홍콩에서 가장 부유한 이가성은 어떻게 창업했습니까?

업무원부터 사장까지, "신용이 있는 사람은 신용이 없고, 게으르고, 함부로 돈을 쓰고, 진보하지 않는 사람보다 더 많은 기회를 가질 수 있다." 이것은 이가성이 젊은이들에게 준 충고이자 그의 좌우명이다.

중국 역사상 10 대 부자의 순위는 억만장자가 학교 지하에서 장사하는 성공을 숨기고 있다.

1940 년 일본이 중국을 침략했을 때 이가성은 부모와 함께 고향 조주에서 홍콩으로 도피했다. 그때 그는 겨우 열네 살이었다. 이가성의 아버지는 교사였다. 홍콩에 도착한 후 한동안 일자리를 찾지 못했고, 가족은 집안 형편이 상당히 부유한 삼촌 장정안으로 피신했다. 하지만 곧 아버지는 심각한 폐병에 걸리셨습니다. 임종 당시 그는 어떤 유언도 남기지 않았지만, 이가성에게 무슨 소원을 빌었는지 물었다. 이가성은 즉각 약속했다. "앞으로 꼭 가족들을 잘 살게 하겠다."

아버지가 돌아가신 후 장남 이가성은 학업을 포기하고 가족을 부양하고 시계 회사에 출근한 후 플라스틱 공장에서 판매를 했다. 이가성은 훌륭한 판매원이 되려면 근면이 1 위, 유연성이 2 위라는 것을 잘 알고 있다. 미래의 마케팅 생애에서 이가성은 이' 묘수' 를 충분히 발휘할 것이다. 다른 동료들이 하루에 8 시간만 일할 때, 이가성은 매일 16 시간 일한다. 이가성의' 아르바이트' 에 대한 견해는' 나는 내 일에 절대적으로 투자한다' 는 것이다. 나는 그것을 생계를 꾸려 나가고 사장과 일을 하는 것이 아니라, 그것을 자신의 사업으로 여긴다. " 이런 식으로 이가성은 단 1 년 만에 다른 6 명의 동료를 제치고 공장 매출이 가장 높은 업무원이 되었다. 당시 그의 판매 실적은 2 위의 7 배였다. 열여덟 살 때 그는 사장의 인정을 받아 부서장으로 승진했다. 1 년 후, 그는 판매 회사의 총지배인이 되었다. 이가성의 빠른 승진에는 또 하나의 에피소드가 있다. 그는 공장에서 업무원으로 일할 때 아무리 바빠도 야간학교에 가서 연수를 한다. 그는 시험에 합격한 후 대학에 갈 계획이다. 사장은 이 인재를 붙잡기 위해 아예 그를 사장으로 승진시켰다.

"양쯔강" 의 초기 폭풍

이 짧은 전투를 거쳐 이가성은 자신의 실력을 평가하기 시작했다. 그는 자신이 창업하면 실적이 더 좋아질 것이라고 믿는다. 1950 년, 22 세의 이가성은 마침내 사장직을 사임하고 창업을 시도했다. 당시 이가성의 자본은 매우 제한적이었다. 요 2 년간의 저축액은 7,000 홍콩달러로 공장을 운영하기에 전혀 부족하다. 그는 이의와 사촌 이림으로부터 4 만여 위안을 빌렸고, 자신의 저축까지 합치면 총 5 만여 홍콩달러가 있다. 그는 홍콩섬의 퀸즈 대로 서쪽에 플라스틱 장난감과 가정용품을 생산하는 공장을 열고, 견자의' 권고편' 에서' 작은 돈을 쌓지 않고 강해가 되지 않는다' 는 뜻을 가지고 공장을' 창장' 이라고 명명했다.

처음에는 이가성이 주문 출하만 멈추지 않고 품격을 소홀히 하여 제품이 점점 나빠지게 되었다. 그 결과 납품 시간이 지연되거나 반품이 배상을 요구하면서 공장 수입이 갑자기 크게 줄었다. 게다가 원자재 공급상들이 잇달아 찾아와 대금을 요구하자 은행은 줄곧 대출을 재촉했고,' 창장' 은 이미 파산의 위기에 처했다. 이로 인해 이가성은 자신이 너무 촉박하다는 것을 깨닫고 사장이 될 위험을 과소평가했다.

어떻게 하면 궁지에 몰린 창장 플라스틱 공장을 구할 수 있을까? 이가성은 여전히' 편지' 라는 글자로 고객에 대한 충성, 직원에 대한 충성이다. 그는 직원들을 소집하여 회의를 열고, 자신의 경영 실수를 인정하고, 공장에 남아 있는 모든 직원에게 진심으로 사과하고, 일단 공장이 이 위급한 시기를 넘길 수 있게 되면 해고된 노동자를 언제든지 환영하겠다고 약속했다. 이후 이가성은 여러 은행, 원자재 공급상, 고객 사이를 오가며 일일이 사과하고 상환 기한을 완화해 달라고 요구했다. 동시에, 그는 상품을 위해 고객을 찾고, 저질 상품을 밑지고 팔고, 플라스틱 재료를 구입하고, 생산기계를 구입하기 위해 돈을 모으는 방법을 강구했다. 1955 년까지 높은 부채가 마침내 제거되어 장사가 점점 좋아지고 있어 얼마 지나지 않아 분소를 열었다.

1957 년 초 어느 날, 이가성은 새로운 영어판' 플라스틱' 잡지를 뒤적거리다가 우연히 이탈리아의 한 회사가 플라스틱 원료로 플라스틱 꽃을 만들어 유럽과 미국에 덤핑하는 것을 보고 이가성에게 큰 영감을 주었다. 그는 이런 값싸고 질 좋은 장식품이 큰 시장 잠재력을 가지고 있다는 것을 예리하게 깨달았다. 홍콩에는 많은 값싸고 근면한 노동자들이 있는데, 그들은 마침 플라스틱 꽃 생산에 종사하고 있다. 그는 플라스틱 꽃도 홍콩에서 유행할 것이라고 예측했다. 이가성은 기회를 잡고 직접 사람을 데리고 이탈리아 플라스틱 공장에 가서' 기예를 겨루다' 고 했다. 플라스틱 꽃 생산 기술을 소개하면서 외국의 관리 방법도 특별히 도입했다. 귀항한 후 그는' 창장 플라스틱 공장' 을' 창장 실업유한공사' 로 이름을 바꾸고 공장을 적극 확장하여 해외 바이어의 계약을 쟁취했다.

창장' 고객 중 한 미국인 유대인 마수가 플라스틱 제품을 주문해 미국으로 운반해 팔려고 했다. 나중에 계약은 사정상 일시적으로 취소되었다. 이가성은 배상을 요구하지 않았다. 그는 마수에게 "앞으로 다른 업무가 있다면 더 좋은 관계를 맺을 수 있다" 고 말했다. 마수는 이 호탕한 청년 기업가가 큰일을 할 수 있는 사람이라는 것을 깊이 느꼈기 때문에 미국 전문가에게' 장강' 제품을 끊임없이 판매한다. 이후 미국 주문은 눈송이처럼 날아왔다. 이가성은' 손해를 보는 것은 복이다' 는 이치를 더욱 깨달았다.

부동산에 투자하다.

5 년간의 경영을 거쳐' 장강' 은 점차 세계 최고의 대형 플라스틱 화공장 중 하나가 되었다. 이가성은 업계 인사들에 의해' 플라스틱 꽃의 왕' 이라고 놀렸다. 이가성이 임대한 공장의 사장도 기회를 틈타 임대료를 대폭 인상했고, 오히려 이가성이 부동산을 건설하겠다는 결심을 부추겼다.

1958 년 그는 북각 영황도의 땅을 차지하여 12 층 공업빌딩을 건설하고, 몇 층 자용을 남기고, 나머지 부대는 임대했다. 이 건물이 완공된 후 홍콩의 부동산 가격이 크게 올랐다. 이가성은 부동산이 유망하다는 것을 발견하고 부동산 시장에 자금을 조달하기 시작했다. 1960 년대 중반에 홍콩의 부동산은 미친 투기와 폭락을 겪었다. 이가성은 독특한 혜안을 가지고 있어 땅값이 언젠가는 다시 오를 것이라고 생각한다. 그는' 사람은 내가 없다' 는 전략을 실행하기로 결정하고, 대량의 토지와 낡은 건물을 저가로 매입하고, 관당, 차이 만, 황죽구덩이 등에 공장 임대를 짓기로 했다. 3 년도 채 안 되어 과연 풍파가 가라앉았고, 과거에 홍콩을 떠난 상인들이 속속 되돌아오자 부동산 가격이 크게 올랐다. 이가성은 기회를 틈타 싸게 매입한 부동산을 고가로 팔아 수익을 내고 발전 가능성이 있는 건물과 토지를 매입했다. 이번에 그의 전략은 단지 사거나 팔지 않고 모두 건물을 짓는 것이다. 1970 년대 초, 그는 630 만 평방피트의 건축 면적을 가지고 있었고, 임대료는 35 만 평방피트를 넘었고, 연간 임대료만 400 만 홍콩달러에 달했다.

197 1 년 6 월 이가성은 장강지산유한회사를 정식으로 설립하여 부동산 업무를 담당했다. 상가' 설립대회에서 그가 미래에 세운 목표는 홍콩의' 부동산의 왕' 이라고 불리는' 토지' 를 뛰어넘는 것이다. 토지회사는 영국 상인 폴 차타와 당시 홍콩 이화그룹의 장문인 지 공동 창립되었다. 아시아 최대 개발업체라고 불리며 홍콩 최대 상업기구입니다. 1972 년 7 월 이가성은 창가를 창장실업 (그룹) 유한회사로 이름을 바꾸고 회장 겸 사장을 역임했다. 올해 1 1 월,' 창장' 은 홍콩에 상장되어 시장 판매에 들어갔다.

장강 실업이 상장되는 동안 이가성은 많은 장애를 만났다. 그 어려운 때에 그는 아내 장월명의 격려를 받았다. 장월명은 그의 사촌 여동생으로, 그보다 네 살 어리고, 두 사람은 죽마고우이다. 장월명의 아버지 장정안은 홍콩의 유명한 시계상으로 역사가 유구한 중남 시계 가게를 소유하고 있다. 장월명은 홍콩 대학을 졸업한 후 일본 메이지대학교에 가서 심학을 했다. 1965 년, 사업에 성공한 이가성이 장월명과 결혼했다.

"장실" 은 부동산에 많은 돈을 벌었다. 첫째, 우리는 6000 여만 원을 들여 부동산과 토지를 구입하고 고급 주택과 상업 건물을 적극적으로 건설했다. 1967 년까지 미국 자본그룹, 힐튼호텔, 하얏트 호텔을 2 억 3 천만 홍콩달러로 인수하며 홍콩에서 외자기관에 대한 중자 합병을 시작했다. 이가성은 2 년 반 동안' 황하' 에 전면 진출해' 뱀삼상' 처럼 입주 이래 중자가 영자를 인수한 고전이다. 화기황보조선소' 는 황보조선소와 합작제품이다. 1980 년까지 장강산업은 마침내 황포 40% 이상의 주식을 보유하고 기록하였으며, 이가성은 황보이사회 의장이 되었다. 이에 이가성은 항구 부동산 선두 맏이의 자리에 앉았고,' 이' 라는 별명은 엉뚱한 채 떠났다.

나무가 크게 바람을 피운다. 지위가 높고 명성이 높은 사람은 쉽게 공격을 받는다.

2000 년 10 월 25 일 유럽 의회는 이가성을 비롯한 이씨 가족기업이 홍콩 시장 점유율이 너무 높아 홍콩 경제에 지배적인 영향을 미칠 수 있으며 독점까지 초래할 수 있다는 보고서를 발표했다. 이 보고서는 이가성의 두 아들이 여러 차례 상장 및 인수 사건에서 관련 당국의 우대를 받는 것에 대해서도 우려하고 있으며, 이런 불공정한 우대는 외국 상인들이 홍콩에 투자하는 데 도움이 되지 않을 것이다. 보고서는 "이 가문의 업무는 홍콩 주식시장 자본 평가의 약 4 분의 1 에서 3 분의 1 을 차지하며 전화, 휴대폰, 전기, 슈퍼마켓, 부동산을 포함한다" 고 주장했다.

보도는 또 2000 년 초 이가성 둘째 아들 이택서가 홍콩 최대 통신회사 홍콩 텔레콤의 통제권을 획득한 이후 홍콩의 여러 매체들이 이씨 가문의 증가하는 영향력에 관심을 기울이고 있다고 언급했다. 게다가 디지털항은 아직 공개 입찰을 하지 않았고, tom.com 은 창업판에 상장할 때 이미 여러 가지 면제를 받았다. 이러한 사건은 큰 논란을 불러 일으켰습니다. 보고서는 또한 홍콩이 독점을 막기 위해 공정경쟁법을 도입할 필요가 있다고 생각한다.

이가성은 유라시아를 종횡무진한 지 여러 해가 되었는데, 지금까지 국제사회가 이렇게 고조된 비난을 받은 적이 없다. 이에 따라 그는 유럽 의회의 보고서에 즉각 대응하고 장강실업그룹의 성명을 통해 이 보고서가 계산착오일 뿐만 아니라 이씨 가문의 영향력이 큰 발언을 언급하는 것은 더욱 잘못된 것이라고 반박했다. 장강업 대변인은 이가성명 아래 4 개 회사의 시가가 항주 시가의 15% 에 이어 차남 PCCW 를 더하면 5 개 회사의 시가도 항주 총 시가의 18% 미만이라고 밝혔다.

호광문 홍콩 증권 거래소 행정총재도 보도에 대해 tom.com 이 창업판 일부 상장조건을 면제한 것은 당시의 유연한 안배일 뿐, 비이씨 가문이 특권을 누리고 있다고 반박했다. 그는 심지어 핀란드 캐나다 등지의 일부 회사들이 상장회사의 총 시가에서 상당한 비중을 차지했으며, 유럽 의회의 보고서가 왜 홍콩만 언급하고 다른 곳은 언급하지 않는지 의문을 제기했다. 홍콩 정부도 디지털항 사건이나 상장 사건에서 이씨 가문을 편애한다는 사실을 강력하게 부인했다.

높은 시장 점유율은 독점과 동일합니까? 침례대학 경제학 교수, 홍콩 정부 공정경쟁위원회 위원인 쩡만지는 높은 시장 점유율이 반드시 독점을 의미하는 것은 아니라고 지적했다. 독점은 업계 내 회사의 제한 행위, 가격 조작 또는 공급 제한과 같은 회사의 행동에 따라 달라집니다.

각계에서 논쟁이 그치지 않을 때, 하루만에 이가성은 유럽 이사회에 의해 경고를 받았고, 국제항만항 1999 년 로테르담 유럽 모듈러 부두를 인수하는 것은 유럽연합경쟁법을 위반할 수 있으며, 판결이 사실이라면 합병 거래가 취소될 수 있으며, 심지어 벌금에 직면할 수도 있다는 점을 강조했다. 유럽연합집행위원회 (WHO) 가 보유한 이유는 이 상업계획이 알려지지 않아 이 거래가 합병 규정을 위반할 수 있다는 것으로 알려졌다.

발표되지 않은 상업 합병 계획을 유럽연합집행위원회 찾는 것은 이례적이다. "국제항무청" 은 즉시 성명을 발표하여 어떠한 규정 위반 행위도 부인하였다.

유럽 의회가 이렇게 고조적으로 이가성을 지명하여 많은 추측을 불러일으켰다. 홍콩의 유명 경제학자 증연창은' 홍콩 경제일보' 에서 유럽 의회가 갑자기 홍콩 경제를 장악하고 있다고 논평했다. 주로 유럽 상인들이 이가성의 상업왕국 진출에 대해 불안해하기 시작했다. 많은 유럽 상인들이 이미 이가성 밑에서 실패의 맛을 맛보았기 때문이다. 그는 문장 중에 "수백만 명의 유럽인들이 이미 유럽에서 제공하는 통신 서비스를 사용하고 있다" 고 지적했다. 와기 황포는 영국에서 Orange (영국 휴대전화통신회사) 를 판매하고 이익 1 100 억 홍콩 달러를 판매한다. 이후 황포와 함께 MMN 텔레콤 (독일 최대 이동전화회사) 과 보다폰 (세계 최대 이동전화회사 중 하나) 의 지분 일부를 매각해 1000 억 홍콩 달러의 현금뿐만 아니라 유럽 전체를 들썩이게 했다. 유럽 상인들은 홍콩 상인 이가성이 강력한 경쟁자라는 것을 정말 잘 알고 있다. 그들은 이가성을 두려워하기 시작했다, 왜냐하면 그들은 이가성의 적수가 아니기 때문이다.

"리가성이 오렌지를 파는 이후로 모든 전투에서 얼마나 멋지게 치는지 보세요. 현금 수입을 계속 늘릴 뿐만 아니라 영국과 이탈리아의 3G 면허도 획득했다. 모두가 고가로 독일 3G 면허증을 강탈했을 때,' 화기황포' 는 신속하게 철수했다. 글로벌 전신주 주가가 폭락한 후 대량의 현금을 손에 쥐고 황보를 기록하여 평품을 사러 왔고, 저가로 독일 3G 면허를 취득했다. 이렇게 우수한 상업 행위는 칭찬을 받아야 한다. 왜 유럽 의회가 이가성을 차례로 공격하는가? 클릭합니다

옳고 그름은 끊이지 않지만 정의는 인심을 이탈한다. 앞으로' 이씨 가문의 상업 왕조' 는 반드시 세계 각지에서 계속 확장될 것이다. 무한한 기회를 맞이하는 것 외에도 더 많은 국제적 도전을 만날 수밖에 없다.