너는 미래의 5 대 소비의 새로운 추세를 알아야 한다.

5 년은 한 시기를 대표할 가능성이 높다.

미래학자 레이 쿠즈웰은 인간 사회의 발전 추세의 규칙성을 총결하여 소득 가속화성장의 기본법이라고 부른다. 즉, 인간 문명의 발전 추세 속도는 선형이 아니라 지수적인 것으로, 뒤로 갈수록 빨라진다. 일상생활이 20 세기 전인 사람들에게는 사회 발전이 약 5 년 동안 변하지 않을 것이며, 202 1 의 모든 사람들에게는 5 년이 한 시기일 것이다. 그리고 향후 5 년간 소비 업그레이드에 어떤 기회가 있을까요? 이륙하기 전에 송풍구를 받쳐라.

2020 년은 어떤 해입니까? 아마도 모든 사람은 마음속에 자신의 답이 있을 것이다. 상업 서비스에 있어서, 이것은 평범하지 않고 잊을 수 없는 해이다.

올해는 각 분야의 어려움과 기회가 줄을 섰다.

202 1 에서는 소비업계에 대량의 새로운 상황이 발생할 것이다.

실시간 변화의 시대, 어떻게 새로운 출구를 찾을 수 있을까? 어떻게 명품을 두드러지게 할 수 있을까? 도대체 무엇이 고객의 사고를 사로잡았는가? 어떻게 시장 수요, 기회, 도전을 발견할 수 있을까요? 판매 시장과 주기의 변화를 어떻게 해결합니까?

건강 소비의 새로운 이념이 출로가 되다.

심신 건강은 이미 인기 업종이 되었다.

폐렴의 경우 심신 건강의 인지능력과 자신의 심신 건강, 건강, 운동 헬스, 수면의 질 등에 더 많은 관심을 기울이는 짧은 영상이 관심의 초점이 되고 있다.

짧은 영상업계에서는/KLOC-0 만 개 이상의 불면증에 대한 화제가 논의돼 73 억 명의 관심을 끌고 있다.

하지만 건강, 한약, 하위 건강 상태, 구강 질환, 경추 등이 있습니다. 검색 핫스팟이 되어 현대인들은 심신 건강을 매우 중시한다.

운동 헬스도 새로운 상황이 되었다. 폐렴이 발병하는 동안 집에 머물면서 과식하고, 폐렴이 발병한 후, 헬스, 지방 감량, 과학음식, 설탕음료, 저칼로리 음식이 유행했다.

2020 년 고객들은 저당의 추앙을 불러일으킨 것 같다. 비만과 하위 건강은 공포로 바뀌고 순천연, 저당, 저칼로리 식품은 새로운 열풍이 되고 있다.

폐렴 전염병으로 볼 때 인민 군중의 심신 건강 관념이 어느 정도 향상되었다.

많은 사람들이 심신 건강의 가치를 깨닫고, 심신 건강을 더욱 중시하고 소중히 여겨야 하며, 생명은 소중하다는 것을 깨달았다. 그들은 잘 먹고, 잘 자고, 잘 단련해야 한다.

폐렴의 발발은 전체 직원들의 심신 건강에 대한 관심과 행동을 촉진시켰고, 풍파의 일련의 변화도 촉진시켰다.

신구 두 세대의 소비관도 바뀌어 양극화로 이어졌다.

폐렴이 유행할 때 패스트푸드가 유행했고, 젊은이들은 각종 편리하고 가열된 식품을 사는 데 열중하고 있으며, 노인들은 여전히 보온컵의 광장에서 춤을 추고 양생하는 것을 좋아한다.

그러나 패스트 푸드에 대한 젊은이들의 견해가 바뀌 었습니다. 패스트푸드는 결코 건강하지 않고, 양질의 저가가 건강하고 정교한 상품으로 바뀌었다.

고급 라면이 등장하면서 라면은 입맛이 아주 좋은 자체 냄비가 일부 지역에서는 배달배달보다 싸지는 않지만, 이미 아울렛이 있는 새로운 범주가 되었다고 말했다.

2020 년 폐렴 전염병, 고객은 음식과 휴식에 더 많은 관심을 기울이고 운동은 더욱 규칙적이다.

온라인 스포츠 헬스류 앱도 새로운 폭발과 개선기에 들어섰다. 예를 들어, 오랫동안 잠잠했던 헬스 앱 케프도 새로운 지분 융자에 들어갔다.

먹고 마시고 몸과 마음도 건강해야지 살찌지 말고 신세대 젊은 고객이 되라는 요구가 있어야 한다. 그 요구에 부합하는 사람은 누구나 풍구를 장악할 수 있다.

▲ 무설탕 음료 시장 용량

음료 분야를 예로 들면, 금맥랑, 농부산천, 네슬레 커피 등 골간음료 기업이나 중보, 명인, 원기 숲, 오순절 등' 대중게이머' 는 저당 활주로를 적극적으로 합리적으로 배치한다.

코카콜라나 펩시와 같은 전통적인 탄산음료는 고객들에게 죄책감을 느끼게 한다. 즐거운 살찐 집물은 사람을 즐겁게 하지만, 어느 정도 긴장한다. 결국 다이어트는 쉽지 않다.

20 16 에 창설된 대중활력 숲은 폐렴 전염병으로 2020 년 인기를 끌며 탄산음료가 건강하지 않거나 살이 찌는 낡은 관념에서 벗어났다.

붙여 넣은 성장 속도로 자신의 브랜드 문화, 0 설탕, 0 체지방, 0 칼로리를 전파하고 안심하고 마신다. 이런 심신이 건강한 신형 건강음료의 제품 포지셔닝은 요즘 젊은이들의 심리상태를 확고히 파악했다.

인기 있는 오프라인 프로모션 음료점, 나이설, 희차는 모두 공급 채널에' 설탕 0 칼로리 (체지방 0 칼로리)' 옵션을 추가해 고객이 1 달러만 더 내면 된다.

건강소비의 핵심 이념이 발발하면서 무설탕 음료의 시장 침투율이 계속 높아지고 있다. 거의 60% 의 고객이 무설탕 음료를 구입했고, 유명 코카콜라 회사도 칼로리가 0 인 코카콜라를 발표했다.

매년 10% 씩 증가하는 건강음료 판매시장에서는 점점 더 많은 유명 브랜드들이 이 저설탕 대결을 붙잡고 한 몫의 몫을 시도하고 있다.

몸과 마음이 건강한 활주로는 언제나 좋은 출구였다. 심신 건강에 대한 관심은 일종의 추세이기 때문에 폐렴의 출현은 고객에게 돋보기를 주었다.

소비 관념이 격상되다 * * * 성.

고퀄리티 생활은 이미 Tik Tok 의 화제가 되었다.

고퀄리티 생활에 대한 열망은 뷰티 스킨 케어, 주방 용품, 침구 등 관심 있는 제품에 반영되며 고객은 더욱 정교한 유명 브랜드와 제품을 선택하였다.

홈 제품도 더욱 스마트한 시스템이며, 스마트한 생활은 이미 하나의 비전이 되었다. 스마트 청소기에서 스마트 커튼, 스마트 스위치 패널까지.

그러나 탈락 등급의 분류와 하향 이동도 따로 존재한다.

Z 기 95 이후 대표되는 신흥력이 부상하면서 다원화 추세를 보이고 소비 상승과 분류 및 하향 이동이 한동안 화제가 되고 있다.

예전에는 소비관념이 업그레이드됨에 따라 일선 도시의 발전 추세가 날로 포화되면서 온라인 유량 배당이 하락했다고 모두가 느꼈다.

3, 5 선 도시는 새로운 소비 개념이 되어 경기장을 업그레이드하고 유명 브랜드를 발굴할 것이다.

그러나 그런 관점은 소비집단의 변화를 소홀히 하고, 단순히 대도시로 소비집단의 발전 추세를 구분하는 것은 객관적이지 않다. 많은 소비층이 충분히 고려해야 한다.

소비습관의 변화는 마침 소비층의 변화로 인한 것이기 때문이다.

일선 도시에서도 하락세가 나타나고 있다. 바로 삶의 질과 현지의 유명 브랜드의 부상이다.

Z 는 세계지도로서 세대보다 더 독특한 핵심 개념을 가지고 있다.

사람들의 신뢰가 높아지면서 신세대 고객들이 현지의 유명 브랜드에 대한 수용도가 높아지고, 품질에 맞지 않는 유명 브랜드는 더 이상 그들의 추구목표가 되지 않고 완벽한 가격 대비 성능이 사람들의 마음을 사로잡을 수 있다.

이 세대의 젊은이들은 제품에 대한 요구가 더욱 인간적이고, 문화융합과 다양화되며, 소비에 따라 현상을 바꾸는 데 더 열중하고, 자신이 좋아하는 것에 대해 객관성을 유지하고 있다.

Z 세대는 개인화된 절묘한 생활을 추구하지만 소비 _' 너 자신을 사랑해' 에 더 신경을 쓴다.

아래로 내려가는 것은 대도시가 아니라 단지 집단 단위일 뿐이다.

1, 2 선의 Z 세대도 아래로 내려가 자신을 더 강하게 만들고, 3, 5 선의 중산층도 사치 브랜드를 좋아하며 자신을 치장한다.

전혀 새로운 상황이 아니라, 단지 1,23 선 도시 고객의 임베디드 소비 관념이 하향 이동하는 새로운 인지능력일 뿐이다.

전 세계 전염병이 휩쓸린 상황에서 중국의 경제 발전만이 우수한 호전을 유지했고, 자동차 내 순환은 의심할 여지 없이 이 국면의 원인이다.

경순 프로젝트 투자이사 위국은 대국관계가 위험하고 중국 경제 발전의 출발점은 외용의 발전 추세이며 소비판이 좋은 주요 표현 기회에 진입할 것이라고 보고 있다.

탈락의 흥망은 모든 사람의 일상생활을 바꿀 뿐만 아니라 모든 사람의 의사결정을 위태롭게 한다. 신제품은 시장 판매를 촉진하고, 의사결정 제조와 자주혁신을 도태시키며, 유명 브랜드는 고의로 한다.

지난 한 해 동안 새로운 유명 브랜드가 우후죽순처럼 생겨났다. 고객은 오래된 유명 브랜드보다 신제품과 새 범주를 선호한다. 새로운 유명 브랜드가 자신의 심리적 요구를 만족시킬 수 있다는 것은 고객이 신제품을 시도하는 본질적인 동력이다.

과감하게 시도하고, 용감하게 주문을 제출하며, 고객은 새로운 유명 브랜드에 대해 큰 열정과 소비력을 가지고 있다.

낡은 상품에 비해 신제품은 일상생활의 재미있는 느낌을 만들어 만족도를 높일 수 있다.

이런 신제품은 범상치 않은 흡인력을 가지고 있다. 고객은 신제품의 사용 편의성, 요구 사항 충족 여부, 신제품에 소셜 미디어 기능이 있는지 여부에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

나의 스킨케어 제품 중 고객들은 순천연적인 신제품을 선호하며, 또한 심상치 않은 표면가치를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어, 스킨케어) 그들은 높은 얼굴값뿐만 아니라 신선함과 자연감도 필요하다.

예를 들어, Lux 는 크리스탈 사이드 에센셜 오일의 향수 샤워 젤을 발표하여 연한 향수로 사용할 수 있습니다. 병의 몸에는 순식물 정화가 표시되어 있고, 병의 설계 방안은 작은 선녀병이며, 액면가는 도표에서 벗어났다.

과거 제조업의 결정은 탈락했고, 현재 제조업의 결정은 탈락되어 이미 새로운 발전 추세가 되었다.

회사가 어떤 신제품을 발표하는지, 언제 발표하는지, 더 이상 제조 단계에 의해 결정되지 않고, 회사는 인터넷 빅데이터를 기반으로 고객의 요구를 찾는다.

C2M 모드라고도 할 수 있습니다.

C2M 은 영어 Customer-to-Manufacturer 의 약어로 산업 인터넷 네트워크 기술의 새로운 비즈니스 운영 모델 ("단락 오류 경제 발전" 이라고도 함) 입니다.

예를 들어, 전자상업계의 후발 쇼품 많은 플랫폼은 이러한 추세를 파악했으며, 제품 많은 플랫폼은 데이터 분석을 기반으로 가공 공장을 맞춤형으로 제작하여 수요에 따라 제조 상품을 생산한다.

20 18 년 말부터 수많은 플랫폼이 새로운 유명 브랜드 프로그램을 운영하고 있어 1000 가공 공장에서 유명 브랜드를 디지털화하고 업그레이드하여 적절한 서비스 플랫폼과 함께 폭약 제품을 만들 수 있도록 돕고 있습니다.

2020 년 타오바오는 초저가판, 타오바오 특별판의 공식 홈페이지 제목을 발표해' 세계 최초의 C2M 상품 지향 쇼핑 앱' 을 발표했다.

스펠링 플랫폼' 스펠링 가공 공장', 아리' 장난공장',' 일용가공 공장', JD.COM 쇼핑몰' 경조',' 써링. CN' 스펠링 가공 공장' 이 이번 무대에 참여했다.

브랜드 반복 업데이트, 고객 황금시대, 중국 소비자 브랜드의 반복 업데이트 업그레이드, 전통 주진지에서 진영으로, 황금발전 추세 단계로 접어들다.

식품업계, 미용스킨케어가 일용품의 주진지로 자리잡았고, 모생용품, 소형 가전제품, 음료, 가정가구 제품 등 조양산업이 생겨났다.

유명 브랜드가 소비 업그레이드로 많은 인기 분야에 침투하여 모든 상업 서비스 친환경 생태의 발전 추세를 추진함에 따라 상업 서비스 자연환경이 지속적으로 개선되면서 유명 브랜드 소비 업그레이드 추세의 황금단계가 점차 시작되었다.

중국 젊은 여성의 에너지는 이미 모든 새로운 유명 브랜드를 비틀어 움직이는 녹색 생태의 부상과 폭발이 되었다.

새로운' 소실' 은 소비자들이 고가치를 좋아하는 초상식 제품, 화려한 제품, 대도시 구매 정서, 소도시 구매 취향의 특징을 보여준다.

_ _ 의 금 발전 추세도 방식을 바꾸었다. 이전 _ _ 방식의 관건은 오프라인 보급이었고, 이후 온라인 전자상이 성행하여 타오바오를 서비스 플랫폼으로 삼았다.

하지만 오늘날에는 방법과 서비스 플랫폼이 더욱 다양해졌습니다.

모든 방식의 업그레이드와 다양성도 중국의 첨단 기술과 인터넷 발전을 전제로 하고 있다.

새로운 인프라는 인터넷 기술의 급속한 발전을 이루었고, 스마트폰의 저가와 보급은 소비 방식을 변화시키고 있다.

전통 전기상은 타오바오, 티몰 쇼핑몰 등의 서비스 플랫폼을 위주로 한다. 이제 새로운 방법이 등장하고 있습니다.

생방송과 TV _ 의 유행은 TV _ 전자상, 생방송 스트리밍 경제, 인터넷상의 일반 패션 블로거의 부상으로 * * * 커뮤니티 전자상 플랫폼의 유행을 이끌었다.

중국 틱톡(더우인) 짧은 동영상을 예로 들어 보겠습니다. 처음에는 작은 비디오만 만들어 돈을 벌었다가 나중에 동영상 링크에 따라 가게로 뛰어갔다. 이제 중국 틱톡(더우인) 짧은 동영상은 새로운 폐쇄 루프 제어 전자상을 만들기로 결정했습니다. 이는 단순히 배수 서비스 플랫폼이 아니라 점포입니다.

전파 비용이 갈수록 높아지는 오늘날, 뉴스 매체는 점점 더 중심화되고 있으며, 이것은 매우 중요한 발전 추세이다. 포장 및 판매 통합, 특히 많은 중소기업에게는 저렴한 발전 추세입니다.

방식이 클수록 시장 판매 기회와 총 유량이 커질수록 자연시장 경쟁도 높아지지만, 잘 파악하면 쉽게 이윤을 낼 수 있다.

경제 발전의 내순환체계와 폐렴 전염병 하에서 세계 경제 둔화의 이중 융합은 중국만의 것이다.

큰 이유는 중국 시장의 수요가 서서히 회복되고 있기 때문이다. 경제가 발전함에 따라 자동차 내 순환이 양호하기 때문이다.

자동차 내부 유통은 정부 부처의 새로운 발전 전략이다.

"외부 도전에 대처하는 것 외에도 중국은 중국 대순환 체계를 주도하는 발전의 새로운 배치를 구축하고 중국 국제 이중순환 상호 촉진을 위해 노력해야 한다."

간단히 말해서, 중국에서 공급과 수요 사이의 순환 시스템을 만드는 것이다.

예를 들어 샤오밍은 200 원을 써서 국산 옷 바지 한 벌을 샀다. 이에 따라 의류 공장은 국내 상류고객에게 원자재를 구입해 생산제조를 해야 한다. 상류 고객이 돈을 받고 직원에게 월급을 주고 직원들이 국내 옷 바지를 사러 가는 것은 내부 순환을 형성한다.

내부 유통체계 하에서 회사에서 제조한 원자재는 중국에서 구매하고, 화물은 중국에서 생산하고 가공하며, 마케팅 채널도 중국에 있다.

예를 들어, 중국의 동남연해도시에서는 많은 회사들이 수출무역을 위주로 한다. 중국의 판매 시장을 연결하고 대외 개방 조항을 대내로 바꾸면 폐렴 전염병으로 인한 수출입 낙후문제를 해결할 수 있다.

그러나 자동차 내부 순환의 가입이 외부 순환이 곧 버려진다는 것을 의미하지는 않는다.

그러나 경제 세계화의 오늘, 중국 기업이 나가는 발전 추세는 여전히 변하지 않았다.

모두들 일찌감치 경제 세계화의 판매 시장에 녹아들었다. 세계 판매 시장에 녹아들어야만 더 넓은 범위에서 기술 혁신을 누리고 효율성을 높일 수 있다.

예를 들어, 거대한 엔진 항해는 힘들지만 경제 세계화의 대세 추세입니다.

많은 어려움이 있을 수 있지만, 모든 경제대국이 발전하려면 자신을 국제 환경에 두어야 한다. 자동차를 완전히 회수하는 것은 일시적인 기술일 뿐이다. 회사가 판매 시장에서 성장하고 세계로 나아가야 할 필요성이기도 하다.

자발적으로 경제 발전의 내외순환에 녹아들어야만 경제 발전이 발전할 수 있고, 유명 브랜드와 회사가 상청할 수 있다.

중국 경제 세계화 중 유명 브랜드 상품이 내외유통을 돌파할 수 있는 좋은 기회이다.

어떻게 다섯 번의 기회를 잡을 수 있습니까? 기회와 도전 속에서 유명 브랜드와 회사는 어떻게 발전해야 합니까?

첫째, 우선 중국의 4 대 소비층을 잡아야 한다.

1: Z 세대

신생대는 우수한 소비습관과 가처분소득자산을 보유하고 있으며, 새로운 명품, 신제품의 열렬한 팬이기도 하다.

2. 중산층

중산층의 부상은 판매 시장에 두드러진 공헌을 했다. 조사에 따르면 중국은 매년 1000 여만 중산층이 필요하며, 현 단계에서 중산층의 총수는 이미 4 억에 달하는 것으로 나타났다. 2025 년까지 중국 대도시의 57% 가 중산층에 진입할 것이다.

3. 소도시 청년

소도시의 젊은이들은 수입이 낮지만 고향에서 자랐기 때문에 집을 사는 것에 대해 걱정할 필요가 없고 소비능력이 크다.

시장을 침몰시킨 소도시 젊은이들이 쾌삭품의 70% 에 두드러진 공헌을 했다.

4: 신사 숙녀 여러분

여성의 경제발전소득 향상과 가족지위 향상으로 나의 스킨케어 제품이나 단일경제가전제품, 산모용품과 전자설비 모두 여성이 주도적인 역할을 하고 있다.

그들은 자신을 위해 바칠 뿐만 아니라 가족을 위해 결정을 내린다.

둘째: 회사는 소비자 제품의 발전 추세를 경계해야 한다.

바람구멍을 파악해야 위아래로 갈 수 있고, 전문지식을 파악해야 발전 추세를 예측할 수 있다.

회사는 판매 시장의 반응과 현재의 정책 추세를 수동적으로 기다릴 수 없고, 인터넷 빅데이터와 판매 시장의 방향을 적극적으로 융합하여 새로운 변화의 도전을 맞이할 수밖에 없다.

소비관념의 격화에 대처하고, 다양한 해결책을 배우고, 침몰한 시장과 새로운 시대의 궐기를 익히고, 디지털 마케팅을 배우는 법을 배웁니다.

셋째, 포지셔닝이 낮고 다양성을 창출한다.

명확한 상품과 기업의 사명은 필수적이다.

하위, 좋고 나쁜 집단을 분명히 해야 가장 좋은 범주 부분을 차지할 수 있다. 기본 논리를 파악해야만 보편성을 인식할 수 있다.

객관만이 고객과 판매 시장의 문제를 더 잘 해결하고 대책을 세울 수 있다.

또한, 우리는 상품과 마케팅을 이용하여 화화, 길기 일기와 같은 다양성을 창출하는 방법을 배워야 한다. 모두 화장품이지만 전자는 민족적인 정취를 중시하는 순수 천연 클래식 스타일이고 후자는 도시미인의 고퀄리티 생활을 중시한다.

넷째, 새로운 방식에 적극적으로 통합

상품 마케팅 채널을 지속적으로 재건하여 총 유량을 늘려야 한다.

현금 흐름이 있을 수 있기 때문에 모든 서비스 플랫폼, 유명 브랜드와 회사가 발전하는 것은 장기적인 선택이 아니기 때문이다.

고객의 사고는 바꾸기 어렵지만, 다양한 채널의 마케팅 운영에 따라 판매 시장을 형성하여 고객을 끌어들일 수 있다.

고객이 유명 브랜드에 대한 새로운 인지능력과 신뢰를 갖게 하여 상품의 재구매율을 높이다.

기회와 도전은 점점 다채롭고 정교하며 유명 브랜드 간의 시장 경쟁도 더욱 치열해지고 있다.

시기와 밀접한 관련이 있는 소비 형세를 볼 뿐만 아니라 기회 뒤의 사회경제 발전, 고객 수요, 소비가 품질에서 맛에 이르는 추세를 보아야 한다.

건강한 소비에서 새로운 명품의 부상까지, 방식이 다양하고 소비가 확대되어 모든 사람의 생활 습관이 되었다.

202 1, 고객 분류는 더욱 복잡해지고, 제품 반복 업데이트는 더 빨라질 것이며, 고객 요구는 여전히 유명 브랜드와 기업들의 지속적인 관심과 논의가 필요하다.