리갈 소개

옌린의 사연이 언론에 보도된 뒤 몇 달 만에 독자들로부터 7000통이 넘는 편지를 받아 수십만명의 독자들을 감동시켰다.

14세 때 고향에 기근이 들었고, 등록금 2위안이 없어 학교를 중퇴하고 4년 동안 초등학교만 다녔다. 한 끼의 음식을 먹기 위해 먼 곳까지 여행을 떠나 벽돌과 기와를 굽고 열심히 일한 그는...

15세 때 무모한 청년은 원대한 야망을 품고 ' 그 결과 구걸하면서 여기저기 떠돌게 됐는데... 복주로 떠돌다가 건설현장에서 일했고 건설현장에서 2년 동안 아르바이트를 했다.

17세 때 고향에 돌아와 돼지 장수 일을 하다 보니 돈을 다 잃었다. /p>

"벽을 덮을 수 없는 진흙"… 광둥행 기차.

광저우 기차역을 2박 3일 동안 헤매다가 배가 고파 더 이상 버틸 수 없을 때쯤, 기계 벽돌 공장에서 벽돌공을 모집하러 왔고, 유연린은 말도 없이 따라갔다. 단어.

…

Liu Yanlin이 하는 일은 가장 힘들고, 가장 피곤하고, 가장 무거운 일이며, 외국 땅에서 다른 사람들이 하기 싫어하는 일이며, 다른 사람들에게 무시당하는 일입니다. 그는 평범한 노동자들에게는 참을 수 없는 모든 굴욕을 견뎌냈습니다.

류옌린은 28세에 자산 2억의 부자가 되었고 거의 거지였던 쓰촨성 이주노동자에서 이 마법의 땅의 큰 보스가 되었다.

"나는 사람들이 강제로 커밍아웃해야 한다는 말을 믿는다." 류옌린은 자신의 인생 전설을 이렇게 설명했다.

이 책의 모든 장에는 그의 경험과 생각, 통찰이 담겨 있다. 그가 내딛는 모든 발걸음은 자신을 시험하고, 도전하고, 인내한 결과이다. 그의 업적은 많은 신문과 간행물에 재탄생되었으며, 그의 삶의 가치 추구와 근면한 정신은 젊은이들 사이에서 널리 호평을 받고 있습니다...

간단한 언어가 친절하고 감동적이며 독자들이 느낄 수 있는 당시 주인공의 상황과 심리. 그의 업적은 많은 독자들의 삶의 궤도를 바꾸게 만들었습니다. 이 책은 봉급생활자의 인생 전설을 설명하고, 수억 명의 젊은이들이 성공의 길로 나아갈 수 있도록 영감과 동기를 부여할 것입니다. (이 글은 책 『28세에 억만장자 되기』 표지의 소개문이다.)

이 책의 주인공(자서전 저자)은 현재 광동 추안회그룹 회장(1명)이다. 중국 500대 민간기업 중).

12월 11일 일요일 오후, 류옌린은 시단서점에 가서 책에 사인을 하고 책을 판매할 예정이다. 선착순 100명에게는 류옌린이 직접 사인한 기념품을 받을 예정이다.

독자님들의 편지와 댓글에서 발췌

여러분에게서는 사람들이 어둠 속에서 더듬고 역경 속에서 몸부림치다가 밝은 봄빛 속으로 걸어가는 경험을 했을 거라 생각합니다. 밝은 미래에는 이 두 가지 경험을 가진 사람만이 인생에 대해 깊이 있게 이야기할 자격이 있다. (후베이 독자 황리메이)

다 읽기도 전에 눈물이 앞을 가렸어요. 당신의 영혼이 저에게 용기를 줬어요… (신장 독자 이춘이)

간단한 이야기 ​​현지 사투리와 철학적인 생각이 많이 들어있어요. 이 책이 너무 마음에 들어서 친구들에게 선물로 몇 권 사줄 생각이에요... (쓰촨 출신 선생님 후루이린)

가난한 가족은 걱정할 것이 없으며 성공의 열쇠는 전적으로 자신의 노력에 달려 있습니다. 인간의 공통적인 결점은 성공한 사람이 자신과 아주 약간 다를 뿐이라는 사실을 믿지 않는다는 것이다. (강닝, 중국청년출판사 청년도서부 회장)

광안은 쓰촨성 북동부의 산간지대에 위치해 있어 여건이 특히 열악하고, 그곳의 농부들은 심지어 일을 합니다. 더 열심히. Liu Yanlin의 행운의 역사는 노력과 지속적인 자기 개선의 역사입니다. (Wu Mingyu 교수, 세계 경제 관측소 부소장)

Liu Yanlin은 엄청난 부자가 된 후에도 여전히 발전하려는 열망을 갖고 있는 극소수의 부유한 민간인 중 한 명일 것입니다.

세간의 이목을 끄는 침략 - 37세 자수성가 억만장자 왕추안푸의 해석

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/ 2004-02-17 08:05:52

나이로 따지면 37세 왕추안푸는 배터리 업계의 선두주자로 확고히 자리매김했습니다. 부를 위해 싸우는 왕추안푸(Wang Chuanfu)는 순자산 3억 3,800만 달러로 중국 본토 100대 부자 목록에서 13위에 올랐습니다. 그는 자수성가한 부의 모델로 간주될 수 있습니다.

명성을 말하자면

Brilliance와 Delong을 물리 치고 Qinchuan Automobile을 침략 한 Wang Chuanfu는 대중의 식욕을 잘 자극했다고해야합니다.

기회라고하면 Wang Chuanfu는 적절한시기에 태어나 세계 경제 통합의 좋은시기를 따라 잡았지만 그가 만든 'Made in China'는 국제 시장에서 반복적으로 '차단'되었습니다. , 누구도 저비용 확장 속도를 막을 수 없습니다.

왕추안푸는 불과 2년 사이에 유명세를 타고 주요 언론에 자주 등장했지만 그의 급부상은 중국 경제 상황에서 결코 우연한 현상은 아니다.

중국의 부유층에 1960년대 출생 기업가들이 점점 더 많이 등장하면서 사람들은 그들 사이에서 원죄론이 점차 희미해지고 있다는 사실에 주목하기 시작하고, 그들이 유산에 묶여 있다는 사실에 주목하기 시작한다. 이전 세대는 본질적인 급진적 요소를 지닌 전통적 복합체, 지식 도구를 들고 현대적인 쇼핑몰을 걷고 있습니다.

왕추안푸(Wang Chuanfu)는 의심할 바 없이 1960년대 소수민족의 대표적인 인물이다. 중국 역사상 가장 오래된 유산인 '지질문화'는 왕추안푸의 심천 공장을 안후이족의 발전 기지로 만들었다.

1960년대 중국에서 가장 큰 슬로건이었던 "인간은 자연을 정복할 수 있다"는 왕추안푸(Wang Chuanfu)가 그의 기업의 조직 세포에 주입했다.

정보화 시대에 가장 대중적인 개념인 '변화 사고'는 Wang Chuanfu에게 기업이 정점에 도달할 때 존재의 위기를 깨닫게 했습니다.

역시 1960년대에 태어난 기업가 Tian Suning은 공개적으로 다음과 같이 솔직하게 말한 적이 있습니다. 그들은 1960년대 혁명 정신으로 태어나 1970년대 집단주의에서 성장했으며, 1980년대 초반 서양문화는 1990년대 중국 문화과정에서 가장 활발한 중추가 되었다.

이 그룹의 사람들은 최첨단이자 보수적입니다. 중국에서 그들의 성공은 무엇을 의미합니까? 그들이 형성하는 기업 생태계가 중국 경제의 미래 발전 방향을 대표할 수 있을까?

한창안: 참깨떡 먹고 창업해 억만장자가 된 한창안은 자신이 세운 국내 최초 '장안사진희망학교' 학생들과 함께 있다

참깨전을 먹으며 창업을 시작하다

2월 17일, 설날 전날, 수천 채의 집이 불로 밝혀졌을 때, 억만장자 한창안은 여러 작업장을 시찰하고 있었다. 근로자들과 함께 땅콩, 참외씨를 들고, 아직도 새해를 맞이하는 직원들에게 새해 인사를 전하라는 이 암묵적인 규칙이 100위안짜리 지폐로 13년째 이어지고 있다.

한창안은 1994년 처음부터 시작했다. 13년의 노력 끝에 작은 코크스 회사를 업계 선두로 성장시켰다. 생산된 코크스 제품은 공장에서 기차에 직접 실려 전국으로 운송된다. 그의 기업가적 전설은 미국을 비롯한 여러 나라로 수출되어 현지 젊은이들의 본보기가 되었습니다.

기자가 창업의 어려움을 이야기해 달라고 부탁했고, 그는 흔쾌히 수락했지만, 두 사람이 수다를 떠는 것처럼 녹음하지 말아달라고 부탁했다. 그는 의자 두 개를 끌어당겨 기자들 맞은편에 앉았다.

"아주 우연한 기회였다. 1993년 초겨울 어느 날, 내가 산시성 창즈시 재료회사 부총경리로 재직하고 있을 때 아내에게서 전화가 왔다. 다시 마을 이장으로 출마하는 것은 꿈도 못 꿨는데, 뜻밖에도 마을 사람들이 나를 너무 믿어 당선에 성공했습니다. 당시 나는 마을 사람들의 기대를 저버리지 말아야 한다고 생각했습니다. 코크스 산업은 초기 단계에 있었습니다. 저는 10만 위안 이상을 모아 코크스 산업에 뛰어들었습니다. 그의 생각은 간단했습니다. 그는 창좡의 마을 사람들이 도시인과 같은 삶을 살도록 이끌고 노동자와 농민 사이의 차이를 없애고 싶었습니다. "

당시 그의 나이는 고작 27세였습니다. 그가 이 "야심찬 목표"를 제안했을 때, 마을 사람들 중 거의 누구도 그것을 믿지 않았고 그가 거창한 말을 하고 있다고 생각했습니다. 그러나 이제 사람들은 그가 수십 명에 불과한 소규모 민간 기업을 점차 발전시켜 현지 코크스 기업 그룹을 이끌고 연간 생산량이 100만 달러가 넘는 중국 코크스 생산 기지를 설립하는 '주도적인 상사'로 성장했다고 믿어야 합니다. 30억 위안, 일 수입 100만 위안은 에너지, 전력, 교통, 관광, 부동산 개발 분야를 망라하는 대규모 민간 기업입니다. 그는 실제로 자신의 약속을 차근차근 이행하고 있습니다.

공장이 가장 힘들었던 시절, 건설 현장이 집에서 불과 1km 떨어져 있음에도 불구하고 그는 한 달 동안 집에 들어가지도 않았다. 그는 "창업을 하지 않으면 창업이 얼마나 어려운지 모른다! 그때 우리가 연간 생산량 6만 톤의 '홍치 3호' 코크스로를 출시했는데, 이는 지방에서는 선례가 있었기 때문에 배울 수 있는 경험이 없었기 때문에 매서운 찬 바람이 불거나 어떤 문제가 발생하더라도 건설 현장에 밤낮으로 머물며 몇 명의 작업자와 함께 일해야 했습니다. 뜨거운 태양, 비처럼 땀 흘리는 사람들, 함께 사업을 시작한 직원들에게 정말 감사합니다.” /p>

한창안이 부자가 된 후 마을에 소문이 더 퍼졌다. 그는 테이블당 외식하는데 수천 달러를 썼다고 합니다. 한창안은 한때 그러한 질문을 반박했지만 나중에는 그것을 참는 법을 배웠습니다. 그는 기자들에게 이렇게 말했습니다. "나는 시골 출신입니다. 어린 시절의 삶은 양을 치고, 산나물을 캐고, 석탄을 모으는 등 매우 힘들었습니다. 이것이 모두 나의 어린 시절 추억입니다. 마음 속으로 이해할 수 없습니다. 그런 식사는 익숙하지만 때로는 사업을 위해 그런 손님들을 위해 이런 비싼 식사를 준비하기도 하고, 차에 타서 참깨떡을 먹기도 하는 경우가 많습니다. . 사람들이 뭐라고 말하든 당신은 무엇을 하고 있는지 알고 있고, 결국 마을 사람들은 그것을 해야 한다고 확신합니다. "

개발과 환경 보호로부터 이익을 얻습니다.

그는 산시루바오그룹을 중국 경제의 흐름에 맞춰 전진시키는 선장과도 같다. 초기에는 주목받지 못했던 민간 기업에서 하루 100만 위안을 생산하는 석탄·전기 코크스의 '신 지배자'로 발전해 9개 기업으로 구성된 그룹 기업을 구성하고 연간 매출 수익을 달성할 계획이다. 5년 내 100억 위안 달성"

이 부자는 자신이 가장 소중히 여기는 세 가지 직함은 바로 창좡촌 이장, 상당당의 영웅, 전국인민대표대회 대표라고 기자들에게 말했습니다.

부자가 된 후 그는 창좡 마을의 도로를 튼튼하게 하고 유치원과 초등학교를 짓고 수돗물을 연결하고 프로그램 제어 전화를 설치하고 중앙 난방을 채택하여 마을의 "5 보장 노인"이 제때에 생필품을 받을 수 있었습니다. 매년 마을 사람들도 건물을 짓고 활동 센터, 광장, 스포츠 장비를 마을 사람들의 집 문앞으로 옮겼습니다. 이제 마을에 도시와 같은 고층 빌라가 세워졌습니다. 자세히 보지 않으면 이곳이 시골 지역이라고 생각할 것입니다.

인터뷰 동안 많은 마을 주민들은 기자들에게 한 창안이 수십만 위안 상당의 빌라부터 직원 3000명당 2000위안의 보너스에 이르기까지 모범 근로자에 ​​대한 보상에 돈을 기꺼이 지출했다고 말했습니다. 공장. 직원을 향한 그의 사랑도 소박한 향수로 가득 차 있다. 매년 축제 기간 동안 그는 마을 사람들의 삶을 더욱 풍요롭게 만들 목적으로 농부들에게 쌀, 밀가루, 기름을 분배하는 일을 조직했습니다.

점차 공장이 확장되고 마을 사람들의 삶은 점점 풍요로워졌지만 마을 사람들의 모습은 달랐다. 한창안은 미친 듯이 매년 수십만 위안을 들여 묘목을 대량 구입하여 공장 주변에 심었습니다. 이는 다른 사람들이 보기에는 믿기지 않는 행동으로, “그가 힘들게 번 돈을 불태우는 것과 같았습니다. 폐지."

“1990년대 콜라를 만들면서 이미 기존의 환경오염 문제를 인지하고 있었습니다. 석탄코크스 화학산업은 먼지가 많고 매연 배출이 많은 오염도가 높은 산업입니다. '검은 왕'으로 알려져 있기 때문에 한편으로는 생산 과정을 개선하고 오염 배출을 줄이는 방법을 찾아야 하며, 다른 한편으로는 더 많은 나무를 심어야 먼지를 줄이고, 이산화탄소를 흡수하고, 산소를 생산할 수 있습니다. 공기질을 개선해야 국민들이 행복하고 건강한 삶을 누릴 수 있습니다.”라고 한창안씨는 말했습니다.

그러나 그가 나무를 심는 데 돈을 쓴다는 사실을 이해하지 못하고 심지어 그를 '바보'라고 부르는 사람들도 여전히 많다. 그는 그런 말을 완전히 무시하고 자신의 길을 계속해서 공장에서 몇 킬로미터 이내에 있는 땅을 모두 사서 나무를 심었습니다. 뿐만 아니라 그는 일꾼들과 함께 직접 현장에 가서 나무를 심었는데, 일부 일꾼들이 구덩이를 너무 얕거나 너무 깊게 파서 심은 뒤 묘목이 죽어버렸다는 사실을 알고 직접 질책하기도 했다. 내년에도 "이 계정"을 기록하는 것을 잊지 마십시오. 노동자들의 머리에 가서 다시 나무를 심으십시오.

여름에는 공장 부지를 둘러싸고 있는 4,000에이커에 달하는 울창한 숲이 눈에 보이는 한 푸르른 숲과 그늘로 가득합니다. 일반 사람들은 마침내 그가 하는 일을 깨닫고 “왜 이 작은 양치기는 앞을 볼 수 있지?”라고 탄식하기 시작했습니다.

연습을 통해 그의 선택이 옳았다는 것이 입증됐다. 우리 성은 특히 환경 보호에 대한 "1표 거부권" 정책을 시행한 이후 환경 오염 문제에 관심을 갖기 시작했습니다. 경제 발전에만 초점을 맞추고 환경 문제를 무시한 많은 석탄 및 코크스 회사는 "워털루"에 직면했습니다. 당시 그의 접근 방식을 경멸했던 소상공인들은 그의 비전에 감탄할 수밖에 없었다. "제 목표는 최소 2만 에이커를 심는 것인데 아직 절반도 채 남지 않았습니다. 계속해서 나무를 심겠습니다."라고 말하자 이 북부인의 목소리는 확고했습니다.

그는 기자들에게 중국 최초의 녹색생태산업단지를 건설하기 위해 막대한 돈을 쓰겠다고 밝혔으며, '숲에서 기업을 짓고 숲에서 기업을 찾는 것'을 자신의 목회적 꿈으로 여기고 있다.

돈을 다 쓰고 돌아오다

바깥 세상은 허머스에 대한 추측과 산시성 부자들의 저택에 대한 추측으로 가득 차 있는 반면, 산시성 부자인 한 창안은 매우 알뜰한 개인생활 . 그는 유흥업소 출입을 거부하고 도박, 음주, 게으름, 무책임을 최악의 행위로 여겼다. 그뿐만 아니라 그는 마을 사람들에게 검소함을 장려하고 사치와 낭비를 허용하지 않기 위해 마을에 '홍백 의회'를 설립했습니다.

그 롤스로이스 팬텀이나 벤틀리 리무진에 비하면 그는 중국 부유층 사이에서 가장 흔한 아우디 A6를 운전한다. 그는 여전히 창즈의 특제 쌀인 기장을 즐겨 먹는다. 황토에서 나온 이 부자는 그리움이 너무 강하다.

그가 그간 교육과 사회에 기꺼이 기부를 해온 이유는 창업 시절 목격한 일들에서 비롯됐다.

1994년 가을, 산간 지방의 한 초등학교를 방문했을 때 그 초등학교에는 실제로 교실이 두 개밖에 없었고 테이블과 의자, 벤치는 돌로 만들어졌고 창문은 가려져 있지 않았다. , 파리와 모기가 도처에 날고있었습니다. 마침 수업이 끝나고 교실에는 학생이 두 명뿐이었습니다.

"들어갔어요. 어린아이가 낡은 달력 뒷면에 숙제를 적고 있었어요. 검지와 엄지 사이에 담배 필터보다 짧은 연필을 꼭 쥐고 때론 핥아먹기도 했죠." 연필, 어쩌면 글씨를 더 어둡게 만들기 위해... 그때부터 저는 평생의 노력을 다해 부를 창출하고 모든 가난한 아이들을 빈곤층으로 보내야겠다는 생각을 했습니다. 넓고 밝은 곳에서 공부를 마칠 수 있어요!”라고 그는 말했습니다.

이제 그의 사랑의 촉수는 작은 산골마을을 넘어 더 넓은 세상으로 뻗어나갔다. 최근 몇 년 동안 그는 중국 광차이(China Guangcai) 운동, 공공 복지 사업, 교육 및 각계에 기부금과 자재로 6천만 위안 이상을 기부했으며 지역에 30개 이상의 초중등 학교를 설립했습니다. 국내 최초의 '장안사진희망학교'를 시작으로 전국 빈곤지역에 '장안소학교' 1,000개를 건립하는 동시에 수백명의 빈곤층의 생활비도 직접 지원하겠다는 계획이다. 대학생들.

그러나 사업가로서, 사업에 있어서는 예로부터 사업가들에게 '이익'이라는 단어를 중시해 왔다. 그러나 진정한 사업가이자 성공한 기업가로서 한창안은 가장 중요한 것은 돈이 아니라 성실이어야 한다고 믿습니다.

사업을 하든, 사람이든 좋은 평판을 남겨야 합니다. 평판은 사업가들이 시장 경쟁에서 무적을 유지할 수 있는 마법의 무기이기 때문입니다. 그때 제가 한 약속은 반드시 이행되어야 합니다.

그 자신도 10년 넘게 자선사업에 전념해 회사에 대한 좋은 평판과 인기를 얻었는데, 이는 숫자로 측정할 수 없는 부이다. 그는 2년 연속 후룬 부자 목록에 중국 최고의 부자 중 한 명으로 선정되었습니다. 그러나 개인적인 즐거움을 추구하는 다른 부자들에 비해 그의 돈은 항상 가장 필요한 사람들과 사물을 위해 사용됩니다. , 더 많이 주는 것은 가난한 사람들에게 꿈을 추구할 수 있는 희망을 주는 것입니다.

그의 말에 따르면, 기업가가 자신의 이익만을 생각하고 사회의 조화로운 발전을 고려하지 않는다면 그의 사업은 크게 성장할 수도, 강해질 수도, 오래 가지 못할 수도 있다는 것입니다. 기업이 작아지면 그 자체에 속하고, 커지면 사회에 속하게 됩니다. 현명한 기업가는 살든 죽든 돈을 벌거나 공공 복지 사업에 적극적으로 헌신할 것입니다.

돈에 대한 그의 태도는 항상 "상관없다"였다. 그는 "내 돈은 사회에서 나온다. 나는 그것을 사회에 돌려주고 사회는 결코 나를 나쁘게 대하지 않을 것이다"라고 말했다. 진산 다시 오는 게 낫다”고 말했다.

그런데 이런 짓을 하다가 “누보 부자가 부를 과시하려고 여기저기 돈을 뿌린다” 등 온갖 비난이 쏟아졌다. "라는 말을 들었습니다. 토론에 따르면 이 부자도 실망했다고 합니다.

"기부하지 않는 개인사업자는 '저렴하다'고 하고, 너무 많이 기부하면 '강요하다'고 한다. 항상 사람들이 이해하지 못한다"고 말했다. 그러나 그는 결국 이러한 말을 무시하고 자신이 좋아하는 일을 계속했습니다.

"도움이 필요한 사람들을 보고 들을 수 있는 한, 능력이 있는 한 반드시 하리라는 것만 알겠습니다. 가진 것이 없을 때에도 기부를 하고 있다는 생각이 듭니다. 이것이 인간으로서 최소한의 도덕이다”라고 말했다.

이제 한장안의 모든 놀라운 행동은 사람들에게 점차 이해되지만, "이상한 행동을 하는" 이 부자의 마음 속에서는 빨간색 항공모함을 양조하고 있습니다. 즉 빨간색 관광의 개발과 건설입니다. 오래된 지역에서.

"나는 우리가 무슨 일을 하든 우리의 뿌리를 잊어서는 안 된다고 믿습니다. 산시에는 백군전쟁 유적지, 8차 전쟁 유적지 등 귀중한 붉은 관광 자원이 많이 있습니다. 루트 육군 사무소는 수익을 추구하지 않고 레드 투어리즘에 투자하고 다음 세대에게 서비스를 제공하기 위해 혁신적인 전통 교육을 제공하고 오래된 지역의 레드 투어리즘 개발 및 건설을 지원합니다. 대다수의 관광 애호가들이 역사를 되살릴 수 있는 방법”이라고 말했다.

또한 그는 마오 주석의 기념 메달, 인용문, 초상화, 각종 조각품, 마오 쩌둥의 도자기, 유화 등을 소장한 '산시 루바오 그룹 마오쩌둥 기념관'을 마을에 열었습니다. 수만 종에 달하며 그 수집 규모는 우리 지방은 물론이고 전국에서도 드물다. 2007년 음력 1월 1일, 이 기념관은 마을 주민들이 가장 많이 찾는 곳이 되었다.

"지금은 삶이 풍요로워지고 있지만 우리는 뿌리를 잊지 말아야 합니다. 과거를 잊지 말고 현재를 더 소중히 여기고 미래를 창조할 에너지를 가지자"고 말했다.