전통문화대전망 - 전통 미덕 - 건설 안전 문명 계획에 대한 논의?

건설 안전 문명 계획에 대한 논의?

공사장을 언급할 때 차가운 철근, 콘크리트, 벽돌을 연상시키는 것은 지저분하고 지저분한 안전하지 않은 환경을 연상시킨다. 반케 김역 블루베이 3 기 프로젝트 일선 이사로서의 일을 통해 건설현장의 단순성, 기계, 단일한 안전문명 관리 이념을 근본적으로 바꿔 건축물로 하여금 삶을 찬양하게 했다! 인문적 배려로 안전 문명 사업을 이루게 하라. 세부 사항은 따뜻함을 드러낸다! 공사장에 강한 사회문화감과 기업문화감을 느끼게 합니다!

적극적 혁신, 고급 현대과학기술과 현대설비를 통해 시공현장 안전문명 관리에 응용하고, 안전문명, 환경보호, 직업건강이념의 융합, 예술이념의 이식, 미감의 추구, 디테일의 관심을 통해 시공현장의 안전문명에 생기와 활력을 불어넣어 안전문명 작업을 독특한 풍경으로 만들었다!

계획 선행, 안전문명은 프로젝트 관리의 우선 순위이며, 시스템, 복잡, 다차원, 전원 참여, 전 과정의 중요하고 심각한 과학관리 활동이다.

보안 관리 목표 결정:

안전 1 위, 예방 위주, 사망사고와 경상율 근절

공사장 대문, 시공사무구, 시공현장구역, 시공생활구역 입구의 안전문명 배치:

현장 안전과 문명 배치의 위치: 분위기, 생태 환경 보호, 색채 조화, 인문적 배려, 기업문화.

3. 1 건설 현장 입구 영역:

공사 현장 대문 설치, 출입 통제 시스템 설치, 경비원 복장으로 과거 차량과 인원을 등록하다. 기업의 인지도를 높이고 직원들의 소속감과 자부심을 높이는 조건적인 기업 이미지 벽을 설정할 수 있습니다. 안전 경보 안경을 설정하십시오. 8 카드 그림 설정 안전 생산 로고 및 위험 작업 로고 설정 (매일 보안 작업 작성 및 강조) 반전 강평플랫폼: 안전조회가 열리는 장소에서 강평플랫폼의 홍보벽 (환경보호와 녹색)-테마' 안전호위생명' 을 통해 시공현장을' 환당' 으로 만들 수 있습니다! 조건부로 자동 세차 플랫폼을 설치해야 한다. 시설 근로자 현장 소방 조합 플랫폼; 공사장 입구에는 방송시스템이 있다: 출퇴근 시간, 하루 고생하는 근로자들은 음악과 안전방송을 통해 심신을 풀고 안전의식을 묵묵히 뿌리박고, 공사장은 방송시스템을 통해' 감동' 할 수 있다!

3.2 건설 사무실 공간:

사무실이 임박한 2 층 앞에는 스테인리스강 깃대와 깃발대가 있고, 양쪽에는 큰 꽃병이 있다. 사무실 구역은 원호 고전 벽으로 둘러싸인 것이 좋습니다. 담장 안에는 기업 문화 이념 홍보판을 내걸 수 있다. 사무실 구역 입구에 대형 전자 아늑한 전시판을 설치하다. 프로젝트 관리자 사무실에는 현장 모니터링 인텔리전스 시스템이 장착되어 있습니다. 회의실은 청부업자와 외부 시스템 단위가 자주 회의를 조율하는 중요한 장소로, 그 이미지 배치는 프로젝트의 중요성, 기업의 문화, 회사의 실력, 즉 바닥 타일을 깔고, 벽에 회사의 수상 프로젝트 실적 사진을 붙여 프로젝트 부서 직원들의 적극성을 불러일으킨다. 회의실 앞 벽에는 커튼, 프로젝터, 노트북 등 현대적인 설비가 걸려 있다. 회의실의 책상과 의자는 20 명이 사용하는 것이 가장 좋다. 간결하고 우아하며 대범하다. 회의 테이블에 작은 국기, 기업기 (특히 대형 프로젝트) 를 설치하고, 엄숙하고, 책임감과 사명감을 높인다. 회의실 창문에는 커튼이 설치되어 있다. 회의실 뒷벽에는 기업 문화의 핵심 가치 카드를 설치할 수 있다. 회의실에 프로젝트 품질 관리 칼럼을 설치하여 사진과 자료를 통해 프로세스의 품질과 진도 관리를 반영하는 것이 좋습니다.

3.3 건설 현장 면적:

공사 현장의 울타리는 탈착식, 재사용 가능해야 하며, 담장에는 문패 표시와 현장 안내판을 만들어야 한다. 강철 야적장과 가공막은 표준화되어야 하며, 색상은 전체 안전 문명의 색상과 조화를 이루어야 합니다. 변방 난간은 검은 색과 노란색 조화와 페인트를 칠해야 하고, 간격이 균일해야 하며 (페인트를 칠하기 전에 전문가가 격리대를 깔아야 함), 안전문명 표어와 경고판을 걸어 놓아야 한다. 현장 쓰레기장은 재활용 가능한 쓰레기장과 재활용할 수 없는 쓰레기장으로 나뉘며, 현장에는 흡연정 (담배 부스는 실목 소재를 사용하여 현장 생태재미를 높이는 것이 좋습니다). 조건부 빗물 수집 시스템: 수집한 빗물은 차량 세척 및 도로 스프링클러에 사용됩니다. 모형 전시 구역을 설립하다. 울타리에 소방총계획을 매달다. 울타리 평면에 안전 표지를 매달다. 실제 상황을 감안해 주변에 녹색 잔디와 녹화대를 설치하였다.

3.4 건설 생활 지역:

대형 프로젝트에는 경비 및 출입 통제 시스템이 갖추어져 있다. 레저 오락 시설: 탁구실, 소형 농구장, 직원들의 일과 휴식을 결합하여 건강하고 풍부한 문체 활동을 합니다. 농민공 아마추어 학교를 설립하고, 프로젝트부 임원들은 업주, 감리엔지니어를 초청해 강의를 하고, 농민공의 기술문화의 자질을 높일 수도 있다. 작은 슈퍼마켓을 만들었습니다. 빨랫줄막과 자전거 주차막을 설치하다. 직원 욕실, 완벽한 장비; 깨끗하고 위생적인 식당을 설치하다. 각 방 입구에 기숙사 숙박인원 명단을 걸고, 벽에 숙박관리제도를 붙이고, 침대와 쓰레기통을 통일적으로 설치하다. 생활 지역에서는 환경 보호, 위생, 안전, 생명을 사랑하는 작은 광고판을 만들어 세부적인 면에서 관념을 바꾸고 인간화 관리를 높인다.

안전 관리 표준 조치:

프로젝트 관리는 체계적이며 모든 계약자는 안전 관리에 대한 책임이 있으므로 * * * 함께 전진하십시오! 각 참여 단위의 안전 관리는 표준 동작, 표준 제도, 습관을 형성한다!

4. 1 소유자 안전 관리 표준 조치:

4. 1.65438+

책임자가 이끄는 안전생산행동팀은 현장을 순시한다. 안전위험이 발견되면 즉시 갑측에 안전통지를 보내 총패키지 정비와 답변을 요구할 것이다. 만약 정해진 시간 내에 정류할 수 없다면, 브레이크를 당길 것이다 (가동 중지 시간). 마감 기간 동안 발생한 비용은 책임 기관이 부담한다. 4. 1.2 시공이 시작될 때, 조직시공단위는 총계약자와 안전생산책임장 특별식에 서명했다. 의식은 성대하고 간결해야 하며, 업주 회사 차원의 리더십과 프로젝트 건설과 관련된 관련 대응 단위 (감사 재무 등) 가 있어야 한다. ) 을 참조하십시오

등등. ) 참여가 필요합니다.

4. 1.3 업주들은 매월 말에 안전전문검사를 조직하고, 점수를 매기고, 월별 공사금과 연계해 구체적인 운영세칙을 제정하고, 특히 여러 표단의 점수를 순위를 매겨 지역 벤치마킹을 확정한다.

4. 1.4 일반 청부업자 필요: 건설단위 회사급 지도자, 안전기능부 인원은 한 달에 한 번 현장을 점검하고, 안전문명작업에 대한 의견과 건의를 하고, 동영상 자료를 남겨둔다.

4. 1.5 는 매일 아침 10:00 에 안전일보 (안전업무사진 포함) 에 안전요원을 신고해야 합니다.

4. 1.6 주 청부업자에게 매주 금요일 오후 2 시 이전에 안전 생산 감독 주간지 (비디오 자료 포함) 에 보고하도록 요청합니다.

4. 1.7 은 총 가방이 반 6 시 30 분에 안전한 아침 회의를 개최할 것을 요구한다. (이미지 데이터 남김)

4. 1.8 모든 관리자들은 안전문명시공관리시험문제를 수강할 수 있으며, 합격해야만 직무를 맡을 수 있다.

4.2 감독 단위의 안전 관리 표준 조치:

4.2. 1 감독부에는 전임 안전원이 장착되어 있으며, 전임 안전문명엔지니어직책임제를 건립한다.

4.2.2 매주 금요일 오전 9:00, 감독부 총패키지 안전원이 주간 특별 안전검사제도를 실시한다.

4.2.3 매주 금요일 오전 10:00, 감독부 조직은 주안전회의를 열고, 사진을 통해 시각적으로 설명하고, 주안전문제를 요약, 정리, 분석하고, 주안전문명회의록을 형성하고, 업주에게 보고한다.

4.2.4 안전문명표 제작, 매일 채점, 다음날 아침 9 시에 업주에게 신고

4.2.5 안전원은 일주일에 두 번 안전아침 회의를 점검한다. (이미지 데이터 남김)

4.2.6 감리부 전임 안전원이 빨간 완장을 착용하고 현장에서 일을 한다.

4.2.7 감리부 전임 안전원은 매월 말 시공단위의 안전 관리 상황을 점검한다.

4.2.8 특수직종의 직종 관리를 강화하고, 총봉지가 특수직종에 들어가는 인원에 대해 통일적으로 가슴카드를 제작하고, 서류를 소지하고 조사할 것을 요구한다.

4.3 건설 단위 안전 관리 표준 조치:

4.3. 1 시공 단위 프로젝트 관리자는 매일 현장에 가서 작업 공간과 생활 구역의 안전 문명 상황을 점검하고, 안전위험을 발견하고, 제때에 처리하고, 영상자료를 남겨야 한다.

4.3.2 프로젝트 관리자, 안전원은 매일 시공팀장을 조직하여 노동자들에 대한 안전문명 교부와 안전문명 교육을 집중적으로 실시한다.

교육, 비디오 자료가 있습니다.

4.3.3 프로젝트부는 제때에 새 팀, 신입사원에 대해 3 급 안전문명 교육을 실시해야 하며, 서면 자료가 있어야 한다.

4.3.4 매일 9 시 30 분까지 건설단위 안전원이 감사자료원에게 전날의 안전일보를 보고하고, 감사자료원은 10:00 에 안전일보를 업주에게 신고했다.

4.3.5 안전원은 매주 금요일 오후 안전감독엔지니어에게' 안전생산감리주간지' 를 보고한다.

4.3.6 매일 아침 6 시 30 분, 안전원은 반 전에 근로자들을 조직하여 강평대 앞에서 안전아침 회의를 개최한다.

4.3.7 안전원의 안전기술이 각 건물로 깊숙이 파고든다.

4.3.8 안전관리인은 붉은색 자수 도장을 착용하고 고음 나팔을 휴대하며 수시로 불법 숙제를 바로잡는다.

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