제3자 물류의 장단점 분석

경쟁이 점점 심화되고 사회적 분업이 점점 더 정교해지는 오늘날의 상황에서 물류 아웃소싱은 다음과 같은 점에서 분명한 장점을 갖고 있습니다.

1. 기업은 핵심 비즈니스에 중점을 둡니다. 모든 기업의 자원은 제한되어 있기 때문에 비즈니스의 모든 측면에서 전문가가 되기는 어렵습니다. 이를 위해서는 기업이 자신이 잘하는 본업에 주력 자원을 집중하고, 물류 등 보조 기능은 물류업체에 맡겨야 한다.

2. 새로운 기술을 유연하게 사용하여 재고 정보를 교환하고 비용을 절감합니다.

3. 고정 자산 투자를 줄이고 자본 회전율을 가속화합니다. 자체 물류를 구축하는 기업은 물류 장비 구입에 많은 돈을 투자하고 창고, 정보 네트워크 등 전문 물류 장비를 구축해야 합니다. 이러한 자원은 자금이 부족한 기업, 특히 중소기업에게는 큰 부담이 됩니다. 제3자 물류 회사를 이용하면 시설 투자가 줄어들 뿐만 아니라 창고 및 차량에 대한 자금이 확보되어 자본 회전율이 빨라집니다.

4. 유연하고 다양한 고객 서비스를 제공하여 고객에게 더 많은 가치를 창출합니다.

물론 자체 운영 물류에 비해 제3자 물류는 기업에 위와 같은 편리함을 제공할 뿐만 아니라 많은 단점을 가져옵니다. 주요 사항은 다음과 같습니다. 기업은 물류 기능을 직접적으로 통제할 수 없습니다. 공급의 정확성과 적시성을 보장할 수 없습니다. 고객 서비스 품질을 보장할 수 없으며 기업은 물류 전문 지식의 개발을 포기합니다. 등. 예를 들어, 기업이 제3자 물류를 이용하는 경우, 제3자 물류업체 직원이 고객과 교류하는 경우가 많습니다. 이때 제3자 물류업체는 자체 로고를 운송 차량에 뿌리거나 회사에 맡기게 됩니다. 직원들이 유니폼을 입는 등 고객의 마음 속에 제3자 물류업체의 전체적인 이미지를 제고하고 자신의 입장을 대체하는 방법.