빅데이터 시대의 전자상거래 관리 - 핀둬둬를 예로 들면

빅데이터 기술과 전자상거래 기술의 지속적인 통합과 발전으로 인해 빅데이터 기술은 전자상거래 관리에도 적용되어야 합니다. 이 기사에서는 먼저 빅데이터가 전자상거래에 미치는 영향을 설명합니다. 이어, 최근 떠오르는 '소셜 전자상거래 플랫폼' 핀둬둬를 예로 들어 핀둬둬의 전략적 리스크를 분석하고, 핀둬둬의 전략적 경쟁 유형을 파악하며, 핀둬둬의 현 문제점과 해결 방안을 분석한다.

지금의 시대는 전자상거래 시대일 뿐만 아니라 빅데이터 시대이기도 하다. 빅데이터 시대에는 전통적인 사고방식과 자원배분, 마케팅 모델이 새로운 변화를 겪게 될 것이다. 정보기술 혁명은 인터넷 클라우드를 통해 네트워크 플랫폼 환경을 형성했고, 빅데이터는 새로운 생산요소로 자리 잡았으며, 이는 많은 전자회사들이 빅데이터 기술을 활용하여 운영과 관리를 보장하는 데 영향을 미쳤습니다. 빅데이터 기술은 전자상거래 관리에서 큰 역할을 합니다. 데이터 획득을 통해 전자상거래 기업은 시장 경쟁에서 유리한 전략적 위치를 확보하기 위해 더 많은 분석 정보를 얻을 수 있기 때문입니다.

빅데이터 기술은 전자상거래 기업의 경영에 지대한 영향을 미치며 전자상거래 분야의 의사결정자, 의사결정 모델, 의사결정 데이터, 의사결정 기술에 큰 영향을 미친다. -상거래 관리.

전자상거래 기업은 빅데이터 기술을 활용해 통계를 수집하고, 보다 포괄적이고 완전한 데이터를 분석할 수 있으며, 기존 모델보다 합리적인 결정을 내릴 수 있어 기업의 전자상거래 관리가 용이해진다. 동시에 빅데이터 기술은 기업의 전자상거래 관리 모델에 있어서 큰 혁신입니다. 빅데이터 기술은 데이터 분석을 통해 기업의 지능을 크게 향상시켰습니다. 전자상거래 기업의 경영 의사결정자는 그 중요성을 깨달았습니다. 그리고 빅데이터의 가치.

그래서 우리는 전자상거래 기업을 더 잘 관리하기 위해서는 전통적인 전자상거래 관리 사고에 빅데이터라는 개념을 추가해야 합니다. 다음 기사에서는 핀둬둬를 예로 들어 빅데이터 시대의 전자상거래 관리를 분석하고 핀둬둬의 전략적 경쟁 유형과 현재의 문제점을 분석하고 문제에 대한 더 나은 솔루션을 제시합니다.

내부 요소 평가 매트릭스를 사용하여 Pinduoduo의 향후 발전에 대한 전략적 위치를 분석합니다. 먼저, 핀둬둬의 강점과 약점을 찾아보세요. , 각 요소에 가중치를 부여한 다음 각 요소에 점수를 매기고 마지막으로 수학적 계산을 수행하여 Pinduoduo Enterprises의 총 가중치 점수를 얻습니다.

장점: 1. 제품이 저렴하다.

2. 정확한 시장 포지셔닝.

3. '단체 구매 및 교섭'이라는 새로운 운영 모델을 채택합니다.

4. 빅데이터 기술을 활용하여 고객이 편리하고 빠르게 상품을 찾고 구매할 수 있도록 하세요.

5. 핀둬둬 관리자는 올바른 결정을 내립니다.

각 장점의 가중치는 각각 0.2, 0.15, 0.05, 0.05, 0.05입니다.

각 장점에 대한 점수는 각각 4, 4, 3, 3, 3입니다.

단점: 1. 제품 품질이 널리 비판을 받고 있습니다.

2. 브랜드 이미지에 문제가 있습니다.

3. 애프터 서비스 품질을 개선해야 합니다.

4. 핀둬둬 시스템 소프트웨어를 업그레이드해야 합니다.

5. '공동구매, 흥정' 링크는 보안상의 위험이 있습니다.

각 단점의 가중치는 0.2, 0.1, 0.1, 0.05, 0.05이다.

각 단점에 ​​대한 점수는 각각 2, 2, 2, 1, 1입니다.

핀둬둬기업의 최종 가중치 점수는 2.75점이다. 이는 핀둬둬가 다른 기업에 비해 유리한 전략적 위치에 있음을 보여준다. 그러나 핀둬둬의 환경을 분석해 보면 기업 전체의 발전을 심각하게 제한하는 단점이 여전히 많다는 것을 알 수 있습니다.

핀둬둬의 시장 포지셔닝은 중저소득층에 속하기 때문에 핀둬둬는 농촌 지역에서 더 쉽게 받아들여진다. . 많은 사람들의 마음 속에 핀둬둬에 대한 인상은 제품 품질이 좋지 않고 플랫폼에 가짜가 만연한다는 것입니다. 따라서 저가형 및 저가 노선이 저가형 시장의 목표 포지셔닝과 일치하지만 제품 품질 관리를 감독하기 위한 효과적인 노력을 기울이기가 어렵습니다.

이로 인해 핀둬둬의 브랜드 이미지는 심각한 타격을 입었습니다. 저가 노선을 택하는 핀둬둬의 시장 포지셔닝으로 인해 핀둬둬에 대한 많은 사용자들의 인상은 "물건이 저렴하더라도 품질이 보장되지 않는다"는 인상으로 남아 있습니다. 이는 또한 핀둬둬 기업이 향후 중산층 시장에 진출하는 것을 더욱 어렵게 만들 것입니다. Taobao, JD.com 등 여러 대형 전자상거래 플랫폼으로 분할되어 있는 중상급 시장에서 Pinduoduo의 기업 전자상거래 관리팀도 향후 새로운 방법을 모색해야 할 것입니다. 일련의 조치를 통해 Pinduoduo의 긍정적인 브랜드 이미지를 구축했습니다.

2. 핀둬둬의 경쟁 전략 유형 분석

타오바오에 비해 핀둬둬의 가장 큰 장점은 핀둬둬의 상품 가격이 타오바오에 비해 저렴하다는 점이다. 저소득층과 중간소득층의 수를 늘릴 뿐만 아니라 Pinduoduo의 자체 사업 비용을 크게 절감합니다. 따라서 Taobao 및 JD.com과 같은 다른 전자상거래 플랫폼과 비교할 때 Pinduoduo 제품의 저렴한 가격은 기업의 비용을 절감하고 경쟁적인 전략적 위치를 향상시킵니다.

경쟁 전략 중 Pinduoduo는 총 비용 리더십 전략에 속합니다. 총 비용 리더십 전략은 경쟁 우위를 확보하기 위한 효과적인 방법을 통해 기업에 필요한 총 비용을 줄이는 것이기 때문입니다.

동시에 핀둬둬는 신흥 전자상거래 플랫폼으로서 타오바오와는 달리 고유성에 기반한 새로운 소셜 전자상거래 사고를 발전시켜 전자상거래 분야에서 빠르게 자리를 잡았다. -커머스 플랫폼. 핀둬둬의 소셜 전자상거래 사고방식은 새로운 유형의 전자상거래 사고모델로, 타오바오 등 전자상거래 플랫폼의 모델과는 명백히 다르기 때문에 핀둬둬는 여전히 차별화된 경쟁 전략에 속한다. 차별화된 경쟁전략이란 기업이 제품, 서비스, 기업 이미지 등의 측면에서 경쟁사와 확연한 차이를 갖고 있음을 의미합니다.

3. 핀둬둬 문제 해결 방안

(1) 플랫폼 내부 감독 강화, 제품 품질 관리, 좋은 기업 이미지 구축.

핀둬둬 기업 관리팀은 플랫폼 내 모조품 및 모조품을 엄중하게 단속하고, 위조품 및 모조품을 판매하는 가맹점을 처벌하고, 심지어 해당 가맹점이 핀둬둬에서 상품을 판매하는 것을 금지하여 적법한 권익을 보호해야 합니다. 소비자의.

(2) 플랫폼 판매, 물류, 애프터 서비스 시스템을 개선하여 고객 만족도를 높입니다.

인터넷 정보 기술을 통해 구매자가 쉽게 구매하고 자신의 권리를 보호할 수 있는 시스템이 구축되었습니다. 시청자가 자신이 좋아하는 제품을 쉽게 찾을 수 있도록 핀둬둬 플랫폼의 검색 시스템도 개선해야 합니다.

(3) 빅데이터를 사용하여 중국 소비자의 현재 구매 행동을 분석하여 향후 관리자의 의사결정을 촉진합니다.

빅데이터 기술을 활용해 데이터를 수집하고 분석해 현재 중·고급 전자상거래 시장에서 소비자의 선호도를 파악함으로써 핀둬둬가 중·고급 전자상거래 시장에 진입할 수 있도록 해준다. 미래의 시장을 마무리하고 Pinduoduo의 미래를 위한 토대를 마련하십시오.