회계사가 되려면 어떤 기술이 필요합니까?

1. 운영 능력

동료가 탁월한 능력을 발휘하여 중요한 업무를 맡게 되었습니다. 실제로 이 말은 사실입니다. 모든 사람이 동일한 플랫폼에 있을 때 전문적 기술 이외의 기술은 발전을 결정하는 중요한 요소가 됩니다.

1. Excel은 회계사가 가장 많이 접하는 도구이자 가장 잘 알지 못하는 도구이기도 합니다. 단순한 덧셈, 뺄셈, 곱셈을 제외하고는 많은 회계사가 더 많은 공식을 익히는 경우가 거의 없습니다. 그리고 다른 기능. 그러나 몇 시간에 걸쳐 제작한 결과물을 눈앞에서 즉석으로 제시하는 엑셀 마스터들을 존경할 때, 감동을 받을지 확신할 수 없을 정도로 놀라게 될 것입니다. 능숙한 엑셀 스킬은 업무 효율성뿐만 아니라 직장 경쟁력도 향상시켜 줄 것이라고 믿습니다. 중국 회계 온라인 학교의 훌륭한 회계사 훈련 수업에서는 전문 교사들이 귀하에게 금융 업무에 대한 사무용 소프트웨어의 구체적인 응용 방법을 세심하게 지도하여 귀하가 쉽게 부러워할 만한 엑셀 마스터가 될 수 있도록 도와줄 것입니다. 직장 내 경쟁에서는 언제든지 해고될 수 있고, 승진과 연봉 인상도 멀지 않습니다.

2. 회계 소프트웨어는 회계사를 위한 비즈니스 처리 플랫폼입니다. 당신은 어떻게 해야 할지 모르겠고 소프트웨어 기술자가 몇 분 안에 해결할 수 있습니다. , 그리고 매년 엄청난 금액의 소프트웨어 서비스를 지불해야 합니다. 시간이 많이 걸리고 신중한 계산으로 인해 내부 균형이 있습니까? 즉, 회계 기술 + 소프트웨어 기술이 귀하의 가치를 두 배로 늘릴 수 있다는 것을 알고 계십니까? 중국회계온라인학원의 종합적이고 잘 만들어진 실무 강좌는 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 지식과 기술

1. 회계는 지속적인 학습이 필요한 직업이며, 이러한 학습은 최신 표준의 출시 등 경제 발전에서 비롯됩니다. ., 따라서 이러한 유형의 학습이 가장 시의적절합니다. 동시에 회계사는 수많은 인증 요구 사항에 직면해야 합니다. 국내 인증 참고 자료는 일반적으로 회계, 세법, 경제법을 포함하는 전문 명칭 시험, 공인 회계사 시험 등 최신 회계 표준과 일치합니다. , 등 회계사가 마스터해야 할 전반적인 지식을 배우는 것보다 시험을 보는 것도 좋습니다.

2. 배운 것을 적용하세요. 장부는 회계사의 가장 기본적인 업무일 뿐이며, 이외에도 예산 편성, 재무 분석, 자금 관리 등 관리 업무가 더 많습니다. 이러한 재무 도구는 경영 의사 결정 정보를 제공하는 데 사용되므로 이러한 종류가 있습니다. 귀하의 역할을 더 잘 수행할 수 있는 부스터가 될 것입니다.

3. 의사소통 능력

회계사는 일반적으로 자신의 전문 용어를 대중적인 방식으로 표현하여 비즈니스 동료와 더 잘 이해하는 모순된 상황에 직면합니다. 회계의 역할.

1. 회계 담당자는 전문적인 의사소통 능력이 필요합니다. 부서에는 더 많은 정보 자원이 있으므로 회계 관점에서 발행된 보고서는 권위가 높습니다. 회계사는 업무 성과를 효과적으로 홍보해야 합니다. 수년간 공부한 회계직업을 몇 마디 말로 표현한다면 회계담당자들이 진지하게 고려해야 할 사항들입니다.

2. 회계사에게 더 필요한 것은 전문적인 의사소통 능력과 더불어 의사소통 능력의 숙달입니다. 회계는 단위의 관점에서 문제를 바라보고 사업 등 다른 부서와 소통을 잘해야 한다. 회계 부서가 다른 부서와 소통하다 보면 필연적으로 작은 마찰이 생겨 끊임없는 불화가 일어나기 마련이다. 그것이 맹렬한 불길에 휩싸일지, 아니면 무(無)로 사라지는지는 회계담당 직원의 의사소통 능력에 달려 있다.

4. 관리 능력

장군이 되기 싫은 군인은 좋은 군인이 아니며, 관리직에 오르고 싶지 않은 회계사는 좋은 회계사가 아니다. 회계사가 더 높은 수준으로 발전하려면 관리 기술을 향상해야 합니다.

1. 경영의 창시자로 불리는 미국의 드러커(Drucker)라는 노인이 경영을 체계화했다. 지금. 읽어야 하고, 체계적으로 읽어야 합니다. 경영 창업자들의 업적 외에도 더 많은 기업가들에게 혜택을 주기 위해 각국의 실제 경제, 문화적 여건을 바탕으로 효과적인 개선을 이룬 개발자들도 많이 있습니다.

2. 행복한 가족은 모두 비슷하고, 불행한 가족은 저마다 불행합니다. 관리부서나 관리업체도 마찬가지고, 당사자들의 발언권이 더 많고, 이를 통해 '문제가 있으면 시정하고, 그렇지 않으면 다른 사람을 격려'할 수 있다. 예를 들어 잭 웰치(Jack Welch)의 『승리(Win)』는 그의 다년간의 경영사상을 요약한 책일 뿐 아니라, 국내외 많은 기업가들의 글을 읽으면 시야가 넓어지고 선배들과 소통할 수 있다.