실례합니다. 스마트 원리가 무엇인가요? 스마트 원리인가요?

목표관리에는 '구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 매력(Attractive), 현실적(Realistic), 추적 가능(Traceable)'이라는 다섯 단어로 구성된 'SMART'라는 원칙이 있다. 업무 목표를 설정할 때 명심해야 할 5가지 핵심 사항은 다음과 같습니다. 스마트 원칙 1/구체적 구체적이란 구체적이라는 뜻이며, 목표는 일반적이지 않고 명확해야 합니다. 예를 들어, 많은 사람들이 살을 빼고 싶어하지만, 살을 빼는 것이 목표가 아닌데, 목표가 너무 추상적이고, 어떻게 달성해야 할지 모르기 때문에 헛되이 실패하는 경우가 많습니다. 다음 목표는 일주일에 두 번 고기를 덜 먹고 매일 밥 한 그릇 미만을 먹는 것이 구체적인 체중 감량 목표입니다.

구체적: 목표는 명확하고 명확해야 합니다.

측정 가능: 목표는 정량화 가능해야 합니다.

달성 가능: 목표는 도전적이고 달성 가능해야 합니다.

관련성: 목표는 조직과 개인 간에 결합될 수 있어야 합니다.

시간표: 목표는 때때로 있어야 합니다.

목표 관리는 변화를 위한 좋은 수단입니다. 관리자의 업무는 수동적에서 능동적으로 이루어집니다. 목표별 실행 관리는 직원들이 보다 명확하고 효율적으로 업무를 수행하도록 도울 뿐만 아니라 향후 성과 평가를 위한 목표와 평가 기준을 설정하여 평가를 보다 과학적이고 표준화하며 개방성, 공정성 및 공정성을 보장합니다. 평가의. 결국 목표 없이는 직원을 측정할 수 없습니다.

목표 설정은 누구나 쉽게 할 수 있는 일이지만, 기술적인 수준으로 올라가면 관리자는 SMART 원칙을 배우고 숙달해야 합니다.

일명 SMART 원칙인 SMART는 다섯 단어의 약어입니다.

1. 목표는 구체적이어야 합니다.

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3. 목표는 달성 가능해야 합니다.

4. 목표는 다른 목표와 관련이 있어야 합니다.

5. 목표는 명확한 마감 기한이 있어야 합니다. );

팀워크 목표를 설정하든 직원 성과 목표를 설정하든 위의 5가지 원칙은 하나도 빠지지 않습니다.

설정 과정은 능력을 지속적으로 성장시키는 과정이기도 합니다. 관리자는 지속적으로 높은 성과 목표를 설정하는 과정에서 직원과 함께 성과 역량을 향상시켜야 합니다.