위험 관리의 4단계

위험 관리의 4단계는 위험 식별, 위험 평가, 위험 통제, 위험 조정입니다.

위험 식별:

위험의 중요한 특징은 불확실성과 잠재력이며, 이는 사람들이 느끼거나 이해하기 쉽지 않습니다. 따라서 위험 관리의 첫 번째 단계는 위험을 식별하는 것입니다. 즉, 특정 과학적 방법에 따라 위험을 식별하고 구별하는 것입니다.

이러한 과학적 방법에는 일반적으로 설문 조사 및 재무제표 분석이 포함됩니다. 관련 자료 및 문서 검토, 장비 및 시설 자체 점검, 사내외 전문가 자문 등 하나 또는 여러 가지 방법을 동시에 사용할 수 있습니다.

위험 평가:

위험 평가에서는 다양한 확률 및 수학적 통계 방법을 사용합니다. 위험 발생빈도를 계산하고, 직접적인 피해 규모, 위험 예방 및 처리에 소모된 인력, 재산뿐만 아니라 간접적인 손실까지 포함하여 피해 규모를 추정합니다. 그 목적은 다양한 수준의 손실을 가져오는 위험에 대해 다양한 대응책을 채택하는 것입니다.

위험 통제:

위험을 비용 효율적으로 통제하고 줄이기 위해서는 다양한 위험에 대해 다양한 수단이나 조치를 채택해야 합니다.

위험 조정:

이것은 원래의 위험 관리 시스템을 적절하게 조정하기 위해 다양한 위험 통제 조치의 결과를 조사하고 평가하는 것입니다. 이는 위험 관리에 있어 필수적인 단계입니다. 정기 또는 비정기 점검 및 평가를 통해 리스크 관리 시스템 전체를 지속적으로 개선하여 최고의 비용 효율성을 확보하겠습니다.

리스크 관리 프로세스:

1. 명확한 범위와 명확한 목표

관리 대상의 상태 범위와 관리 활동을 통해 달성할 목표를 명확하게 합니다. 목표는 위험 분석을 명확하게 정의해야 합니다. 그런 다음 잠재적 위험 위협에 따라 목표 구조를 조정하고 최종적으로 완전한 위험 관리 목표 시스템을 구축합니다.

2. 위험 원인 분석

위험 유형을 식별하려면 목표 요구 사항에 따라 자본 운영의 내부 및 외부 환경을 신중하게 연구해야 합니다. 위험의 근본 원인을 파악하고 그에 따라 위험 유형을 분류하며 예방 조치를 찾기 위한 아이디어를 제공합니다.

3. 위험 확률 및 위험 강도 결정

위험 확률은 위험이 실제로 발생할 가능성을 나타냅니다. 위험 강도는 위험 영향 정도, 즉 위험 가치를 나타냅니다.

4. 위험 및 효용 평가

이 단계의 작업은 주로 위험에 대한 사람들의 태도를 기반으로 위험을 처리하는 다양한 자본 운영자의 효용 가치를 결정하는 것입니다. 위험 대응 조치를 공식화할 수 있습니다.