인터넷+ PPT에 팀 분업을 추가해야 하나요?

01

템플릿 만들기

02

개요 작성

PPT 개요에는 포함되지만 포함되지 않습니다. 위 모듈에 한하며 구체적인 모듈명 및 순서는 프로젝트 상황에 따라 조정될 수 있습니다.

03

텍스트 부분

1. 시장 및 업계 배경 분석(Why)

① 관련 업계 배경을 명확하게 설명합니다. 프로젝트, 시장 개발 동향 및 시장 공간(업계 시장 분석은 구체적이고 목표가 명확해야 하며 수행해야 할 작업과 밀접하게 관련되어야 하며 일반적인 논의는 피해야 함)

②현재 발견한 내용을 설명하세요. 시장 배경 어떤 페인포인트나 수요 포인트가 있는지(페인포인트 분석 시, 해당 페인포인트를 해결하는 제품이나 서비스가 이미 있는 경우 기존 제품이나 서비스의 단점을 간략하게 분석하고 명시할 필요가 있을 수 있음) 현재 비즈니스 기회)

3현재 이 작업을 수행할 가장 정확한 시간을 설명하세요.

2. 하고 싶은 일(What)을 분명히 하세요.

무엇을 하고 싶은지 명확하게 말하세요. 로드쇼 초안에 텍스트를 PPT로 제시하여 간결하고 포괄적으로 만들 수 있습니다. 사람들이 프로젝트를 한눈에 이해할 수 있도록 간단한 업스트림 및 다운스트림 다이어그램이나 기능적 도식 다이어그램 또는 간략한 프로세스 흐름 다이어그램을 포함하는 것이 가장 좋습니다. 두 가지 점에 주의하십시오. 첫째, 크고 포괄적인 것을 추구하지 말고 그것에 집중하여 한 가지 일을 하고 싶다는 것과 이 문제의 핵심 문제를 해결하고 싶다는 것을 보여주십시오. 둘째, 맹목적으로 권장하지 않습니다. 추세를 따르고 핫스팟을 따르십시오.

3. 어떻게 해야 하는지와 현재 상황(How)

① 어떤 솔루션을 가지고 있는지, 혹은 발견된 문제점을 해결할 수 있는 제품이 무엇인지 명확하게 설명하세요. 솔루션 또는 제품은 무엇이며, 어떤 기능을 제공하는가?)

②솔루션 또는 제품의 사용자 그룹은 누구인가? (타겟 사용자 그룹 포지셔닝 명확)

③제품의 경쟁력은 무엇인가? 솔루션 또는 제품? 무엇(다른 사람 대신 이 일을 하는 이유는 무엇입니까? 귀하의 핵심 경쟁력은 무엇이며 차이점은 무엇입니까? 과학 연구 결과를 변화시키는 데 대한 배경 지식이 있거나 귀중한 지적 재산권, 수상 경력 등을 보유하고 있습니까? )

4귀하의 비즈니스 모델은 무엇이며 어떻게 돈을 벌 수 있습니까? (크고 포괄적인 것을 추구하지 마십시오. 핵심은 귀하의 제품이 사용자에게 정말 가치 있고 높은 확률을 가지고 있다고 청중이 느끼게 하는 것입니다. 성공하고 더 커질 수 있는 기회가 있음)

⑤경쟁 제품에 대한 수평적 비교 분석(주요 측면에 대한 비교 분석은 객관적이고 사실이어야 함)

⑥제품 R&D, 생산, 마케팅, 영업 및 기타 관련 전략 (프로젝트가 컨셉, 아이디어, 디자인 단계인 경우 간략한 설명만으로 충분합니다.) 7. 현재까지의 성과는 달성되었습니다. (제품, R&D, 영업 등 핵심 연계의 진행사항을 데이터로 활용해 보세요)

4. 프로젝트 팀(누가)

① 팀의 인력 구성을 명확하게 설명하고, 분업 및 분담률 ;

②팀은 합리적인 분업을 갖추어야 하며, 주요 팀원들의 배경과 전문성을 소개해야 합니다. (개인의 능력이 해당 직위에 적합하다는 점을 강조합니다. , 그리고 팀 조합은 창업 프로젝트에 적합합니다)

③강의 팀의 장점을 알아보세요. (청중이 이렇게 해야 한다고 믿게 하세요. 과학기술 성과 변환 프로젝트인 경우 팀 내 교사의 역할을 설명해야 합니다.)

5. 재정 예측 및 자금 조달 계획 )

① 앞으로 1년 또는 6개월 후에 얼마의 돈이 필요할지, 얼마나 많은 주식이 발행될지, 그리고 그 돈으로 무엇을 할 것인지 명확하게 설명하세요. 목표 달성? (아주 성숙한 프로젝트가 아니라면 향후 3년, 심지어 5년에 대한 재무 예측을 작성하는 것은 권장되지 않습니다.)

②현재 가치 평가(현재 가치 평가 논리를 간략하게 설명하는 것이 가장 좋습니다. 주가수익률*이익 또는 주가매출액*매출액을 기준으로 계산하거나 벤치마킹 및 기타 방법을 기준으로 계산)

3이전 자금조달 상황. 기획서 PPT를 만드는 실제 과정 분석은 추후 공개될 예정이니 많은 관심 부탁드립니다!

04

PPT의 함정을 피해야 할 점

1. 과도한 텍스트 설명

로드쇼 PPT는 스피치에 곁들이는 보조자료입니다. . PPT 디스플레이는 자세한 설명보다는 텍스트에 중점을 두어야 합니다.

2. 각 모듈의 비율은 평균입니다

PPT 프레젠테이션은 핵심 사항에 초점을 맞추고 장점을 강조하여 심사위원들이 프로젝트 하이라이트를 직접 포착할 수 있도록 해야 합니다.

3. PPT 페이지가 너무 많습니다

프로젝트의 전체 내용을 표시하기 위해 너무 많은 PPT 페이지를 제작하여 이동 중에 너무 많은 PPT 페이지를 넘기게 되었습니다. 심사위원들은 각 페이지에 대한 관심이 낮았고 프로젝트에 대한 전반적인 인상이 낮았습니다.