전통문화대전망 - 전통 미덕 - M&A 의 정의는 무엇입니까?
M&A 의 정의는 무엇입니까?
인수합병의 의미
M&A 인수 회사 (M & AMPA), 기업 전략, 기업 재무 및 관리라는 용어는 자회사나 합자회사를 설립하는 방법을 사용하지 않고 서로 다른 회사나 이와 유사한 개체를 구매, 판매, 분할 및 병합하여 기업이 해당 분야, 산업 또는 출처에서 빠르게 성장할 수 있도록 돕는 용어입니다. 실제로? 병합? 그리고는요. 인수? 그들 사이의 차이는 점점 작아지고 있다.
인수 (M & amp；; A) 의 내포는 매우 광범위하며, 일반적으로 인수합병을 가리킨다. 병합? 흡수 합병이라고도 하는데, 두 가지 다른 것이 어떤 이유로 하나로 합쳐지는 것이다.
두 개 이상의 독립 기업을 지칭하며, 회사가 합병하여 하나의 기업을 형성하는데, 일반적으로 한 주도 회사가 하나 이상의 회사를 흡수한다.
인수? 기업이 현금 또는 유가 증권으로 다른 기업의 주식 또는 자산을 구매하여 해당 기업의 모든 자산 또는 자산의 소유권을 얻거나 해당 기업에 대한 통제권을 얻는 것을 말합니다.
M&A 의 의미와 관련된 또 다른 개념은 합병이란 두 개 이상의 기업이 하나의 새로운 기업으로 합병되는 것을 의미합니다. 합병 후 여러 법인이 하나의 법인이 되었다.
M&A 동기
M&A 행동의 가장 기본적인 동기는 기업의 발전을 도모하는 것이다. 확장을 추구하는 기업은 내부 확장과 인수 합병의 두 가지 옵션에 직면해 있다. 내부 확장은 느리고 불확실한 과정일 수 있으며, 인수 합병을 통해 훨씬 빠르게 발전할 수 있습니다. 비록 자신의 불확실성을 가져올 수 있습니다.
이론적으로 M&A 의 가장 일반적인 동기는 시너지 효과입니다. M&A 거래의 지지자들은 보통 어떤 시너지 효과를 실현하여 특정 M&A 가격을 지불한다. M&A 의 시너지 효과에는 경영 시너지 효과와 재무 시너지 효과가 포함됩니다.
구체적인 실천에서 M&A 의 동기는 다음과 같이 요약할 수 있다.
1. 생산 경영 규모를 확대하고 비용을 절감하다.
인수합병을 통해 기업 규모를 확대하면 효과적인 규모 효과를 형성할 수 있다. 규모 효과는 자원 활용과 통합을 통해 관리, 원자재, 생산 등의 비용을 줄여 총 비용을 절감할 수 있습니다.
시장 점유율을 높이고 산업의 전략적 지위를 향상시킵니다.
규모가 큰 기업은 생산성이 높아짐에 따라 판매망이 개선되고 시장 점유율이 크게 증가할 것이다. 이를 통해 업계의 기업 리더십을 확립할 수 있다.
3. 충분한 값싼 원자재와 노동력을 확보하여 기업의 경쟁력을 높이다.
인수를 통해 기업은 규모를 확대하고 원자재의 주요 고객이 될 수 있으며, 기업의 협상 능력을 크게 강화하여 기업이 값싼 생산 자료를 얻을 수 있게 할 수 있다. 동시에 효율적인 관리, 인적 자원 활용, 기업의 인지도는 기업이 인건비를 낮추는 데 도움이 됩니다. 기업의 전반적인 경쟁력을 높이다.
4. 브랜드 경영 전략을 실시하여 기업의 인지도를 높여 초과 이윤을 얻는다.
브랜드는 가치의 원동력이다. 같은 제품, 심지어 같은 품질에도 명품 제품의 가치는 일반 제품보다 훨씬 높다. 인수합병은 브랜드 인지도를 효과적으로 높이고, 기업 제품의 부가가치를 높이고, 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.
5. 회사의 발전 전략을 실현하기 위해 인수를 통해 선진적인 생산 기술, 관리 경험, 업무네트워크, 전문가 등의 자원을 확보합니다.
M&A 활동은 기업의 자산뿐만 아니라 인수된 기업의 인적 자원, 관리 자원, 기술 자원 및 영업 자원도 인수합니다. 이것들은 모두 기업의 전반적인 경쟁력의 근본적인 향상과 회사 발전 전략의 실현에 도움이 된다.
6. 인수를 통해 새로운 업종에 진입하여 다원화 전략을 실행하고 투자 위험을 분산시킵니다.
이 상황은 혼합 M&A 모드에서 발생합니다. 업종 경쟁이 심화됨에 따라 기업들은 다른 업종에 투자하여 경영 범위를 효과적으로 확대하고, 더 넓은 시장과 이윤을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 본 업종 경쟁으로 인한 위험을 분산시킬 수 있다.
M&A 위험
인수 후 시너지 효과, 합리적인 자원 할당, 내부 경쟁 감소 등 기업 발전에 도움이 되는 많은 장점이 있지만, 특히 재정적 위험과 같은 많은 위험도 있습니다.
1. 자금 조달 위험
M&A 는 일반적으로 많은 자금이 필요합니다. 자금 조달이 부적절하면 기업의 자본 구조와 재무 레버리지에 악영향을 미치고 기업의 재무 위험을 증가시킬 것이다. 동시에 제때에 자금을 충분히 모아야 인수합병이 순조롭게 진행될 수 있다.
자금 조달 방법에 따라 두 가지 상황이 있습니다.
(1) 부채 조달 위험. 대부분의 기업은 일반적으로 채무 융자를 통해 장기 대출을 한다. 은행신용자금은 주로 기업 유동자금과 고정자금의 부족을 보충하는 것으로, 기업 인수합병의 신용항목이 없다. 그래서 상업은행의 지원을 받기가 어렵다. 채무 융자의 또 다른 방법은 회사채 발행이다. 자금 비용은 낮지만 모집시간이 길어 모금액이 제한되어 있다.
(2) 주식 금융 위험. 보통주의 발행은 기업이 대량의 자금을 모으는 기본 방식이며, 고정이자 부담이 없고, 융자 위험이 적다. 그러나 배당금은 순이익에서 지출해야 하고, 자금 원가가 높아 세금 혜택을 누릴 수 없다.
2. 대상 기업 가치 평가의 허위 자산 위험
쌍방의 정보 비대칭으로 인해 기업들이 잘 보고 있는 인수자 자산은 인수합병이 완료된 후 심각하게 과대평가될 수도 있고, 심지어 한 푼의 가치도 없을 수도 있어 기업에 막대한 경제적 손실을 초래할 수 있다. M&A 과정에서 인간의 주체성은 M&A 에 큰 영향을 미치며 M&A 는 시장 가치의 법칙에 따라 실시할 수 없다. M&A 자체는 상품 교환 관계이므로 M&A 서비스를 위한 중개 조직을 설립하여 쌍방의 정보 비용을 절감하고 M&A 행동에 대한 지침과 감독을 제공할 필요가 있습니다.
3. 인수 위험 방지
M&A 가 적대적 인수로 발전하면 인수측은 어떤 대가를 치르더라도 장애를 설정하고 회사의 인수 비용을 증가시키며 인수 실패를 초래할 수도 있다.
4. 경영위험과 인수된 기업 직원의 배치 위험
합병이 완료되면 기업들은 시너지 효과를 내지 못할 수도 있고, 상호 보완적이지 않거나, 규모가 비경제적일 수도 있고, 회사 전체가 부담될 수도 있다. 그리고 인수측은 인수업체의 직원을 배치하거나 관련 비용을 지불해야 하는 경우가 많다. 회사가 제대로 처리하지 못하면, 왕왕 무거운 짐을 지고 관리 비용과 운영 비용을 증가시킬 수 있다.
합병 및 인수의 위험 전략
성공적인 인수합병은 기업에 큰 발전을 가져올 수 있지만 인수합병이 막히면 기업에 큰 손실을 초래할 수 있다. 기업은 합병 위험을 줄이기 위한 대책을 강구해야 한다.
1. 대상 회사의 가치와 상황을 이해합니다
기업은 대상 회사의 가치를 합리적으로 결정하여 평가 위험을 줄여야 한다. 정보 비대칭은 대상 기업 가치 평가 위험의 근본 원인이다. 따라서 기업은 인수 전에 대상 회사에 대한 상세한 검토 및 평가를 수행해야 합니다.
기업은 회사의 발전 계획에 따라 투자은행을 초빙하여 전면적인 계획을 세우고, 목표회사의 산업환경, 재무상황, 경영능력 등을 종합적으로 분석해 목표회사의 미래 수익성에 대해 합리적인 기대를 할 수 있다. 인수자 재무제표의 허점을 조심하고, 표외 내용, 미결소송, 대종보증 등 예상 부채가 있는지 여부, 중대한 시설과 주요 설비 담보가 있는지, 허위 자산의 위험을 방지한다.
2. 기회를 포착하고, 즉시 결단하다
기업이 M&A 목표를 정하면 기회를 잡아야 하고, 전진해야 하고, 물러나면 물러나고, 일찍 계획을 세워야 한다. 너무 긴 전선을 쓰는 것은 바람직하지 않다. 시간이 많이 걸리고 힘들며 인수 비용을 허비하고, 더 중요한 것은 대상 회사에 빈틈을 뚫고 공로를 잃는 것이다. 그래서 과감하게 출격하고 속전속결해야 한다.
전략적 방향을 통일하고 직원을 적절하게 배치하십시오.
기업은 경영 위험과 직원 배치 위험을 방지하고 생산, 기술, 자원, 시장 등의 모든 측면을 철저히 통합하여 전체적인 배치를 진행해야 한다. 또 문화이념은 통일되어야 하고, 합병 전 쌍방의 발전 목표, 일자리 요구 사항, 관리 방식이 모두 다르고, 합병 후 한 방향으로 통일해야 한다. 마지막으로, 직원을 적절하게 배치하고, 합병된 기업의 직원들을 동등하게 대우하고, 동등한 복지 대우와 정치적 대우를 하고, 합병된 회사 직원들의 적극성을 자극하고, 합병 후의 이익을 보장해야 한다.
M&A 유형
M&A 의 다양한 기능 또는 M&A 와 관련된 산업 조직의 특성에 따라 M&A 는 세 가지 기본 유형으로 나눌 수 있습니다.
1. 수평 합병 및 인수
수평 인수합병의 기본 특징은 기업의 국제적 차원의 수평 통합이다. 최근 몇 년 동안, 전 세계 업종 재편의 물결로 우리나라 각 업종의 실제 발전 수요와 더불어 우리나라 국가 정책법의 수평 재편에 대한 지지로 업종 수평 인수합병이 매우 빠르게 진행되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2. 수직 합병 및 인수
수직인수합병은 같은 업종의 상류 하류 사이에서 발생하는 인수합병이다. 수직 M&A 는 기업 간의 직접적인 경쟁 관계가 아니라 공급자와 수요자 간의 관계입니다. 따라서 세로 M&A 의 기본 특징은 시장 전체에서 기업의 세로 통합입니다.
혼합 합병 및 인수
혼합 인수합병은 서로 다른 업종의 기업 사이에서 발생한다
구매하다. 이론적으로 혼합 M&A 의 기본 목적은 위험을 분산시키고 범위 경제를 찾는 것이다. 치열한 경쟁에 직면하여, 중국 각 업종의 기업들은 모두 다양한 정도로 다양화를 생각하고 있다. 혼합 인수는 기업이 다른 산업에 진출할 수 있는 강력하고 편리하며 위험도가 낮은 방법을 제공하는 다양성의 중요한 방법입니다.
위의 세 가지 M&A 활동은 중국에서의 발전이 다르다. 현재 중국 기업들은 이미 기본적으로 맹목적인 다원화의 사고방식에서 벗어났고, 더 많은 것은 수평 인수합병이다. 자료에 따르면 M&A 는 중국에서의 가로인수합병활동 비율이 항상 50% 정도인 것으로 나타났다.
수평 적 m&a 는 의심 할 여지없이 산업 발전에 가장 직접적인 영향을 미칩니다. 혼합인수합병도 어느 정도 발전했고, 주로 실력이 비교적 강한 기업에 집중했다. 상당 부분 혼합 인수합병이 많은 업종은 이득이 좋지만 발전 전망은 불확실하다. 수직 인수합병은 국내에서 상대적으로 미성숙하며, 기본적으로 에너지와 철강, 석유 등 기초업계에 있다. 이들 업종의 원자재 비용은 업종 이익에 큰 영향을 미치기 때문에 수직 인수합병은 기업이 강한 업무를 하는 효과적인 방법이 되었다.
인수합병으로 문장을 짓다
1. 캐나다에서 이 합병안은 해당 국가의 경쟁법 및 투자법 규정에 따라 심사해야 한다.
2. 중국증권감독회는 M&A 신청자 및 기타 관련 기관 및 개인이 제출한 서면 신청에 따라 M&A 위원회 관련 위원이 회피할지 여부를 결정합니다.
3. 상장회사의 자산 재편성의 일반적인 형태는 합병, 호스팅, 차용 상장이다.
4. 중국 기업이 이런 해외 M&A 거래를 완성하는 동기 중 하나는 인수된 업무가 중국 국내 시장에서 작용하도록 하는 것이다. 선진국보다 중국의 성장 잠재력이 더 매력적이다.
현재 교통은행 상하이 지점은 관련 기업과 M&A 대출에 대해 협의하고 있다. 이들 기업은 철강 기업과 조선업을 포함한다. -응? 。
외국 m&a 정보 공개 감독 강화 및 주식 시장 방지? 블랙박스 조작? 주식 시장의 변동이 심하다.
7. 현재 서유럽과 미국의 환경은 일부 대형 M&A 거래에 불리하지만 전 세계적으로 여전히 밝은 점이 있습니다.
M&A 는 중국의 미시경제와 거시경제에 모두 중요한 의의를 가지고 있다.
BAIC 이 해외 인수합병을 서둘러 모색하고 있는 뒤에는 국내 자동차 산업에서 벗어나고 싶지 않은 바램이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해외, 해외, 해외, 해외, 해외, 해외)
10. 이전에 알카터 인수를 통해 그룹은 G 핵심 기술을 장악했고 그룹은 핵심 지적 재산권을 보유하고 있다.
1 1. 유럽 주식시장이 파장이 하락하면서 스톡지수가 이틀 연속 하락하면서 유럽 채무 위기의 만연에 대한 우려가 기업 인수합병의 영향을 상쇄했다.
12. 기업 가치가 기업 인수, 특히 상장 기업 간 인수합병에 미치는 영향은 보편적인 의미를 지닙니다.
13. 국경 간 인수합병과 경제 세계화의 발전은 순조롭지 않지만? 나선형 상승? 이런 추세는 끝나지 않을 것이다.
14.M&A 는 다음 클라이맥스가 반복되는 주기적인 영역일까요?
15. 왕선생은 미국 우체국에서 편지를 보내고 우표와 항공우편을 구매한다.
16. 이와 함께 점점 더 많은 중국 기업들이 해외 인수를 위해 외화 융자를 사용하는 경향이 있다.
17. 회사 이사회는 합병 문제를 비밀리에 논의하고 있다.
18. 동승그룹과 복성그룹은 전문화와 다양성이라는 두 가지 다른 M&A 전략을 선택했다.
19. 만약 모세가 앞으로 몇 주 동안 살 수 있다면, 위조할 수 있는 가발을 사서 그의 우세로 이 지역의 흔들리는 독재자를 위해 일할 수 있을 것이다.
20. Apple Computer 에 가입하기 전에 쿡은 Computer Corporation 의 구매부 부사장을 역임했습니다. Computer Computer Computer 는 당시 개인용 컴퓨터 시장의 리더였지만 나중에 인수되었습니다.
2 1.M&A 및 구조조정위원회는 M&A 및 구조조정 신청서를 표결하고 감사 의견을 제시했다.
22. 그녀는 "우리가 이 인수 계획을 제시한 것은 회사의 실적 성장을 위한 것이며, 우리는 투자를 늘리고 혁신을 강화함으로써 길블리의 트레이드마크인 브랜드와 훌륭한 영국 전통을 계속 발양하기를 간절히 바란다" 고 덧붙였다.
23. 다가올 합병을 준비하는 것이라고 들었기 때문에 회사는 인원을 대폭 줄여야 한다.
24. 당시 야심찬 매수자와 마찬가지로 구글도 자신의 지나친 낙관을 후회할 수 있다.
25. 과거 M&A 성과 연구의 부족을 감안하여 이 글은 조사주기를 늘리고 엄격한 샘플 필터링 기준을 설정했다.
26. HP 가 금요일에 PAR 에 대한 입찰가를 올리는 것은 이 업그레이드된 M&A 전쟁의 최신 추세다. 상황을 잘 아는 한 소식통은 금요일에 로이터사에 HP 가 이번 입찰전에서 충분한 탄약을 가지고 있다고 말했다.
27. 시몬스 로펌의 알렌왕 (AllenWong) 은 "중국이 인수합병을 막는 유일한 나라는 아니다" 고 말했다. 다른 곳에서도 같은 절차가 있다. 정부마다 같은 고려가 있다. " 。
네가 좋아하는 것 같아:
1. 개발에 관한 용어 설명
2. 비용에 대한 용어 설명
3. 프로젝트 입찰에서의 용어 설명
4. 서비스 용어 설명
5. 명사 해석 해석
6. 회사 전략 용어 설명
7. 개혁에 관한 용어 설명
8. 조정에 관한 용어 설명