전통문화대전망 - 전통 미덕 - 상반기 작업 요약 Ppt 템플릿
상반기 작업 요약 Ppt 템플릿
첫 번째 부분: 상반기 작업 요약 PPT 템플릿
세월이 덧없이 흘러 눈 깜짝할 사이에 반년이 지났는데, 일의 신맛과 쓴맛이 늘 눈앞에 어렴풋이 나타났다. 우선 지도자와 동료들의 관심과 사랑에 감사드리며, 제가 계속 성장할 수 있도록 하겠습니다. 지난 반년을 돌이켜 보면, 나는 많은 감정과 체험을 가지고 있다. 20 1x 의 전반기, 저는 이 대가족에 정말 녹아들어 가족 발전에 기여할 수 있어서 기쁩니다. 그동안 지도자의 긍정에 감사드리며, 나를 1 층에서 3 층으로 옮겨 일상적인 관리를 하게 해 주셔서, 더 많은 건축 자재 산업에 대해 더 많이 알게 해 주시고, 더 많은 사람을 알고, 지난 반년 동안의 업무 능력을 효과적으로 검증해 주셔서 감사합니다. 일을 쉽게 처리할 수 있게 해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 비즈니스 지식을 배우고 기본 비즈니스 프로세스에 익숙해지는 과정에서 리더쉽의 임무를 잘 완수할 수 있지만 스스로 깊이 공부해야 할 곳이 많다. 이제 저의 일상 업무를 다음과 같이 요약해 보겠습니다: 1. 투자 촉진.
20xx 년 4 월 이전에는 주로 1 층 건축재의 바닥, 인테리어, 석재를 담당해 전반적인 운영이 안정적이었다. 이 기간 동안 새로 도입된 안신 바닥 인테리어 개업, 벽미 바닥 인테리어 개업, 석재점 강성룡발, 홍성 인테리어 개업. 내가 일한 4 개월 동안 상담과 등록을 하러 온 상인들을 많이 접대하고 A, B, 수입브랜드를 많이 비축해 점포 후기 점포 조정을 위한 든든한 토대를 마련했다. 4 월 이후 3 층으로 전근해 일상적인 관리를 담당하고 있습니다. 이 기간 동안 새로 내놓은 벽지, 천장, 멜케이트, 소피아가 개조되었다. 3 층 전체 운영이 원활하고 브랜드 포트폴리오가 더욱 최적화됩니다. 아래 표를 참조하시오.
둘째, 판매 분석
20xx 년 우리 점포 판매 임무 3 억 2 천만, 10-3 월 1.944 만, 실제 환불 3279 만 6 천, 환급률 80 1%, 1 층 전체 실제 수금 6036 만원, 수금률 77.8%, 그 중 3 층 순매출 3 1.26 만원, 실제 수금 2478 만 4 만원, 수금률 79.3% 입니다.
표 1 과 표 2 를 보면 20xx 년 상반기 우리 가게는 순 매출액1..1.8 억원, 순수금액 931... 지난해 같은 기간에 비해 매출은 1 1.28%, 매출은 19.5% 하락했고, 단가는 10.26% 상승했다.
일부 범주의 판매량이 감소한 주요 원인은 1 이다. 부동산 업계는 국가 전체 규제 정책의 영향을 받아 부동산 업계가 거의 판매 침체 상태에 처해 있다. 2. 국가 대출 상황이 좋지 않다.
성순환, 일부 주택 건설재 판매상들의 자금사슬이 끊어졌다. 3. 현지 거주 인구가 적고 본토 시장의 강성 수요가 심각하게 부족하다. 셋째, 가게 관리
1, 마케팅 담당자 관리 매뉴얼에 따르면 매주 마케팅 담당자를 지도하고 판매 계약을 규범화하는 등 구체적인 요구 사항을 제시합니다.
2. 위생, 현수막 매달림, 점포 전체 이미지 유지 등 일상적인 점포 관리를 잘 합니다.
3. 인테리어 중인 상인에게 초과근무 수속을 요구하며 정상 영업시간에는 소음과 먼지를 생성할 수 없습니다. 일단 발견되면 즉시 제지하여 점포에 좋은 경영 환경이 있는지 확인할 것이다.
4. 구매일상 행위를 규범화하고 영빈과 출석을 엄격히 점검하며, 가게에서 밥을 먹고 많은 수다쟁이들에게 경고하며, 줄거리가 엄중한 벌금을 부과한다. 넷째, 유료입니다
지난해 6 월 5438+ 10 월부터 금융위기가 오르도스 대지를 뒤덮고 오르도스인들을 공격하며 모두 대출을 하고 있다. 많은 상인들의 자금 사슬이 끊어지고 자금 회전에 문제가 생겨 우리 가게의 유료에 전례 없는 어려움이 생겼다. 지금도 4 월 전 요금이 있습니다. 예를 들면 3 층 캐비닛, 클래식 음악원, 푸조 등이 있습니다. 요금 문제는 이미 우리 가게에서 현재 가장 중요한 일 중 하나가 되었다. 다섯째, 존재하는 문제
상반기의 일상적인 관리 업무를 통해, 나는 이미 직업상의 모든 관련 업무를 능숙하게 완성할 수 있게 되었지만, 여전히 많은 단점과 부족함이 있다.
1, 비즈니스 지식은 이미 정통하지만 건축 자재 전문 지식은 여전히 전면적이지 않고, 학습 깊이가 부족하며, 브랜드 인지도가 높지 않습니다.
2. 급한 불만을 제때에 효과적으로 처리할 수 없다. 예를 들면 비교적 까다로운 불만을 처리할 수 없다.
두 번째 부분: 상반기 작업 요약 PPT 템플릿
20xx 년 이후 우리 회사는 그룹 회사의 전반적인 배치에 따라 그룹 회사 직원 대표대회와 중점 공사 추진회 정신을 제때에 전달하고, 광범위하게 동원하고, 공사 기간을 거꾸로 하고, 조기방안을 마련하고, 설계, 시공, 감리기관과 일제히 협력하며, 백가흑, 오가두? 근무 상태에서 광산 생산이 최우선 과제이고, 안전관리가 제 1 책임이며, 직원의 자질 향상이 제 1 요소이다. 각 업무는 적극적으로 추진되고, 상반기 각 임무는 모두 비교적 잘 완료되어 안전 무사고 기술 개편 공사를 실현하였다.
20xx 년 상반기 작업 요약
첫째, 기술 혁신을 완료하십시오.
투자 완료: 20xx 년 계획 투자 43599 만원, 상반기 누적 투자 1823 1 만원, 연간 계획의 4 1.8% 를 차지, 그 중 광산 건설 프로젝트 토목 공사는 3 천 5 백만 위안을 완성했다. 장비 및 도구 구입비 10 만원 설치 공사는 654.38+백만 위안을 완성했다. 기타 비용은 64 1.2 만원을 완성했다.
프로젝트 수량 완료 및 이미지 진행:
1 .. 광산공사: 20xx 년 6,000 미터 진입계획. 상반기 누적 입척 452 1m 은 연간 계획의 75% 를 차지하며 착공 이후 누적 입척 964 1m 입니다. 여기서 3 10 1 운송 순조 누적 입자는1252.2m 입니다. 3 10 1 보조 운송이 슬롯을 따라 누적되어1259.2m 으로 들어갑니다. 3 10 1 리턴 공기가 홈을 따라 누적 피트1694m; 주부경사, 환기정, 3 대 골목, 우물 바닥 탄창, 풍정 연락골목, 우물 바닥 측정골목, 큰골목연락골목, 중앙수창고, 펌프실, 변전소 및 반구 1 입니다.
펌프실, 펌프실 통로, 반구 물창고 및 통로, 반구 변전소 등의 공사는 누적 5435.6 미터로 들어갔다.
2, 토목 공학:
(1) 사무실 건물, 연합건물, 직원 식당, 접대센터 4 채가 인테리어 중입니다.
(2) 수원정공사는 이미 완공되어, 출수량이 시간당 25 입방미터에 달할 수 있으며, 테스트를 거쳐 식수 기준에 부합한다.
(3) 폭발물 창고가 가동되었습니다.
(4) 고산 못이 완공되다.
반년 작업 요약 Ppt 템플릿
작업, 관망 프로젝트 설치가 진행 중입니다.
(5) 접근 도로 노반 배치 550 미터;
(6) 원탄창 () 채굴 () 채굴 () 및 말뚝 기초 공사 () 가 완료되었으며, 현재 배력 작업장 말뚝 기초 공사 공사가 진행 중이다.
(7) 보일러 실? 0 이상 8.7m 주체 주입이 완료되어 2 층 철근 묶음 작업이 진행 중입니다.
(8) 재료 창고, 장비 창고, 타이어 차고가 강철 구조 리프트를 완료하여 외벽판을 설치하고 있습니다.
(9) 기계 수리 작업장은 쿠션 주입을 완료했다.
(10) 압축 공기소, 황토관제소, 부정유정 대합실 기초가 부어졌습니다.
(1 1) 실외 난방 파이프 네트워크 (통합 파이프 도랑) 가 550 미터, 배수구가 530 미터 부어졌습니다.
(12) 환기실은 설비 기초, 공기 덕트, 2 번 출구를 완성합니다.
당직실과 배전실 건설도 있습니다.
3. 장비 및 도구 구매: 주 경사 벨트 컨베이어 장비 및 배전, 골목 컨베이어 장비 및 배전, 중앙 변전소 장비, 주 배수 시스템 장비 및 배전, 완전 기계화 작업면 장비, 주 환풍기 장비 및 배전, 주 보조 우물 공기 난방 시스템 장비 및 배전, 황색 진흙 그라우팅 시스템 장비 및 배전, 압축 공기 시스템 장비 및 배전, 보일러 실 장비 및 배전, 생산 시스템 심사 및
지상 생산 시스템 6 대 벨트 컨베이어, 삽수기 2 대, 공업광장 상자식 변압기, 정량탄기, 차형 및 계량체인 시스템, 재해 방지 강행 기계 설비, 배전, 고무바퀴 차 및 주 전력선 케이블, 안전정보시스템이 입찰하고 있습니다. 우물 아래 주요 변전소, 공압기 설비, 주 배수 설비, 광산용 배수 설비, 보링 기계, 석탄 피더, 탐수 설비가 모두 도착했습니다. 나머지 설비는 가까운 장래에 도착할 것이다.
4. 설치공사: 35KV 변전소 20 1 1 년 8 월 5 일 가동 주 환풍기 10KV 이중 회로 전용선 건설 공사는 이미 전기 작업 검수를 통과했다. 펌프 및 수원 우물 지원 시설 설치가 완료되었습니다. 환기정 계단간 설치 공사, 강행 배관 공사, 계통 연계 정압 수도관 공사도 이미 완료되어 검수에 합격했다. 주요 환풍기, 지하 배수 및 소방관 설치가 이미 시작되었다. 우물 아래 주 변전소, 주 펌프실, 공압기, 석탄기, 주 경사 벨트 컨베이어, 주 보조 우물 파이프가 속속 설치될 것이다.
둘째, 작업 상황
셋；삼；3
(a) 안전 사고 없는 기술 개조를 실현하다.
20xx 년 이후 우리 회사는 줄곧 견지해 왔습니까? 안전 1 위, 예방 위주, 종합 관리? 이 정책은 확고히 확립되었습니까? 사람 중심, 규칙 우선? 우리는 항상 안전 발전을 견지하는 것이 가장 강경한 발전의 안전 이념이며, 항상 안전 지표를 고수하는 것이 가장 강경한 지표이며, 항상 살얼음을 밟는 마음가짐으로 안전 작업을 발전공사, 생명공사, 민생공사로 여기고, 항상 안전작업을 견지하고 있는가? 0 부터 0 으로 진군하고, 0 기록을 만들고, 영영 () 을 이루는가? 。
첫째, 제도 건설을 강화하고, 40 개의 탄광안전생산책임제와 안전관리제도를 건전하게 세우고, 규칙과 제도를 벽에 올리고, 각 부처가 배우고 관철한다. 우리는 주요 간부 하정쌍반제를 실시하여 유정신체검사 제도와 출입 우물 인원 인벤토리 제도를 개선하여 해냈습니까? 세 쌍? 。 우리는 안전 보고 제도, 안전 상벌 제도, 안전 목표 관리 제도, 안전 인프라 자체 검사 제도, 안전 생산 책임 심사 제도, 안전 품질 표준화 관리 제도 등을 제정하여 각 부처가 학습을 실시할 것을 요구하였다. 각 전문팀은 부서 직무 책임제를 제정했는데, 특히 안전관리 방면에서 시시각각 주시하며 시행을 추적하고 있다. 보안 시스템을 구현하는 과정에서 견지합니까? 엄격하세요? 첫째, 중상, 중벌을 실시하여 관리제도가 진정으로 실처가 되게 하다.
둘째, 건설, 설계, 건설, 감독이 이미 설립되었습니까? 사합일? 안전 관리 메커니즘, 건설, 건설, 감독에 서명했습니까? 삼방? 안전책임서. "안전 특별 검사 행동 실시 방안" 을 제정하고 착실하게 전개하는가? 1 1 전국 안전생산월? , 안전 작업 수준을 효과적으로 향상시킵니다.
세 번째 부분: 상반기 작업 요약 PPT 템플릿
20xx 년 상반기 일을 잘 하는 것에 대한 생각.
요약 통지
회사 부서:
20xx 년 상반기 작업이 완료되었습니다. 회사의 연간 목표 임무의 완성을 보장하기 위해 경험을 총결하고 바로잡다.
부족, 회사는 주관급 이상 임원들이 상반기 업무를 전면적으로 총결산하기로 결정하였고, 관련 요구 사항은 구체적이다.
다음과 같습니다.
첫째, 직원 범위: 이사 수준 이상의 관리자.
셋. 요약:
1, 상반기 근무 상황 (결과)
2. 문제가 있습니다
3. 해결 방법
4. 개선 제안
5. 하반기 작업 계획
넷째, 요약 요구 사항:
1. 파일 형식 및 형식이 균일한 PPT.
2, 표절하지 않고, 감언이설도 하지 않고, 장황하게 말하지 않고, 간결하고 간결하며, 가능한 한 데이터를 사용할 수 있다.
데이터 표현.
3. 부서 단위로 먼저 부서 책임자가 본 부서 급 이상 인원의 업무를 총결산합니다.
수집이 완료되면 부서 파일 이름을 가진 폴더를 만들어 행정인사부 QQ 사서함 0000000 으로 보냅니다.
(행정부: * *).
4. 기고 마감일: 20 일 금요일 오후18 시 전.
5. 제때에 납부하지 못한 것은 500 원/사람/일에 따라 즐거운 기부를 한다.