는 1 1- 13 사이에서 공급 속도에 대한 요구가 높고, 상공업계의 식사 환경에 대한 요구가 높지 않고, 위생이 깔끔하고, 서비스 태도가 좋고, 좌석이 밀집되어 있어 수용할 수 있다 학교 공원: 매년 9 개월 동안 휴가를 공제합니다. 국수관은 대학 전문과에만 적합하다. 이런 학교의 학생은 소비 수준은 낮지만 소비 능력은 높다. 학생들의 소비집단은 패션 트렌드에 쉽게 변하기 때문에 음식 색깔의 변화에 대한 끊임없는 요구가 있고, 음식 환경과 위생에 대한 요구가 높아지는 것이 그들이 식사 장소를 선택하는 중요한 근거다. 점심, 저녁, 야식 모두 가능합니다. 장사가 가능합니다. 겨울방학과 여름방학은 주로 주변 사람들이 소비할 수 있어 상대적으로 쓸쓸하지만 이윤은 보장할 수 있다. 4. 시장 야시장: 야시장인, 각종 사람들이 모이는 곳. 엔터테인먼트, 쇼핑, 음식 등의 업종과 하나가 되어 인파가 크고 경쟁이 비교적 치열하다. 그래서 국수관은 강해야 하고 특색이 있어야 한다. 다른 사람이 할 수 있는 것은 내가 할 수 있고, 다른 사람이 할 수 있는 것은 내가 할 수 없다! 비지니스 조식실은 저녁 위주로, 오후는 재료 준비입니다. 오후 5 시부터 밤 새벽 2 시까지입니다. 야시장을 구경하는 사람들은 보통 먹고 싶어서 평소보다 국수가 적고 종류도 많다. 5. 인파를 겨냥하다: 스타일리시한 젊은이, 어린이, 학생, 국수를 좋아하는 가족, 컬러면의 투자비용이 적고 시장이 넓어 안정적인 이윤을 보장할 수 있다. 50 평방 미터의 국수관을 가정해 봅시다. 주요 투자는 다음과 같습니다. 채색 국수 제작 설비: 2 ~ 4 천 주방 설비: 6 천 점포 인테리어 및 설비: 65,438+0 만명 임금: 4 천 유동자금: 65,438+0,800 수전: 65, 00 수입 분석: 아침 50 그릇, 점심 120 그릇, 저녁 90 그릇. 일일 매출은 약 1300, 월 이윤은 약 22600 위안이다. 경영 모델은 영양이 풍부한 채색 국수를 위주로 컬러 만두, 만두, 만두, 찐빵, 훈툰 등을 조합하여 판매할 수 있습니다! 2 장: 천미면관 SYB 상업계획기업명: 천미면관 기업가명: ×××××× × 날짜: 우편번호: 이메일: 전화: 1, 기업개요 주요 경영 범위: 단단단면, 전천미면식 전문점. 만두, 만두, 찐빵, 베끼기 등 파스타를 운영하다. 배달도 가능합니다. 기업 유형: □ 제조 □ 소매 □ 도매 □ 서비스 □ 농업 □ 신산업 □ 기타 2. 상업계획서 저자 개인정보 1 이전 관련 경험 (시간 포함) (1) 나는 무명 미식대회 파스타 아마추어 그룹 2 등상을 받았다. 또한 자료를 조회해 무명 8 개 분식 분식점을 방문해 분식점 경영 과정을 기본적으로 파악해 분식점 경영에 자신이 있다. (2) 본인은 다른 사람이 성공적으로 가게를 여는 경험을 가지고 있으며, 오랫동안 관리 업무에 종사해 왔기 때문에 분식점 관리는 문제가 되지 않을 것이다. 학력, 관련 과정 (시간 포함) (1). 나는 회계와 마케팅 과정을 독학했다. (2)2065 438 년부터 2007 년까지 SYB 학원에 참가합니다. 셋째, 시장 평가 1, 목표 고객 설명: 학생 수가 많고 새로운 것을 받아들이고 시도하는 것이 매우 중요한 고객층입니다. 인근 성형주택단지의 주민 몇 명, 지나가는 통근족, 돌아오는 단골 고객도 큰 목표집단이다. 2. 본 기업 시장 용량 또는 예상 시장 점유율: 인근 3 개 학교는 약 654.38+0.2 만명의 학생과 주민으로, 제 면관은 마침 중심에 있습니다. 학생의 약 50% 가 학교 밖에서 식사를 선택합니다. 주민의 약 80% 가 밖에서 아침을 먹기로 선택했고, 일하는 젊은이들도 밖에서 중식과 저녁을 먹기로 했다. 특히 주말과 공휴일에는 스낵바 장사가 매우 뜨겁다. 현재 부근에는 분식을 전문으로 하는 분식집이 하나도 없다. 본 시의 다른 8 개 점포에 대한 조사와 내 점포가 위치한 환경에 대한 분석에 따르면 시장 점유율은 약 4% 에 이를 것으로 예상되며 일일 판매량은 약 1 000 부이며 추가 증가 가능성이 있다. 인근에 건설중인 대형 주택단지가 두 개 있는데, 완공되면 고객 수가 더욱 늘어날 것이다. 사천 맛 분식은 풍미가 독특하여 고객에게 매우 매력적이다. 음식의 질과 서비스 품질을 보장할 수 있다면 고객 수가 점차 증가할 것이다. 3. 주요 경쟁사는 각종 분식집이며, 장점은 (1) 개업 시간이 일정하기 때문에 상대적으로 고정된 고객층이 있다는 점이다. (2) 신뢰할 수있는 자금과 경험 많은 직원. (3) 상대적으로 안정적인 원료 공급 업체가 있습니다. 4. 그들의 단점은 (1) 원가 관리 의식이 낮고, 비용이 많이 들고, 비용이 많이 들고, 낭비가 심각하다는 것이다. (2) 인사 관리 수준이 떨어지고, 인센티브가 건전하지 않고, 직원들의 적극성이 높지 않고, 서비스 의식이 강하지 않다. (3) 위생 상태가 좋지 않아 고객의 식사 욕망에 영향을 미친다. (4) 어떤 분식점은 아침저녁만 하고, 어떤 분식점은 중저녁만 한다. (5) 현지 전통식품 위주로 신선하지 않고 영양배합에 신경을 쓰지 않는다. 넷. 마케팅 프로그램 a) 제품: b) 가격 c) 위치 1. (1) 위치 상세 정보 (2) 이 주소를 선택하는 주요 이유 (3) 판매 방법 (하나를 선택하고 √): 제품이나 서비스를 판매: √ 최종 소비자 → 소매업자 → 도매상 (4) 현금 거래, 신용 없음, 자금 회수, 투자 위험 감소 등의 판매 방식을 선택하는 이유. 제 3 장: SYB 상업계획서-면관 기업명: 어향환면관, 기업가명: 날짜: 20 1 7-10-14 주소 기업 소개 주요 경영 범위: 휘면, 하남 특색을 지닌 고근 수공면을 전문으로 합니다. 기업 유형: □ 제조 □ 소매 □ 도매 □ 서비스 □ 농업 □ 신산업 □ 기타 2. 상업계획서 저자 개인정보 1, 이전 관련 경험 (시간 포함) 1) 이전에는 면관을 운영한 적이 없었고, 대학 1 학년 때는 하남인으로 무명에 리조또를 개설할 예정이다. 초기에 많은 가설과 계산을 했는데, 기본적으로 면관 개설이 직면해야 할 문제를 이해했다. 동시에 집에 전화해서 리조또를 만드는 친구에게 전화해서 리조또의 운영 과정과 주의할 사항을 자세히 알아보세요 ... 2) 저는 가게 개점 경험이 있어서 가게 관리는 문제가 되지 않을 거예요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 2. 학력, 배운 관련 과정 (시간 포함) 1, 현재 토목공학관리학과에 다니고 있으며 1 1 부터 13 까지 서구 경제학을 공부했다 2, 20 17- 10 SYB 교사 연수 3 회에 참가합니다. 시장 평가 1. 대상 고객 설명: 관두 2 로 인근 주민은 주로 광둥 석유화학학원 학생 (특히 하남 등 북방 지역 학생 약 800 명) 과 분식을 선호하는 다른 젊은이들과 아이들을 대상으로 한다. 남방 사람들은 국수를 자주 먹지 않지만, 국수를 좋아하지 않는 것은 아니다. 이것도 큰 목표집단이다. 2. 시장 용량 또는 기업의 예상 시장 점유율: 광동 석유화학학원의 경우 학교 사제 인구는 2 만명에 육박하고, 면관의 다른 여객류는 주변 다른 점포의 고정 인구로 보수적으로 5,000 명 안팎으로 추산된다. 우리 가게는 인구가 가장 밀집된 곳, 즉 학교 맞은편의 상권에 설치된다. 남북인의 차이를 감안해서, 나는 저녁 식사 때 면회관을 포기했다. 매일 적어도 4000 명에서 6000 명은 학교에서 아침을 먹지 않고, 6000 명에서 8000 명은 학교에서 점심과 저녁을 먹지 않는다. 8000 명이 모두 남방인이라면 1/ 100 의 확률에 따라 매장에서 최소 80 그릇의 파스타를 팔 수 있다. 하남 학생 800 명만이 매일 점심식사의 절반 이상이 휘미면 한 그릇 (점심만) 을 먹으며 다른 북방 사람들은 제외한다. 이렇게 계산해 보면, 유향의 휘장관 시장 점유율은 3% 이상으로 추산된다. 하루 종일 판매량은 400 여 그릇이다. 3. 주요 경쟁자는 란저우 라면관이다. 그들의 장점은 분식 서비스업에도 속하며 어느 정도의 충실한 고객층이 있다는 것이다. 상대의 열세는 입맛이 단일하다는 점이다. 그 국물은 파스타의 추앙을 받지 않는다. 그리고 민족 풍습으로 술과 다른 동물을 가게에 반입하는 것은 금지되어 식객의 여행을 제한했다. 우리는 현지의 유일한 휘장면관이며 독점적으로 경영한다. 우리는 다른 국수집에서 분식을 만들 수 있지만, 그들은 우리가 무엇을 가지고 있는지 모를 것이다! 1) 가게가 새롭고 음식이 유명하며 남방 식객들에게 수용 과정이 필요하다. 2) 품종은 분식을 위주로 너무 단일하다. 넷. 마케팅 프로그램 1, 제품: 2, 가격: 2, 위치 (1) 위치 상세 정보 (2) 이 주소를 선택하는 주요 이유 (3) 판매 방법 (선택 및 전화): 제품 또는 서비스 판매: √ 최종 소비자 □ 소매 업체 □ 도매상;