허필의 브랜드 문화 마케팅 계획

허필은 국내 예문 홍보 이론의 창도자이자 선두주자로, 문화창조로 중국의 상업마케팅 품질을 이끌고 있다. < P > 문화 소비 분야에 대한 심도 있는 연구에 몰두하면서 허필은 우리가 개발 문화에 경제적 가치를 담고 있는 시대에 처해 있다는 것을 깊이 깨달았다. 만약 이 경지를 인식하지 못한다면 문화예술의 혁신 융합에 도움이 되지 않고, 이 분야에 새로운 돌파구가 생기기 쉽지 않으며, 문화경제의' 각자 각 연극을 부르는' 상황을 쉽게 깨뜨릴 수 없고, 문화에 대한 심도 있는 발굴만 할 수 있다는 것을 깊이 깨달았다. 사회학적 관점에서 볼 때, 문화의 경제적 가치를 개발하면 문화와 경제 * * * 가 함께 발전하고 상호 의존적이며, * * * 생 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *.

기업경쟁의 최고 수준은 문화수준의 경쟁이고, 한 기업이 부여한 독특한 문화는 기업의 영혼이다. 문화예술선전과 단순한 광고선전의 가장 큰 차이점은 소비자에게 미치는 영향의 깊이가 다르다는 점이다. 민족예술, 문화와 잘 어우러진 기업 브랜드는 더욱 독특한 브랜드 개성과 내포를 갖게 된다. < P >' 강사부 아이스티', 차이나 모바일' 운동지대',' 버드와이저 맥주',' 몽우산유',' 국주 마오타이' 등 큰 브랜드 뒤에는 허필과 그의 팀이 그들을 위해 만든 예문 홍보의 신화 등이 있다.