이 글은 당대 신문의 생존 상태와 발전 경로를 논술하였다.

국내에서 전통 신문사는 미국 신문 매체의 처지를 겪었고, 어떤' 독특한' 현실적 곤경은 우리가 피할 수 없는 것이다. 첫 번째는 미디어 운영의 "심각한 동질성" 입니다. 내용이 비슷하다. 같은 도시 언론에서 석간 신문, 조간 신문, 상보, 신보 95% 의 내용은 모두' 익숙하다' 고 한다. 처리 방식이' 교묘하다' 고 해도 정보의 가치와 품질에는 거의 차이가 없다. 동시에, 심각한 동질화 운영 모델, 상업이익 모델 등이 존재하는 것은 중국 전통 미디어 업계의' 보편적인 고병' 이다. 둘째, 경쟁 비용이 계속 증가하면서 전통매체' 황금산업' 시대가 사라지고 미익과 마이너스 성장이 심각한 문제가 되고 있다. 그래서 어떤 사람들은 전통매체 간의 비교는 누가 더 잘 사는지 보는 것이 아니라 누가' 더 오래 산다' 는 것을 보는 것이라고 생각한다. 셋째, 관객 시장은 "셔플" 상황에 직면 해 있습니다. 통계에 따르면 35 세 이하의 도시 주민 중 10% 이상이 신문을 읽었지만 지금은 인터넷 접촉으로 신문을 읽지 않는 것으로 집계됐다. 이런 현상은 만약 언론 운영이 여전히' 자아' 수준에만 국한되어 있다면, 신문은 신문만 하고, 방송은 방송만 하고, 텔레비전은 텔레비전만 하고, 미디어 형태의 장벽을 돌파할 수 없고, 디지털 기술이 전파시장 경계를 재정의하는 중요한 발전 단계에서 우리의 미래는 점점 더 혼란스러워질 것이며, 심지어 위기 속에서도 쇠퇴할 것이라는 것을 보여준다. 외국 미디어그룹이 중국 미디어시장에 대한 예민한 반응과 바늘끝이 마이먼에 대한 전략에 비해 우리 미디어그룹은 시장 정보환경에 민감하지 않다. 미디어 산업의 성질이 단일하고 단독으로 싸우는 것은 특색이 뚜렷한 산업 가치 사슬을 형성할 수 없다. 곤경을 분석하는 목적은 상황을 파악하고, 자신을 인식하고, 미래를 찾는 것이다. 위기의 다른 끝은 기회이다. 만약 속물에 의해 인도될 수 있다면, 과거의 전파 모델, 운영선, 관리체제에 대한' 혁명적인' 변화, 변화기 사회와 청중의 수요, 디지털 시대 미디어 산업의 새로운 논리에 따라 새로운 운영 체계, 운영 틀, 수익 모델을 만들 수 있다면, 초상적인 발전의 계기를 얻을 수 있을 것이다. 전통 매체의 생산 방식이 "뒤떨어지다". 산업화 사회의 산물로서, 전통 언론은 정보사회에서 비틀거리고 있다. 단일 채널, 디지털 온라인 미디어는 멀티미디어 디스플레이입니다. 전통적인 미디어는 정기적으로 발표되며 디지털 온라인 미디어는 즉시 전파됩니다. 전통적인 미디어는 매일 (주, 반월, 월) 뉴스를 업데이트하고, 디지털 온라인 미디어는 초당 뉴스를 업데이트합니다. 전통적인 미디어는 단방향 전파이고, 디지털 인터넷 미디어는 양방향 상호 작용이다. 기존 미디어의 용량은 레이아웃으로 제한되고 디지털 온라인 미디어의 컨텐츠 공간은 무제한입니다. 디지털 온라인 미디어의 장점과 기존 미디어의 단점을 한눈에 알 수 있습니다. 따라서 이런 새로운 디지털 상황에서 전통 신문은 끊임없이 생존과 돌파의 방법을 찾아야 한다. 경로 1: 접목-'접목' 을 통해' 육종' 을 실현하다. 전통 언론은 새로운 발전을 모색하고, 디지털 접목이 우선이 되었다. 전통 매체와 디지털 인터넷 매체의 접목은 현재의 곤경과 배회에서 벗어날 수 있다. 오늘날 언론은 전통적인 신문이 단지' 신문 생산' 일 뿐이라면 그 전도는 어렵고 암울하다 ... 하지만 신문이 정보와 전파 서비스를 제공하는 산업이라는 것을 확인하면 디지털 접붙이가 이루어지면 그 전도는 밝을 것이다 ... 왜냐하면 신문에서 생산한 정보와 서비스는 완전히 디지털 제품으로 전환될 수 있기 때문이다. 이렇게 하면 인터넷은 더 이상 경쟁자가 아니라' 나를 위해 사용할 수 있는' 현대 하이테크 전파 수단이다. 신문과 숫자의 접목은 새로운 발전 기회와 같으며 디지털 시대에 채택할 만한 전통 매체의 생존 상태이기도 하다. 중국 신문 연례 발전 보고서 (2005)' 는' 신문 디지털 생존' 을 중요한 추세로 내세우며' 디지털 신문' 전략이 전통적인 미디어 산업 형태를 변화시키고 인터넷을 대표하는 새로운 전파 기술이 신문 형태를 재창조할 것으로 보고 있다. 디지털 시대에는 언론 출판, 라디오, 텔레비전, 엔터테인먼트, 정보업, 가전제품 제조업의 장벽이 해소되고 많은 관련 산업이 콘텐츠 산업의 기치 아래 통합될 것이다. 앞으로 3 ~ 5 년 동안 전략적 변화를 가속화하고' 디지털 신문' 으로 발전하면 신문사에서 * * * 지식이 형성될 것이다. 접목사고' 는 신문 전통매체가 발전 추세에 순응하고, 디지털 전략의식을 확립하고, 디지털 콘텐츠 공급업체로의 전환을 가속화하고, 뉴스와 오리지널 콘텐츠의 장점을 발휘하고, 신흥 콘텐츠 산업의 고지를 차지할 것을 요구한다. 접목' 의 관건은 내용이 왕이고, 여러 채널을 통해 전파되며, 여러 채널을 통해 시장을 점령하는 목적을 달성하는 것이다. 관련 자료에 따르면 해외 성숙 신문 사이트의 다음 비즈니스 모델은 참고할 만하다. 첫째, 인터넷에 독립 웹 사이트를 구축하고, 기존 미디어 콘텐츠를 주체로 하고, 새로운 정보를 확장하고 포용하며, 미디어 간 통합 정보 플랫폼을 형성합니다. 둘째, 여러 매체가 공동으로 하나의 대형 뉴스 사이트를 운영하지만 내용은 상대적으로 독립적이다. 신문 정보원의 전반적인 규모 우위와 전통적인 입소문을 인터넷의 종합 정보 전시 능력과 결합한다. 각종 신문 사이트를 연결하는 통로이자 신문 정보를 종합적으로 분류하고 심도 있게 가공하는 가공 공장이다. 셋째, 하나 또는 여러 신문이 다른 인터넷 서비스 업체와 협력하여 전문 인터넷 정보 서비스를 운영하면 전통 신문과 정기 간행물을 위한 다양한 중개 서비스와 같은 새로운 기회를 열 수 있습니다. 경로 2: 혁신-핵심 플랫폼을 구축하여 새로운 시장을 점유하고 확장하다. 전통적인 미디어의 디지털 생존에 대한 적응은 환골탈태의 과정이며, 이 과정의 실현 기준은 혁신에 있다. 디지털화' 는 전통매체의' 개조' 에 대한 인간의 의지를 옮기지 않는 객관적인 추세다. 이런 추세는 전통매체들이 신문의' 파수꾼' 이 되고, 큰 변화의' 증인' 이 되고, 더 중요한 것은 디지털 매체의' 건설자' 가 될 것을 요구한다. 어떤 의미에서 전통 신문 매체의 혁신적인 사명과 책임은 전통 신문 매체의 전환을 촉진하여 400 년 역사를 지닌 이런 미디어 형식을 새로운 문화적 잠재력과 시장 활력으로 발돋움시키는 데 있다. 우리는 과학기술의 빠른 발전과 사회생활의 빠른 변화가 우리의 상상력과 혁신 공간을 풍부하게 하고 있으며, 동시에 더 많은 시장 기회를 제공한다는 사실을 직시해야 한다. 신문과 정기 간행물의 디지털 생존과 혁신은 신문과 정기 간행물이 "핵심 플랫폼" 에 서서 신문과 디지털 제품의 다중 브랜드 확장을 실현하고 새로운 시장을 점령하고 확장 할 수있게합니다. 혁신적인 핵심 플랫폼은 무엇입니까? 즉, "컨텐츠 공급업체를 기반으로 하는 강력한 디지털 정보 플랫폼 구축" 입니다. 다양한 전달 채널이 압도적인 오늘날에는 복잡하고 복잡한 정보 용량 뒤에 숨겨진 것이 무엇인지 쉽게 알 수 있습니다. 정말 가치 있는 정보가 부족하다. 누군가가 이렇게 재미있는 예를 들었는데, 마치 우리가 종횡으로 교차하는 고속도로가 있는 것처럼, 텅 빈 고속도로에는 주행하는 자동차가 없고, 자동차가 없는 길은 아무리 넓어도 의미가 없다. 디지털 시대의 문제는 기술이 아니라 내용이다. 신문 등 전통매체가 잡아야 할 혁신 기회 중 하나다. 콘텐츠 수집, 검증, 분류 및 분석은 신문 등 전통매체의 장점이기 때문이다. 최근 10 년간의 인터넷 전파를 살펴보면, 그 뉴스는 거의 모두 전통 매체에서 나온 것이며, 인터넷상의 대량의 정보는 전통 미디어 정보의 집합일 뿐이다. 특히 중국에서는 기존 정책 조건 하에서 신문 등 전통매체가 오리지널 뉴스를 취재하고 발표할 권리가 있으며, 인터넷의 역할은 2 차 전파다. 이런 정책 제한은 단기간에 쉽게 변하지 않을 것이다. 전통매체는 높은 전문수준과 직업소양을 갖춘 기획, 편집, 기자팀을 보유하고 있어 대중들 사이에서 비교할 수 없는 공신력과 강력한 사회 동원력과 영향력을 가지고 있다. 이것은 전통적인 미디어의 생존 기초이자 전통적인 미디어가 디지털화에 진출하는 혁신적인 기초이다. 전통 미디어와 디지털 제품의 멀티 브랜드 확장을 실현하여 새로운 시장을 점령하고 확장하다. 첫 번째는 자원의 특성을 발굴하여 전통 매체의 수명을 연장하는 것이다. 전통 매체에 대한 독보적인 관객을 더욱' 먹여 살리기' 위해, 확장된 제품에는 심도 있는 해설 보도가 있는 신문이 포함되어야 한다. 생활 서비스 위주의 지역 신문; 주로 정보와 광고 서비스를 제공하는 무료 신문. 둘째, 디지털 제품 생산, 신문 등 전통 매체가 생산 방식에서 급진적인 변화를 촉진하는 것이다. 현재 국내외 탐구에서 볼 때, 비교적 성숙한 디지털 제품은 주로 온라인 뉴스, 즉 인터넷을 통한 인스턴트 뉴스 발표입니다. 인터넷 신문, 즉 편집된 신문은 인쇄 없이 인터넷을 통해 직접 전파된다. 휴대전화 신문, 즉 신문 내용은 독자의 모바일 단말기로 직접 전송된다. 셋째, 다중 브랜드 확장을 통해 기존 미디어는 자신의 브랜드 장점을 활용하여 더 많은 활동 공간과 더 많은 경제 성장 포인트를 개척할 수 있습니다. 브랜드 확장의 방향은 다음과 같습니다. 인터넷을 통한 오디오 및 비디오 서비스 개발 책, 정기 간행물, 전자 저널, 전자책 등 문화 활동에 많이 참가합니다. 전자 상거래로 확장 전시 경제 중개 서비스 등 다른 분야로 확장하다. 혁신은 디지털 시대의 전통 미디어 산업에 대한 요구이다. 전통적인 미디어의 겨울은 상당히 길겠지만, 미디어 변혁 속에서 우리가 진정으로 안사위위를 이루고 시대와 함께 전진하고 변화를 추구한다면, 반드시 디지털화라는 이름으로 전통 미디어의 겨울에 자신의 봄을 찾을 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 경로 3: 보장-'자원 통합' 을 통한 디지털 생존. 전통적인 미디어 디지털 생존의 새로운 단계에서 자원 통합을 실현하고 핵심 경쟁력을 강조하는 것은 중요하고 의미 있는 경로입니다. 통합 능력이 강하면 이기고, 통합 능력이 약하면 쇠퇴한다. "자원 통합" 을 통해 신문의 디지털 생존을 보장하다. 첫 번째는 시스템 통합입니다. 제도는 오늘날 중국에서 가장 큰 자원이며, 특히 사상문화 분야에서는 더욱 그렇다. 사실, 중국 언론업 발전의 모든 성과는 개혁개방으로 인한 것이고, 신문과 같은 전통매체업계가 직면한 모든 문제와 어려움은 사실상 개방되지 않은 체제로 인한 것이다. 그래서 중앙지도동지는 "우리나라 문화산업의 발전에 대해서는 조기 개혁이 일찍 이득이 되고, 늦은 개혁이 늦게 이득이 되고, 개혁을 하지 않으면 희망이 없다" 고 말했다. 이것은 결론이다. 둘째, 산업 자원의 통합이다. 내부, 소위 통합 산업 자원, "체험 제품" 콘텐츠 생산 모델에 우리의 콘텐츠 생산을 보자-내부 가치 조각 시스템 통합, 그래서 더 이상 조각 된 가치의 청중에 게 서비스를 제공 하지만, 모든 구체적인 정보, 지식, 지혜 서비스 이외에, 사람들은 삶의 방식과 영적 고향의 소속감을 제공 합니다. 특정 전파 가치관을 바탕으로 구조적 통합을 통해 콘텐츠 제품에 문화와 정신의 통합 가치를 부여합니다. 산업 자원 통합은 또한 사람들의 요구를 충족시키는 가이드이기도 하다. 사회적 수요의 추종자가 아니라 사회 트렌드를 이끄는 트랙터로 사회적 발걸음을 이끌어가는 중견력이다. 대외적으로 현재 미디어 경영의 구도를 바꾸고, 미디어의 장벽을 깨고, 다양한 미디어 형태의' 융합' 과' 규모' 로 전파형태를 넓혀 디지털 시대의 미디어 경계가 끊임없이 변화하는 현실에 적응해야 한다. 이런 서로 다른 미디어 형태 간에 엇갈리거나 겹치거나 확장된 콘텐츠 제품의 출현은 미디어 시장의 기존' 규칙' 을 크게 대체할 것이다. 마지막으로, 사회 자원의 완전한 통합입니다. 신문과 같은 전통적인 미디어 산업의 발전은 미디어 자체의 산업 자원 접목뿐만 아니라 광범위한 사회 자원과 여러 채널의 산업 자원의 심도 있는 통합과 배치도 필요하다. 깊고 세밀한 실현가능성 연구에 기초하여 과학적이고 질서 있는 제도적 안배를 해야 한다. 언론인으로서, 우리는 우리의 지혜로 더 많은 비즈니스 모델을 만들어 새로운 사회 발전의 요구에 적응해야 한다. 상대적으로 안전하고 자신 있는 운영 모드에서 미디어 정책 개방을 추진하는 힘이 커지고 있다. 전통적인 미디어의 디지털 생존은 일종의 추세이다. 디지털 생존은 중국 전통 미디어 조정 기간의 중요한 발전 전략이지만, 단번에 이룰 수 있는 유일한' 약' 은 아니다. 개혁 과정에서 전통 매체는 자신의 발전 우세를 계속 발굴해야 한다. 특히 콘텐츠 혁신을 끊임없이 추구해야 한다. 독자에서 권위, 신뢰할 수 있는 브랜드 이미지를 더욱 확립하고 공고히 하고 디지털 생존을 위한 중요하고 견고한 벤치마킹을 제공해야 한다. 이렇게 하면 전통 미디어 업계의 디지털 생존에 대한 자신감이 더욱 확고해질 것이다.