젊은이들이 유서 깊은 브랜드를 좋아하지 않는 이유는 무엇인가요?

대부분의 유서 깊은 브랜드가 40년, 50년, 심지어 100년이 지나도 문제에 대해 걱정하는 경우가 많습니다. 제품/서비스는 분명 좋은데 왜 젊은 사람들은 애용하지 않는 걸까요? 왜 젊은 사람들은 유서 깊은 브랜드를 좋아하지 않는 걸까요? 90년대 이후, 95년대 이후 세대가 무시할 수 없는 시장의 새로운 주요 소비층으로 성장했다는 사실에 직면하여, 대부분의 유서 깊은 브랜드들은 이에 주목하지만 이를 전혀 알지 못하는 경우가 많습니다. 어디로 가서 감히 경솔하게 행동하지 마십시오. 물론 그들은 또한 용기를 갖고 자신이 원하는 것을 따르지만 비용이 많이 들고 이익이 거의 없습니다.

그러나 이들 젊은이들을 주의 깊게 관찰해보면 조국 흥업시대에 성장하고 사스, 원촨지진 등 주요 사건을 겪으며 내적 결속력이 높은 이들임을 알 수 있다. 그들의 가치관이 형성되는 동안 그들에게는 "가족과 국가의 감정"이 오랫동안 그들의 마음 속에 뿌리를 내리고 있으며, 유서 깊은 브랜드는 그들의 마음 속에 자리를 잡을 수 있는 기회와 지위를 가져야 합니다.

20년 이상의 브랜드 전략 컨설팅 실무 경험을 바탕으로 메디는 자신있게 말할 수 있습니다. 유서 깊은 브랜드는 향후 5년 안에 재도약할 것이며, 유서 깊은 브랜드는 해낼 수 있습니다!

다음 페이지에서는 이 문제의 근원인 전통 브랜드에 대한 젊은이들의 이해에서 출발하여, '젊은 사람들은 전통 브랜드를 좋아하지 않는다'라는 미스터리를 모두가 풀 수 있도록 이끌어 나가겠습니다. ".

인식: 국산품>유서 깊은 브랜드

2019년 '국민트렌드'의 부활을 되돌아보면, 90년대 이후 세대는 자연스레 존재에 대한 애착을 갖게 된다. "국산품" 입니다. 그러나 최근 몇 년간 급성장한 국내 젊은 브랜드에 비해 국산이라는 라벨을 붙인 전통 브랜드들은 이러한 '국가적 추세' 속에서 원하는 만큼의 주목을 받지 못하고 있다.

Maidi는 인기 있는 국내 제품의 표면적 이면에는 걱정스러운 사실이 있다는 것을 알았습니다. Z세대(1995년에서 2010년 사이에 태어난 사람들)에게는 유서 깊은 브랜드가 어느 정도 다방면에서 낯설음을 갖고 있다는 것입니다. 그들의 눈에는 유서 깊은 브랜드가 다른 브랜드와 다르지 않습니다. 그들은 모두 이제 막 소비자의 시야에 등장한 새로운 브랜드입니다. 이러한 생소함은 먼저 인지도에 반영됩니다. 조사 대상 160개의 유서 깊은 브랜드 중 Z세대는 그 중 19개만을 알고 있습니다. 이러한 낯설음은 Z세대가 전통 브랜드를 시도하는 데 가장 큰 장애물이 되기도 했습니다. Z세대의 43.5%는 “이 브랜드가 무엇인지 모른다”는 이유로 시도를 포기했습니다. 이해하지 못하고, 기억하지 못하고, 볼 수 없고, 구매할 수 없는 이러한 장애물은 유서 깊은 브랜드와 Z세대 사이에 자연스러운 장벽을 형성합니다.

그러나 Z세대는 단순히 해외 브랜드만 숭배하는 것은 아니다. Z세대의 눈에는 국내 브랜드가 더욱 다양해지고 유서 깊은 브랜드에만 국한되지 않고 일부 유서 깊은 브랜드에는 향수에 젖어 있는 역사적 아우라나 어린 시절의 추억이 없지만 동일한 진영에 속하는 국산 제품입니다. Li Ning, Huawei 및 기타 여러 브랜드와 같이 일부 유서 깊은 브랜드는 이러한 소비 붐에 따라 '국산 제품'이라는 기치를 높이 들고 Z 세대의 세계에 성공적으로 통합되었습니다.

Z세대의 전통 브랜드와 국산 제품에 대한 인식은 의심할 여지없이 브랜드에 새로운 기회를 창출했습니다. 전국적인 '방역'으로 인해 '가족과 국가의 감정'이 젊은 세대의 마음에 더욱 뿌리 박혔고, 전염병 이후 소비자 심리의 예상되는 보복 반등은 장기적으로 브랜드의 길입니다. 활력을 되찾는 데는 어려움이 따르지만 엄청난 기회도 동반됩니다!

60, 70년대 출생자들에게 전통 브랜드가 깊은 인상을 주는 이유는 그들이 젊었을 때 그들과 함께 성장하며 이 세대의 추억을 담고 있기 때문이다. 하지만 Z세대에게는 이제 모든 것이 시작됐다. 전통 브랜드가 가장 먼저 해야 할 일은 '낡은' 지위를 버리고 '국산품'이라는 특급열차를 타고 젊은 층의 눈으로 돌아가는 것이다. , 그리고 각 세대의 중국인의 성장을 계속해서 동반합니다. 유서 깊은 브랜드가 Z세대와 대화하고 싶다면 국내 제품으로 Z세대 앞에 등장하는 게 나을 수도 있다.

새로운 경험: 틀을 벗어난 문화, 감성적 흥분

유서 깊은 브랜드와의 접촉 기간이 다르기 때문에 유서 깊은 브랜드는 다른 노년층 소비자에 비해 그러나 일상생활은 일상생활의 필수적인 부분이 되었습니다. 조사 결과, Z세대는 다른 그룹에 비해 유서 깊은 브랜드에 훨씬 덜 가까운 것으로 나타났습니다. 하지만 주목할 점은 이들이 전통 브랜드를 이해하지 못하더라도 관련 문화를 이해하려는 의지가 있다는 점이다.

좋은 물질적 조건에서 자란 젊은 세대가 전통문화에 대한 관심이 더 많을 뿐만 아니라, 자발적으로 전통문화를 흡수하고 전파하며 '전통문화부흥운동'을 펼치는 애국심이 강하기 때문이다. " 틈새 취미를 대중의 시선으로 끌어들이는 선구자입니다. 동시에, 이미 풍부한 물질적 조건을 갖춘 Z세대는 영적인 경험을 더욱 추구하고, 가치와 정서적 인식을 추구하며, 영적인 경험에 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있습니다.

많은 유서 깊은 브랜드는 상품일 뿐만 아니라 중요한 전통 문화 가치와 상업적 문화 가치를 지닌 무형 문화 유산의 상속 플랫폼이기도 합니다. 그리고 Z세대는 이것이 유서 깊은 브랜드가 포착해야 할 기회라는 점을 기꺼이 이해하고 있습니다. 오프라인 문화 경험을 통해 Z세대가 유서 깊은 브랜드를 이해할 수 있는 창을 열고 '새'와 '기존' 사이의 유기적인 연결을 달성합니다. , 그리고 또한 "문화"에서 "비즈니스"로의 다리를 건설하십시오.

전 세계적으로 잘 알려진 유서 깊은 브랜드 코카콜라도 적극적으로 '콜라 문화'를 구축해 왔다. 코카콜라는 1990년 자사 브랜드의 탄생지인 조지아주 수도 애틀랜타에 '월드 오브 코카콜라(World of Coca-Cola)'를 설립해 코카콜라의 발전 역사와 팬들의 성장 역사를 통합하고 몰입감 있는 전 세계 팬들과 흥미로운 상호작용을 형성함으로써 '콜라 문화'를 지속적으로 전달하고 사회적 가치를 확대해 나갈 수 있는 경험을 제공합니다.

코카콜라월드가 판매하고 전파하는 것은 브랜드의 문화적 가치뿐만 아니라 주변제품의 핫세일인 원스톱 소비를 통해 그것에 상업적 가치를 더하는 것입니다.