공장이 Amazon을 위한 작업을 직접 수행해야 합니까, 아니면 운영 회사를 찾아야 합니까?

국내 전자상거래가 포화되면서 해외 크로스보더 전자상거래 플랫폼으로 주목받는 사람들이 늘어나고 있다. 국경 판매자, 특히 전염병의 영향을 받아 일부 전통적인 회사는 온라인 비즈니스 확장에 중점을 두었고 Amazon이 첫 번째 선택이 되었습니다. 그러나 전통적인 기업이 아마존에서 성공하기란 쉽지 않습니다. 자체 매장을 구축할 때 운영이 비효율적이고 주문이 어렵고 플랫폼을 이해하지 못하고 직원 배치가 불완전하며 플랫폼 기회를 얻을 수 없습니다. 파악되고 교통 배수가 효과적이지 않습니다. 따라서 공장을 대신하여 운영하기 위해 Amazon을 활용하는 것을 고려할 필요가 있습니다. Amazon을 활용하여 공장을 대신하여 운영하면 어떤 이점이 있습니까? 내 분석은 다음과 같습니다.

1. 시간 절약

관점에서 볼 때 자체 팀을 구성하면 팀에 준비 기간이 필요할 수 있습니다. 팀이 런인하면 비즈니스 기회가 거의 사라질 것입니다. 예, 타이밍이 매우 중요합니다. "완전히 장식된 방"처럼 장식 시간을 절약하고 빠르고 편안하게 "체크인"할 수 있습니다.

Amazon을 선택하여 매장을 운영하면 매장이 더 빠르게 성장할 것입니다. 초기 제품 선정 및 상표등록부터 추후 운영, 상장 최적화 등 프로젝트 시작 후 1~2개월 이내에 빠르게 히트상품을 만들어 내는 것이 필요합니다.

2. 마음의 평화

재능은 Amazon을 운영하는 열쇠입니다. 또한, 경험이 풍부한 크로스보더 전자상거래 인재도 거의 없습니다. 기업의 국경 전자상거래 팀은 실제로 안정성이 매우 낮습니다. 인재가 적을수록 이직률이 높아집니다. 소규모 팀에서는 기본적으로 팀의 안정성이 떨어집니다. 한 명이라도 나가면 팀은 망하게 되고, 그 결과 게임 전체가 패하게 된다. 게다가 운영 직원의 경험, 전문적 기술, 이해도가 부족하여 플랫폼에서 아무 이유 없이 항상 포인트를 차감하고 있습니다. 부적절한 운영으로 인해 매장이 폐쇄될 수도 있습니다!

Amazon을 운영으로 선택한 것은 Amazon 운영 회사에는 계정 연결 및 매장 폐쇄를 피하기 위해 Amazon 플랫폼의 규칙과 처리 방법에 익숙한 숙련된 운영자가 다수 있기 때문입니다!

3. 비용 절감

공장에서 구축된 Amazon 운영팀은 매장 준비 단계부터 제품 관리자, 시각 디자인, 운영 감독 및 전문가를 포함하여 최소 5~5년이 필요하며, 조달, 오프 사이트 프로모션 등 매장이 빠르고 정확하게 구축되기 위해서는 9명의 공동 노력이 필요합니다. 그 밖에도 사무용품, 사무실 공간, 장식, 물, 전기, 인건비 등 각종 비용을 지불해야 하는데, 그 금액이 월 최소 3만 원 정도다. 직원 임금은 Amazon의 운영 비용보다 훨씬 높습니다.

아마존 운영사를 선택하면 기본 서비스 비용만 지불하면 되고, 이후 단계에서는 매출 기준 과금 방식, 즉 판매 시점에 수수료가 부과되는 방식이 채택될 예정이다. 그 가게는 판매 수익을 낸다.

또한 운영을 위해 Amazon을 선택하면 공장 시행 착오 비용이 낮아집니다. 아마존과 국내 전자상거래의 가장 큰 차이점은 물류입니다. 일단 상품이 발송되면 기본적으로 반품이 불가능합니다. 판매할 수 없는 상품은 홍보되거나 폐기됩니다. 이를 위해서는 제품 선택이 정확해야 합니다. 제품 선택이 계속해서 실패하면 재고 비용이 증가할 뿐만 아니라 계절이 뚜렷한 일부 제품의 경우 성수기를 놓치게 됩니다.