기업 이미지 기획서

기획도서는 크게 사업기획서, 사업기획서, 광고기획서, 행사기획서, 마케팅기획서, 홈페이지기획서, 프로젝트기획서, 홍보기획서, 결혼기획서 등으로 구분된다. , 의료계획서 등 기획서 등 기획서는 종류마다 다르게 쓰여져 있는데, 혹시 어떻게 쓰는지 모르신다면 주저하지 말고 찾아오세요. 다음은 제가 모은 기획서의 관련 내용입니다. Planning Book Network에 오신 것을 환영합니다.

1. 계획 설명

최근 이동통신과 인터넷의 급속한 발전으로 모바일 인터넷은 거의 모바일 인터넷 발전의 주요 테마이자 주요 원동력이 되었습니다. 한동안 전체 통신 산업. 그러나 높은 기대는 또한 많은 비현실적인 환상을 낳기도 합니다. 일련의 격렬한 과대 광고 끝에 많은 양의 자금이 사전 인출되어 모바일 인터넷의 유망한 전망에 대한 의구심이 생겼습니다. 이러한 맥락에서 세계 최대의 GSM 사업자인 China Mobile의 모바일 인터넷에 대한 견해, China Mobile의 네트워크가 3G로 어떻게 발전하는지, 중국에서 모바일 인터넷이 어떻게 발전하는지가 특히 눈길을 끕니다.

2 , 회사 프로필

China Mobile Communications Group Corporation(이하 "China Mobile")은 구 중국 우편통신 총국의 모바일 통신 자산 전체 매각을 기반으로 설립된 국영 기업입니다. 통신 시스템 개혁에 대한 국가 배치 및 요구 사항에 따른 통신 중요한 백본 기업으로 2000년 4월 20일에 설립되었으며 중앙 정부에서 관리합니다.

China Mobile Communications Group Corporation은 등록 자본금 518억 위안, 자산 규모 3,200억 위안 이상, 직원 11만명 이상을 보유하고 있습니다. China Mobile Communications Group Corporation은 중국 내 18개 성(자치구 및 자치구)에 전액 출자 자회사를 보유하고 있습니다. China Mobile (Hong Kong) Group Co., Ltd.와 China Mobile (Hong Kong) Co., Ltd.를 완전 소유하고 있습니다. 중국 내 13개 성(자치구 및 자치구)에서 사업을 운영하고 있으며 전액 출자 자회사를 설립하고 홍콩과 뉴욕에 상장하고 있습니다. 중국이동통신공사(China Mobile Communications Corporation)와 그 자회사는 자본을 연결고리로, 네트워크와 사업을 체인으로 하는 모자회사 관계를 갖고 있습니다.

차이나 모바일은 주로 모바일 음성, 데이터, IP 전화 및 멀티미디어 서비스를 운영하며 컴퓨터 인터넷 국제 네트워킹 장치 및 국제 수출입국 사업을 운영할 권리를 보유합니다. 기본적인 음성 서비스 제공 외에도 팩스, 데이터, IP 전화, 주문형 안내, 모바일 뱅킹, 글로벌 커뮤니케이션 WAP 등 다양한 부가 서비스도 제공합니다. "글로벌 커뮤니케이션" 등 유명 서비스 브랜드를 보유하고 있습니다. , "China Travel", "Monet Mobile"이라는 숫자는 "139, 138, 137, 136, 135"로 알려져 있습니다.

차이나모바일은 항상 우리나라 이동통신 발전에 선도적인 역할을 해왔으며, 국제 이동통신 분야에서도 중요한 위치를 차지하고 있다. 10년이 넘는 건설 및 개발 끝에 China Mobile은 넓은 적용 범위, 높은 통신 품질, 풍부한 비즈니스 다양성 및 일류 서비스 수준을 갖춘 통합 통신 네트워크를 구축했습니다. 네트워크는 전국 대부분의 카운티(도시)를 포괄하고 있으며, 주요 교통 동맥을 지속적으로 커버하고 도시 내 주요 지역의 실내 커버리지를 확보했습니다. GSM 휴대전화 교환 용량은 1억 3,700만 가구에 도달했으며 총 고객 수는 1억 3,700만 가구에 달했습니다. 9,900만 가구 돌파(2001년 10월 기준), 70여 개국 130개 이상의 이동통신망으로 국제로밍 서비스를 개시, 네트워크 규모와 고객 규모 모두 세계 1위를 기록하고 있습니다.

차이나 모바일은 1997년 해외 상장에 성공한 뒤, 우수한 영업 성과와 거대한 발전 잠재력으로 국제 자본 시장에 성공적으로 진출했으며, 연속적으로 160억 달러 이상의 투자를 유치했다. 나라를 위한 외환. 현재 차이나모바일(홍콩)주식회사는 우리나라 해외 상장기업 중 시가총액이 가장 큰 기업이다. 포춘지가 최근 발표한 세계 500대 기업 순위에 따르면 차이나모바일이 처음으로 세계 500대 기업에 진입해 336위에 올랐다.

차이나 모바일은 '10차 5개년 계획' 기간 동안 모바일 인터넷 개발을 가속화하고, 광대역을 향한 기본 네트워크 개발을 적극적으로 촉진하며, 통신 서비스를 다양화하고, 지원 시스템을 중앙 집중화하고, 네트워크 결정을 내릴 예정이다. 모바일 정보화를 통해 시스템을 개발하고 사회정보화를 촉진합니다. 새로운 세기를 맞이하여 China Mobile은 국가의 요구 사항에 따라 국제 경쟁력을 갖춘 대규모 기업 그룹을 육성하고 "세계적 수준의 통신 기업이 되기 위한 노력"을 개발 전략 목표로 삼고 ""라는 사명을 감당할 것입니다. 무한한 소통세상을 창조하고 정보사회의 기둥이 되는 것'을 사명으로 삼고, '개혁과 혁신, 시대착오, 근면, 팀워크'라는 기업정신을 계승하고, '소통은 마음으로부터 시작된다'라는 서비스 이념을 따릅니다. " 항상 고객감동 서비스를 추구하며, 국가와 사회, 기업과 임직원을 위한 창조를 창조하여 더 큰 가치를 창출하고, 하루빨리 세계적인 통신기업으로 도약하기 위해 노력하겠습니다.

3. 제품 분석

1. 데이터 비즈니스? 몬테네그로 -

내 손안의 슈퍼마켓. Monternet은 China Mobile Communications Corporation이 모바일 고객에게 제공하는 모바일 인터넷 애플리케이션 서비스의 비즈니스 브랜드입니다. 이 브랜드에는 China Mobile과 프랜차이즈 서비스 제공업체가 공동으로 출시한 고품질 서비스가 많이 있습니다. China Mobile은 각 분야의 강력한 애플리케이션 및 콘텐츠 리소스 이점을 통해 전국 각지와 많은 서비스 제공업체를 연결하는 전국적인 통신 네트워크 리소스를 통해 고객을 위해 끊임없이 변화하는 광채를 창출합니다.

2. 음성 서비스? China Mobile Communications Corporation은 기본 음성 서비스 외에도 음성 사서함, 모바일 비서, 전화 번호 표시, 통화 전환, 통화 대기, 통화 제한 및 기타 부가 가치 서비스를 제공합니다. .

3. 고객 서비스 사업? China Mobile Communications Group Corporation의 기업 목적은 고객 만족 서비스 추구입니다. China Mobile은 서비스 산업에 속하며, 당사의 서비스에는 꼼꼼하고 사려 깊으며 인간 중심적인 고객 서비스를 강조하는 완전하고 개인화된 서비스 제공이 포함됩니다. China Mobile은 고객 만족을 영원한 추구로, 고객 요구를 비즈니스 철학으로 삼습니다.

4. 국제 로밍은 중국 최대의 GSM 사업자로서 China Mobile Communications Group Corporation과 그 계열사는 전 세계에 걸쳐 네트워크 커버리지를 보유하고 있습니다. 국가.(도시). 2000년 말까지 China Mobile의 GSM 네트워크는 63개국 116개 모바일 통신 네트워크를 통해 국제 로밍 서비스를 개시했습니다. China Mobile은 "세계적 수준의 통신 기업"이 되겠다는 목표를 향해 나아가고 있습니다.

IV. 장애요인 분석

(1) 통신제조업의 문제점

1. 규모의 경제가 형성되지 않음: 관할당국의 다양화 반복되는 도입과 건설이 항상 발생합니다. 많은 기업 중 규모의 경제를 제대로 달성한 기업은 소수에 불과해 예비 통계에 따르면 전체 기업의 10%에 불과하다. 제조업 시장은 외국 기업의 전쟁터가 됐으며, 휴대폰 시장의 90% 이상이 외국 제품이다. .

2. 낮은 기술 투자: 해외 통신 제조업에 대한 기술 투자는 우리나라보다 훨씬 높습니다. 예를 들어 해외 이동통신에 대한 기술 투자는 일반적으로 매출액의 10~16%를 차지하며, 우리나라는 2~6%에 불과해 독자적으로 기술혁신을 발전시킬 수 있는 능력이 약하고, 어느 정도 성과를 거두더라도 제품화되기 어려운 현상이 나타나고 있다.

3. 기술후진성: 외국기업은 우리나라에 기술봉쇄를 가했고, 국내기업은 소화흡수를 통해 자주적인 발전능력을 형성하지 못하여 우리나라 통신산업이 침체에 빠졌다. '세대에서 세대로 도입'되고 다른 사람들에 의해 통제되는 상황에서 해당 분야는 외국 기업과 경쟁할 수 없습니다.

4. 기업은 세분화되어 있고 효율성이 낮습니다. 기업은 '크고 포괄적인, 작고 포괄적인' 모델을 추구하므로 소규모, 경쟁력 약화, 자원 낭비 등 많은 문제가 발생합니다. 통계에 따르면 업계 전체에서 대기업과 중견 기업이 차지하는 비중은 약 16%에 불과하며 이들 제품은 대부분 복제되어 있습니다.

5. 정보 서비스와 제품 제조 사이에는 단절이 있습니다. 통신 네트워크 구축의 가속화로 인해 국가 산업은 수요를 충족할 수 없으며 수입 장비에만 의존할 수 있습니다. 다양한 국가의 대기업들이 중국 시장에 진출해 국가 산업에 큰 영향을 미치고 있으며, 통신망 시스템의 혼란과 경영난을 초래하고 있다.

(2) 통신운영산업의 문제점

경쟁이 도입된 후에는 시장 조정 과정이 있을 것입니다. 예를 들어, 무선 호출 서비스가 공개된 후 많은 도시의 사업자들이 몰려들었습니다. 많은 소규모 방송국이 빠르게 출시되어 초기에는 돈을 벌 수 있었지만 시장 경쟁 이후에는 경제적 규모에 도달하지 못했습니다. 더욱 치열해지면서 경제적 어려움이나 금전적 손실에 시달려 결국 합병되거나 시장에서 퇴출되는 일이 잦았다. 경쟁 심화는 막대한 이익을 얻기 위한 불가피한 결과라는 점을 인식해야 하며, 소규모 방송국의 합병도 초기 단계의 맹목적인 개발을 제거하는 일반적인 방법이라는 점을 인식해야 합니다. 그러나 정부는 기업들에게 시장 및 산업 격차에 대한 정보를 더 잘 제공해야 합니다. 이러한 사회적 자원의 맹목적인 낭비를 최소화하기 위해 통신 운영 산업에 대한 규제 조항을 마련했습니다.

5. 시장 분석

우리나라의 통신 산업은 훌륭하고 광범위한 발전 전망을 가지고 있으며 두 가지 측면에서 분석하고 발전 예측을 할 수 있습니다.

1. 통신사업의 발달로 통신제조업의 영역이 확대되었다

1998년 우리나라의 전화 보급률은 10%를 조금 넘었고 여전히 80%보다 낮습니다. - 선진국의 보급률은 90%로 격차가 크고 아직 발전의 여지가 많습니다. 우리나라 동부 및 중부 대부분의 지역에서 도시 전화가 구매자 시장에 진입했지만 여전히 매년 800만~900만 명의 새로운 도시 전화 사용자가 있을 것입니다. 농촌 경제가 발전함에 따라 농촌 전화의 증가율은 도시 전화의 증가율을 초과하여 한동안 지속될 것이며(동서로의 발전 과정이 필요함), 연평균 600만~700만 건의 증가율을 보일 것입니다. 가구 수는 여전히 높을 것입니다. 성장률은 연간 평균 500만~600만 가구로 증가할 것으로 예상되며, 페이징 시장은 2000년까지 4000만 가구 이상에 도달할 것으로 예상됩니다. 2000년 초까지 우리나라의 호출기 사용자 수는 7천만 가구에 달하고 보급률은 5%에 이르지만 여전히 서방 국가의 보급률 10%에 비하면 훨씬 낮습니다. 또한, 페이징 핫스팟은 점점 포화되는 선진국 도시에서 중서부 지역, 중소 도시 및 농촌 지역으로 이동하게 됩니다.

2. 통신 제조 산업은 광범위한 시장에 직면해 있습니다.

우리나라는 현재 세계 최대 스위치 시장이며 매년 약 2천만 라인의 다양한 프로그램 제어 스위치가 필요합니다. 그러나 중국의 전화 보급률은 40%이고 우리나라의 스위치 설치 용량도 20년 동안 지속적이고 빠른 성장이 필요합니다. GSM 사용자는 2000년까지 3000~4000명에 이를 것으로 예상되며, 그 중 대부분이 GSM 사용자이기 때문에 GSM은 지난 2~3년 동안 급속한 성장을 유지할 것이지만 동시에 비용도 지불해야 합니다. 3세대 이동통신 기술 동향에 주목해 미래 시장을 선점한다.

6. 경쟁 분석

중국 통신 시장의 놀라운 발전과 변화는 모바일 통신에 있어서 도전이자 기회입니다. 인터넷의 출현과 사용은 전 세계를 휩쓴 혁명을 가져왔습니다. 데이터 기반 인터넷은 전통적인 통신 네트워크에 도전하고 있습니다. 멀티미디어 통신은 음성 통신을 대체할 것이며, 데이터 통신에 적합한 첨단 광대역 전송 네트워크는 미래 통신 네트워크의 주류가 될 것입니다. 인터넷의 발전은 전 세계에 기적을 가져왔습니다. 우리는 더 이상 기업이나 시장을 측정하는 데 기존의 표준을 사용할 수 없습니다. 미래 세계와 미래 시장은 꿈을 꾸고 혁신하는 기업의 것입니다. 미래로 가는 길은 없습니다. 미래는 개척자의 몫입니다. 우리의 이동통신이 중국 미래 통신 산업에 새로운 변화를 가져오고 미래 중국 통신 산업의 리더가 되기를 바랍니다. 새로운 세기가 도래하면서 통신 산업은 놀라운 속도로 더욱 발전하고 있습니다. 이는 엄청난 기회를 가져올 뿐만 아니라 심각한 시장 과제도 가져옵니다. 우리가 이 기회를 잡으면 중국은 선진국을 따라잡을 수 있지만, 이 기회를 놓치면 중국 통신업계뿐만 아니라 중국에게도 안타까운 일이 될 것입니다. 연대. 오늘날 통신 산업의 발달로 인해 전통적인 비즈니스 모델은 사라졌거나 사라지고 있습니다. 통신 기업이 미래 신경제에 어떻게 적응하고, 경쟁에서 살아남고, 경쟁 속에서 발전할 것인지가 현재 직면한 가장 큰 문제입니다.

중국 통신 시장은 놀라운 속도로 발전하고 있으며, 통신 독점이 무너지면서 기업에 엄청난 시장 잠재력이 생겼습니다. 그러나 여러 사업자 간의 경쟁과 중국 시장의 특수성은 현재 통신 사업자가 직면한 실질적인 문제입니다. 중국 통신 시장에서 자리를 잡기 위해서는 먼저 상대와 시장을 주의 깊게 분석하고 개혁과 혁신의 길을 택해야 합니다. 몇몇 주요 국내 통신사의 상황을 간략하게 분석해 보겠습니다.

1. 차이나 텔레콤

차이나 텔레콤은 의심할 여지없이 중국 통신 산업의 창시자입니다. 중국 전역을 포괄하는 통신 네트워크를 보유하고 있습니다. ; 비교적 완벽한 네트워크 관리 시스템 및 유지 관리 시스템. 전체 네트워크 범위, 광범위한 네트워크 범위, 전국, 다양한 비즈니스 운영 유형 및 거대한 기업 구조가 특징입니다.

2. 차이나유니콤

1994년 설립 이후 전국 30개 성 및 자치구에 100개 이상의 지점을 설립했다. 현재 중국에서 가장 완벽한 범위의 통신 서비스를 제공하는 사업자이며 강력한 경쟁력을 보유하고 있습니다.

3. 중국 지퉁

1994년 설립되어 인터넷 데이터 통신 사업과 IP 전화 사업을 주로 영위하고 있으며, 올해 말까지 150개 지점을 확보할 예정이다. 년도. 일정한 규모와 인터넷 시장을 가지고 있습니다.

21세기 중국 통신시장 경쟁의 가장 큰 특징은 시장 중심의 서비스 경쟁이다. 미래 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 중국 통신 기업은 기업 전략의 기반으로 고객 만족 서비스를 제공해야 합니다. 고객이 만족하는 서비스를 제공하기 위해서는 넓은 대역폭과 3개 네트워크의 발전 추세에 기술적으로 적응해야 할 뿐만 아니라, 기업은 마케팅 전략에 집중하고 진정한 고객 중심 마케팅 시스템을 구현해야 합니다. 고객 시장 중심 서비스를 달성하려면 다음 측면을 고려해야 합니다.

7. 기업 문화

1. 기업 서비스 개념:

기업의 경우 유기체이고, 그 사명은 유기체의 영혼이며, 그 가치와 문화는 영적인 힘이자 추구입니다. China Netcom은 새로운 시스템과 신기술을 도입하여 중국의 새로운 통신을 창조하는 동시에 모든 Netcom 구성원이 공유하는 가치를 구축하고 Netcom 고유의 기업 문화를 창출하고 있습니다. 이러한 가치와 문화는 지난 몇 달 동안 Netcom 사람들의 집단적인 투쟁과 탐구의 요약이며 기업의 발전과 성장과 함께 지속적으로 풍요로워지고 향상될 것입니다.

고객이 최우선이고, 고객에게 진심으로 봉사하는 것은 거절할 수 없는 친척입니다. 고객은 기업에게 자신의 가치를 실현할 수 있는 기회를 제공하고, 기업에게 고용기회와 수익원을 제공하며, 식품과 의류의 부모이자 기업이 가장 사랑하는 존재입니다. Shenyang Telecom에서는 고객이 항상 옳으며 회사는 고객에게 결코 거절하지 않습니다.

우리는 고객에게 진심으로 봉사합니다. 우리는 고객을 만족시키기 위해 최선을 다하고, 고객에게 맞춤형 서비스를 제공하며, 경쟁사가 제공하지 않는 서비스를 고객에게 제공합니다. 고객에게 예상치 못한 놀라움을 제공합니다. 우리는 고객에게 Shenyang Telecom이 가장 신뢰할 수 있는 사람, 우리가 문제의 최고의 해결자이자 최고의 파트너라는 느낌을 줍니다. 우리는 고객 만족과 충성심을 위해 성실과 성실을 교환합니다.

2. 비즈니스 이미지 컨셉:

우리 각자는 회사의 이미지 대사이자 기업 흐름의 창구입니다. 고객은 직원과의 접촉을 통해 회사를 알게 ​​됩니다. 우리의 말, 행동, 행동, 스타일은 회사의 전형입니다.

기업 내에 부서가 다르고, 부서 내에 직원도 다르지만 고객의 눈에는 심양텔레콤은 하나뿐입니다. 우리의 직원 한 명 한 명은 작은 기업인 회사의 살아있는 대표자입니다.

직원과 회사는 같은 이해관계를 갖고 있으며, 둘 다 번영하고 고통받을 것입니다.

회사의 이미지가 좋은지 나쁜지는 직원 각자의 중요한 이익에 직접적인 영향을 미칩니다. 직원이 회사의 이미지를 형성하고 유지하는 것은 자신의 이익을 보호하는 것입니다.

3. 업계 협업의 개념 : 인접한 노드 간의 원활한 통신을 무조건 보장합니다

4. 기업은 네트워크이고, 모든 부서와 모든 직원은 노드입니다. 네트워크의 효과적인 운영은 모든 노드의 무조건적인 원활성에 달려 있습니다. 노드가 중단되면 전체 네트워크가 마비됩니다.

5. 고객은 통신을 선택할 때 하나의 노드가 아닌 전체 통신망을 선택하고, 특정 부서나 개인이 아닌 기업 전체를 선택하며, 조건부 원활함보다는 무조건적 원활함을 선택합니다. 원활한 흐름은 고객에 대한 당사의 가장 큰 책임입니다. "원활한 흐름" 문제에 대해 당사는 고객과 조건을 협상할 권리가 없으며 일방적으로 기준을 낮출 자격도 없습니다. 무조건적으로 인접한 노드의 원활한 흐름을 보장한다는 것은 이 노드의 원활한 흐름을 보장한다는 것을 기반으로 우리가 주도적으로 한 단계 더 나아가야 한다는 것을 의미합니다. 모두는 업스트림과 다운스트림 프로세스의 원활한 흐름을 보장해야 할 책임과 의무가 있습니다. 공간의 효과적인 흐름은 백스테이지가 프론트스테이지를 지원해야 하고 모든 직원이 시장에 복종해야 한다는 것을 의미합니다. 그리고 전체적인 관점. 다른 노드의 원활한 흐름이 없으면 전체 네트워크의 원활한 흐름도 없습니다.

6. 업계 경쟁의 개념: 상대방보다 더 잘하십시오

우리는 경쟁을 환영합니다. ?자연선택, 적자생존?, 경쟁은 금을 빛나게 할 수 있고, 경쟁은 인간의 거대한 잠재력을 자극할 수 있으며, 경쟁은 기업의 무한한 활력을 일깨울 수 있으며, 경쟁은 적자생존이 가능하며, 경쟁은 강자를 더욱 강하게 만들 수 있으며, 우리는 포용합니다.

우리는 경쟁에 임할 자신이 있습니다. 우리는 뛰어난 인력을 보유하고 있으며, 영광스러운 역사적 유산을 보유하고 있으며, 여성과 어린이들에게 잘 알려진 브랜드 평판을 보유하고 있으며, 성공은 과거의 성공과 기존 자원이 우리에게 제공한 것입니다. 자신감으로 경쟁하는 능력.

경쟁은 죽고 사는 싸움이 아닙니다. 경쟁은 속도, 관대함, 품행의 경쟁이며 상호 에너지 증진입니다. 상대가 아무리 강력하더라도, 우리가 직면하는 어려움이 아무리 많아도 우리는 상대보다 더 잘할 수 있다는 자신감을 갖고 있습니다.

7. 기업의 위기 전망: 가장 큰 위기는 위기가 없는 것입니다.

위기는 위로가 있는 곳에 위기가 있습니다. 우리가 인정하든 안 하든, 좋든 싫든 위기는 언제나 객관적으로 존재하고 늘 우리와 함께 하며, '중단'은 언제든지 일어날 수 있습니다.

모든 일은 미리 해야 하고, 그러지 못하면 위기의식 부족이 가장 큰 위기다. 위기는 보편적이고 객관적인 것입니다. 우리가 위기를 인식하지 못한다면 위기는 잠재된 것에서 명백한 것으로, 작은 것에서 큰 것으로 커지고 심화되어 결국 재앙적인 결과를 초래할 것입니다.

평화로운 때의 위험에 대비해야만 예방 조치를 취할 수 있고, 위험할 때의 위험에 대비해야만 위험을 피할 수 있습니다. 우리의 성취가 아무리 훌륭하더라도, 우리가 처한 상황이 아무리 유혹적이라 할지라도, 다른 사람들이 우리를 아무리 칭찬하더라도 우리는 살얼음판 위를 걷고 계속 경종을 울려야 합니다.

위기는 도전이자 동시에! 위기 대처의 핵심은 위기에 대한 인식을 키우고 위기를 기회로 바꾸는 것이 가장 좋은 방법이다

기준에서 휴머니즘을 추구하는 것은 기업이 사람에게 의지하지 않으면 멈춰버린다는 것이다. . 기업은 사람 중심이어야 합니다. 인간중심의 추구는 인간의 본성, 인성, 창의성, 자아실현, 인간가치의 극대화를 추구하는 것을 의미한다. 자기관리는 인본주의적 관리의 효과적인 형태이다. 자기관리를 통해 직원은 자신의 잠재력을 극대화하고 종합적이고 편안한 발전을 이룰 수 있습니다. 우리는 사람 중심이 되려고 노력하지만 결코 다른 사람을 배려하거나 수용하지 않습니다. 규칙이 없으면 순환은 없습니다. 기업이 발전하는 과정에서 발전 방향에서 벗어나거나 충돌하는 말과 행동에 대해서는 상응하는 시스템을 사용하여 규제해야 합니다.

8. 기업 인재 개념:

기업 내에서 학교를 운영하면 인재와 기업이 함께 성장합니다. 기업이 유기체라면 기업의 사명은 기업의 영혼입니다. 유기체. 가치와 문화는 기업의 영적인 힘이자 추구입니다. China Netcom은 새로운 시스템과 신기술을 채택하여 중국의 새로운 통신을 창조하는 동시에 모든 Netcom 직원을 독특하게 만드는 가치를 구축하고 Netcom을 위한 독특한 기업 문화를 창조하고 있습니다. 이러한 가치와 문화는 지난 몇 달 동안 Netcom 사람들의 집단적인 투쟁과 탐구의 요약이며 기업의 발전과 성장과 함께 지속적으로 풍요로워지고 향상될 것입니다.

기업은 직원들이 인재를 양성하는 학습조직이자 학교이다. 회사는 인재의 성장을 위한 충분한 기회와 공간을 제공하며, 모든 직원은 회사 무대에서 자신의 재능을 마음껏 펼칠 수 있습니다. 통신회사에서는 평범한 직원이 뛰어난 직원으로 성장할 수 있고, 평범한 인재가 뛰어난 인재로 성장할 수 있는 기업은 무한한 무대이며, 기업의 기회는 언제나 직원들에게 열려 있습니다.

기업의 가치를 창출할 수 있는 인재야말로 기업에 꼭 필요한 인재이다. 기업은 이익을 창출하는 조직이며 사회에 대한 기여는 기업 자체의 가치 창출 능력에 달려 있습니다. 마찬가지로 기업에 있어서 인재의 가치도 인재의 가치 창출 능력에 달려 있습니다. 기업에게는 기업의 가치를 지속적으로 창출할 수 있는 인재가 바로 인재입니다.

인재와 기업은 같은 이익을 공유하며, 함께 발전해야 양쪽의 가치가 극대화될 수 있습니다.

인재와 기업의 상생을 추구합니다.

8. 광고 전략

1. 광고 목표: 광고를 통해 최고의 기업 이미지와 브랜드를 달성하고 회사의 가시성과 명성을 높일 수 있습니다.

2 광고 매체 선택:

미디어 카테고리: 웹사이트, TV 방송국, 케이블 TV 방송국, 라디오 방송국, 신문, 잡지, 버스, 택시, 네온 불빛, 비디오 월, 버스 대피소, 라이트 박스 및 기타 방법.

9: 광고 스크립트

TV 광고

1. 제품 이미지: 실용적이고, 아름답고, 낭만적입니다.

2. 광고 목적: 격려 대중은 China Mobile Communications를 구매합니다. 사용자는 확실히 남다른 스타일을 보여줄 수 있을 것입니다.

3. 광고 포지셔닝: 높은 품질과 높은 취향.

화면 1: 주인공이 서랍을 열자 휴대폰이 자랑스럽게 세워져 삐삐 소리가 난다. 주인은 그렇다고 대답하듯이 전화기를 집어 귀에 대고 돌아서서 우아하게 떠났습니다.

화면 2: 주인공이 휴대폰을 공중에 던지면 화면이 멈춥니다. 휴대폰이 공중으로 던져집니다. 광고가 완료되었습니다. 소리는: ?새로운 느낌!?

화면 3: 친구의 파티에서 플레이하는 동안 주인공의 새로운 스타일의 휴대폰이 울렸습니다(소리가 특히 달랐습니다). 친구는 뭔가 짖는 소리인줄 알고 꺼내보니 최신형 휴대폰이었습니다.

적극 추천합니다