공장 직원 성과 평가 규칙 판문 (2 편)

첫째, 워크샵 디렉터의 직무 책임

1. 공장의 생산 진도, 제품 품질 및 안전 생산을 전면적으로 책임지고, 회사가 내린 생산 임무를 전면적으로 집행하고, 작업장 생산 계획을 세우고, 작업장 생산을 조직하고, 합리적으로 생산인원을 배정하고, 각 생산 공정을 조율하고, 품질 보증량을 제때에 회사의 생산 목표를 완성하도록 지휘한다.

(1) 회사 지도부가 서명한 생산 계획 주문과 생산 도면에 따라 각 제품 배치에 대한 생산 계획을 엄격하게 제정하고, 도면의 기술 매개변수를 주의 깊게 해석하며, 생산 계획 주문과 생산 도면의 관련 정보와 표시를 엄격하게 집행하여 잘못된 도면 해석으로 인한 생산 오류를 방지합니다.

(2) 생산 공정의 원가 관리를 책임진다. 생산 과정에서 사람, 자재, 물건의 원가 통제를 책임지고 폐품이 많고 소모품의 에너지 소비가 너무 많고 근로 시간이 예산을 크게 초과하는 등의 문제로 인한 비용 낭비를 방지한다.

(3) 합리적으로 생산 과정을 배정하고, 생산 진도를 파악하고, 과학적으로 생산 시간을 배정하고, 균형 생산을 보장하고, 제때에 균형 있게 생산 임무를 완수하다. 생산팀을 이끌고 근로자의 적극성을 확보하고, 생산효율을 높이고, 노동자들이 게으름을 피우는 것을 피하다.

(4) 정강, 정편, 정원 원칙에 따라 합리적으로 생산인원을 배정하여 작업장 인적자원 활용도를 보장하고, 오공, 대기 현상을 피한다. 근로자의 기술 능력에 근거하여, 합리적으로 업무 책임을 배정하여, 임인 유친과 임인 유친의 현상을 근절하다.

(5) 작업장 각 공정 직원들이 작업 지침서와 장비 운영 규범에 따라 엄격하게 운영되도록 독촉하고, 생산 안전을 확보하며, 안전위험을 없애고, 비표준 조작으로 인한 인신과 장비 안전 사고를 피하도록 독촉한다.

(6) 각 기술 표준과 회사의 품질 방침을 관철하고, 각 제품의 수량, 규격, 품질이 고객의 요구에 부합하도록 프로세스 품질 관리를 강화하는 조치를 취한다. 품질 검사 부서에 협조하여 공정 검사와 완제품 검사를 진행하고, 첫 검사에 협조하다. 공장 근로자들에게 공정 자체 테스트 및 상호 검사를 실시하여 제품이 형성되기 전의 모든 공정이 합격되도록 조직하고 독촉합니다. 적시에 품질 문제를 분석하고 해결하고, 주요 생산 과정의 기술 공관을 조직하고, 중대한 품질 기술 문제를 제때에 보고하다.

2. 회사의 설비 관리 요구에 따라 작업장 생산 설비의 유지 보수 작업을 잘 하고, 정기적으로 유지 관리 검사를 조직한다. 생산 작업을 수행하기 전에 전문 장비 관리자를 직접 디버깅하거나 배정하여 기계 설비를 조정하고 디버깅하여 적시에 효율적으로 생산에 투입할 수 있도록 해야 합니다. 생산 과정에서 장비 작동 불편으로 인해 프로세스가 중단되는 경우 장비 문제로 인한 대기 작업 및 제품 품질 저하를 방지하기 위해 즉시 수리하거나 다시 디버깅해야 합니다. 작업장 설비가 정상적으로 수리할 수 없을 때, 즉시 회사 지도자에게 보고하고, 공장 수리를 배정하고, 신문을 속이거나 지체해서는 안 된다.

3. 작업장 경제책임제를 진지하게 잘 하고 책임, 권리, 유기적 결합, 노동에 따른 분배 원칙을 견지하고, 과학적 조치를 취하여 설비 관리와 사용을 통제하고, 생산 적극성을 동원하고, 선진적인 사적을 발견하고, 사고 책임을 명확히 하고, 작업장 심사와 상벌 방법의 개정에 참여한다.

4. 작업장의 기존 조건 하에서 5S 기준에 따라 생산현장을 과학적이고 합리적인 전면 계획하여 생산현장을 질서 정연하고 막힘 없이 잘 운영하며 작업장 안전 문명 생산과 문명 위생 생산을 잘 할 수 있도록 한다. 작업장 위생을 확보하고, 회사 위생 관리 규정에 따라 제때에 작업장 청소 작업을 조직하여 작업장 위생이 회사의 요구에 부합되도록 하다.

5. 생산팀의 기술혁신을 이끌고, 회사의 기술혁신 인센티브를 엄격히 집행하고, 팀의 혁신의식을 키우고, 팀의 혁신능력을 향상시키고, 직원의 혁신행위를 제때에 발견하고 보고하고, 혁신가치평가에 참여한다.

6, 생산 팀 건설을 담당합니다.

(1) 실제 생산 작업 및 작업장 인력 상황에 따라 적시에 리더에게 인력 수요 계획을 보고하고, 작업장 신입 사원의 시험 및 면접을 조직하거나 참가합니다.

(2) 작업장 인력에 대한 규칙, 직무 책임, 운영 절차 및 생산 기술 교육을 정기적으로 실시하여 생산팀의 전력과 구심력을 지속적으로 높일 책임이 있습니다.

(3) 회사 지도하에 직원 심사, 교육 및 기술 백본 선발, 불합격 직원 선별 식별 및 참여, 회사의 전반적인 상황에 따라 우울증 직원을 교육하고 생활에 관심을 갖는다.

(4) 작업장 무능한 직원의 해고 및 지명을 책임진다.

7. 회사 (관련) 정기회의와 각종 생산 일정 회의에 참가하여 본 작업장 생산 상황과 기존 문제를 사실대로 보고하고 회사 회의 정신을 관철한다. 정기적으로 작업장에서 반을 연 후, 생산 중의 문제를 해결하고, 다음날의 작업 계획을 앞당겨 생산이 순조롭게 진행되도록 보장하다.

8. 회사의 인사 결정을 지원하고 상급 관리에 복종한다. 리더십의 의도를 깊이 이해하고 회사 규칙과 정신문서를 작업장에서 관철하고 작업장 근로자의 엄격한 준수를 보장한다. 회사의 경영 이념과 지시에 대한 잘못된 전달, 오전, 누락 회사 관련 부서가 할당량 관리, 출석, 규율, 위생, 성과 평가, 일일 임금 회계, 직원 상벌 등을 원활하게 진행할 수 있도록 지원합니다.

9. 회사 지도자와 주관 지도자가 지정한 기타 임무를 완수하다.

둘째, 워크샵 디렉터 급여 구성 및 평가 방법

1, 기본임금+일자리 계수 임금

1), 기본급

회사는 작업장 주임의 업무 성격과 내용에 따라 기본임금을 지급하고, 작업장 주임의 월기본급은 작업장 근로자의 월평균 임금으로 한 달에 한 번씩 지급한다.

2), 직업 계수 임금

업무 적극성을 충분히 동원하는 원칙에 따라, 회사는 작업장 주임의 업무 성과와 직무 의무에 따라 일자리 계수 임금, 즉 작업장 주임 임금 = 당월 일자리 계수 × 작업장 근로자의 당월 평균 임금을 지급한다. 직무 계수는 그 달의 성과 평가와 직무 평가와 연계되어 있다.

셋째, 업무평가

회사 관련 심사 부서는 매월 작업장 주임의 업무 성과와 직무 책임을 검토하며 만점은 120 입니다. 실제 평가 점수는 해당 월의 직무 계수와 연계되어 있다. 이달 심사는 이달 25 일부터 28 일까지 진행된다.

1, 평가 내용

생산 작업 완료 및 재작업 진행 관리 (40%), 생산 일정 (8%), 생산 품질 관리 (22%), 안전 생산 관리 (5%), 5S 생산 관리 (5%), 생산 설비 관리 (/KLOC-;

2. 평가 부서에 참여

사장, 생산부, 작업장, 사무실, 재무부, 기술부, 품질 검사부, 판매부.

3, 평가 형식

(1) 심사 부서 에스컬레이션 사무실 요약 점수 (2) 작업장 무기명 불만+집행.

4. 상세한 평가 규칙

(1) 생산 작업 완료 및 재작업 진행 관리 (***40 분). 제품 로트 단위로 완제품 (합격품) 을 기준으로 합니다. 제때에 생산 임무를 완성하지 못하고, 하루 지연될 때마다 4 점을 공제한다. 재작업 제품은 정해진 시간 내에 2 일 이내에 완료되어야 하며, 지연마다 하루 2 점을 공제해야 합니다. 월별 총 생산량 목표 공제 15 점에 도달하지 못했습니다.

(2) 생산 일정 (***8 점). 진도 문제로 인한 오공은 3 점을 공제한다. 작업장 프로세스 연결이 원활하지 않아 조정이 제때에 2 점을 공제하지 못했다. 배정 문제로 적극적이지 않고, 느릿느릿 일을 해서 3 점을 공제한다. 일정이 불공평하기 때문에 인적자원 활용도가 낮은 3 점을 공제해 생산 진도와 제품 품질에 부정적인 영향을 미치는 6-8 점을 공제한다. 정실 관계는 두 번 이상 8 점을 공제한 것으로 신고되었다. 기타 배정으로 인한 문제는 적절하게 점수를 공제한다.

(3) 생산 품질 관리 (***22 점). 제품 최종 검사 복구 가능한 오류 수에 따라 적절한 경우 1-7 점을 공제합니다. 같은 잘못된 제품 3 회 이상 10 점; 제품 최종 검사에서 복구할 수 없는 품질 문제 공제 8 점, 고객 반품 15 점 발생 도면 또는 생산 계획에 대한 이해 오류로 인한 대량 생산 오류 공제 18 점. 다른 이유로 대량 폐기 사고가 발생할 때마다 8 점을 공제한다. (1000 을 초과하는 5%, 100% 미만의 100% 폐기)

(4) 안전 생산 관리 (*** 10). 직원 위반 작업, 사례당 2 점 공제 비표준 작동으로 인한 장비 손상, 1 건당 5 점 공제; 직원 비표준 운영으로 인한 인신상해 공제 8 점, 사망공제 10 점 직원이 비표준 운영으로 인해 회사 재산 손실이 발생할 때마다 5- 10 점을 공제합니다. 작업장 안에 노동자들이 담배를 피우는데, 발견할 때마다 4 점을 공제한다.

(5)5S 생산 관리 (***5 점). 작업장 자재, 도구, 소모품, 완제품, 소형 장비는 5S 표준 분류에 따라 보관되지 않으며, 발견되는 경우 1 건당 2 점을 공제합니다. 작업장 통로나 지게차 통로에 유휴 물품이 나타나 생산을 방해하며 매번 3 점을 공제한다. 작업장 위생은 요구에 따라 청소하지 않고, 발견할 때마다 2 점을 공제한다.

(6) 생산설비 관리 (*** 10 분). 회사 장비 관리 요구 사항에 따라 장비를 관리하지 않고, 발견할 때마다 3 점을 공제합니다. 장비는 손상되었지만 유지 보수는 제 시간에 3 점을 공제하지 않습니다. 장비 유지 보수가 제때에 이루어지지 않고, 사용이 불편하며, 사례당 4 점을 공제한다. 디버깅이 정확하지 않거나 수리가 제대로 되지 않아 장비가 제때에 조정되거나 수리되지 않아 생산 착오를 일으키는 경우, 매 3 점씩 공제하고, 돌이킬 수 없는 오차로 8 점을 공제할 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 역자, 역자, 역자, 역자, 역자) 장비 시운전 및 유지 보수가 제때에 이루어지지 않아 근무 시간과 공정 지연으로 5 점을 공제했습니다. 장비 손상은 고치기 어렵지만 보고하거나 연기하지 않고 사례당 6 점을 공제합니다.

(7) 생산팀 건설과 부서 협력 능력 (*** 10 점). 신입 사원 면접, 시험을 적극적으로 참가하거나 조직하지 않는 사람은 매번 1 점을 공제한다. 직원 교육이 불규칙하거나 교육 내용이 불완전하여 매번 발견하거나 불만을 제기할 때마다 2 점을 공제합니다. 직원의 잘못을 숨기고, 제때에 시정하지 않고, 사례당 3 점을 공제한다. 우수한 직원들이 매몰되어 제때에 발견하고 훈련하지 못했고, 일례로 3 점을 공제했다. 작업장에서 갱단을 결성하고, 작은 집단주의를 하여 5 점을 공제하다. 품질 검사, 사무실, 재무, 기술, 창고 등의 부서에서 작업장 기술 지도, 품질 검사, 할당량 관리, 출석, 규율, 위생, 성과 평가, 일일 임금 회계, 직원 상벌, 재료 수취, 도구 수취, 완제품 저장 등을 원활하게 수행할 수 있도록 지원합니다. 태도가 부정적이거나 비협조적인 사람은 한 번에 3 점을 공제한다. 태도가 강경하고 도리를 따지지 않고 7 점을 공제하다. 다른 부서는 신고당 2 점, 3 회 이상 (3 회 포함) 7 점을 공제합니다.

(8) 생산 기술 혁신 (***5 점). 작업장의 모든 혁신 (개선 권장사항) 은 회사 검증을 거쳐 혁신의 기여도에 따라 3-8 점 보상 (상한선을 넘는 부분은 추가 보상) 을 제공합니다.

(9) 규칙 및 규정의 이행 (***5 점). 작업장 노동자들은 지각하고 조퇴하여 사례당 0.5 점을 공제한다. 광부 한 명이 억류되었다 1 분; 작업장 직원은 공정 현장 관리 제도 또는 생산 공정 현장 관리 규정 (사례당 공제 1 분) 을 위반합니다. 회사 지침이나 업무 요구를 오전, 오전, 누락하여 매번 4 점을 공제한다. 직원 중 루머 전파, 회사 이미지 손상, 5 점 공제 지각하면 조퇴는 3 점, 무단결근은 5 점을 공제한다.

(10) 지도자의 업무 일정에 복종한다 (*** 10). 지도자의 안배에 불복종하거나 구실을 찾아 지도자의 안배를 완성하지 못하는 임무를 참작하여 1-8 점을 공제하다. 태도가 좋지 않으면 10 점으로 공제된다.

제 2 조 공장 직원 성과 평가 프로그램

회사의 인사 관리의 제도화, 규범화를 촉진하고, 가능한 한 빨리 성과 평가 운영 메커니즘을 보완하여, 심사 업무가 타당하게 진행되도록 하여,' 성과 평가 의견을 관철하는 통지' 문서 정신에 근거하여 본 심사 방안을 특별히 제정하였다.

본 심사 방안은 생산 1, 2 작업장에 적용된다.

감점 심사를 기본 형식으로 감점은 평가 임금과 연계되어 있다. 한 달에 한 번 평가를 총결하다. 일반 직원 급여 200 원, 평가 결과는 채점 방안에 따라 처리한다. 40 점 이상 득점한 사람은 꼴찌로 탈락한다.

이 심사 방안은 업무 성과, 업무 기술, 집행 제도, 전문협력, 일상적인 행위 등 다섯 부분으로 나뉜다. 각 부분의 구체적인 내용은 다음과 같습니다.

첫째, 업무 성과

1. 출근이 늦어서 조퇴가 2 점/회;

2. 적극적이지 않고 지연되면 (예: 작업장에서 배정한 일이 정해진 시간 내에 완료되지 않은 경우) 5 분/시간을 공제합니다.

3. 당직 20 분 이상 4 점/번을 공제합니다.

4. 직장에서 자고 6 점/번을 공제합니다. 수면 탈출 10 점/시간;

5. 근무시간에 신문, 잡지, 휴대폰을 보거나 생산과 무관한 일을 4 점/번 공제한다.

6. 샘플링 외에 이유 없이 체류 작업장 분석실에서 4 점을 공제합니다.

7. 직장에서 큰 소리로 떠들고, 소란을 피우고, 남의 일을 방해하면 5 점을 공제한다.

8. 휴가지를 쓰지 않고 6 점/번을 공제합니다.

9. 본직의 설비와 생산을 제때에 검사하지 않고 4 점/번을 공제한다.

10. 허위 기록, 미리 기록 또는 후기록, 6 점/번을 공제한다.

둘째, 비즈니스 기술

1. 재료는 요구에 따라 배치되지 않고 한 번에 2 점씩 공제됩니다.

이 직업 장비에 익숙하지 않은 경우 3 점/시간을 공제하십시오.

3. 본직 원료의 성격에 익숙하지 않아 3 점/번을 공제합니다.

이 게시물을 사용하지 않은 소방 장비는 3 점/시간을 공제합니다.

5. 배럴 자재가 이 위치에 쌓여 있는 위치가 2 점/번을 잘 공제하지 않습니다.

6. 회사 및 작업장 평가 불합격 공제 6 점/회;

7. 조작 실수로 인한 자재 손실 공제 8 점/회;

8. 본직 운영방법에 익숙하지 않아 6 점/번을 공제합니다.

셋째, 집행 제도

1. 작동 방법, 프로세스 지표 위반 또는 프로세스 조건 변경 없이 6 점/번 공제

2. 달리기, 콜론, 방울, 누설 버클 2 점/회;

3. 생산구역 (작업장, 건조실, 창고, 화장실, 오수 처리소 포함) 에서 담배를 피우거나 불씨를 무단으로 취하면 10 분/이 공제됩니다.

4. 승인 없이 화재, 상승, 통조림 작업 공제 3 점/회;

5. 출근하기 전에 술을 마시면 6 점/번을 공제한다. 술에 취해 8 점을 공제하다.

인화성 및 폭발성 물품은 규정에 따라 배치되지 않고 4 점/번을 공제합니다.

7. 회사 또는 작업장 조직의 안전, 소방, 친환경 학습 훈련 참가를 거부한다.

8. 아이와 외부인을 몰래 생산구역으로 데리고 들어가 6 점/번을 공제한다.

9. 교대-교대는 6 점/번을 공제할 수 없다.

10. 특별한 이유가 없다면 식사시간은 30 분 이상 2 분/번을 공제합니다. 40 분 이상 4 점/번을 공제합니다. 두 사람은 모두 직장을 떠나 밥을 먹고, 4 점/번을 공제했다.

1 1. 만약 당신이 회사에 직원을 추천하고 해고당하거나 해고된다면 추천인/시간 10 점을 공제합니다.

넷째, 헌신과 협력

1. 재질 반응 시간 지연 공제 7 분/회;

2. 본 직위의 증기 밸브는 증기 누출이나 순환수, 소금물 낭비, 당직자 4 점/번을 공제합니다. 운영실수로 인한 염수 손실, 당직자 20 분/회 공제

3. 자재 누출을 제때에 막지 못하고 매번 4 점을 공제합니다.

4. 이 직위의 반응이 미흡하거나 공예지표 요구 사항을 충족시키지 못하고, 자재가 다음 직위로 옮겨져 (반장과 작업장 주임의 동의 없이) 7 점/번을 공제한다.

5. 회사 및 작업장 지도지시에 불복종 (예: 근무스케줄 불복종, 임시배치 등) 공제 18 분/회. );

6. 본 직위에 사고가 났을 때, 본 직위 운영자는 구조버클 10 점/회에 참여하지 않았다.

7. 동료들과 싸우고 40 점/번을 칩니다.

8. 공장, 기계 설비, 도구, 원자재 및 제품 파괴 또는 손상, 20 점/회 공제

9. 회사 비밀 누설, 영업 비밀 공제 40 점/회;

10. 무에서 생겨나고, 거짓을 꾸미고, 시비를 부리고, 영합하고, 동료들 사이에 단결하지 않고 20 점/번을 공제한다.

동사 (verb 의 약어) 일상적인 행동

1 .. 옷차림이 단정하지 않아 출근할 때 슬리퍼를 신으면 2 점/번 공제됩니다.

2. 근무증을 착용하지 않고 작업복을 입지 않고 3 점/번을 공제한다.

3. 소화기, 소화전, 소방용 벨트 버클 4 점/번을 의도적으로 파괴한다.

4. 의도적으로 보안 당직자가 임무를 수행하는 것을 방해하거나 방해하는, 버클 10 점/번;

5. 통행증 또는 주관 지도자가 4 점/번을 공제하는 서명을 하지 않습니다.

6. 서류를 찢고, 서류를 제출하고, 공고문서를 5 점/번 공제한다.

7. 동료와 그 가족을 비방, 협박, 위협 또는 모욕합니다.

8. 공익에 손해를 끼치면 회사 재물을 훔치면 10 점/번이 공제된다.

9. 이 직위는 깨끗하지 않아 4 점/번을 공제한다.

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