비즈니스 캔버스의 9개 모듈은 무엇인가요?

비즈니스 캔버스의 9개 모듈은 기업가가 아이디어를 창출하고, 추측을 줄이고, 올바른 대상 사용자를 찾고, 합리적으로 문제를 해결하는 데 도움이 되는 도구를 참조합니다.

1. 고객 세분화:

타겟 고객을 찾기 위해 고려해야 할 질문은 선택한 고객이 본인 고객인지, 대량 고객인지, 특정 고객인지입니다. 전통적인 2/ 8대 원칙의 핵심 고객은 여전히 ​​틈새 시장의 롱테일 사용자에게 초점을 맞춰야 합니다.

2. 가치 포지셔닝:

타겟 고객에게 제공하는 제품/서비스의 가치, 고객에게 제공하는 서비스 종류, 고객이 충족하는 요구 사항을 결정합니다. .

3. 고객 관계:

타겟 고객과의 관계, 타겟 고객과 어떤 관계를 구축해야 하는지, 고객 관계를 통해 고객 끈기와 충성도가 보장되어야 하는지, 좋은 고객 바이럴 마케팅 네트워크를 구축하려면 좋은 고객 관계가 있어야 상향 판매와 신제품이 나올 수 있습니다.

4. 채널:

타겟 고객에게 제품 및 서비스 도달

5. 주요 비즈니스:

제품 홍보 및 필요한 비즈니스 제공 가치 제안을 위한 활동에서는 가치 제안을 구현하기 위해 어떤 개체를 사용할 수 있는지, 서비스와 제품을 전파하고 고객 관계를 유지하기 위해 어떤 채널을 설정할 수 있는지 고려해야 합니다.

6. 핵심 자원:

자금, 인력, 지적 재산 또는 특정 고정 자산이 필요한지 여부에 관계없이 처음 5가지 측면을 성공적으로 확립하려면 어떤 핵심 자원이 필요합니까? .

7. 중요한 파트너:

전략적 지원을 제공할 수 있는 파트너

8. 수입원:

양모는 양, 기업은 자선 단체가 아닙니다. 정상적인 운영을 유지하려면 고객이 창출한 가치에 대한 대가로 비용을 지불하게 하는 가장 합리적인 방법은 무엇입니까?

9. 비용 구조:

불필요한 비용을 줄이는 것은 기업이 더 큰 이익을 얻을 수 있는 매우 중요한 방법입니다. 이 단계에서는 상세한 평가가 이루어져야 한다.

비즈니스 모델:

비즈니스 모델은 경영학의 중요한 연구 대상 중 하나입니다. MBA, EMBA 등 주류 비즈니스 관리 과정에서는 "비즈니스 모델"에 다양한 관심을 기울여 왔습니다. 비즈니스 모델을 분석하는 과정에서 우리는 주로 기업 유형과 시장의 사용자, 공급업체 및 기타 파트너 간의 관계, 특히 물류, 정보 흐름 및 상호 간의 자본 흐름에 중점을 둡니다.

위 내용 참조: 바이두 백과사전-비즈니스 캔버스