한때 영광스러웠던 슈퍼마켓 체인이 매장 폐쇄라는 수렁에 점점 더 깊이 빠져들고 있습니다. 어떻게 현 상태를 바꿀 수 있을까요?

1. 재포지셔닝: 슈퍼마켓은 시장 포지셔닝을 재정의하고, 자신의 특성과 장점을 찾아내고, 독특한 상품과 서비스를 제공하고, 새로운 고객을 유치해야 합니다.

2. 서비스 품질 향상: 슈퍼마켓은 더욱 편리한 쇼핑 환경, 보다 전문적인 서비스 인력, 더욱 다양한 상품 제공 등 서비스 품질을 향상해야 합니다.

3. 기술적 수단 활용: 슈퍼마켓은 운영 효율성을 높이고 인건비를 절감하기 위해 모바일 결제, 무인 판매 등 기술적 수단을 사용할 수 있습니다.

4. 브랜드 구축 강화: 슈퍼마켓은 브랜드 구축을 강화하고 가시성과 영향력을 향상하며 더 많은 고객을 유치해야 합니다.

5. 혁신적인 비즈니스 모델: 슈퍼마켓은 판매 채널을 확대하기 위해 온라인 쇼핑몰 개설, 커뮤니티 단체 구매 실시 등 혁신적인 비즈니스 모델을 시도할 수 있습니다.

6. 공급업체와의 협력 강화: 슈퍼마켓은 보다 우대적인 가격을 확보하고 자체 조달 비용을 절감하기 위해 공급업체와의 협력을 강화할 수 있습니다.

7. 직원 교육: 슈퍼마켓은 직원의 비즈니스 역량과 서비스 수준을 향상시키기 위해 정기적으로 교육을 실시해야 합니다.

8. 멤버십 시스템 도입: 슈퍼마켓에서는 포인트, 쿠폰 등을 통해 고객의 재방문을 유도하기 위해 멤버십 시스템을 도입할 수 있습니다.