기업 해고에서 중미 문화의 유사점과 차이점

개요: 경제 세계화가 진행됨에 따라 문화적 요소가 기업 인적자원 관리의 중요한 요소가 되었습니다. 감원은 인적자원 관리의 중요한 구성 요소로서 모든 직원들이 직면한 현실적인 문제이다. 이 글은 중미 기업 감원 비교를 통해 양국의 다양한 문화적 특징과 문화적 요인이 감원 중 제약 역할을 이해하는 것을 목표로 하고 있다.

키워드: 정리 해고; 개인주의와 집단주의 우격 문화

[중국 도서관 분류 번호]: G04 [문헌 식별 번호]: a.

[문장 번호]:1002-2139 (2012)-16-0-

1 .. 중미 기업 감원 모델 비교

1..1중국 감원 모델 특징

중국 기업은 줄곧' 종신고용제' 의 인사 관리 제도를 시행해 왔다. 일반 인구의' 철밥통' 입니다. 중국의 감원 모델은 수동적인 감원 형식이다. 기업과 직원의 관계는 물고기와 물의 관계와 같다. 기업의 관리 및 경영이 영향을 받고 위협을 받을 때 기업들은 감원 대신 다양한 자원을 최적화하여 비용을 절감하려고 합니다.

1.2 미국 정리 해고 모델의 특징

중국과는 달리 미국 회사들은 감원 노력을 아끼지 않는다. 정부는 직원들의 이동성을 장려하고 감원 중립을 유지하며, 때로는 직원들의' 사회유동' 을 촉진하는 미국 회사 직원들도 자신의 발전을 고려하며 한 회사에 국한되지 않고 다른 일을 시도하도록 독려한다.

2. 중미 감원 모델 차이의 문화적 원인.

일반적으로 한 나라의 감원 모델은 그 민족의 특색과 밀접한 관련이 있으며, 이 나라의 전통문화와 밀접하게 결합되어 있다. 미국 기업의 감원 모델은 미국의 자유롭고 개방적인 문화에서 비롯된다. 중국의 감원 모델은' 충실한' 민족 문화의 영향을 많이 받는다. 다음은 개인주의와 집단주의, 고권력 격차 문화와 저권력 격차 문화의 두 가지 측면에서 양국 기업 감원에 대한 문화적 요인의 영향을 분석하는 것이다.

2. 1 중국 집단주의와 미국 개인주의

개인주의와 집단주의는 동서양의 두 가지 대립적 가치관을 반영하고 대표하며 중미 기업 인적자원 관리의 차이를 직접 초래한 것도 기업 관리에서 가장 두드러진 문화적 요인이다. 미국인들은 자유와 개성을 강조하고, 중국인은 자기통제와 사회질서 등의 개념을 중시한다. 미국인들은 개인주의를 신봉하는데, 주로 자기분투, 자기실현 등 진취적인 생활 태도와 정신 상태에 나타난다.

감원의 경우, 미국 회사는 효율 1 위를 숭상하고, 기업은 엄격한 우승열제 제도를 실시한다. 기업들이 통상적으로 실시하는 감원은 주관적이고 예견성이 있어 미국 직원들이 감원 사실을 흔쾌히 받아들일 수 있는 심리를 조성한다. 이는 공정한 경쟁의 결과이기 때문이다. 대조적으로 중국 기업에서 직원들은 기업과 함께 성장하고 있으며, 대부분의 직원들은 의존심리에 따라' 자신의 내면에 충실하다' 는 취지를 따르고 있어 직원들이 기업을 떠나게 되고 생존능력이 그에 따라 낮아지고 직원들은 원래 기업을 떠나지 않을 것이다. 반면 기업은 권력을 통제하려는 욕망에서 원래 부서의 직원을 포기하기를 거부해 기업과 직원의 속박 관계로 이어지고 감원 저항이 그만큼 늘어났다.

결론적으로 중국 문화는 집단주의 문화에 속한다. 중국 문화의 집단적 취향은 유교와 밀접한 관련이 있다. "자비" 는 유교의 중심이다. "인" 은 인심을 의미하며, 이것은 유교 사상의 핵심이다. "인" 은 두 사람, 사람에서 두 사람입니다. 그 목적은 인간관계를 어떻게 처리할지 이야기하여 조화를 이루는 것이다. 자신을 집단에 녹여야만' 인' 을 할 수 있다. 집단취향문화의 계발에 힘입어 중국 기업의 직원과 상급자는 상호 의존하여 서로 협력한다. 미국 문화는 전형적인 개인주의 문화에 속하며 개인주의는 미국 문화의 핵심이다. 따라서 감원 방식을 보면 모든 주주, 심지어 직원들은 독립적이고 자유로운 개인으로, 모두 자신의 이익에 유리한지에 초점을 맞추고 있음을 알 수 있다. 그래서 미국 회사들이 기업 경제가 위기에 처했을 때 자신의 이익을 보장하기 위해 과감한 감원 현상을 이루고 있다.

2.2 높은 권력 격차 문화와 낮은 권력 격차 문화

중국 문화는 윤리에 기반을 두고 있으며, 유교 사상은 그 영향에 깊은 영향을 미치기 때문에 권력 격차가 큰 문화에 속한다. 교육, 경험, 기술의 차이로 인한 사람과 사람 사이의 수직적 관계다. 반면 미국에서는 평등관념의 영향을 받아 인간관계가 보편적으로 수준 상태에 있기 때문에 미국 문화는 권리 격차가 낮은 문화에 속한다.

우리나라 기업의 감원은 대부분 정책 중심의 감원이다. 기업 감원 정책의 원천은 상급자의 지시와 국가 정책에서 비롯된다. 이러한 요인들이 기업 감원에 미치는 영향은 경영 효율성에 미치는 영향보다 크다. 상부에서 명령을 내리고, 기업 지도자가 집행하고, 기층직원이 해고되는 망치 모양의 감원 구조는 우리나라 기업 감원 모델의 전형적인 특징이다. 반면 미국 정부는 사회 안정에 심각한 영향을 미치지 않고 감원에 대해 중립을 유지하고 있다. 미국 기업에서 모든 직원은 상급자와 동등한 협력 관계를 맺고 있다. 이런 문화 분위기 때문에 직원들은 현상 유지를 바꾸고 더 나은 발전을 추구하는 의식이 비교적 높다.

라벨

영어를 전공하는 학생으로서 외국 기업에 가서 일하는 것은 많은 학우들의 선택이다. 물질 때문에 경쟁이 치열한 오늘날, 특히 서구 기업들이 감원 노력을 아끼지 않는 전형적인 모델에 직면하여, 우리는 반드시 자신의 다문화 의식을 높여야 한다. 외국의 전통문화를 이해하고 자신의 문화와 비교하는 법을 배우기 때문에 자신의 인식, 이해, 이해, 존중 능력을 배양하면 다국적 기업에서 더 잘 성장할 수 있다. 각 나라의 문화는 모두 자신의 민족적 특색을 포함하고 있다. 존재는 합리적이기 때문에 받아들이는 법을 배워야 치열한 경쟁에서 자신의 자리를 찾을 수 있기 때문이다.

참고 자료:

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