진정한 새 소매업을 어떻게 이해할 수 있을까요? 주로 어떤 방면에 의해 지지됩니까?

신규 소매란 무엇입니까? 사실, 우리는 종종 새로운 소매 관행에서 이 문제를 스스로에게 물어본다. 물론, 모든 전문가들은 이 문제에 대해 자신의 답을 가지고 있으며, 또한 옳다. 그러나, 기업으로서 이와는 거리가 멀다. 우리가 진정으로 그 의미와 의미를 전면적으로 이해할 수 없다면 기업의 생존에 영향을 미칠 수 있다. 그래서, 새로운 소매 란 무엇입니까? 첫째, 상업의 본질은 신구와 상관없이 지속적인 이윤을 창출해야만 기업이 생존할 수 있다. 소매업체의 이윤원은 당연히 판매 수익에서 운영 비용을 뺀 것이다. 따라서 새 소매는 판매 수익을 늘리고 운영 비용을 절감해야 합니다. 그렇지 않으면 새 소매에 대해 이야기하는 것은 의미가 없습니다. 상품의 판매 수입을 높이기 위해서 우리는 상품 가격을 올리는 것에 의지할 수 없다. 상품의 가격이 매우 투명하기 때문에 우리는 상품의 판매량을 증가시켜 판매 수입을 높일 수밖에 없다. 상품의 판매량을 높이기 위해서, 우리는 상품의 품질을 보장하고, 끊임없이 고객의 쇼핑 체험을 높여야 한다. 또한 운영 비용을 절감하려면 운영 효율성을 높여야 합니다. 따라서 새 소매의 본질은 상품의 품질을 더 잘 보장하고, 운영 효율을 높이고, 쇼핑 체험을 향상시키는 것이다. 둘째, 표현 소매는 사람, 상품, 장의 세 가지 요소를 빼놓을 수 없다. 사람들의 쇼핑 수요는 시대의 변화에 따라 변하고, 상품도 점점 풍부해지고, 현장도 끊임없이 진화하고 있다. 과거에는 사람들이 주로 상점에 가서 쇼핑을 했지만, 지금은 많은 사람들이 온라인 쇼핑을 하고 있다. 그래서 많은 사람들이 오프라인 소매업체가 온라인, 온라인 소매업체가 오프라인 개발을 하는 것이 새로운 소매라고 생각합니다. 사실 이런 이해는 일방적이다. O2O 는 신소매의 외적 표현일 뿐, 신소매의 정수는 온라인 상하의 완전한 통일이다. 일부 오프라인 기업은 단순히 o2o 를 추구하고, 전자 상거래 부서를 설립하고, 자체 전자 상거래 플랫폼을 구축하거나, 제 3 자 전자 상거래 플랫폼을 통해 온라인 판매 채널을 구축하는 것에 불과합니다. 그러나 전자상거래 부문과 본선 판매 부문은 각각 정치를 하고, 판매 전략과 판매 가격은 일정하지 않다. 이 때문에 회사 내부에는 많은 갈등이 있고, 비용이 많이 들고, 아직 정당한 효과를 얻지 못했다. 일부 온라인 전자 상거래 기업들은 온라인으로 발전하고 있지만 회원제를 열지 않았고 온라인 트래픽을 오프라인으로 유도하는 목적을 달성하지 못했다. 그들은 오히려 걸음이 무거워져 수렁에 빠졌다. 새로운 소매업은 온라인 및 오프라인 업무의 완전한 통합이다. 소매 기업의 경우 회원 관리, 사용자 서비스, 상품 가격, 주문 정보, 구매 채널, 공급망 관리, 조직 구조 등의 통합을 구체적으로 반영합니다. 소비자들에게 쇼핑은 온라인과 오프라인의 차이를 고려하지 않아도 되고, 언제든지 쇼핑의 목적을 달성할 수 있고, 상품의 가격은 같고, 품질은 같고, 가짜를 사는 것도 걱정할 필요가 없다. 셋째, 현대공급망이 217 년을 지탱하는 것은 신소매의 원년으로, 많은 기업들이 자신이 신소매기업이라고 주장한다. 사실, 전통적인 소매의 변화와 업그레이드는 한 번에 이루어지는 것이 아니다. 많은 소매업체가 상점에서 업그레이드를 수행했을 수도 있지만 공급망 시스템이 업그레이드되지 않으면 새로운 소매라고 부를 수 없습니다. 새로운 소매의 본질은 여전히 운영 효율성을 높이는 것이기 때문에, 우리가 진정으로 전반적인 운영 효율을 높여야 한다면, 우리는 현대의 새로운 공급망과 대규모 데이터 운영을 실현해야 합니다. 기존 소매업의 주요 문제 중 하나는 소비자/상품/공급망 정보의 조각화와 고립성입니다. 많은 데이터가 보존되지 않고, 보존된 데이터도 연결되지 않았다. 새 소매는 각 부분의 데이터를 보존할 수 있을 뿐만 아니라 통일적으로 관리할 수 있다. 신규 소매의 핵심은 대형 데이터 운영을 기반으로 하는 전체 공급망으로, 당기기 및 회전 최적화 상품 데이터, 홀로그램 사용자의 초상 정확한 통찰력, 장면 데이터 변환, 고객 액세스 및 보존, 데이터 통합 마이닝, 의사 결정 지원 등을 포함합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 생산, 구매, 창고, 물류 및 매장 판매가 디지털화되고 통일되어야 한다는 새로운 공급망을 실현해야 합니다. 온라인 상하가 완전히 통합되고 새로운 공급망과 결합되어야만 새로운 소매가 생길 수 있다. 넷째, 현대의 신기술이 모든 소매 혁명을 추진하는 것은 사용자 수요 변화와 신기술 * * * 이 함께 추진한 결과이다. 새로운 소매는 주로 인터넷, 사물인터넷, 모바일 결제, 빅 데이터, 인공지능 등 선진 기술의 결과이다. 성숙한 인터넷은 이미 인프라가 되었으며, 인터넷+소매는 필연적이라고 할 수 있다. 사물의 인터넷 기술이 급속히 발전함에 따라 점점 더 많은 상품들이 독특한 로고를 가지고 있어 공급망 전체에서 상품의 통합 관리를 위한 조건을 마련하고 있습니다. 모바일 결제로 결제가 더욱 편리해졌습니다. 인공지능은 쇼핑 체험 등을 개선했다. 새로운 소매는 기업이 인터넷과 사물인터넷에 의지하여 모바일 결제, 빅 데이터, 인공지능 등 선진 기술 수단을 이용하여 상품의 생산, 유통, 판매 프로세스를 업그레이드 개조하여 사람과 화물장을 개조하고, 온라인 상하의 완전한 융합을 실현하며, 현대 공급망과 깊이 융합된 새로운 소매 모델이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)