왜 어떤 사람들은 지금 오프라인 사업이 점점 어려워지고 있다고 생각합니까? 20 19 괜찮으신가요?

핵심은 두 가지 측면, 비용 및 이익을 분석하는 것입니다.

1, 이윤을 내기 위해서는 모든 매출을 줄여야 한다. 따라서 비용이 높으면 돈을 벌 수 없다. 오프라인 매장의 집은 가장 큰 비용과 가장 큰 구덩이이다. 중국 부동산 거품에 따라 상가 임대료도 몇 배, 심지어 십여 배 올랐지만, 관건은 인구배당이 증가하지 않았기 때문에 이 비용은 허증한 것이다. 즉, 세방에 많은 억울한 돈이 들었다는 것이다. N 회 회전해 양도비는 천문학적인 숫자로 원래 높은 임대료가 설상가상이다. 둘째, 직원의 일, 3000 이하의 임금, 당신은 말할 필요가 없습니다. 당신이 아르바이트를 하러 와도 오래가지 않을 것입니다. 여기에는 먹고 사는 문제도 포함됩니다. 조금 큰 가게에는 5 개의 보험이 있고, 큰 가게에는 금이 있습니다. 그럼에도 불구하고 여전히 저임금 구간에 속하여 직원들에게 소중히 여겨지지 않는다. 그리고 가게 인테리어가 있습니다. 돈을 적게 벌면 아무도 아무것도 원하지 않는다. 누구나 다른 사람을 끌어들이는 좋은 이미지가 있기 때문이다. 성적이 따라가지 못하면 자연히 도태될 것이다. 그리고 인테리어 비용은 수만 개에서 수십만까지 다양합니다. 당신이 생각할 수 없는 것만으로, 당신이 담을 수 없는 것은 없습니다.

2. 이윤에 대해 말하자면, 이렇게 여러 해가 지났는데, 많은 물건들이 가격이 올랐지만, 네가 파는 물건의 가격이 오르지 않아서, 너는 감히 오를 수 없다. 더군다나 가격을 낮추거나 품질을 보장하고 변변변으로 가격을 낮추면 스트레스가 커질 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가격명언)

전반적으로, 한편으로는 원가가 계속 오르고, 한편으로는 이윤이 계속 하락하여 경영난으로 수많은 사람들이 도산하고, 수많은 사람들이 집주인에게 아르바이트를 하고, 수많은 사람들이 헛수고를 하게 된다.

오프라인 매장을 여는 것은 쉽지 않다. 그는 시스템 공학이라 매 단계마다 꼼꼼히 계산해야 한다. 그는 전문적인 수준이 있어야 할 수 있다. 그렇지 않으면 거품이 난다.

오프라인 매장의 장사가 갈수록 어려워지는 이유는 다음과 같다.

첫째, 비용이 점점 높아지고 있다. 첫째, 집값이 오르면서 집세 비용이 크게 올랐다. 둘째, 인테리어 비용도 물가가 오르면서 크게 올랐다. 셋째, 인건비가 갈수록 높아지고, 3, 5 천 원도 인원을 모집할 수 없다. 넷째, 원자재 비용은 가격 상승에 따라 갈수록 높아지고 있다. 다섯째, 세금 관리가 지속적으로 규제됨에 따라 세금 비용도 계속 상승하고 있다.

둘째, 이익은 점점 낮아지고, 수익-비용 = 이익. 원가가 높으면 이윤이 낮고 수입이 적으면 자연이윤이 낮다. 수입이 낮은 데에는 크게 두 가지 이유가 있다. 첫째, 동업자의 악성 경쟁, 고객 대량전환, 여객류가 적으면 자연소득도 줄어든다. 둘째, 전자상가의 저가와 동업자의 경쟁은 제품의 마진을 떨어뜨려 수익 하락을 초래할 수 있다.

요약: 소득 감소, 비용 상승, 오프라인 사업이 점점 어려워지고 있다.

20 19 오프라인 매장의 확장 패턴과 수익 모델을 업그레이드하지 않으면 장사가 더욱 어려워질 것이다. 따라서 20 19 는 두 가지 측면으로 시작해야 합니다. 즉, 여객류를 늘리는 방법, 제품 이익률을 높이는 방법. 첫째, 새로운 다양화 배수 방식을 통해 여객류를 늘리고, 둘째, 제품 경쟁력을 높이는 것이다. 사람이 없으면 내가 있고, 사람은 내가 있고, 인재가 있고, 신인은 새롭고 다르면 생산이익률을 높일 수 있다. 20 19 이 두 가지 일만 잘하면 장사가 더 잘 된다.

구체적인 디테일을 알고 싶다면 주목해 주세요. 나는' 어떻게 저비용으로 오프라인 매장을 유입할 것인가',' 어떻게 효과적으로 생산이익률을 높일 것인가' 와 같은 일류 건품을 공유할 것이다.

초대해 주셔서 감사합니다!

지금은 오프라인 장사가 안 된다고 합니다. 온라인 인터넷 전자상거래 거물인 알리바바는 티몰 매장을 개설하고 있으며, 박스 마선생과 JD.COM 도 오프라인 매장을 개설하고 있다. 오프라인 오프라인 오프라인 매장의 장사는 경제 환경의 영향을 받아 대중 소비 수준이 낮아졌다. 게다가 동업자의 악경쟁까지 더하면 20 19 의 오프라인 사업이 봄을 맞이할 수 있을까?

사실 이렇게 비관적일 필요는 없다. 결국, 물리적 사업은 기초입니다. 사람들의 오프라인 쇼핑의 사회적 속성은 변하지 않고, 변화하고 융합할 뿐, 대체할 수 없고, 반드시 휘황찬란함을 재현할 것이다! 20 19 실체상업이 더 좋을까요? 더' 하지 마! 장사를 하면 항상 성패가 있고, 해가 거듭된다. 더 좋은 일은 할 수 없다. 관건은 네가 선택한 프로젝트와 마케팅 방식을 보는 것이다.

제가 가게를 연 지 6 년 된 가게 주인으로서, 저는 20 19 에서 실체상업의 장단점을 살펴보고, 이미 가게를 열었거나 가게를 열 준비가 된 친구에게 조언을 해 드리겠습니다.

우선 20 19 가 실체에 어떤 도움이 되는지 말씀드리겠습니다.

1, 국가 지원 단체. 20 19 국가는 자금과 정책, 특히 중소기업에 대한 가장 정확한 관개는 실체이다.

2.' 전자상거래법' 시행은 전자상거래의 진입장벽을 높이고 전자상거래의 이윤 공간을 압축했다. 만약 전자상이 세금을 내야 한다면, 전기상과 실체가 공평한 환경에서 경쟁하게 하라.

3. 순전기상은 이미 절정을 넘어 내리막길을 걷고 있다. 가장 두드러진 특징은 온라인 배당금 증가가 현저히 둔화되고 트래픽 취득 비용이 갈수록 높아지는 것이다. 많은 플랫폼이 고객을 확보하더라도 전환율은 갈수록 나빠지고 있다. 많은 전기 거물들은 마윈 상자 마선생과 징둥 등 오프라인 매장에 눈을 돌렸다. COM 의 오프라인 배치.

소비자 경험에 중점을 둡니다. 오늘날, 90, 00 후, 새로운 소비자 그룹으로서, 새로운 것에 대해 더욱 궁금하고 경험에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 이들은 실체점에서만 찾을 수 있다.

20 19 오프라인 매장의 장점을 말씀드렸는데, 20 19 오픈 매장이 어떤 구덩이에 주의를 기울여야 하는지 다시 한 번 볼까요?

1, 높은 집값 높은 집세

엔티티의 경우, 이것은 개점 비용을 증가시키는 큰 구덩이이다. 그리고 높은 집값 하에서는 젊은 지갑이 텅 비어 소비를 감히하지 않아 소비를 줄였다. 소비 잠재력이 가장 큰 집단은 약자 집단이며, 실체에 미치는 영향은 예견할 수 있다.

2. 무역전의 불확실성

작년에 무역전의 영향을 받아 경제 전체를 이끌었다. 아마 네가 발견하지 못했을 때 이미 구덩이에 빠졌을 것이다.

사회 보장 비용은 크게 상승 할 것입니다.

20 19 사회 보험은 세무서가 통일적으로 징수하며 최저 임금 기준에 따라 사회 보험을 납부하는 것은 이미 과거가 되었다. 인건비는 일반적으로 창업 단체의 중요한 지출이다. 예전에는 사회 보장으로 이윤이 좀 부족했고, 어떤 것은 돈을 벌었다. 그러나 현재 사회보장금은 세무부에서 통일적으로 징수한 후 창업 단체의 원가를 증가시킬 수밖에 없다.

어진 사람은 인을 보고 지혜로운 사람은 지혜를 본다는 속담이 있다. 실체상업은 사회의 기초이며, 결국 다시 돌아올 것이다. 돈을 버는 방법은 항상 많다. 예를 들면 마운신 소매의 도래와 같다. 인공지능, 인터넷 등의 기술적 장점을 이용하여 과감히 신기술을 시도하고 운용하여 운영 효율을 높이고, 운영 비용을 절감하고, 상품과 서비스에 집중하여 소비자에게 가치를 창출한다.

추운 겨울이 오는데 봄이 아직 멀었을까?

가게를 열고 장사를 잘하며 실전 조작 기교와 실제 사례를 매일 나눈다. 관심을 가져 주셔서 감사합니다!

또한 가게 주인 전용 커뮤니티도 설립되었습니다. 이 그룹에 가입하신 것을 환영합니다. 나의' 양품가게 사업' 전자판이 이미 완성되었다.125,000 자. "좋은 가게 사업" 아바타를 클릭해서 주목하세요. 사신이 "책" 에 답합니다.

오프라인 사업은 점점 어려워지고 있다. 20 19 에 가게를 열고 싶은 사람은 꼭 주의하셔야 합니다. 어떤 업종에 관계없이 손님이 어디에 있는지, 어떻게 문장 유입을 하는지, 손님이 가게에 가면 손님 보존 방안을 잘 해야 하는지, 반드시 손님을 오래 유지할 수 있는 방법을 강구해야 한다. 마지막으로, 그들은 반드시 상인을 이용해야 한다. 이것들은 모두 네가 가게를 열고 손해를 보지 않는 것을 가능하게 하고, 투자는 점점 더 신중해질 수 있다. 기업 결손에는 몇 가지 이유가 있다.

첫째, 비용이 점점 높아지고 있다. 첫째, 집값이 오르면서 집세 비용이 크게 올랐다. 둘째, 인테리어 비용도 물가가 오르면서 크게 올랐다. 셋째, 인건비가 갈수록 높아지고, 3, 5 천 원도 인원을 모집할 수 없다. 넷째, 원자재 비용은 가격 상승에 따라 갈수록 높아지고 있다. 다섯째, 세금 관리가 지속적으로 규제됨에 따라 세금 비용도 계속 상승하고 있다.

둘째, 이익은 점점 낮아지고, 수익-비용 = 이익. 원가가 높으면 이윤이 낮고 수입이 적으면 자연이윤이 낮다. 수입이 낮은 데에는 크게 두 가지 이유가 있다. 첫째, 동업자의 악성 경쟁, 고객 대량전환, 여객류가 적으면 자연소득도 줄어든다. 둘째, 전자상가의 저가와 동업자의 경쟁은 제품의 마진을 떨어뜨려 수익 하락을 초래할 수 있다.

요약: 소득 감소, 비용 상승, 오프라인 사업이 점점 어려워지고 있다.

20 19 오프라인 매장의 확장 패턴과 수익 모델을 업그레이드하지 않으면 장사가 더욱 어려워질 것이다. 따라서 20 19 는 두 가지 측면으로 시작해야 합니다. 즉, 여객류를 늘리는 방법, 제품 이익률을 높이는 방법. 첫째, 새로운 다양화 배수 방식을 통해 여객류를 늘리고, 둘째, 제품 경쟁력을 높이는 것이다. 사람이 없으면 내가 있고, 사람은 내가 있고, 인재가 있고, 신인은 새롭고 다르면 생산이익률을 높일 수 있다. 20 19 이 두 가지 일만 잘하면 장사가 더 잘 된다.

사실, 최근 3 년간 임대료는 이미 하락하기 시작했다. 자발적으로 임대료를 줄이지 않는 상가, 상가는 생존하기 어렵고 반드시 생존할 수 있는 것은 아니다. 실제 쇼핑몰의 예를 하나 들어보겠습니다. 예전에는 가게 내 전기세 4000 원/월, 매일 입구를 지나가는 고객이 1600 명을 넘었다. 지금은 3,000 원/월로 떨어졌고, 입구의 인원은 300 여 명/일밖에 되지 않았다. 단류 가격으로 계산하면 이 가게의 임대료는 월 2 만여 원에 해당한다. 스마트폰에서 파생된 인터넷 쇼핑, 배달이 소비자들이 실체에 접촉하는 빈도를 크게 떨어뜨렸기 때문에 무섭다. 왜 예전에는 가게 임대료가 비싸다고 생각했는데 장사가 잘 되는데 지금은 오히려 더 싸고 하기가 어려워요? 솔직히 JD.COM 과 미단은 모두 온라인 부동산 개발업자입니다. 속담에 큰 나무 밑은 바람을 쐬는데 지금은 큰 나무 밑에서 죽는다는 말이 있다. 알리의 말에 따르면, 세상에는 어려운 사업이 없지만, 알리의 이러한 전자상경쟁의 본질은 가격전이며, 기업의 합리적인 이윤은 보장할 수 없다. 당신보다 낮은 가격과 낮은 품질로 인해 너는 경쟁할 수 없고, 나쁜 화폐는 좋은 화폐를 쫓아낼 수 있기 때문이다. 결과적으로 세상에 좋은 장사가 없다. 원래 상업생태는 인체와 같고, 동맥이 있고, 모세혈관이 있었다. 상업은 하나의 등급 생태이다. 이제 모든 자원이 머리에 모이고 업무 시스템이 파괴되었다. 인터넷은 그것의 효율성이 있지만, 과도한 인터넷화는 좋은 일이 아니며, 사회 전반의 반성을 받을 만하다. 나는 미래의 한 사회의 상업 활동이 얼마나 번창할 것인지 상상할 수 없다. 택배원과 배달원만이 천가구에 연결되어 있고, 집집마다 2 시 1 선이다.

"실제 상점 사업"?

자신의 관점에 대답하려고 노력해 주셔서 감사합니다.

첫째, 업종을 나누어야 한다. 외식업이라면, 사람의 유량이 많으면 오프라인 매장의 장사도 똑같이 뜨겁다.

1. 미단 이런 배송 상황이 있어도 배송은 오프라인 매장에 있는데, 하물며 많은 점포들이 온라인 상태에서 동시에 꽃을 피운다. 물론, 온라인 주문 때문에, 또 다른 전문적인 배달이 있어 많은 사람들이 직접 가게에 가서 소비하는 데 영향을 미치고, 일부 매장에도 영향을 미칠 수 있습니다!

2. 만약 현지 인구의 이동이 크지 않다면, 영향이 적고, 자신을 먹으러 가는 사람도 많지 않을 것이다!

둘째, 생활용품인데, 이 경우 그리 비싸지 않은 물건은 보통 인터넷에서 사는데, 많은 사람들이 직접 가게에 가서 사지 못한다. 하나는 게으르고, 하나는 바쁘다.

나는 오프라인 매장에 가서 고가의 고가품을 사는 사람이 더 많다고 믿는다. 먼저 직접 체험하고 점검한 후에야 안심이 된다!

셋째, 소비 패턴은 사람마다 다르다. 특히 70 대, 80 대 이후 태어난 젊은이들은 기본적으로 하루 종일 핸드폰을 지키고 있다. 전자지불과 온라인 쇼핑은 이미 습관이 되었다. 그들은 오프라인 매장에 가서 쇼핑하는 일이 거의 없다.

요약하자면, 오프라인 매장의 장사는 정말 인터넷 쇼핑의 영향을 많이 받아서, 오프라인 매장의 장사는 정말 이전보다 훨씬 어려워졌다.

4, 20 19 년 오프라인 매장의 장사가 잘 될까요?

1. 현재의 사회 발전에 따라 실체점의 장사도 별로 좋지 않다. 결국 젊은이들은 인터넷 쇼핑에 익숙하다.

2. 다시 한번 지능화가 발달함에 따라 원래 제조업에 속했던 일부 사람들도 제 3 산업으로 옮겨가고, 사업창업자는 상대적으로 늘어나 경쟁이 치열해질 것으로 보인다. 보통 한 곳의 인구 이동은 크게 증가하지 않기 때문에 오프라인 매장의 사업은 이전보다 훨씬 나아지지 않을 것이다.

12345 연선 도시의 발전 속도가 다르기 때문에 지역마다 사람 유량이 다르고 업종마다 상황이 다를 수 있으며, 한 지역의 중년 이하 인구수도 다르다. 이러한 상황은 실제 상점의 사업에 영향을 미칠 것이다.

마지막으로, 온라인상에서 사업이 번창하고 재원이 넓어지길 바랍니다!

내 대답은 오프라인 매장의 장사가 점점 어려워지는 것이다! 200 19 도 좋지 않아요!

왜 그렇게 말하죠?

1. 모바일 인터넷의 충격. 지금은 모바일 인터넷 시대다. 손가락만 움직이면 온라인 쇼핑을 할 수 있어 쇼핑이 매우 편리하고 빨라진다.

인터넷 쇼핑은 일종의 추세이다. 요즘 많은 젊은이들이 온라인 쇼핑을 하는 추세다. 우리는 보통 네가 너의 우세로 정세를 거스를 수 없다고 말하는데, 우리는 이런 추세의 발전에 순응할 수밖에 없다.

오프라인 상점은 온라인 상점의 장점이 없습니다. 쇼핑몰은 전국 각지에 팔 수 있다. 손가락만 움직이면, 당신이 어디에서 구매하든, 시스템은 당신이 현지에서 구매한 제조업체의 제품을 추천할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 기본적으로 오늘 사면 내일 받을 수 있고 늦어도 모레 받을 수 있을 거예요. 좋은 쇼핑몰은 다른 플랫폼에 몇 개의 가게를 열었는데, 이 비용은 역시 오프라인 매장보다 싸다.

3. 임대료 스트레스가 많은 오프라인 매장은 숨을 쉴 수 없다. 일선 2 선 도시의 집세는 수만 ~ 수십만 명으로 매년 오르고 있다. 오프라인 상점에서 번 돈은 아직 집세를 내기에 충분하지 않다.

그래서 20 19 의 오프라인 매장도 좋지 않습니다.

개인적인 관점이 없다면 시정하고 메시지를 남겨 주세요.

20 19 일반 업계의 큰 확률은 호전되지 않을 것이다.

다방면의 영향을 받다.

1. 세계 대환경에서 20 19 는 변화와 전환의 해이며 위험과 기회로 가득 차 있습니다. 며칠 전 이가성의 말을 돌이켜 보면 20 19 는 위기다.

2. 경제환경이 좋지 않아 소비자 소비 퇴화에 직접적인 영향을 미치고 소비금액은 하락하며 물론 실물경제에 영향을 미친다.

3. 영향을 받는 작은 업종은 음식, 의류 등 기본적인 생활수준에 분포해 생활의 모든 측면을 밀접하게 둘러싸고 있을 수 있다.

이런 환경에서 일반인이 할 수 있는 일은 마음을 가라앉히고 20 19 에서 기회를 찾는 것이다. 위기의 순간은 종종 전환점의 시작이기 때문이다. 어서, 꼬마 야.

첫째, 국제 경제 환경 불황, 무역전 등의 영향으로 20 18 국내 경제가 많은 도전에 직면해 변수가 늘어났다. 어떤 장사는 잘하지만, 변수의 증가로 더 많은 사람들이 더 나빠지고, 사업이 참담하고, 실물경제든 인터넷 경제든.

둘째, 인터넷 상인 경제의 빠른 발전은 실물경제의 생존 공간을 압박했다. 예를 들어 가게를 여는 경우, 각 주요 전자상거래 플랫폼은 가격이 저렴할 뿐만 아니라, 집까지 배달하여, 사람들은 집밖에 나가지 않고 쇼핑을 할 수 있다. 이런 편리한 배양의 고객 점도는 실제 매장의 고객을 대량으로 분류하게 한다.

셋째, 사람들은 경제 상황에 대해 낙관적이지 않아 소비를 줄이기 시작했다. 사람들은 점차 이전에 자주 가던 상점에 가지 않고, 이 상점들의 장사도 점차 냉담해졌다.