전통적인 기업이 왜 변화해야 하는가?

기업이 발전하려면 마케팅의 새로운 국면과 더욱 선진적인 관리 운영 모델을 탐구해야 하기 때문이다.

변화의 이념에서 기업이 인터넷 회사로 전환하기를 원하지 않더라도 다른 회사로 전환해야 한다. 이른바' 들어가지 않으면 물러난다' 는 것이다. " 기업이 발전하여 새로운 마케팅과 더욱 선진적인 관리 운영 모델을 탐구하는 것은 필연적이다. 대부분의 기업의 이른바 혁신은 마케팅 모델에 있다. 판매가 주도하고 판매 통로가 기업 번영을 초래하기 때문이다. 지난 10 년 동안 전통 기업 판매가 직면한 주요 압력은 기업 간 경쟁이 아니라 오프라인 시장의 경쟁이었다. 많은 주요 전자상거래 플랫폼이 많은 판매자를 둘러싸고 있으며, 많은 오프라인 주문이 온라인, 온라인 중소 판매자가 단말기의 구매자와 사용자를 직접 대면하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래) 전통 기업은 정말 채찍질이 길다.

전통 기업의 대행 채널은 어깨에 지팡이 두 개와 같다. 계속 사용한다면, 걷기는 여전히 걸림돌이 될 것이다. 사용하지 않으면 바로 쓰러져 발버둥칠 것이다. 전기상과 시장의 큰 충격으로 전통 기업들의 사랑과 미움이 엇갈렸다. 그래서 현재 전통적인 기업 변화의 주요 경로는 여전히 인터넷이다.

전통적인 기업이 인터넷 기업으로 전환하는 것은 단순히 전자 상거래로 전환하는 것이 아니다. 전통적인 기업의 이해에 따르면, 전자 상거래는 단지 새로운 판매 채널을 제공할 뿐, 초기에는 이렇게 생각할 수 있으며, 실제로 운영하면 많은 문제를 발견할 수 있다. 전자상은 겉으로 보이는 채널 판매가 아니다. 전자상가는 플랫폼, 데이터, 물류, 운영 등 여러 가지 요소를 수반하기 때문에 기존의 채널 관리 방식으로는 관리할 수 없기 때문이다.