스웨터의 현재 개발 상황은 자세히 알수록 좋습니다. 사진이 가장 좋습니다~~

세관 통계에 따르면 2010년 1월부터 9월까지 중국의 캐시미어 및 제품 수출액은 총 9억 2,563만 달러로 전년 대비 23.2% 증가했다. 그 중 캐시미어 및 무플러시 캐시미어 제품은 1,901톤 수출되었으며 그 가치는 1억 4,116만 달러로 전년 대비 각각 44% 및 64% 증가한 7억 8,447만 달러를 기록했습니다. -17.9%증가. 구체적으로: 캐시미어 원사 수출은 2,837톤으로 2억 3,779만 달러로 전년 대비 각각 22%, 44.8% 증가했습니다. 캐시미어 스카프는 8,162만 달러로 전년 대비 15.3% 증가했습니다. 전년 대비 7% 증가한 4억 3,040만 달러입니다.

중국 식품 및 토종 가축 수출입 상공회의소 축산부 국장 Tian Hong은 2010년 상반기 캐시미어 산업의 주목할만한 특징은 가공되지 않은 캐시미어임에도 불구하고 원자재 가격이 높은 수준에 이르렀고, 시장에서 최종 제품의 판매 가격도 이에 맞춰 조정되지 않았으며, 캐시미어 심층 가공 기업의 이익은 수출량과 동시에 증가하지 않았습니다. 그는 2010년 하반기에는 캐시미어 수출 증가율이 어느 정도 감소할 것으로 내다봤다. 캐시미어 산업 전체의 수출은 전반적으로 개선되고 있으며, 2010년 증가율은 15% 안팎으로 예상된다.

“올해 원재료 캐시미어 원사 가격이 40만 위안/톤에서 80만 위안/톤으로 두 배나 올랐습니다.” 제3회 중국 국제 캐시미어 박람회에서 기자는 바쁜 젱 웨이허 전무를 보았다. 고객과 대화를 나누던 Ningxia Shengxedong International Enterprise Group Co., Ltd.의 직원은 너무 바빠서 기회가 있을 때마다 기자와의 인터뷰를 수락해야 했습니다.

가격 인상 추세로 인해 많은 기업, 특히 수출 지향적인 기업이 심각한 어려움에 직면하고 있습니다. 브랜드와 에이전트 간의 게임이 이어집니다.

“일반적으로 고객들도 가격 인상에 동의하지만 그 규모에는 큰 차이가 있다”고 기자에게 예를 들어 브랜드 기업이 40% 가격 인상을 제안하면 대리인은 10%만 승인할 수 있습니다. 그러나 Zeng Weihe는 이 차이를 매우 잘 이해하고 있다고 말했습니다. "2008년과 마찬가지로 가격이 두 배로 오른다면 소비자는 이를 받아들이지 못할 수도 있습니다. 재고 잔량이 많으면 대리점의 자본 체인이 깨질 것입니다. , 그리고 브랜드 기업도 죽을 것입니다. 이 게임의 핵심은 원자재 공급 업체와 대리점 간의 경쟁이지만 돈을 잃을 수 없고 고객이 위험을 감수할 수 없습니다."

2010년 국내외 섬유업체들은 의류시장이 완전히 회복되고 섬유산업 전체 가격이 상승하여 업계 전체 이익이 53.5% 증가했다. Shengze Market have also reached a new level. In the first half of the year, the supply of fabrics in the market exceeded demand. happened, and in the second half of the year, affected by factors such as national policies and rising raw material prices , 직물 판매량은 크게 변동했습니다. 그러나 일년 내내 판매량으로 볼 때 올해 Shengze 직물 판매량은 비약적으로 증가했습니다. 아래에서는 다양한 측면에서 자세히 분석해 보겠습니다.

대외 무역이 개선되고 있지만 여전히 압력이 가해지고 있으며 국내 수요 시장은 급성장하고 있습니다.

2010 년 유럽, 미국, 일본, 한국 및 기타 주요 수출국의 수요 우리나라 의류산업 지역도 크게 반등했습니다. 대외 무역 수요에 의해, Shengze 시장의 섬유 수출량은 계속 증가하고 있습니다 이번 시장 회복이 가져온 따뜻함. 그러나 대외 무역은 일반적으로 개선되고 있지만, 우리는 또한 압력의 존재를 보았습니다. 이는 주로 원료 제품과화물 가격의 증가, 직물 산업이 직면 한 급여 인상으로 인한 것입니다. , 그리고 점점 더 심각해지는 무역 보호주의의 네 가지 측면. 이제 Shengze 섬유의 평균 이익률은 3% -5%이며, 기업의 교섭력은 상대적으로 낮습니다. 반면에 유럽과 미국과 같은 주요 기업들은 딜레마 수입업자들이 다양한 요인으로 인해 계속 인용을 낮추고 있습니다. 앞으로도 이런 상황이 지속된다면 섬유산업의 낮은 이윤은 더욱 누적될 것이고, 섬유업체의 선택은 생산을 중단하고 해외 수주를 폐쇄하거나 포기하는 것이 될 것이다.

내수 확대 정책의 지원에 힘입어 올해 내수는 지난해 하반기 이후 안정적이고 빠른 성장세를 이어갔다. 내수시장의 번영도 중요한 뒷받침이다. 현재의 섬유산업의 번영. 올해 시장의 전반적인 판매 상황을 보면 많은 방직업체가 '달콤한 고민'에 직면해 있다. 주문이 너무 많고, 인력이 부족하며, 업무를 따라잡기 위해 야근을 해야 하는 등 시장 개방률이 뚜렷하게 높아지고 있다.

同时，一线的生产企业也明显感觉到，今年的纱线好卖了，今年棉纱、化纤原材料价格大幅上涨，却仍供不应求。 当然这种局面的出现，跟棉花短缺及棉价上涨息息相关，而且，下游服装企业出口增长对之也起到了一定的支持作用。

Textile sales in the market showed an "M"-shaped trend

According to the analysis of fabric sales trends in Shengze market in 2010, in January and February, due to the Spring Festival, and at the same time, the financial crisis This resulted in a significant reduction in corporate orders, resulting in sluggish corporate sales. Therefore, a shock and fluctuation curve appeared. In early March, the sales of chemical fiber fabrics declined significantly. From 3 월 중순, Shengze Market의 직물 판매가 개선되기 시작했습니다. At the beginning of June, market sales entered the traditional off-season. At the same time, affected by environmental inspections and power outages, sales declined significantly. As these influencing factors faded, the demand for textiles began to fluctuate and rise after September. However, the Shengze market declined. The first half of the year was destined to be "unfair". In November, the skyrocketing prices of raw materials once again suppressed the supply of textiles in the domestic market for foreign trade, and the supply of fabrics 전체 시장에서 기본적으로 정지 상태였습니다.

1 분기에 Shengze 시장의 패브릭 판매는 여전히 약한 가격이 약해졌으며 기존의 품종의 이익 마진은 매우 적었습니다. 제품 가격의 가장 큰 변화는 주로 대량 거래 직물에 집중되어 있습니다. Shengze Market의 직조 운영 속도 분석에서 처음 2 개월 동안 주문, 봄 축제 휴가 및 기타 요인으로 인해 시장 수도 스프레이 운영 속도는 40%미만이며 에어 제트 운영 속도는 그러나 3월에는 내부 및 외부 수요가 증가함에 따라 Shengze 직조 기업은 일반적으로 충분한 주문을 받았습니다. 연휴 이후 위안화 절상과 금리 인상에 대한 기대가 높아지면서 많은 섬유·의류 수출업체들이 이익 추구를 위해 나중 주문을 진행하기 시작했다. 따라서 3월에는 성택의 대부분의 직물 제조업체의 직물 재고가 소진되었습니다. 3월 말까지 시장에서는 일부 상인이 현금을 직물 제조업체에 가져가 상품을 구매하는 일이 일어났습니다. 직조 제조업체는 기본적으로 재고가 없으며 매일 직물을 기계에서 빼냅니다. 원자재 가격의 상승과 결합 된 직물 가격은 기본적으로 하루에 하나의 가격입니다.

2 분기 첫 2 개월 동안 시장 판매는 일반적으로 상승 추세입니다. 방직 시장에서는 줄곧 '5월에는 3명이 죽고 4명이 살았다'는 말이 있다. 전통적인 성수기 영향으로 성택 시장의 국내 수요와 대외 무역 주문이 급증해 시장의 직물 공급이 매우 타이트해졌다. 이로 인해 많은 상인들이 불만을 토로하기도 했지만, 직조공장의 효율성은 확실히 예년 같은 기간보다 좋아졌다. 4월과 5월의 시장판매는 성수기의 특징을 보였다고 할 수 있다. 6월에는 첫째, 전통적인 비수기에 접어들었고, 무엇보다도 환경보호부서의 수질변동으로 인한 하수 불법방류로 인해 성택직직, 날염, 염색가공공장의 가동률이 심각하게 불충분하고 시장 판매량은 크게 감소하기 시작했습니다.

3분기 1월 시장은 여전히 ​​섬유판매 정체기에 있었고, 다운스트림 수요도 부족하고 국내외 시장 주문도 적어 회사 가동률에 큰 영향을 미쳤다. 8월 이후에는 시장 상황이 개선되었어야 했지만, 현재 장쑤성 및 저장성 지역은 에너지 소비가 많은 산업을 처벌하기 위한 전기 가격 조치를 도입했습니다. - 압력 정책, 강소성 및 절강성 '2개 고점 및 1개 저점' 기업의 지역 전력 배급 기간은 이러한 불리한 요인의 영향으로 상류 화학 섬유 공장과 하류 방직 공장의 생산 및 판매가 계속될 것입니다. 장쑤성과 저장성의 점진적인 전력 할당 확대로 인해 초기 기대의 영향으로 인해 폴리머 부분은 점차 하류 직조, 텍스처링 및 칩 방사 제조업체로 이동했으며 공급과 모순이 발생했습니다. 폴리 에스테르 칩 시장의 수요는 점점 두드러지고 있습니다. 이 경우, 시장의 정상적인 판매질서가 교란되어 매출이 급격하게 감소하였으며, 9월은 정전영향이 점진적으로 감소하여 9월은 전통적 섬유수요 성수기로 시장공급 및 판매가 위축되었다. 매우 훌륭했고 시장은 호황을 누리고 있었습니다. Ze 시장은 좋은 발전 모멘텀을 계속 유지하여 시장 거래량이 크게 증가했습니다.

4분기 10월은 전통적인 방직품 판매 성수기이다. 또한, 국제 경제 회복, 2차 주문 및 일부 초기 주문 잔고로 인해 Shengze 제조업체는 가동 중이다. 10월에는 풀가동에 들어갑니다. 생산 측면에서는 많은 직조업체들이 주문을 서두르기 위해 야근을 하고 있어 여전히 공급이 수요를 초과하는 것으로 보입니다. 특히, 정기적으로 수량이 많은 일부 제품의 경우 기본적으로 재고 확보가 어렵습니다.

하지만 11월에는 업스트림 원자재 가격이 급등하면서 다운스트림 직조업체들이 소화하기 어려워진 상황이 역전됐다. 11월에는 화섬 원사 가격과 면 가격이 계속 상승해 주당 300~500위안씩 오르는 일도 흔했고 면 가격도 자주 나타났다. 연초 15,000위안/톤에서 지금까지 증가율은 100%를 초과했습니다. 면화, 화섬원료 등 섬유업 상류의 원자재 가격이 날로 오르고 있어 원단업체의 구매비용이 크게 증가하고 있다고 할 수 있다. 이 일련의 가격 조정으로 인해 다운스트림 의류 및 홈 텍스타일 회사의 가격 감당력도 한계에 도달했습니다. Shengze market in November declined significantly compared with October last year. Product orders decreased, companies suffered losses, working capital decreased, and customer popularity The temperature has also dropped sharply. In the end, companies have difficulty absorbing costs, the operating rate has dropped, 그리고 자원 공급이 매우 부족합니다. 12월에도 연말을 앞두고 시장은 계속 비수기 상태에 빠져 반등을 하지 못했습니다.

원자재 비용과 수요와 수요 사이의 관계는 직물 가격을 동시에 제한합니다.

먼저 상류 비용 압력을 살펴 보겠습니다. 지난 10 년 동안 섬유 원자재의 가격은 차례로 변동했으며 가격 인상이 높아져 다운 스트림 직조 회사가 제품 가격을 인상했습니다. 예를 들어 보겠습니다. 11월 면화를 중심으로 한 섬유 원자재 시장의 가격 급등으로 인해 다운스트림 섬유업체들은 면화 가격을 100% 이상 상승시켰으나 원사 가격은 상승하지 않았습니다. 상승에 따라 원자재는 구하기 힘든 주문으로 인해 "핫 상품"이 되었습니다. 제직 회사는 생산 진행을 보장하기 위해 원자재를 높은 가격에 구매해야 합니다. 회사의 이익은 매우 작습니다. 원자재 가격을 어찌할 바를 몰라 고민하는 기업들은 제품 가격을 올려 부담을 덜 수 있을 뿐입니다. 그러나 이러한 악순환이 결국 파국으로 이어졌습니다.

둘째, 수급이 섬유가격에 미치는 영향을 살펴보자. 可以说，纺织品价格的波动主要受供需变化影响，供大于求，产品价格平稳或者降低；供不应求，产品涨价变得可能。 예를 들어, 올해 상반기에는 다운 스트림 구매 주문이 크게 증가했으며 섬유는 공급이 부족하여 업스트림 직물 가격이 급격히 증가했습니다.

시장 가동률의 변동폭이 크다

2010년 상반기에는 시장 주문이 크게 증가했으며 기업의 가동률은 꾸준히 증가했습니다. -제트 위빙은 모두 90% 이상이었습니다. 그러나 6월부터 환경 보호 개선 작업이 시작되면서 Shengze의 워터 제트 기계는 4~5일마다 7~8시간 동안 정지되거나 가동되기 시작했습니다. 3일에 3번씩 쉬었고, 경편기는 4~5일에 3~4시간씩 정지했다. 9월에는 시장 판매가 회복되기 시작해 이후 시장 가동률이 80% 이상으로 올랐다. 원자재 가격의 상승으로 인해 하류 판매가 마비되고 기업의 가동률이 다시 급격히 하락했으며 특히 면방 기업은 많은 도산과 폐쇄를 겪었습니다. 그러나 12월 말에는 원자재 가격이 점차 안정을 되찾았습니다. 올해가 다가오고 있지만 Shengze의 워터제트 및 에어제트 직기의 가동률은 약 60%, 경편기의 가동률은 약 50%를 유지하고 있습니다.

전망: 혁신은 여전히 ​​주류이다

2010년 저자는 지난 2년간 섬유시장 매출이 큰 진전을 이뤘다고 믿는다. 이러한 문제는 수요 급증 이후 불가피한 현상으로, 현재 세계 경제 상황에서 내년 섬유 시장에 대한 자신감을 가져야 합니다. 그러나 올해 원자재 가격이 상승한 점도 교훈으로 삼아야 합니다. 가격 상승으로 인해 많은 기업들은 제품 혁신과 사업 개발을 위해 특정 원자재에만 전적으로 의존할 수 없다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 현재 다중 섬유 혼합 제품의 적극적인 개발이 업계에서 뜨거운 관심을 받고 있습니다. 다중 섬유 혼방 및 직물 제품의 생산과 연구 개발을 늘리는 것은 섬유 산업 활성화의 중요한 내용 중 하나입니다. 새로운 섬유의 개발 및 응용은 섬유 산업의 미래 발전 추세이며 또한 대나무 섬유, 대마 섬유 등 섬유의 에너지 절약 및 배출 감소 요구 사항에 대한 '저탄소 경제'에 부합합니다. 따라서 더 나은 발전을 달성하려면 섬유 기업이 패션 트렌드를 따라가고 증가해야 합니다. 새로운 섬유의 개발 및 홍보 및 혁신적인 제품으로 더 큰 가치를 창출합니다.

사례 1 달랑: 지금까지 이어져 온 모직 스웨터의 유명한 마을

달랑은 양털 한 톨도 생산하지 않는 링난 마을에서 중국의 모직 스웨터로 유명한 마을로 변모했다. 중국 스웨터 패션 트렌드 출시 기지. 이는 Dalang이 R&D, 디자인 및 판매, 품질 감독 강화라는 두 가지 초점을 확고히 파악하고 '아령형' 개발 경로를 따라 모직 섬유 산업의 업그레이드와 변혁을 가속화했기 때문입니다. 2009년 지난 해, 다랑진의 모직물 산업은 금융 위기의 영향을 성공적으로 이겨내고 전체 모직물 수출에서 37.1%의 성장을 달성했는데, 이는 우리나라의 방직 의류 수출 증가율을 거의 50%포인트 초과한 것입니다.

'아령형' 개발로 변혁 경로 넓어져 2009년 대랑진 모직방직산업은 금융위기에도 불구하고 발전을 이루었으며, 규모 이상의 모직방직 기업의 총 공업생산액은 48.3억위안으로 19% 증가하였다. 모직물 수출 증가로 인해 2009년 다랑진의 총 수출량은 2.4% 증가했는데, 이는 성보다 14% 포인트, 시보다 18% 빠른 속도이다.

골목을 중심으로 한 모직물 교역지역은 약 6평방킬로미터에 달하며, 2,600개 이상의 모직업체와 1,300명 이상의 중견 디자이너들이 입주해 있다. 여기에서는 2009년에 20만 스타일의 스웨터를 디자인했고, 다랑진은 중국 패션 색채 협회에 의해 전국 유일의 '중국 스웨터 패션 트렌드 발표 기지'로 선정됐다.

달랑 타운 부시장은 간단한 계산을 했습니다. 전 세계 인구가 60억 명인 가운데 평균 5명 중 1명이 달랑 스웨터를 소유하고 있습니다.

최근 몇 년 동안 다랑 타운은 R&D 및 디자인, 품질 테스트, 인재 교육, 정보 컨설팅, 전시 물류 및 금융 서비스 등 '6대 공공 서비스 플랫폼'을 적극적으로 개선하고 기업의 R&D 개선을 안내했습니다. , 디자인 및 품질 감독 , 마케팅 기획 "3 가지 능력", 모직 섬유 산업의 "2 가지 주요 변혁", 즉 제품 관리에서 브랜드 관리로의 변혁, 생산 기지에서 지역 유통 센터로의 변혁 실현을 가속화합니다. . Dalang은 R&D, 디자인, 판매, 품질 감독 강화라는 두 가지 초점을 확고히 파악하고 '아령형' 발전 경로를 따라 모직 방직 산업의 업그레이드와 변혁을 가속화했다고 말할 수 있습니다.

브랜드 업그레이드 산업 시작

지역 국제 브랜드 구축을 위해 Dalang Town은 전문가를 조직하여 국제적인 시각 효과와 중국의 주요 76개국 특성을 갖춘 'Dalang' 로고를 디자인했습니다. 및 지역에서는 전 세계 주요 국가 및 지역 시장을 포괄하는 상표 등록 신청을 제출했습니다. 이는 기업만으로는 할 수 없는 일이다.

랑전 정부는 또한 산업 클러스터가 "내부 기술을 연습"할 수 있도록 훌륭한 지원 서비스를 제공합니다. Dalang Town은 모직 산업의 낮은 출발점과 높은 외국 의존도에 대응하여 현대 정보 기술을 사용하여 전통 산업을 업그레이드하고 변화시켰으며 CNC 직기 구매를 장려함으로써 더 많은 투자를 해왔습니다. 5천만 위안을 들여 종합적인 R&D, 디자인, 디스플레이, 통신, 판매 등 다양한 기능을 통합한 고급 모직 의류 패션 디자인 집합체를 만들어 업계를 저가형에서 고급형으로 확장하도록 안내합니다.

2009년 달랑진 내 모직 자영업 허가 가구 수는 325가구 감소, 무면허 자영업 가구 수는 121가구 감소, 지정 규모 이상의 모 직조 기업 수는 100만 가구 증가했다. 30; 모직 산업에 사용되는 CNC 직기의 총 수는 6,000개 이상에 달하여 40,000명 이상의 노동력을 감소시켰습니다. 현재 지정된 규모 이상의 125개 모직 섬유 기업 중 80% 이상이 디자인 부서 또는 R&D 부서를 설립했습니다.

달랑 타운은 기업의 관련 전환 절차를 처리하기 위해 '3대 자본' 인증 처리팀에 특별 '3대1 보조금'을 설치했으며, 지난해 44개 기업이 전환에 성공했고 현재 63개 기업이 전환을 진행 중이다. 집. 또한 Dalang은 "Innovative Dalang" 프로젝트를 위해 1억 위안의 특별 기금을 마련했습니다. 2009년에 작은 마을인 달랑(Dalang)은 504개의 특허 승인을 받았습니다.

달랑은 '달랑 가공'과 '달랑 제조'에서 '달랑 디자인', '달랑 창조', '중국의 스웨터 패션'으로 변신을 완성하고 있다고 할 수 있다. Trend Release Base'는 실제로 활용하고 유명하게 만들 수 있는 달랑의 브랜드이자 명함입니다.

Dalang Town에 대한 소개 Dalang Town은 광동 지방의 Dongguan City의 남쪽 중부 지역에 있으며 118 평방 킬로미터의 면적을 차지합니다. Caibian Village, Shengtang 마을, Songmushan 마을, 수평 마을, Yangyong Village, Gaoying Village, Gaoying Village, Zhushan Village, Shabu Village, Qiufu Road Village, Foziao Village, Xiangwei Village, Xiangwei Village, Huangcaolang, Taijingtou Village, Shukengtang, Songboltang 마을, 양 우즈 마을, 삭스 시아 마을, 폭스 인 마을, Rhinopi 마을, Pingshan Village, Xinmalian Village, Baopei Village, Changtang Village, Changfu Village, Changfu Village 및 Dalang Village가 있습니다.

달랑은 예전부터 '리치의 고향'으로 알려져 왔습니다.

In recent years, it has been awarded the titles of "China's Famous Woolen Sweater Town", "China's Famous Electronic Information Industry Town", and "National Health Town" by the China Textile Industry Association, China Electronics Chamber of Commerce, and National Patriotic Association, 또한 지방의 강력한 교육 타운, 지방 스포츠 첨단 타운, 지방 전문가 도시 기술 혁신 시범 단위, 국가 민속 예술 (Lion Wake-Up) 및 기타 타이틀을 수상했습니다.

Dalang 스웨터 산업의 개발 개요

초기 단계 : 홍콩 남자 Lu Chengpei는 Dalang에 모직 직조 공장을 설립하여 Dalang 스웨터 산업의 발전에 대한 전제를 열었습니다. 1979 년, Lu Chengpei는 Dalang Jingtou Lychee Garden에서 10,000 평방 미터 이상의 땅에 공상을했습니다. 5 월, 전 Lychee Garden에서 매너 스타일의 공장 건물이 세워졌습니다.

Development stage: Dalang Woolen Weaving Factory No. 1 has a factory area of ​​10,000 square meters, 1,900 workers, 12 workshops, and two branch factories. It has introduced 2,000 woolen weaving machinery and equipment, and 직조 및 재봉 능력이 있습니다. Dalang 사람들은 공장에서 가장 초기의 노동자 인 1 번 털 직조 공장에서 기술 관리를 배웠습니다. Lu Chengpei는 홍콩의 감독자와 여러 마스터를 초대하여 기계 운영을 가르쳤습니다. 열심히 일하는 달랑 사람들 중 일부는 제1 모직공장에서 점차 기술과 작업장 관리를 배웠습니다. 继而部分大朗人开始自己买纺织机。

민간 기업의 초기 단계 : No.1 Woolen Weaving Factory의 규모가 확장됨에 따라 Dalang의 No.1 Woolen Weaving Factory의 성공은 자신감과 희망을 가져 왔습니다. 홍콩 모직 직조 공장. 그 결과 홍콩의 모직 공장은 다랑 타운과 주변 마을로 이전했습니다. Dalang 정부의 통계에 따르면 1979 년부터 홍콩 자금 지원 기업이 Dalang에서 최초의 홍콩 자금 지원 모직 직물 기업을 개설 한 1993 년까지 100 개 이상의 모직 직물 기업으로 점차 증가했습니다.

홍콩 기업의 쇠퇴 단계: 일반 가족 작업장은 주로 홍콩 소유의 스웨터 공장을 가공하며 대부분 최초의 양모 편물 공장을 가공합니다. 당시 이들 기업은 대부분 시장 인지도가 없었고 수주 활동도 활발하지 않았다. 1997년 외환위기로 인해 제1모직공장은 지점을 철수하고 수주량이 점점 줄어들었다. 가족 작업장으로 시작된 달랑 모직물은 제1모직공장을 중심으로 추진되다가 결국 제1모직공장 등 홍콩 자금을 지원받은 기업을 밀어냈다.

국내 민간기업의 성장단계: 달랑양모직업의 첫 '국제거래'는 1993년이다. 선전에 투자한 러시아 사업가가 스웨터 1만 벌을 주문하기 위해 다랑에 왔다. 이는 Dalang 스웨터 산업에 있어서 획기적인 의미를 갖습니다. 그 후 Dalang 정부는 토지, 물, 전기에 대한 일련의 우대 정책을 도입했습니다. 이로 인해 현지 민간 모직 기업이 급속한 발전을 이루었습니다. 1996년 다랑진은 광동성 최대의 모직물 및 원자재 유통센터인 광동 모직시장을 건설했습니다. 2001년 제1회 '직조 박람회'가 개최되었습니다.

변신 및 업그레이드 단계: 인건비 등의 요인으로 인해 일부 모직 공장이 문을 닫았고 일부는 본토로 이전했습니다. 달랑에 머물렀던 다른 모직물 회사들도 변화를 겪고 있다. 다랑에서는 많은 생산 중심 기업이 디자인과 판매에 대한 투자 확대에 관심을 갖기 시작했습니다.

디지털 편직: 다랑 타운에는 3,000개가 넘는 모직 편직 회사와 지정 규모 이상의 기업이 105개 이상 있으며, R&D 및 디자인, 생산 및 가공, 원자재 및 액세서리, 기계 및 장비, 워시 프린팅의 포괄적인 네트워크를 형성합니다. , 물류 및 무역, 인재 교육, 과학 기술 서비스, 정보 컨설팅 및 기타 원스톱 산업 지원 시설. 전체 산업 클러스터의 연간 판매량은 12억 개가 넘고, 달랑에만 8억 개 이상이 유통됩니다. 다수의 Dalang 모직 회사가 Global Woolen Sweater Online에 골드 회원으로 등록되어 있습니다. 국내외 모직물을 거래합니다.

사례 2: 의류산업의 변화 추세.

업계는 지속적이고 건전한 발전을 이룩했습니다.

2010년 1월부터 9월까지 우리나라 의류 생산량은 지정 규모 이상 기업의 생산량이 전년 대비 18.24% 증가했습니다. .사회 전체의 생산량 증가율은 약 10%로 예상됩니다. 국내외 시장이 반등하고 신제품 보충 수요가 크게 증가하면서 생산량이 증가했습니다.

2010년 1월부터 8월까지 우리나라 의류산업에서 일정 규모 이상의 기업이 완료한 실제 투자액은 전년 동기 대비 24.48% 증가해 2009년 같은 기간보다 9.06%포인트 높아졌다. , 중부지역과 서부지역의 투자 증가율은 각각 49.79%, 52.37%를 기록했다.

시장 측면에서 보면 국가통계국의 통계에 따르면 2010년 3분기까지 지정 규모 이상 기업의 의류 제품 소매액은 전년 동기 대비 4000억 위안에 달했다. - 전년 동기 대비 24.0% 증가, 성장률은 2009년 같은 기간보다 7.1%포인트 높아짐.

중국상공정보센터가 집계한 대규모 소매 상업의류 소비 데이터에 따르면 1~8월 판매량과 판매량이 각각 23.05%, 10.30% 증가했다.

수출 측면에서 세관 ​​통계에 따르면 2010년 1월부터 9월까지 우리나라의 의류 및 의류 액세서리 누적 수출액은 934억 8,800만 달러와 219억 5,600만 달러로 전년 대비 각각 19.03%, 14.22%를 차지했습니다. - 수출량은 기본적으로 2009년 이전 수준으로 회복되었으며, 수출액은 크게 증가했습니다.

기업 운영 측면에서 볼 때, 국가통계국이 발표한 지정 규모 이상 기업 통계에 따르면 2010년 1월부터 8월까지 지정 규모 이상 기업 수는 전년도에 비해 5.44% 증가했습니다. 2009년 같은 기간에 직원 수는 2.04% 증가에 그쳤지만 기업 평균 인원수는 2009년 같은 기간에 비해 3.23% 감소했으며 기업의 평균 주요 사업 소득과 평균 이익은 16.04% 증가했습니다. 전년 대비 각각 24.17%, 1인당 이익, 1인당 생산량, 1인당 주요 사업 소득이 각각 28.3%, 19.41%, 19.91% 증가하여 회사의 노동 효율성과 혜택이 크게 향상되었습니다. 동시에 업계 평균 매출총이익률과 이익률은 각각 14.49%와 4.65%에 달해 역사적 최고 수준으로 돌아섰다.

의류산업의 본업이익과 이익증가율은 전년 동기 대비 각각 9.62%포인트, 23.6%포인트 증가했다.

이러한 데이터에 따르면 업계는 지속적이고 건전한 발전을 달성했으며 경쟁력과 지속 가능한 개발 역량이 더욱 향상되었습니다.

새로운 불리한 요인이 자주 등장한다

또한 업계의 발전을 제한하는 요인도 매우 두드러진다는 것을 객관적으로 확인했습니다.

우선 인력 채용의 어려움으로 인해 업계 전체가 전반적으로 부족한 가동률에 빠져들게 되었습니다. 협회 조사에 따르면 2010년 의류산업의 인력부족으로 인해 연안지역 전체 가동률은 70%에 그쳤으며, 많은 대기업들도 인력부족 및 인력증가 등의 요인으로 가동률을 80%로 낮추었다. 비용이 많이 드는 동시에 아웃소싱 처리 비율도 증가했습니다. 가동률이 50% 정도인 중소기업이 많이 있습니다. '아웃소싱' 처리에 대한 요구사항이 점점 높아지면서 일부 기업에서는 빠르고, 소규모이며, 정확한 주문에 적응하지 못하고, 평판이 좋지 않은 일부 기업에서는 '바닥에 앉아서 가격을 올리는' 등의 부정직한 현상도 나타나고 있다.

둘째, 2010년에는 비용 상승이 우리나라 의류 산업 발전에 중요한 제약이 되었습니다. 면화 가격의 비합리적인 상승은 거의 모든 의류 원자재의 급격한 상승을 가져왔고, 임금 및 복지 비용의 상승과 노동량 및 질의 감소로 인해 상업용 토지 임대료가 크게 증가했으며 운송 비용도 증가했습니다. 물, 전기 및 기타 자원의 증가하고 부족한 에너지 공급으로 인해 높은 제조 비용이 악화되었으며 재정 정책에 대한 여러 조정으로 인해 업계의 신용 비용이 증가했습니다. 경직된 비용 증가와 추가적인 자원 부족으로 인해 산업의 공급 능력과 구조가 조정되고 있습니다.

동시에 2009년과 비교하여 국제 환경이 변화했음에도 불구하고 금융위기의 영향은 제거되지 않았으며 국제 시장의 실질적인 회복은 여전히 ​​불투명합니다. 선진국의 경우 저성장이 지속되고 있으며, 환율 문제와 보호무역주의 문제는 모두 업계가 직면해야 할 어려운 문제입니다. 해외 브랜드들의 중국 시장 진출이 가속화되고 있으며, 2, 3차 시장으로 영역을 넓혀가는 추세는 중국 시장의 레이아웃을 더욱 강화하는 추세입니다. 국내 시장의 경쟁은 점점 더 치열해지고, 불확실성은 증가하며, 시장 변동성은 계속해서 발생할 것입니다.

또한 내수 시장은 침체기에서 점차적으로 부상하고 있으며, 특히 2선 및 3선 도시 시장의 급속한 발전으로 내수 성장을 견인하는 주요 동력이자 강력한 성장 포인트가 되고 있습니다. 그러나 소비자들은 인플레이션에 대한 기대가 강하다. 금융위기 당시 억눌렸던 가격이 풀려났지만 모든 기업이 가격 인상을 통해 원가 압박을 해소할 수 있는 것은 아니기 때문에 경직된 원가 상승에 직면해 일부 기업은 필연적으로 도태될 수밖에 없다.

요컨대, 업계 상황이 개선되고 있지만 새로운 불리한 요소가 자주 출현하는 상황에서 기업의 변화와 변화를 시작으로 산업 전체의 전반적인 변화와 업그레이드가 이루어졌습니다. 완전히 출범하고 새로운 산업화 경로를 취하고 발전 방법을 변화시키고 구조 조정과 산업 업그레이드는 '의류 강국'을 구축하는 핵심 과정일 뿐만 아니라 업계 기업이 발전하는 유일한 방법이 되었습니다.

변신과 업그레이드가 본격화되고 있습니다.

지역별 레이아웃 조정이 화두가 되었습니다. 2010년에는 중서부 지역의 산업기반이 있는 지역에서는 동부지역 기업을 대거 유치하여 현장조사에 앞장섰다. 동부지역 의류산업의 상황은 조용히 변화하고 있으며, 산업체인을 재편하는 기업들 사이에서 경사이동이 가열되고 있다.

또한, 기업들은 중서부 지역의 미래 고용과 소비에 대해 낙관적인 기대를 갖고 있으며, 내륙 지역의 브랜드 시장 배치는 산업 이전 모델을 직접적으로 이끌며 중서부 지역의 산업 발전을 견인할 것입니다.

品牌推进更上一层楼。 브랜드 기여도를 높이는 것은 기업이 불리한 요인을 해결하고 국내 판매 시장을 효과적으로 발전시키기 위한 핵심 작업이자 공통 철학이 되었습니다. 문화적 창의성, 제품 개발, 스타일 혁신 및 기타 측면에서 브랜드 홍보를 촉진하고 제품의 부가가치를 더욱 높이는 방법은 기업의 필수 과정이 되었습니다.

模式创新层出不穷。 2010년에는 혁신이 업계의 주요 화두가 되었습니다. 혁신은 업계 전체의 상식일 뿐만 아니라 기업의 생존과 발전의 열쇠이기도 합니다. 기업 모델 혁신, 브랜드 모델 혁신, 그에 따른 채널 혁신, 제품 혁신, 문화 혁신 등이 업계에서 끝없이 등장하고 있습니다. 혁신은 산업과 시장을 세분화할 뿐만 아니라 시장의 폭과 크기를 확대하여 산업에 활력을 더하고 폭넓은 산업 전망을 보여줍니다.

기술의 발전은 빠르게 발전하고 있습니다. 2010년은 의류산업의 과학기술적 진보가 순조롭게 진행된 해였으며, 정보화·정보화 융합 등 장비 하드웨어에서 소프트웨어 분야로 확대되면서 점점 심화되는 해였습니다. 현재 의류 제조 모델은 전국적인 변화에 직면해 있으며 일단 유연한 제조 및 대량 맞춤화와 같은 최첨단 생산 개념이 업계의 시야에 들어왔습니다. 제조 공정 리엔지니어링과 공정 관리 정보화는 전통적인 대규모 생산 기업에서 점차적으로 구현되었습니다. '빠른 대응'은 브랜드가 시장에서 우위를 점할 수 있는 마법의 무기입니다. '빠른 대응'은 정보 기술과 같은 첨단 기술의 지원에 의존해야 합니다. 과학 및 기술 진보는 업계에서 집단의식적인 행동이 되었습니다.

자원 통합, 자본 운용, 국제 협력이 모두 핵심이다. 시장 경쟁 및 브랜드 경쟁이 심화되면서 브랜드 기업의 산업 체인 통합 기능 및 산업 자원 할당 기능은 브랜드 경쟁력을 결정하는 핵심 요소 중 하나가되었습니다. 미래의 경쟁은 산업 자원의 통합에 더 반영 될 것입니다. 자원 통합 수준은 기업 경쟁력의 수준을 결정합니다.

동시에 미래의 경쟁 역시 기업의 자본력을 바탕으로 한 경쟁이 될 것입니다. 미래 시장에서는 자본의 힘이 더욱 중요한 역할을 하게 될 것입니다. 같은 의류 회사는 자본 운용 측면에서 같은 목표를 달성했으며 '상장 대기'는 2010년 의류 업계에서 업계 현상으로 자리 잡았다.

국내 시장이 점점 더 국제화되고 중국 브랜드의 국제화 속도가 가속화됨에 따라 산업과 기업 간의 국제 협력이 더욱 보편화되었습니다. 생산 협력, 제품 협력, 디자인 협력, 마케팅 협력, 심지어 브랜드 협력, 자본 협력에 이르기까지 국제 의류 회사가 점점 더 많아지고 의류 산업의 국제화 정도는 점점 더 높아질 것이다.

모든 산업 핫스팟의 제시는 동일한 산업 발전 방향을 나타내며 전체 산업의 구조적 조정, 변화 및 업그레이드라는 동일한 산업 발전 경로를 보여줌으로써 기반을 마련합니다. '의류 강국' 구축을 위해.

2009/2010 울 니트 가을 겨울 패션 트렌드 제안

첫 번째 주제: 흐르는 조각

두꺼운 조각 위에 빛이 비치고 오목하고 볼록한 형태가 빛과 그림자에 반사되면서 그 변화는 촘촘하면서도 분리되어 있다. 로마 예술이 만들어내는 자연스러운 주름은 깊고 차분한 방식으로 일종의 우아함과 고귀함을 발산한다.

두 번째 테마: 패셔너블한 워터큐브

크리스털하고 화사하며 변화무쌍한 컬러와 플랫한 직선, 기하학적인 패턴의 변화와 역동적인 라인이 유기적으로 결합되어 흥미로운 시각적 여운을 만들어낸다.

맞춤형 스웨터의 개발 이유

1. 맞춤형 스웨터의 특징

소비자는 스타일과 약점을 통해 장점을 극대화하고 약점을 피하고자 한다. 색상 가공이나 수량 향상 등 신체의 요구 사항은 일반적인 것 이상으로 길이를 늘리고 변경하는 것이며 맞춤 제작 제품은 이러한 점에서 소비자의 요구에 부합합니다.

2. 패션 요소

맞춤형 스웨터는 소비자의 개인 및 세련된 요구 사항을 가장 많이 충족시킬 수 있습니다. 의류 제작 과정에 패션 요소를 추가하면 스웨터가 트렌드를 따르고 개인 스타일을 갖게 됩니다. 특정 브랜드나 스타일, 패션 잡지를 흉내낼 수도 있습니다. 글로벌 가디건 네트워크 갤러리에는 패셔너블한 스웨터 사진 수만 장을 보유하고 있어 유행하고 인기가 많아 참고할 수 있다.

3. 모든 디테일에 창의성을 발휘하세요

파이핑, 패치워크, 자수, 아플리케, 인서트, 핫 라인석, 핫 스팽글, 특수 지퍼, 버튼, 심지어 스티커까지 문자와 함께 제공됩니다. of the last name and the zodiac sign. 이것들은 모두 맞춤형 스웨터의 창의적인 디테일입니다.

4. 다양한 원재료

맞춤형 스웨터의 원재료는 울, 캐시미어뿐 아니라 면, 실크 울 등이다.

5는 가격 요인

맞춤형 스웨터 제품은 고품질이며 합리적으로 가격이 책정되며 대부분의 소비자가 허용 할 수 있습니다. 동일한 스타일과 소재의 캐시미어 스웨터의 경우 맞춤 제작 매장의 가격이 전문점의 가격보다 훨씬 저렴합니다. 맞춤형 매장을 오픈하는 데 드는 비용은 약 5만 위안에 불과한 반면, 브랜드 매장을 오픈하고 쇼핑몰에 입점하려면 상대적으로 높은 비용이 필요합니다.

맞춤형 스웨터 매장은 잘 운영되고 제대로 관리된다면 체인점을 오픈해 더 많은 혜택을 얻을 수도 있다. 맞춤화는 자본 점유와 유통 링크를 줄입니다.

설명: 현대 사회의 사람들은 더 이상 물질적 요구에 만족하지 않고 영적인 추구에 더 많은 관심을 기울입니다. 의류에 대한 요구 사항은 편안하고 품질이 좋을 뿐만 아니라 소비자는 개성과 자기표현을 필요로 하기 시작합니다. 맞춤형 스웨터 매장은 소비자의 이러한 요구 사항을 충족할 뿐만 아니라 상대적으로 가격도 저렴합니다. 소비자가 가격, 품질, 개성에 만족할 때 맞춤형 스웨터 매장은 자연스럽게 인기를 끌게 됩니다.

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