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상업 운영 회사 (상업 운영)
안녕하세요, 상업운영회사에 대한 질문에 답해드리겠습니다. 많은 작은 파트너들이 아직 상업 운영을 이해하지 못한다고 믿는다. 이제 한번 봅시다!
1. 또 다른 관점에서 운영 관리는 회사의 주요 제품 및 서비스를 생산하고 제공하는 시스템의 설계, 운영, 평가 및 개선을 의미할 수도 있습니다.
2. 오늘날의 사회에서는 생산성이 지속적으로 발전함에 따라 대량 생산 요소가 상업, 교통, 부동산, 통신, 유틸리티, 보험, 금융 등 서비스업과 분야로 이동한다. 전통적인 유형 제품 생산 개념은 더 이상 서비스업이 나타내는 생산 형식을 반영하고 요약할 수 없다.
3. 따라서 서비스업이 부상하면서 생산의 개념이 더욱 확대되면서 비제조업 서비스업의 영역을 점차 수용하고, 유형제품의 제조뿐만 아니라 무형서비스의 제공도 포함한다.
4. 과거 서양학자들은 공장과 연결된 유형제품의 생산을' 생산' 또는' 제조' 라고 불렀고, 서비스를 제공하는 활동을' 운영' 이라고 불렀다.
5. 현재 추세는 둘 다' 운영' 이라고 불리며 생산관리는 이미 운영관리로 발전했다는 것이다.
6. 현대관리이론은 기업관리가 기능별로 나뉘어 있다고 생각하는데, 그중 가장 기본적이고 주요 기능은 재무회계, 기술, 생산경영, 마케팅, 인적자원관리다.
7. 이 다섯 가지 기능은 독립적이고 상호 의존적이며, 바로 이런 상호 의존과 협력을 통해 기업의 경영 목표를 달성할 수 있다.
8. 기업의 경영 활동은 순환 과정이며, 이 과정에서 이 다섯 가지 기능은 유기적으로 연결되어 있다. 자신의 경영 목표를 달성하기 위해서는 위의 다섯 가지 기능이 없어서는 안 된다.
9. 운영관리의 대상은 운영과정과 운영시스템이다.
10. 경영 과정은 입력, 변환, 수출의 과정이며 노동이나 가치의 부가가치 과정이며 경영의 가장 큰 대상이다. 경영은 반드시 이런 생산 경영 활동을 계획, 조직 및 통제하는 방법을 고려해야 한다.
1 1. 운영 체제는 이러한 변환 프로세스를 구현하는 수단입니다.
12 는 물질 변환 프로세스 및 변환 프로세스의 관리 프로세스에 해당하며, 물리적 시스템 및 관리 시스템을 포함합니다.
13. 기업 운영 관리의 주요 목표는 품질, 비용, 시간, 유연성입니다. 이들은 기업 경쟁력의 근본 원천입니다.
14. 따라서 운영 관리는 엔터프라이즈 관리에서 중요한 위치를 차지하고 있습니다.
15, 특히 최근 20 ~ 30 년 동안 현대기업의 생산경영 규모가 커지고, 제품의 기술과 지식밀도가 높아지고, 제품의 생산과 서비스 과정이 점점 복잡해지고, 시장 수요가 다양해지고 변화무쌍해지고, 세계 경쟁이 치열해지고 있다. 이러한 요인들로 인해 운영 관리 자체도 끊임없이 변화하고 있습니다.
16, 특히 최근 10 년 동안 정보기술이 급속히 발전함에 따라, 운영 연구에 새로운 강력한 수단이 추가되었으며, 운영 연구의 연구도 새로운 단계로 접어들고, 내용이 더욱 풍부하고, 범위가 넓어지고, 체계가 더욱 완비되었다.
17, 현대 운영 관리의 범위가 점점 넓어지고 있습니다.
18, 현대경영의 범위는 이미 전통적인 제조업에서 비제조업 기업으로 확대되었다.
19 연구 내용은 생산 프로세스의 계획, 구성 및 통제에 국한되지 않고 작업 전략 개발, 운영 체제 설계 및 운영 체제 운영으로 확장됩니다.
20, 경영 전략, 신제품 개발, 제품 설계, 구매 공급, 생산 제조, 제품 유통 및 애프터서비스를 완전한' 가치 사슬' 으로 종합적으로 관리합니다.
2 1, 정보기술은 이미 경영관리의 중요한 수단이 되었다.
22. 정보기술로 인한 일련의 관리 모델과 방법의 변화는 이미 운영 연구의 중요한 연구 내용이 되었다.
23. 최근 30 년 동안 나타난 CAD (컴퓨터 지원 설계), CAM (컴퓨터 지원 제조), CIMS (컴퓨터 통합 제조 시스템), MRP (자재 소요량 계획), MRPII (제조 자원 계획), ERP (기업 자원 계획)
24. 운영 관리의 세계화.
25. 글로벌 경제 일체화 추세가 심화됨에 따라' 세계화 경영' 은 이미 현대 기업 경영의 중요한 과제가 되었다. 이에 따라 글로벌 경영이 운영 연구의 새로운 핫스팟이 되고 있다.
26. 운영 체제의 유연성.
27. 생산경영의 다양성과 효율성은 모순입니다. 따라서 생산경영다양화를 전제로 전문화 생산경영을 열심히 하고 다양성과 전문화의 유기통일을 실현하는 것도 현대경영의 방향이다.
28. 이를 위해 현대운영실천은 유연성 있는 운영 체제를 홍보하기 위해 노력한다.
29. 동시 엔지니어링, 신속한 원형 제조, 가상 제조 기술, CAD/CAM 기술, 모듈식 기술 등 제품 설계, 디지털 제어 기계, 유연한 제조 단위, 그룹 기술 등에 있습니다. 제품 제조 방면에 있다.
30. 공급망 관리는 이미 운영 관리의 중요한 부분이 되었다.
3 1. 기업은 공급망 전체에서 물류, 정보 흐름 및 자금 흐름을 합리화하고 최적화하기 시작하며, 점점 더 치열한 시장 경쟁에 대처하기 위해 공급망 내 기업들과 제휴하고 있습니다.
32. 운영관리는 현대기업관리과학에서 가장 활발한 분야이자 최근 몇 년간 대량의 새로운 사상과 새로운 이론이 출현한 지점이다.