직장 싸움의 세 가지 일반적인 함정

직장 투쟁의 세 가지 전형적인 함정

대인 관계 능력이 뛰어난 사람은 직장에서도 매우 성공합니다. .당신이 좋아하지 않는 동료를 만나는 것은 불가피합니다. 직장 내 싸움의 세 가지 전형적인 함정 1

많은 사람들이 직장 내 싸움에 대해 들으면 첫 번째 반응은 사무실 음모에 연루되기를 원하지 않고 이를 피하는 것입니다. 불행하게도 자신을 현명하게 보호하려는 사람들은. 겉으로는 깨끗한 직장인처럼 보이지만 결국 그는 여전히 옳고 그름의 굴레에서 벗어나지 못했고, 심지어 이유 없이 직장을 잃었을 수도 있습니다. 속이는 것이 아니라 세상을 명확하게 보고 인간 본성을 인식하도록 가르쳐 직장에서 자신을 더 잘 보호할 수 있도록 하는 것입니다.

"먼저 쳐서 우위를 점하라"

"집주인이면 괭이질을 해야 한다"는 중국 속담이 있다. 직장에서도 주인과 같은 바지를 입고 세상을 지배하는 목사가 먼저 죽는 경우가 많다.

유 타오는 대학을 졸업하자마자 현재 상사를 따라 몇 년 동안 열심히 일한 끝에 이제 회사가 어느 정도 규모에 도달했고, 그는 훌륭한 장관으로 간주 될 수 있습니다. 노력과 장점. 그래서 인사부에서 그를 본부장 특별보좌관으로 승진시켰을 때 회사 내 다른 동료들은 이의를 제기하지 않았다. Liu Tao는 특별 비서가 된 이후 항상 모든 일을 개인적으로 처리하고 직원들을 합리적으로 대했습니다. 회사는 또한 업무의 모든 측면에서 훌륭한 업무를 수행합니다. 그의 직속 상사에게 이것은 단순히 추가적인 이점일 뿐입니다. 임원회의 때마다 총지배인이 그를 칭찬했다. 한번은 총책임자가 Liu Tao에게 회사가 해외에 새로운 시장을 개척하기 위한 세부 계획을 세울 것을 구체적으로 요청했습니다.

각 부서의 상황을 파악한 유타오는 본부장에게 두꺼운 계획을 건네줬다. "리우 타오! 당신의 계획은 매우 훌륭하고 내용도 매우 상세하지만 문제가 있습니다. 이 프로젝트에 대해 아는 사람이 아무도 없습니다. 인사 문제에 관해서는 제가 생각해 본 결과 당신이 가장 적합한 사람이 될 것입니다. 그래서 회사는 프랑스에 사무소를 설립하고 당신을 프랑스 대표로 초대하기로 결정했습니다. 동시에 회사는 당신이 걱정할 필요가 없도록 집도 준비했습니다. 출장비는 회사에서 부담하겠습니다. "아주 넉넉하네요. 정말 대접이네요! 회사 동료들이 모두 류타오를 부러워했습니다. 그러나 총지배인이 실수로 자신의 성공을 "가리게" 하고, 각광을 훔치고, 경력을 방해하고, 가장 가까운 사람들을 놓아줄 이유를 찾을까 봐 걱정하고 있다는 것을 Liu Tao만이 마음 속으로 알고 있었습니다.

댓글: 역사상 성급한 출신의 황제를 위해 세계를 정복한 대신들의 결말이 좋지 못한 경우가 많았습니다. Liu Tao의 "터무니없는 성과"는 바로 그의 활발한 개혁과 모든 것에 대한 개인적인 경험 때문입니다. 상사에게는 이익이 되는 것 같지만, 오랫동안 상사와 함께 열심히 일했기 때문에 직원들의 마음 속에도 그의 명성이 매우 높습니다. 상사는 이 상황이 자신을 위협할까봐 두려워합니다. 그래서 결국 그는 '외부세계에 노출'되는 운명을 겪었다.

기만적인 전술: 주인의 눈에는 목사가 그의 도구입니다. 도구가 그에게 유익하면 그는 그것을 재사용하고, 유익하지 않으면 제거할 것입니다. 당신이 수년 동안 상사를 위해 열심히 일했지만 아무런 성과도 얻지 못했다면 상사가 항상 당신에게 잘 대해줄 것이라고 생각하지 마십시오. 자신을 "Fanglan"이라고 생각한다면 먼저 공격하는 방법을 배우고 보스가 명령을 내리기 전에 준비하여 보스의 함정에 빠지지 않도록 해야 합니다.

제3자를 이용하는 것

상급자와 직속상사의 지시가 불일치할 때, 직장에서는 좀 더 조심하는 편이 나을 것 같은데...

신문 편집자인 양지는 이제 원고를 어떻게 처리할지 고민하고 있는데, 알고 보니 신문사 부사장이 특별히 그를 불러 특집을 맡겼다. 그러나 부사장이 그에게 내린 명령은 전임 부서장이 내린 명령과 명백히 달랐다. 두 지도자는 모두 개성이 강한 사람들이어서 둘 중 누구에게도 불쾌감을 줄 수 없습니다. 이로 인해 Yang Zhi는 당황하게 되었습니다.

댓글: 부하직원은 마치 샌드위치 비스킷처럼 상사와 불화를 겪는다. 현명하게 자신을 보호하고 개입하는 방법을 모르면 자신의 잘못이 없더라도 갈등의 희생자가 되는 경우가 많다. 모두. 특히 사회에 처음 입문한 사람들은 이러한 상황에 어떻게 대처해야 할지 모르며, 한동안 감정이 쌓이면 부정적인 불만과 비난으로 변하게 됩니다.

결과적으로 이러한 불만과 비판은 필연적으로 직속 상사의 귀에 닿게 될 것입니다. 계속되는 악순환의 결과는 자신과 직속 상관 사이의 불신으로 이어지게 되며, 따라서 해당 부서에서 발판을 마련하기 어려워지고 퇴사할 수밖에 없게 됩니다.

사기 채용: 상사와 직속 상사의 명령이 불일치할 경우 제3자를 '이용'하는 방법을 배워야 합니다. 이 제3자가 직속 상사의 병행 감독자가 되는 것이 가장 좋으며, 이 제3자는 조직 내에서 자신을 대신하여 직속 상사와 대화할 수 있는 신뢰성을 가지고 있습니다. 상황을 설명한 후 직속 상사에게 리더와 소통하도록 요청하세요. 부하 직원과 직속 상사 사이의 상호 신뢰는 매우 중요합니다. 부하 직원은 상사에게 상사의 요구 사항에 대한 차이점을 상기시킬 수 있으며 이를 통해 보고를 건너뛰는 금기를 피하고 직속 상사가 이 문제에 대해 훨씬 더 많은 것을 조정하거나 결정할 수 있습니다. 직접 처리하는 것보다 유리합니다.

다른 사람의 비밀을 공유하는 경우

다른 사람이 자신의 비밀을 알려주고 자신의 비밀을 교환하는 경우 주의해야 합니다. 당신이 그의 말을 하면 그도 당신의 말을 할 것이다.

샤오리는 이제 막 입사한 신입사원인데 일을 꽤 잘하는데 하루종일 웃지 않는다. 회사의 리 자매는 샤오리에게 저녁 식사를 하자고 열정적으로 초대했습니다. 리 자매는 샤오리에게 자신의 비밀을 말했습니다. 리 자매에 대한 이러한 이야기를 듣고 샤오리는 깜짝 놀랐습니다. 그녀는 리 자매가 거울과 같다고 느꼈고 자신의 마음을 소중히 여겼습니다. 그 이후로 Xiaoli는 자신의 모든 생각을 표현했습니다. Xiaoli는 그녀의 상사와 사랑에 빠진 것으로 밝혀졌습니다. 그러나 얼마 지나지 않아 동료들은 그녀를 이상하게 쳐다봤다. 마침내 어느 날, 마 자매는 몰래 샤오리에게 이렇게 말했습니다. "네 일에 대해서는 모두가 다 알고 있어요. 사실 리 자매에게 당신의 일을 말해서는 안 돼요. 그녀는 입이 커서 당신의 사적인 일을 안다고 하더군요." "하지만 그 사람도 똑같지 않나요..." Xiaoli는 의심스럽다는 듯이 말했습니다. 마 자매는 미소를 지으며 샤오리에게 "뭐가 똑같지? 리 자매와 그녀의 남편은 매우 행복하다"고 말했다.

댓글: 샤오리의 실패는 다른 사람들도 자신과 같은 경험을 할 것이라고 생각하기 때문에 자신의 비밀을 쉽게 누설한다는 점이다. 자신의 비밀을 다른 사람에게 알려주거나 다른 사람의 비밀을 듣는 것은 아무런 이익이 없다는 것을 알아야 합니다. 비밀을 전달하는 과정에서는 말할 것도 없고, "단기적인 이익"이 있을 수도 있고, "장기적인 손해"가 있을 수도 있습니다. 많은 부작용이 생길 것입니다.

'부정행위': 어떤 사람과 특히 가까운 관계를 구축하는 가장 직접적인 방법은 그 사람의 비밀을 공유하는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해 사람들은 다양한 수단을 사용하여 귀하의 운세를 알려주고, 양식을 작성하고, 심리 테스트 게임을 플레이하거나, 자신의 비밀을 귀하의 비밀과 교환할 수 있습니다. 심지어 "가짜 비밀"을 사용할 수도 있습니다. 비밀". 마찬가지로 누군가가 당신에게 비밀을 말해 주고 당신의 비밀을 교환한다면 조심해야 합니다. 당신이 그의 말을 하면 그도 당신의 말을 할 것이다. 더 나쁜 것은 사람들이 자신의 '가짜 마음'을 당신의 '진짜 마음'으로 바꾼다는 것입니다. 직장싸움의 대표적인 함정 3가지 2

직장에 처음 입문한 초보이든 노련한 베테랑이든 하루만 직장에 있는 한 온 몸의 신경을 다 조여 조심해야 한다. 직장 함정.

직장에서 잘하는 사람들은 이러한 직장 함정을 교묘하게 피했습니다.

요컨대 사무실에서는 다음과 같은 직장 함정을 피해야 합니다.

동료를 위한 마이크 역할

사무실에서 동료들이 업무에 큰 도움을 줄 때도 있지만, 가장 경계해야 할 사람은 동료일 때도 있다. .

동료들과 사이좋게 지내다 보면 하지 말아야 할 행동이 있는데, 특히 동료들이 마이크를 잡고 있을 때는 더욱 그렇다.

가끔 동료들이 찾아와서 시간이 없다거나 불편하다며 리더나 다른 사람에게 메시지를 전해달라고 부탁하는 경우도 있다.

일반적으로 이런 상황이 발생하면 많은 사람들이 동의하고 메시지를 보내는 것은 도움이 되지 않습니다.

사실 이것이 직장의 가장 큰 함정 중 하나입니다.

지금은 어떤 일이든 기본적으로 커뮤니케이션이 많이 발달했다는 걸 아셔야 해요.

그러다가 동료가 메시지를 전하러 다가온다면 할 수 없는 말을 할 가능성이 높다.

쉽게 생각하면 좋은 말이라면 동료들이 절대 남에게 쓰지 않을 것 같다. 스스로 하기 싫고, 전해줄 사람을 찾고 싶기 때문이다. 80% 그것은 좋은 말이 아닙니다.

그러면 마이크로서 옳고 그름에 휘말리게 되고, 결국에는 누군가에게 상처를 주게 될 것 같아요.

그러므로 이런 일이 발생하면 직접적으로 거절할 이유를 찾고 절대 동의하지 마십시오.

상관없는 일을 걱정하지 마세요

상관없는 일에 신경쓰지 않는 사람이 바로 이것이다. 직장에서 가장 흔한 상황.

사무실에는 회사나 프로젝트에서 다른 사람이 문제에 직면했을 때 항상 자신과 문제가 없는 것처럼 행동하는 사람들이 있습니다.

그런 사람들은 동료나 리더들이 매우 싫어한다.

직장에서 문제나 문제가 발생하면 비록 직접적인 책임 범위는 아니더라도 회사의 일이고, 회사의 일은 리더의 일이다.

따라서 직원으로서 귀하도 이러한 문제를 책임감 있게 처리해야 하며, 이 문제가 귀하의 업무가 아닌 것처럼 행동해서는 안 됩니다.

이런 성과는 상사가 좋아하지 않을 것이기 때문에 업무 능력은 뛰어나더라도 상사가 당신의 사람 대하는 방식을 싫어하면 승진하지 못할 것입니다.

사무실에서는 일이 나와 상관없다는 사고방식을 가져서는 안 되고, 책임을 질 줄 알아야 한다.

다른 사람과 팀을 보호하는 것은 곧 자신을 보호하는 것입니다.

다른 사람을 성취해야만 자신을 성취할 수 있다는 것이 가장 현명한 일입니다.

상사의 옳고 그름에 대해 토론하기

고대인들은 "조용히 앉아서 자신의 잘못을 생각하고 다른 사람에 대해 험담하지 마십시오"라고 말했습니다.

남의 뒷얘기, 험담, 짤막한 얘기지만 무엇을 잃을지 모른다.

직장 생활은 인생 이야기처럼 굴곡이 많고 예측할 수 없는 일이라고 할 수 있습니다.

그래서 사무실에서는 동료들이 뒤에서 사람의 옳고 그름을 이야기하는 모습을 자주 보거나 들을 수 있고, 심지어 대담한 사람이라도 상사의 옳고 그름을 직접적으로 논하기도 한다.

상사에 대한 어떤 점에 대해서는 주변 동료들에게 자신의 견해를 밝히고, 때로는 동료들에게 상사에 대해 안 좋은 말을 하기도 합니다.

이 상황은 매우 위험하며 때로는 경력 발전을 위태롭게 할 수도 있습니다.

리더십을 맡을 수 있는 모든 상사에게는 특별한 자질이 있다는 것을 알아야 합니다.

상사의 문제를 적나라하게 밝혀준다면 어떤 상사도 당신을 직접적으로 탄압하지는 않을 것이라고 믿습니다.

그리고 상사의 옳고 그름을 뒤에서 따진다면, 결국 그 피해는 당신 자신이 될 것입니다.

그러므로 상사의 귀에 들어 가지 않을 것이라고 생각하지 마십시오.

직장은 강과 호수의 세계이고, 강과 호수가 있는 곳에는 투쟁이 있다는 사실을 잊지 마세요.

직장에서 잘나가는 사람은 절대 이런 함정에 빠지지 않을 것이다.

바쁘게 보이세요

매일 일찍 출근하고 늦게 퇴근하는 직장 ​​친구가 있는데, 거의 매일 야근을 해서 할 일이 끝이 없는 것 같아요. 매일 .

그러나 급여가 오르지 않았을 뿐만 아니라, 업무 효율이 낮고 업무의 질에도 문제가 있다는 이유로 리더들로부터 비난을 자주 받았다.

사무실에 가면 이렇게 할 일이 끝도 없이 많아 보이는 사람들을 종종 볼 수 있다.

그런데 하루종일 바빠서 마땅한 결과를 얻지 못했어요. 처음부터 끝까지 '장난'일 뿐이었죠.

리더는 그런 사람들을 재사용하지 않을 것입니다.

기업은 프로세스보다는 결과를 본다는 것을 알아야 합니다. 리더가 보고 싶은 것은 회사에 얼마나 많은 이익을 가져다주는지, 회사에 아무것도 가져올 수 없는지 확인하기 위해 얼마나 바쁜가가 아닙니다. 회사. 재산이 없으면 가치도 없습니다.

바쁘다고 리더가 열심히 일하는 것은 아닙니다.

따라서 작업장에 들어갈 때 이 함정을 밟아서는 안됩니다.

모든 일하는 사람은 결과 지향적 사고 방식을 확립해야 합니다. 즉, 바쁘게 일하면서 가치를 창출해야 하며, 그렇지 않으면 한가하고 편안하게 지내는 것이 더 좋습니다.

그러니 열심히 일하고, 몇 가지 일에 집중하고, 항상 바쁜 것처럼 보이지 마세요.

상사를 만날 때 피하기

출퇴근 시간에는 필연적으로 상사를 만나게 됩니다.

리더를 보고 곧바로 도망가는 사람들도 많았다. 이들은 엘리베이터에 들어가려다가 뒤돌아 화장실로 갔다.

사실 이런 사람의 생각은 아주 단순하다. 리더에게 나쁜 인상을 남길까 봐, 혹은 리더와 사이좋게 지내기가 쉽지 않을 것 같다는 걱정일 뿐이다.

그러나 이러한 접근 방식은 절대적으로 잘못된 것이며 경력 발전에 도움이 되지 않습니다.

평소에는 직장 상사와 업무 관련 소통만 하는데, 드디어 혼자 있을 수 있게 되었을 때 어떻게 피할 수 있을까요?

리더를 자주 피하면 리더는 당신이 일을 잘하든 안 하든 전혀 이해하지 못할 것입니다. 리더는 그것을 기억조차 하지 못할 수도 있기 때문입니다. 당신은 회사에 있습니다.

직장에서 상사를 피한다면 상사는 당신의 업적과 능력을 어떻게 알 수 있을까요?

당신의 리더가 당신에게 관심을 갖고 당신의 재능과 능력을 발견해야만 당신이 승진할 여지가 있다는 것을 알아야 합니다.

그러므로 직장에서는 이런 함정에 빠지면 안 됩니다.

리더를 만났을 때 먼저 리더에게 인사를 해야 리더의 인상이 깊어질 수 있다.

직장에는 숨겨진 규칙과 함정이 있습니다. 위에서 언급한 5가지 함정을 밟지 마세요!