전통문화대전망 - 전통 미덕 - 양조장 사업 계획
양조장 사업 계획
납: 백주의 화학성분은 에탄올로 보통 소량의 스테로이드와 에스테르를 함유하고 있다. 식용백주 농도는 보통 60% 이하 (소수는 60% 이상), 백주 분별은 의료용 알코올 75% 이상, 무수알코올 99.5% 이상으로 정제된다. 술은 곡물 발효로 만든 것이다. 중국은 처음으로 술을 빚은 나라이다. 일찍이 2000 년에 양조 기술을 발명하여 끊임없이 개선하였다. 현재 각종 농도, 맛의 음료와 알코올 음료를 생산하고 있으며, 농도가 95% 이상인 의용 알코올과 농도가 99.99% 인 무수에탄올을 추출하여 공업, 의료, 과학 실험에 사용하고 있다. 알코올의 성행으로 범죄율이 급격히 상승하다. 음주는 사람을 쉽게 마비시키고, 의식이 분명하지 않고, 행동이 이성적이지 못하게 한다.
카탈로그
(a) 회사의 기본 상황
설립시간, 등록자금, 제품, 직원 규모를 간략하게 소개하다.
(b) 제품/서비스 소개
회사의 주요 제품 및 서비스에 대한 간략한 설명.
(3) 산업/시장 분석
업계 상황, 시장 용량, 시장 발전 전망 및 소비자 수용 정도를 간략하게 분석하다.
(iv) 비즈니스 상태
시장 점유율 및 고객 수에 대한 간략한 분석
㈤ 재무 분석
회사 설립 이후 올해 누적 투입, 산출, 수입 및 이윤.
(6) 자금 조달 계획
자금 조달 금액, 주식 보유 비율, 자금 조달 기간 및 출구 방법
제 1 부 회사 소개
(1) 회사 소개
회사의 배경, 규모, 팀, 자본 구조를 상세히 소개하다.
1. 주요 주주
주주명, 출자액, 출자방식, 주식비율, 연락전화
2. 팀 소개
각 핵심 팀 구성원의 기술, 운영 또는 관리 경험과 성공 경험을 소개합니다.
3. 조직 구조
4. 직원 상황
(2) 경영 재무사
(3) 대외 홍보
전략적 지원, 파트너 등.
(d) 회사의 경영 전략
발전 방향, 발전 전략, 최근 및 향후 3-5 년 동안 달성해야 할 목표.
제품 및 서비스의 두 번째 부분
(1) 와이너리 제품 및 서비스 소개
(b) 와이너리의 핵심 역량 또는 기술적 이점
(3) 와인 제품의 특허 및 등록 상표
산업 및 시장의 세 번째 부분
(1) 업계 상황
와이너리 산업의 발전 역사와 추세는 해당 업계의 기술 장벽, 무역 장벽, 정책 제한에 들어간다.
(2) 시장 잠재력
와이너리의 시장 용량, 시장 발전 전망, 소비자 수용 정도 및 소비 행동을 분석했다.
(c) 산업 경쟁 분석
성능, 가격, 서비스 등 주요 경쟁업체와 장단점을 비교 분석했습니다.
(d) 소득 (이익) 모델
업무비, 수익 모델, 어떤 업무 및 고객 기반에서 수익과 이윤을 얻습니까?
(5) 시장 계획
향후 3-5 년간 회사의 판매 수익 예측 (자금 조달이 실패한 경우)
네 번째 부분은 마케팅 전략이다
(a) 와이너리의 목표 시장 분석
(b) 와이너리 고객 행동 분석
(c) 와이너리 마케팅 사업 계획
(1) 판매 네트워크, 판매 채널, 대리점 및 리셀러 설립 전략 수립.
(2) 광고 및 프로모션 전략
(3) 제품/서비스 가격 전략
(4) 영업 팀의 인센티브 메커니즘.
(d) 와이너리 서비스 품질 관리
제 5 부 재무 계획
다음 재무 예측을 제공하고 예측의 근거를 설명하십시오.
향후 3-5 년간 와이너리 프로젝트 대차 대조표
향후 3-5 년간 와이너리 프로젝트 현금 흐름표
향후 3-5 년간의 손익 계산서
제 6 부 자금 조달 계획
(1) 자금 조달 방법
향후 단계적 개발에 필요한 자금의 양, 회사가 제공할 수 있는 금액, 필요한 투자의 양을 상세히 설명하다. 자금 조달 금액, 주식 보유 비율 및 자금 조달 기간
(ii) 자금 사용
(3) 종료 모드
제 7 부 위험 통제
술집 프로젝트 실시 과정에서 발생할 수 있는 위험과 대응책을 설명하다. 기술 위험, 시장 위험, 관리 위험, 정책 위험 등이 포함됩니다.
제 2 조:
I. 비즈니스 배경
요 몇 년 동안 줄곧 소주를 팔고 있다. 나는 일찍이 이 현에 자기 가게를 열었고, 그 후에 나는 구이저우 마오타이타운에서 천야 와이너리 공장의 판매 매니저였다. 몇 년간의 판매 경험은 고향에 자신의 백주 공장을 개업한다는 생각을 떠올리게 했다. 작년 설날에 나는 집에 가서 친구와 모임을 가졌다. 술을 마실 때, 나는 현지의 백주 시장과 형세에 대해 이야기했다. 현지 백주 시장이 충분히 넓지 않고, 판매도 원활하지 않고, 현지 브랜드 특색에 적합하지 않다는 것을 발견했다.
그래서 저는 현지 소비자의 수요에 따라 고품질의 브랜드 백주를 생산하고 싶습니다. 게다가, 나의 다년간의 판매도 신용이 좋은 단골 고객들을 많이 축적했다. 현지에서 백주를 도매소매하면 반드시 더 좋은 수익을 창출할 것이다.
둘. 권한 부여, 위임
현재 사람들의 수요를 전제로 작은 흰색 와이너리를 설립하다.
우리 공장의 기초는 무엇입니까? 품질, 고객 소유자? 신용이 있는 제품을 판매하고 적극적으로 브랜드를 만들고 시장 가격에 맞는 와인 가격의 원칙을 제정하다. 밝기 가격표? , 고객이 안심하고 마실 수 있도록 하십시오.
셋. 장사하려는 생각
1. 고객에게 고품질의 백주와 술찌꺼기 서비스를 제공한다 (현지에서 돼지를 기르는 것이 비교적 많다).
2. 현지인들은 소주를 장기간 마시는 습관이 있고, 게다가 더 좋아한다. 증류기의 곡물 수요가 크다. 원자재 비용이 낮다. 겨울과 봄 판매량이 좋다 (추운 날씨 판매량이 크다).
3. 현지 자영업자가 술을 빚는 것도 많지 않고, 술의 식감뿐만 아니라 술의 질도 좋지 않다.
넷. 공장 개요
4. 1 공장 개요
공장명: 양조장 (미정)
산업 유형: 생산 가공 산업
조직 형태: 민간 기업은 주로 자체 생산 및 자체 판매를 기반으로합니다.
사업 분야: 주류 가공 판매. 백주 가공 및 판매
공장 위치: Tengchong 카운티 jietou 마을 Xinzhuang 마을
와이너리 지구: 6,000 평방 미터의 면적.
기업 이념: 품질로 발전을 추구하고, 신용도를 바탕으로 고객에게 가치를 창출하고, 직원들과 함께 발전합니다.
기업가 개인 정보: 양종성, 남자, 23 세, 중등학교 학력.
4.2 프로젝트 소개
백주업계의 이윤은 줄곧 빠르게 성장해 왔으며, 성과 중심 업종이다. 향진 맥주 공장은 생산과 가공의 제 2 산업이다. 우리의 맥주 공장은 개인 합자 합자 합자 기업이다. 숙료 다산 양조 기술을 이용해 술을 빚는 중소기업으로, 술과 돼지를 결합한 쌍소득 기업이다.
업종 선택 초기에, 나는 먼저 자신의 자본을 측정하고, 자신의 실제 상황을 분석한 후, 다시 진일보한 계획을 세웠다. 고향에 술집을 짓기로 한 장점은 다음과 같다.
(1) 우리 마을 주변에는 비슷한 백주 공장이 없었고, 이전에는 거의 도산하고 나서야 나는 광활한 시장을 가질 수 있었다.
(2) 우리 시골에 백주 공장을 설립하면 현지에서 취재할 수 있어 원가가 낮다.
(3) 여기에 공장을 짓는 데 필요한 자금이 적어 창업에 매우 적합하다. 특히 이런 소규모 백주 공장은 더욱 그렇다.
(4) 지금은 현지인들의 생활에 없어서는 안 될 부분이기 때문에 이번에 여기에 공장을 짓는 것이 현명하고 시장이 넓고 수익성이 있다.
(5) 전 사장과의 협력을 통해 기술 지원을 받을 수 있습니다.
4.3 위치 이점
(1) 우리 마을은 교통이 편리하여 현성으로 가는 길이 이미 개통되어 배송 시간을 크게 줄일 수 있다. 우리의 생산과 판매를 용이하게 하다.
(2) 향진 노동력이 풍부하고 원가가 높지 않아 창업 비용을 절감할 수 있다.
(3) 정부와 마을의 지원을 받아 일자리를 늘릴 수 있다.
(4) 강 근처에서 수자원이 충분하다.
4.4 공장 장식
스타일, 광고 및 장비 (하드웨어 및 소프트웨어 장비)
4.5 장치 선택
냄비, 냉각기, 술 용기 등을 양조하다.
4.6 기술적 이점
4.7 시장 분석
동사 (verb 의 약어) 시장 전략
각종 채널, 합법적인 홍보, 정식 판매를 충분히 이용하다.
자동사 재정 요구 사항을 충족시키지 못하다.
1. 공장 고정 자산:1.5-20,000; 장식 비용 500-65438+ 만 위안; 장비 구매 12? 65438+60 만원
직원 급여 1500-2200 원/월 일일 운전 자본 5000; 기타: 654 억 3 천 8 백만 위안 (주류 생산 허가)
3. 일매듭, 월매듭, 계절매듭, 연석을 잘 한다.
4. 인사 계획? 인력 배치 및 채용? 직원 교육 및 개발
5.
일곱. 위험 평가 및 통제
1. 위험 평가, 기술 개발 평가, 시장 개발 위험 및 위험 관리
2. 양질의 저가 확립 방침을 고수하다.
시장을 개발하고 충성스러운 고객을 양성하십시오.
요약: 성장과 발전
기업의 성장은 혁신 이념을 고수하고, 사회경제 발전에 순응하며, 장기적인 시각으로 문제를 보아야 한다. 실제 상황에 근거하여 공장 발전의 장기 계획을 세우고 전면적인 총결을 진행하다. 자주혁신을 견지하고, 끊임없이 제품의 품질과 서비스를 제고하는 것을 중심으로, 끊임없이 자신의 브랜드의 가치와 영향력을 제고하고, 공장을 강대하게 한다. 지속 가능한 발전을 견지하고 사회적 책임 (자주혁신, 혁신성과 산업화) 을 감당하다.
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