전통문화대전망 - 전통 미덕 - 국제 표준과 접목하려는 프로젝트 관리의 새로운 모델?
국제 표준과 접목하려는 프로젝트 관리의 새로운 모델?
"국제 프로젝트 관리 모델과 접목하려면 먼저 사상 관념과 접목해야 한다."
화웨이 항주 생산기지의 건설 관리는 국제 프로젝트 CM 관리 모델을 채택하고 있다. 주요 의미는 CM 관리 모델 및 운영 메커니즘에 따라 프로젝트 관리를 조직하는 것입니다. 업주는 업주 대표만 임명하여 엔지니어링 설계 및 프로젝트 관리의 전 과정을 컨설팅 엔지니어에게 허가한다. 이런 관리 모델은 계약 관리를 핵심으로 한다. 컨설팅 엔지니어는 계약에 따라 일반 계약의 기술, 진행, 품질 및 안전, 재료 및 장비에 대한 지침적인 관리를 수행하며, 일반 계약자는 다양한 지시에 따라 하청업체를 조정하면서 시공 작업 관리를 수행합니다. 이런 관리 모델의 장점은 건설주기를 단축하고 투자를 절약하고 위험을 줄일 수 있다는 것이다. 건축가책임제의 이런 관리 모델은 의심할 여지 없이 전통 공사 건설 계약 관리 모델에 대한 새로운 도전이다.
실제로 만리장성건설그룹의 화웨이는 건설 초기에는 이런 관리 모델에 익숙하지 않아 이념과 작업 방법 모두 적응하기가 어려웠다. 타워 크레인 설치 기초 처리 기술 방안만 상담엔지니어에게 5 회 반송되었다. 반품의 원인은 기술 방안이 실현 가능하지 않은 것이 아니라 관련 안전 기술 자료가 불완전하기 때문이다. 이 일은 프로젝트 팀의 모든 임원들에게 의심할 여지 없이 큰 감동이다. 이에 대해 개별 프로젝트 매니저는 이런 관리 모델이 너무 엄격하고, 너무 싫고, 저촉감이 있다고 생각한다.
가능한 한 빨리 이런 관리 모델에 적응하기 위해, 프로젝트부는 관련 인원을 심천에 파견하여 관련 관리 경험을 배우고, 대량의 자료를 가지고 팀의 모든 구성원과 학습과 교류를 진행하였다. 학습과 교류를 통해 프로젝트 관리와 국제 프로젝트 관리 모델의 융합은 콘텐츠와 운영 모델을 관리해야 할 뿐만 아니라 우선 관념을 바꾸어 관리 이념에 녹아들어야 한다. 국제 엔지니어링 관리 관행을 자각적으로 이해하고 숙지하며, 국제 규칙에 적응하고, 점차 격차를 좁히고, 국제 관례에 접근하다. 둘째, 계약 관리를 핵심으로 계약 약속을 준수하고 이행해야 한다. 계약 요구 사항에 따라 안전하고 양질의 핵심 콘텐츠를 대상으로 하는 목표 관리를 개발하고 구현하여 균형 잡힌 생산을 실현하는 법을 배웁니다. 그런 다음 소유자, 컨설팅 엔지니어, 감독 및 하도급자에게 최상의 서비스를 제공하고, 소유자, 컨설팅 엔지니어, 감독 및 하도급자의 요구 사항을 심화시키고 정량화하기 위해 모든 직원, 연중무휴 24 시간, 종합적인 서비스를 실시하며, 모든 업무 세부 사항을 신중하게 처리하고, 요구 사항을 충족시키고, 업무 품질의 완벽을 추구합니다.
일정 기간 공부와' 런인' 을 거쳐 국제공학관리에서' 섬세하고 섬세하며 엄하고 실속 있는' 관리 이념이 프로젝트 팀에서 점차 사람들의 마음을 사로잡고 있다. 국제 프로젝트 관리 모델을 배우고 감성에서 이성으로, 문제를 생각하고, 일을 하고, 계약 약속을 출발점과 발판으로 삼아, 시공관리의 과학화, 제도화, 규범화를 추구하며 모든 프로젝트 관리자의 자각 행위가 되었다. 이 새로운 변화는 업주와 컨설팅 엔지니어의 긍정과 호평을 받았을 뿐만 아니라 각종 관리 업무에 큰 생기와 활력을 불어넣었다.
계약을 성경으로 보는 것은 국제 프로젝트 관리의 핵심이다.
국제 프로젝트 관리에서 계약은 법이며 성경이다. 모든 것이 계약 약속에 따라 집행되는 것은 국제 규칙이다. 화웨이 프로젝트는 국제 프로젝트 관리 모델을 채택하고 있으며, 당연히' 계약' 에 글을 써야 한다.
화웨이 프로젝트가 협력공사에 참여한 하청업체는 14 개로 각 직종의 교차 시공 항목공사가 많아 일반 청부업자로서 전면적인 조율과 총괄관리가 필요하다. 관리력을 강화하기 위해 프로젝트부에는 30 여 명의 관리팀을 배치해 시공사에 대한 분단 관리와 책임을 사람에게 맡겼다. 관련 전문가를 초빙하여 하도급 전문 거버넌스에 참여하다. 제때에 계약의 약속 목표를 달성하기 위해, 프로젝트부는 계약 관리 방면에서 다음과 같은 세 가지 조치를 취했다.
1. 계약 교부를 강화하고 시공 설계를 심화하다. 계약 문서에 규정된 조건을 요구하는 것은 국제 엔지니어링 관리의 두드러진 특징이다. 이를 위해, 프로젝트부는 계약 약속 조항을 프로젝트 관리의 핵심으로 삼아 계약 교부를 강화할 것이다. 각 시공표단의 모든 하청업체, 시공자, 작업대가 계약 조항을 진지하게 이행할 것을 요구하다. 한편, 프로젝트부는 계약 문서에 규정된 크고 작은 노드 공사 기간에 따라 시공 조직의 전반적인 설계를 더욱 보완하고 전문 시공 조직 설계, 기술 방안 및 세그먼트 작업 지침을 심화할 예정이다. 건축가가 시행하기로 동의한 지시를 받은 후, 가능한 한 빨리 각 시공 기술 방안의 교부 작업을 잘 해낸다. 설계가 세심하고 치밀하여 시공사의 부담을 크게 덜어주었기 때문에 시공사들은 현장 관리에 전심전력으로 투입할 수 있어 각 시공 방안의 빠르고 치밀한 시행에 유리한 조건을 마련하였다.
계획의 이행을 감독하고 건설 과정을 기록하십시오. 성과 계약은 계획에 치중하는 국제 엔지니어링 프로젝트에서 일반적으로 사용되는 현장 시공 관리 방법이다. 화웨이' 프로젝트는 분기, 월, 주' 롤링 계획' 을 실행하며, 역동적이고 롤링 스케줄이 특징이며, 우리의 통상적인 월별 계획이나 서면 계획과는 다르다. 지난 주에 정돈해야 할 일, 이번 주에 반드시 완성해야 할 일, 다음 주 일의 조기 안배를 포함한 연쇄성과 선진지성을 중점적으로 다루고 있다. 각 계획 주기 동안 다양한 자원과 작업 일정을 통합하고 지속적으로 개선할 수 있는 장점이 있습니다. 계획의 집행과 시행을 잘 하기 위해, 프로젝트부는 계획부를 전문적으로 설립하고, 계획부가 주도하여 각종 계약과 계획의 집행, 검사 및 감독을 담당한다. 계획을 실시할 때 각 하청업체, 각 구간 시공책임자, 작업팀이 각 작업에 대한 상세한 시공 기록을 작성하고 문자자료나 사진, 영상으로 말하도록 요구한다. 네가 한 일을 적고, 네가 한 말을 하고, 네가 해야 할 말을 하는 것이다. 프로젝트 부서는 매주 및 매월 작업 진행 브리핑, 현장에서 완료된 부품의 사진과 비디오, 다음 주 및 다음 달 생산 일정, 인적 자원, 기계 장비 및 자금 요구 사항을 소유주 및 컨설팅 엔지니어에게 보고하고 검토 및 검토합니다. 계약 이행 상황을 보고하고 감독을 받다. 소유주 및 컨설팅 엔지니어와 적시에 소통하는 이러한 접근 방식은 컨설팅 엔지니어가 프로젝트부의 다음 단계인 하위 프로젝트 구현 방안을 받아들이고 서명하도록 유도할 수 있을 뿐만 아니라, 조속히 지시를 내리고, 공사 진척을 가속화하고, 공사 후기의 모호한 문제에 대한 증거를 제공할 수 있습니다. 일반 청부업자도 이에 근거하여 클레임을 제기할 수 있다.
3, 계약 관리에 의존하여 성과 평가에 중점을 둡니다. 프로젝트 구현의 모든 단계가 계약 요구 사항 기준을 충족하는지 확인하기 위해 프로젝트 부서는 일주일에 한 번 관리 회의를 열고 하청업체와 시공측이 지난주 계획한 완료 상황을 듣고 완성된 실적을 종합적으로 평가했다. 동시에, 특수 계약의 요구에 따라 노동력, 시공기계, 설비, 재료, 자금 등의 사용 실태를 점검하다. 매주 실제 진도 완료 데이터를 수집하고, 문제를 발견하여 제때에 감독하거나 그에 따라 조정하다. 매달 또 한 번 총평을 하고, 계약 이행 상황을 심사하고, 상벌을 실시한다.
바로 프로젝트부가 계약의 관련 규정에 의거하여 목표적인 관리를 하고, 시공의 심화 설계를 철저히 파악하고, 각 하도급, 표단, 단계의 시공관리를 충분히 조정하고, 각 작업반의 적극성을 충분히 동원하고 발휘하여 공사 진도를 가속화하는 것이다. 이에 따라 전체 공사 건설은 정시 투입 설치, 정시 준공, 시험운행에 투입되는 계획 목표를 달성하여 업주의 투자에 기대되는 효과를 발휘했다.
"건전한 품질 보증 시스템으로 프로젝트 품질 수준 향상"
국제 프로젝트 관리 모델을 채택하여 계약 조항을 진지하게 이행하고 규범과 표준에 따라 프로젝트 품질을 보장해야 하는 것은 화웨이에게 또 하나의 도전이다.
따라서 품질 관리의 경우, 프로젝트 부서는 그룹 인증 IS0900 1 품질 시스템 표준의 요구 사항에 따라 건전한 프로젝트 및 팀의 품질 보증 시스템 및 품질 관리 네트워크를 구축하고, 품질 관리 책임 시스템을 개발하며, 품질 관리에서 각 단계의 경영진의 임무와 책임을 명확히 하고, 공사 각 공정의 품질을 엄격하게 관리 및 모니터링하고, 품질 시스템이 정상적이고 질서 있게 유지되도록 합니다.
각 하위 프로젝트의 품질과 품질 목표 달성을 보장하기 위해 프로젝트 관리자를 비롯한 기술부는 도면의 설계 요구 사항에 따라 설계를 심화시키고 품질 보증 기술 방안을 마련하는 작업을 적시에 수행합니다. 컨설팅 엔지니어의 동의를 얻은 후 기술 책임자와 시공사가 제때에 교부 작업을 잘 한 후 전문 엔지니어와 시공사가 시공 진도에 따라 백업 가방 단위와 각 작업반에게 품질 기술 교착을 진행하며 1 급은 1 급에 책임을 진다. 마찬가지로, 각 팀의 공정 작업에 대해 프로젝트 부서는 엄격한 공정 관리, 프로세스 제어 및 지속적인 개선을 요구할 뿐만 아니라 각 공정의 품질 보증 부문 하위 항목의 품질을 요구하여 프로젝트의 전반적인 품질을 보장해야 합니다.
동시에, 프로젝트부도 작은 부분부터 시작한다고 주장한다. 예를 들어, 다층 철근 콘크리트 프레임을 부을 때는 이음매에 있는 잡동사니와 쓰레기를 제때에 청소해야 할 뿐만 아니라, 1 층 알칼리를 깎아 이음매에 알칼리가 단단히 굳어지도록 해야 한다. 마찬가지로, 콘크리트를 부은 후 매번 물을 자주 사용하여 섬세하게 가꾸어야 할 뿐만 아니라 플라스틱 박막을 덮어 보양하여 알칼리를 부은 후 일정 시간 동안 필요한 온습도 조건을 보장해야 한다. 공장 건물의 대면적 정전기 방지 맷돌 시공 과정에서 프로젝트부는 기업 과학기술력에 의지하여 QC 팀 활동을 전개하고, 적시에 품질 관건을 공략하고, 교묘하게 공략하여 시공공예가 원하는 목표를 달성할 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 바로 이 작은 일부터 시작하여 세부 사항부터 시작하여 각 공정의 시공 품질을 엄격히 통제하고, 공정 통제를 강화하고,' 3 검사' 제도를 엄격히 집행하여 본 공사의 품질을 제품의 외적 품질과 내재적 품질 동기화의 목표에 이르게 하는 것이다. 화웨이' 본부는 여러 차례 전문가를 현장에 파견하여 프로젝트의 시공 품질에 만족하며 프로젝트부의 탁월한 품질 관리 수준에 대해 칭찬을 아끼지 않았다.
얼마 전 화웨이 항저우 생산기지 오피스텔은 각각 2003 년 항주시' 서호컵' 상과 항주시 우수인테리어상을 수상했다. 프로젝트부 QC 팀이 완성한' 대면적 정전기 방지 맷돌 시공 품질 향상' 의 QC 성과와 항저우시 건설업 QC 팀 성과 2 등상을 수상했다. 이어 QC 팀은 성 우수 공사 건설 품질 관리 팀으로 선정돼 전국 우수 공사 건설 품질 관리 팀의 성과 선정에 참여하도록 추천됐다.
"안전하고 건강한 보증 체계를 세우고, 좋은 직장과 생활 환경을 조성한다."
국제공학관리도 안전생산을 중시하며, 프로젝트 관리가 사고 발생을 피하면서 건강과 환경보호를 안전관리, 즉 HSE 관리 (HSE 관리) 에 포함시켜 좋은 직장과 생활환경을 조성할 것을 요구하고 있다.
화웨이' 프로젝트 시공은 하도급 단위가 많고, 단일 공사가 많고, 부지 면적이 넓다는 특징이 있어 안전문명 시공관리에 어느 정도 어려움을 가져왔다. 이를 위해 프로젝트는 HSE 관리 모델의 요구 사항을 국제적으로 인증된 IS0 14000 환경관리체계와 OHSAS 1800 1 직업건강안전관리체계와 결합해 시공현장 안전문명 시공관리책임규정을 제정할 예정이다. 현장 이미지, 안전 문명 건설, 환경 보호에 대한 일련의 세심한 계획 설계를 통해 사상 인식, 자금 투입, 관리 제도, 관리 등을 위해 노력합니다. 현장은 깔끔하고 미관, 작업 안전 문명, 환경업주, 직원 만족을 보장합니다.
프로젝트 부서는 관리를 용이하게 하기 위해 공사 현장을 작업 공간, 생활구, 사무실 구역으로 나누고, 책임자를 단계적으로 실시하여 안전 생산, 문명위생, 환경보호 등 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행한다. 작업 영역의 경화 및 표준화를 보장합니다. 생활 지역의 정화 및 조명; 사무실 구역의 미화와 녹화. 한편, 프로젝트부는 문명시공평가 활동을 적극 전개하고, 매주 각 작업반의 안전생산, 문명건설, 환경보호 등에 대한 점수와 등급을 매겨 시공현장의 홍보란에 발표한다. 삼검이 우수상 5,000 원에 달하여 선진을 장려하고 각 작업반들이 자각적으로 안전문명 시공과 환경보호 작업을 잘 하도록 독려했다. 결국 이 공사장은 항주시 녹색공사장으로 선정되었고, 성급 안전문명은 화학공사장에 도달했다.
프로젝트부의 이러한 노력은 기업에 좋은 새로운 시공 이미지를 확립했을 뿐만 아니라 업주들의 호평을 받았을 뿐만 아니라, 상일부가 국제 프로젝트 관리 모델 실천에서 학습, 관리, 혁신에 능한 종합 수준을 보여 주었다.
결론적으로, 국제 프로젝트 관리와 접목된' 화웨이' 프로젝트 구현 관리 모델은 적응에 적응하지 않고, 수동적인 수용에서 주동적인 계약 관리에 이르기까지, 전통적인 시공 관리에서 국제 현대 프로젝트 관리에 이르는 전방위적인 전환 과정을 거쳤다. 관리팀을 단련했을 뿐만 아니라 국제 프로젝트 관리의 유익한 경험도 탐구하고 축적했다고 할 수 있다. 만리장성건설그룹 회장이 말한 바와 같이, "화웨이 프로젝트 관리 모델의 탐구는 국제 프로젝트 관리의 방식과 방법을 배워야 할 뿐만 아니라, 국제 프로젝트 관리의 관행과 규칙을 이해하고, 국제 프로젝트의 특징을 파악하고, 점차 국제 관례와 접목하여 기업의 제도 혁신, 관리 혁신 및 기술 혁신을 추진함으로써 기업의 관리 수준을 전면적으로 높여야 한다" 고 말했다. 이것은 우리 기업이 앞으로 출국하여 국제적 필요를 향해 나아가는 경험이며, 우리의 이번 학습과 탐구이기도 하다.
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