유 시웨이(Yu Shiwei)의 고전 인용문 전체 모음

유 시웨이 씨는 자신과 회사를 예로 들어 문제를 설명하는 경우가 많아 사람들이 의사소통의 이점을 즉시 이해할 수 있도록 하는 것도 우리에게 정말 매력적인 방법 중 하나라고 생각합니다. 그의 성공. 다음은 제가 여러분을 위해 세심하게 정리한 Yu Shiwei의 고전 명언입니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다.

유 시웨이의 고전 명언

1 개인적인 책임을 다하세요!——유 시웨이

2 인생에서 딱 한 가지만 하세요!——유 시웨이

3 외부의 세력이 우리를 지켜보고 있다! - 유시웨이

4 경영 관점에서 두 지점 사이의 최단 거리는 반드시 직선이 아니라 장애물이 가장 적은 곡선이다. ——유 시웨이

5 위대한 사람: 의무를 다하고 해야 할 일을 잘하십시오. ——Yu Shiwei

6 비판을 받아들이고 두 번째 실수를 저지르지 마십시오. ——유 시웨이

7 가장 높은 수준의 디테일은 완벽함을 추구하는 것입니다. 이 과정에서 해야 할 일은 상대보다 한 발 더 나아가는 것입니다. ——Yu Shiwei

8 감독이 자신을 억제할 수만 있다면 이를 문제에 대한 두려움이라고 하고, 감독이 자신을 바로잡을 수만 있다면 세상의 혼란이라고 합니다. , 그것은 비열함이라고 불립니다. 위대한 한비자가 말했다. ——유 시웨이

9 기업 문화는 새로운 일자리를 찾는 기준입니다. ——Yu Shiwei

10 사업을 운영할 때 항상 다음과 같이 생각해야 합니다. 상대방은 할 수 없지만 우리는 할 수 있는 일이 있습니까? ——Yu Shiwei

Yu Shiwei의 고전 인용문

1 미국, 독일, 일본 사람들은 집에서 회의를 할 때 의자와 테이블을 던질 것이지만 모두 외부 세계에도 같은 목소리를 전하세요. ——Yu Shiwei

2 좋은 관리자는 당신 없이도 조직이 살아남기를 원합니다! ——Yu Shiwei

3 관리 = 사람 관리 + 이사. ——유 시웨이

4 작은 것에만 주의를 기울이면 창의력을 잃게 됩니다. 목표가 아니라 문제만 보세요. ——유 시웨이(Yu Shiwei)

5 생각이 행동을 결정하고, 행동이 습관을 결정하고, 성격이 운명을 결정합니다. ——유 시웨이(Yu Shiwei)

6 팀의 세 가지 조건: 1. 자율성; 2. , 생각 3. 협력. ——유시웨이

7 관리는 진지한 사랑이고, 훈련은 최고의 이익입니다! ——유시웨이

8 위대한 사람은 해야 할 일을 잘하는 것입니다. ——유 시웨이

9 EQ는 감정을 발산하는 것이 아니라 감정을 인식하고 활용하는 것입니다. 자신의 감정을 인식하고 다른 사람의 감정을 활용하십시오. ——Yu Shiwei

10 열심히 공부하여 상사를 불구로 만드십시오. 상사는 절대 실수하지 않을 것입니다. 그가 당신의 상사라면 그는 실수하지 않을 것입니다. 3개월마다 자신을 검토하고 솔직한 요약을 작성하여 개선의 여지가 있는지 확인해야 합니다. 아래 사람들을 억압하고 싶다면 실제로는 "모두 강제"할 수 있습니다. ——Yu Shiwei

11 고위 관리자: 올바른 일을 하고, 중간 관리자: 일을 올바르게 합니다. ——유 시웨이

12 몸짓에 주의를 기울이고 성공한 사람의 스타일을 반영하세요! ——유 시웨이

13 먼저 통제하고 바로잡으세요! 중요한 것은 사람을 관리하는 것입니다. —— -사람들에게 독립적으로 잠재력을 실현할 수 있도록 충분한 인정과 얼굴을 제공하십시오. ——유 시웨이

14 모든 것을 한 번만 말하는 유일한 사람, 즉 단장입니다. ——Yu Shiwei

15 고객 만족도 향상: 제품 차이는 고객에 의해 결정됩니다. 불평하는 고객은 좋은 고객이며, 기존 고객은 어디로 갔습니까? ——Yu Shiwei

실행이 부진한 16가지 이유: 관리자는 오랫동안 쉬지 않고 일합니다. 처음부터 시작했지만 끝에서 끝납니다. 관리자는 관리 시스템을 도입할 때 엄격하지 않습니다. 시스템 자체가 비합리적입니다. 실행 과정이 너무 번거롭습니다. 용어에 제한이 있고 적응 방법이 부족합니다. 작업을 분석하고 요약할 수 없습니다. 메커니즘-아무도 감독하지 않고 감독 방법도 없습니다. 회사에 대한 교육-사람들의 생각과 사고 방식을 바꾸는 것을 잊음-모두가 동의하는 기업 문화가 결속력을 형성하지 못했습니다. ——Yu Shiwei

17 미래의 세계는 노력보다 방향이 더 중요하고, 지식보다 건강이 더 중요하며, 졸업장보다 삶이 더 중요합니다. IQ. ——유 시웨이

18 모든 군인은 자신만의 재능을 가지고 있습니다. 관리자로서 부하직원의 단점은 알 수 없지만, 부하직원의 장점은 알아야 합니다. ——Yu Shiwei

19 당신의 성장을 돕는 사람들은 당신의 적입니다. ——유 시웨이

20 이 말을 듣고 정말 감동받았어요. 중국 사람들은 이런 거예요. 집에서 만나는 건 유 선생님이 말씀하신 것과 정말 비슷해요. , 당신은 당신의 국민에 대해 나쁜 이야기를 시작할 것입니다. 중국인은 언제 이 문제를 없앨 것입니까?——Yu Shiwei

Yu Shiwei의 고전 인용문

1 우리는 표현하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 우리 자신을 방어하는 것뿐만 아니라 우리 자신도 보호해야 합니다. ——Yu Shiwei

2 고객 만족은 충성도를 의미하지 않습니다! ——Yu Shiwei

3 사람들에게 동기를 부여하고 먼저 칭찬한 다음 비판하는 방법을 배우십시오. ——유시웨이

4 강한 국가와 강한 기업은 태어나는 것이 아니라 교육받는다.

——Yu Shiwei

5 성공한 사람들은 아주 일찍부터 성공적인 습관을 키웁니다. ——유 시웨이

6 눈에 슈퍼스타만 있을 수는 없습니다. ——Yu Shiwei

7 경영은 일이 예상대로 이루어지도록 하는 것입니다! ——Yu Shiwei

8 회사가 아무리 좋아도, 직원이 아무리 좋아도 이익이 없습니다! 그러면 모든 일이 빨리 끝날 것입니다. ——유 시웨이

9 진정으로 강력한 사람은 지치지 않고 부하에게 죽을 짓을 하게 만드는 것을 능력이라고 합니다. ——유 시웨이

10 직장에서 첫 번째 실수는 모르기 때문에 하는 것이고, 두 번째는 부주의하기 때문입니다. 세 번째는 당신의 의도여야 합니다! - Yu Shiwei

11 바쁘지 않을 때 솔선하여 다른 사람들을 도우세요. ——Yu Shiwei

12 자신감은 차분함에 있습니다. ——유 시웨이

13 나는 당신을 사랑하지만 그것이 사실이라고 생각하지 않습니다. ——유 시웨이

14 우리는 긴박감을 가져야 합니다. ——유 시웨이

15 성격이 운명을 결정하고 기질이 패턴을 결정합니다. ——유 시웨이

16 똑똑한 사람은 다른 사람의 눈물에서 배웁니다. ——Yu Shiwei

17 일을 할 때 큰 목표를 보아야 하며 작은 일에만 집중하지 마십시오. ——유 시웨이

18 행동은 지속적으로 규제되고 형성되어야 형성됩니다. ——우시위

19 왕은 신하들을 풀과 풀처럼 대하고, 신하들은 그를 도적처럼 여긴다. ——유 시웨이

20 저는 부하 직원을 훈련시키는 것을 가장 좋아합니다. 리더가 훈련을 마친 후 사무실로 돌아가서 부하들을 한 명씩 꾸짖습니다!——유 시웨이

21 자, 연구해 봅시다. 오늘 우리는 모두 동족입니다. 우리 민족의 나쁜 뿌리를 잘 살펴보겠습니다. ——Yu Shiwei

22 첫 번째 실수는 몰라서 하는 것이고, 두 번째는 실수로 하고, 세 번째는 고의로 한 것이 틀림없습니다. —— Yu Shiwei

23 경영은 다른 사람이 일을 끝내도록 하는 것입니다. ——Yu Shiwei

24 성격 매력의 특징: 1. 자신감 + 책임감, 2. 도덕성 + 성실성, 3. 희생 + 헌신. ——유 시웨이

25 전화를 받을 때 하지 말아야 할 말: "여기는 없어요!", "모르겠어요!", "이건 내 책임이 아닙니다."라고 말할 사람을 찾으세요. —— Yu Shiwei

26 위대한 사람의 다섯 가지 특징: 지성, 감독, 자신감, 주도성, 결단력. ——Yu Shiwei

27 나는 세상의 부자와 가난한 사람 모두 매우 검소하다는 것을 알았습니다. ——유 시웨이

28 그 말이 사실이다!——유 시웨이

29 인생에서 가장 먼저 벌기 힘든 돈은 백만이 나오면 백만이다. 다음 1억은 중요하지 않습니다. ——Yu Shiwei

30 역경은 생존을 돕고, 위기는 주의력을 높이고 딜레마 *** 사고를 촉진합니다.

——유 시웨이