슈퍼마켓을 위한 합리화 제안 사항

1. 고객 데이터베이스를 구축하여 고객의 모든 판매 내역을 기록합니다.

2. 데이터베이스를 통해 고객의 취향과 선호도를 분석하여 정확한 포지셔닝과 판매를 진행합니다.

3. 쇼핑객의 질을 개선하려면 몇 가지 전제 조건이 필요합니다. 카운터 관리자는 다른 카운터 관리자와 소통 할뿐만 아니라 직원과의 더 많은 소통, 직원에 대한 더 많은 도움, 자신의 개선뿐만 아니라 직원을 숨기지 않고 숨기지 않고 함께 개선하고 성과를 향상시키기 위해 직원을 이끌어야합니다.

4. 적절한 공급을 보장하기 위해 제조업체와 적극적으로 의사 소통하려면 번호가 깨진 코드 현상이 부족하지 않으며 쇼핑객은 직물 지식에 익숙하고 손등과 같은 상품을 알고 있어야합니다.

5. 고객을 따뜻하게 맞이하고 가치 있다고 느끼도록 주도권을 잡으십시오. 고객을 무시하면 많은 고객을 잃게 됩니다.

6. 고객의 질문에 주의를 기울여 노트에 요약하고 질문에 대한 답변을 천천히 쌓아두세요. 이렇게 해야만 신뢰를 얻을 수 있고 고객의 심리를 안정시킬 수 있습니다. 고객이 카운터에 들어서자마자 자신에게 맞는 옷을 알고 모든 판매에서 좋은 성과를 내야 합니다.

둘째, 단골 고객 유지

1. 고객 데이터베이스 구축

2. 휴일이나 특별한 날에 고객에게 전화하거나 메시지를 보내 안부 인사를 전합니다.

3. 기존 고객에게 보답하기 위해 제조업체로부터 선물 및 특별 기념품을 신청합니다.

4. 고객이 쇼핑몰에서 쇼핑할 때 편안하고 안락한 느낌을 받을 수 있도록 쇼핑 환경을 최적화합니다.

5. 애프터 서비스에서 고객의 생각, 긴급한 고객의 긴급을 생각하십시오.

요약: 오래된 고객은 기업의 중요한 재산이며, 우리는 판매의 초점입니다. 오래된 고객은 오래된 고객과 좋은 관계를 구축하는 것을 잊지 않습니다.

셋째, 에너지 절약 조치

1. 먼저, 배포를 위해 하루의 작업 일정을 기록하십시오. 예를 들어, 노트북을 사용하여 먼저 점수를 기록한 다음 퇴근 후 컴퓨터를 켜서 점수를 기록하여 컴퓨터 사용 시간을 최대한 단축 할 수 있습니다.

2. 물 한 방울도 아끼세요. 다리미를 사용하지 않을 때는 반드시 물을 끄고 플러그를 뽑는 것을 잊지 말아야 합니다.

3. 종이를 사용할 때는 양면을 모두 사용하여 종이를 절약하고 종이의 활용도를 높입니다.

넷째, 제안의 합리화

1. 쇼핑몰의 가시성을 높이기 위해 TV, 신문, 라디오 홍보를 강화합니다.

2. 직원은 직물 지식, 간호 지식과 같은 전문 지식에 대한 교육을 받아야합니다.

3. 환경 보건: 루프트한자의 화장실 환경을 개선해야 합니다. 재산 보안 부서가 매일 2교대 배치, 사람의 책임, 명확한 분업이 깨끗하지 않고 청소에 따라 페널티가 있는 청소, 쇼핑 가이드 감독과 같은 보상 및 처벌 시스템을 구축할 수 있도록 합니다.

4. 물 문제의 1 층, 나는 직원이 물, 물 또는 온수를 따뜻한 물로 뒤에서 놀기 때문에 직원 몸이 좋지 않기 때문에 영업 시간 동안 열려 있어야한다고 생각합니다. 개장까지 기다렸다가 물을 잠그고 청소하면 1 층 직원이 청소합니다. 직원에게 건강 문제가 있으면 판매에 영향을 미칩니다.

동사(동사의 약어) 노조 활동

1. 노조가 비경쟁 활동, 즉 '하이킹', '소풍', 수영, 함께 휴식하는 것과 같은 더 편안한 활동을 자주 조직해야 한다고 생각합니다. 또는 함께 식사를 하고 노래를 부르며 긴장을 풀 수 있는 시간을 가질 수도 있습니다.

2 슈퍼마켓 합리화에 관한 재무부

사무실

인사

1. 회사 직원의 외모를 더욱 규제하기 위해 회사는 여직원에게 헤어넷으로 머리 뒤쪽에 고정하는 유니폼 머리핀을 사용하도록 권장합니다.

2. 층 관리자는 매일 아침 근무 전에 직원이 각 직원의 계측기를 점검할 수 있도록 배치하는 것이 좋습니다. 불규칙한 사항이 발견되면 시정을 요구하고 다음번에는 처벌을 받을 수 있음을 경고합니다.

상업 관리 및 조달 부문

1. 1층에 ATM 설치.

2. 고급 고객 유치에 집중하기 위해 영업 전날 밤을 따로 정할 것을 제안합니다.

3. 물류 직원의 급여를 인상할 것을 제안합니다.

판매 후 서비스

1, 회사의 제품 홍보에 대해. 다양한 고급 미디어 (신문, 텔레비전, 거리 표지판 등)가 될 수 있습니다.) 그러나 주로 주류 미디어 가격이 높기 때문에 회사의 모든 사람이 블로그를 설정하고 블로그 콘텐츠는 주로 회사 소개, 사업 범위 등과 같은 회사에 관한 것입니다. 우리 각자가 세일즈맨 역할을합시다.

보안 섹션

1, 회사 전체 직원의 안전 지식과 소방 장비 사용 교육을 강화합니다.

2. 텔레비전, 라디오, 신문, 판촉 활동 및 기타 전방위적 공격을 통해 플라자 슈퍼마켓의 홍보를 강화합니다.

3. 직원 임금 및 복리후생 개선.

정보 산업

기획부

1. 특별 포인트 카드 제작, 소비 포인트의 온라인 교환 실현, 전자상거래 소비 촉진.

2. 정문 로비에 LED 디스플레이를 설치하고, 공장은 홍보를 통해 수익을 창출하고 비용을 절감 할 수 있습니다.

직류

3. 회사에서 조각 기계를 구입하여 자신의 조각을 디자인 할 수 있도록 비용을 절감 할 수 있습니다.

4. 회사는 공식 처리 자동화 시스템을 사용하고 작업 보고서 및 비용 승인은 모두 컴퓨터 네트워크를 통해 완료되고 미완성은 인쇄하지 않아 비용을 절감하는 것이 좋습니다.

5. 노동자의 임금과 복리후생을 개선하는 것이 좋습니다.

주요 계정 부서

VIP

1. 직원들의 급여를 제때에 지급한다.

2. 회사 유니폼이 너무 촌스러우므로 기업 이미지를 보여주고 직원들의 긍정적인 정신을 강조하기 위해 다른 색상으로 변경해야 합니다.

자동차 무역 회사

1. 종이 재활용 쓰레기통을 설치하고 종이의 크기에 따라 분류하여 쉽게 접근할 수 있도록 한다.

2. 출입문 앞 광장에 고화질 카메라를 설치하여 차량 점검 및 광장 보안을 용이하게 합니다.

3. 직원들의 문화 생활을 풍요롭게 하고, 기업의 응집력, 구심력, 팀워크를 향상시킬 뿐만 아니라 쇼핑몰의 이미지를 제고하는 것도 중요한 이니셔티브입니다.

4. 기업 이미지를 대표하는 이미지를 디자인합니다.

슈닝 전기

만촌첸타운

1. 모든 프로모션에는 택시를 이용하는 것이 좋습니다.

식품

1, 직원들의 임금을 정기적으로 지급하고

2. 비용을 절감하고 효율성을 높입니다. 중간급 간부는 한 달에 4번의 휴식을 취하고, 수석 휴식은 총책임자에게, 대리와 조수는 부총책임자에게 보고하는 것이 좋습니다.

[미국] 1층, [영국] 2층

1, 제조업체에 적시에 환불합니다.

2. 겨울에는 1층 입구가 너무 춥습니다. 입구에 허브스타와 같은 도어 커버나 두꺼운 면 커튼을 설치하는 것이 좋습니다.

3. 직원을 잘 대우하고 먹고 마실 수 있는 장소를 제공하세요.

4. 불합리한 업무 분배와 큰 임금 차이.

5. 겨울철에는 저녁 퇴근 시간을 한 시간 앞당겨 적절히 조정하면 회사의 전기료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라 직원들이 차의 편리함과 안전한 귀가를 보장할 수 있습니다.

복장

1, 중간급 간부에게 특정 공휴일에 대한 합리적인 준비.

2. 직원의 임금을 제때에 지급한다.

3. 회사 버스는 배정 없이 다른 사람이 사용할 수 있도록 대여할 수 있으며, 차종, 목적 및 거리에 따라 요금이 부과됩니다.

4. 쇼핑몰 각 층의 인테리어는 고객에게 좋은 쇼핑 환경을 제공하고 판매를 촉진하기 위해 회사에서 기획하고 배치합니다.

5. 회사는 전기 소비를 통제하고 전기를 절약하기 위해 각 브랜드에서 전기 요금을 징수할 것을 제안합니다.

6. 사람들의 생각이 바뀌면서 점점 더 많은 "당나귀"가 있습니다. 회사는 아웃도어 스포츠 브랜드를 소개하는 것이 좋습니다.

7. 회사는 에너지 절약 및 효율성에 대한 홍보 및 교육을 강화하고 직원의 절약 의식을 개선하며 제로에서 시작하는 것이 좋습니다.

여성복,

1. 회사가 통일 된 휴일 분위기 레이아웃 표준을 가지고 있으며, 품목의 레이아웃을 균일하게 배포 할 수 있다고 제안했습니다 (제조업체가 비용을 부담) .

2. 화롄 택시를 타는 회사가 화롄 카드로 스 와이프 할 수 있다고 제안했습니다.

1층 직통 엘리베이터 옆에 TV를 설치하여 가장 가까운 화롄의 레이아웃과 각 층의 판촉 활동을 하루 종일 방송 할 수 있습니다.

4. 비즈니스맨이 많은 장소 또는 인근 지역에서 상품을 판매, 주문 및 배달하기 위해 편리한 이동식 차량을 개설 할 것을 제안합니다.

5. 관리인을 개설하고 자녀를 둔 부모를 호스트 할 수 있으며 성인은 마음대로 쇼핑 할 수 있습니다.

6. 보안과와 전기 기술자가 한 달에 한 번 쇼핑몰의 배선을 점검하는 것이 좋습니다.

4층

1. 화장실 앞에 자판기 설치를 제안합니다.

2. 음료 자판기를 각 층에 배치하는 것이 좋습니다.

3. 서비스 품질을 개선합니다.

4. 고객이 쇼핑하는 동안 쉴 수 있는 공간을 마련한다.

5. 각 층의 지정된 지점에 직원이 물을 마실 수 있는 장소를 마련합니다.

6. 화롄 판매 직원에게 프로모터와 같은 가격과 수수료를 보장할 것을 제안합니다.

7. 전기 절약을 위해 스포트라이트를 에너지 절약형 램프로 교체할 것을 제안했습니다.

8. 날씨가 서늘해지고 밤에 손님이 줄어들면 전기를 절약하기 위해 일찍 퇴근하는 것이 좋습니다.

9. 쇼핑몰 기술 평가 실시

10. 시장 점유율 향상 및 매출 증대를 위한 브랜드 영업 활동 강화.

11. 직원을 줄이고 15%의 임금 인상으로 효율성을 높입니다.

12. 직원을 위한 개발 계획을 수립하여 직장에서 명확한 개발 목표를 갖도록 합니다.

13, 직원 성과 평가를 잘 수행하여 비즈니스 및 직원 * * * 개발을 촉진합니다.

14. 완벽한 조직 구조와 표준화 된 운영 방식을 확립하고 합리화 제안의 작업 흐름을 명확히합니다.

가전제품 a

1. 상품 포장 상자의 유지 관리를 강화하고, 관리인이 포장 상자에 대한 이해를 높이기 위해 가전 제품 창고를 제안했습니다.

1. 창고에 보관된 냉장고와 세탁기의 상자는 부속품이 분실되지 않도록 표준화된 방식으로 배치해야 합니다.

2. 5층 가전매장에서 4층으로 내려가는 에스컬레이터가 명확하게 표시되어 있지 않아 매일 많은 고객들이 계단을 찾지 못해 불편을 겪고 있습니다.

3. 화물 엘리베이터가 매일 정상적인 겐팅을 보장하고 우리가 물건을 당기는 데 편리하기를 바랍니다.

4. 휴일 송장을 제 시간에 입력 할 수 없기 때문에 고객 불만과 불만을 피하기 위해 송장 프린터를 담당 할 사람을 배치하는 것이 가장 좋습니다.

5. 광고 혁신-패션 소비, 화롄

6. 5월 1일, 11, 설날 활동, 가전 제품 차익 거래를 담당하는 전임 직원이 있기를 바랍니다.

가전 2, 3 부서

6 층

1, 1 7 층 안전 통로의 화재를 유도등으로 전환하여 전기를 절약하고 직원이 근무를 떠날 수있는 안전한 통로를 제공 할 것을 권장합니다.

2, 직원 식당을 설립하여 직원 식사 문제를 해결합니다.

3. 정오 11:30-14:30, 밤 17:30-21:00 시간대는 손님이 적고 전기 절약이 가능하다고 제안합니다.

4. 지체 없이 매월 정시에 급여를 지급하고, 직원들은 노란 머리 염색을 하지 말 것을 제안합니다.

5. 주변 상점, 작은 상점, 뒷마당에는 종종 사업가가 있으며, 우리 쇼핑몰의 화장실로 엘리베이터를 타고 회사에 약간의 피해를 입 힙니다. 특별 보안 요원이 문명화 된 정지, 에너지 절약 및 소비를 제안합니다.

6. 회사의 근무복이 너무 낡았습니다. 1년에 한 번씩 교체할 수 있나요?

1. 문서 인쇄의 경우 비공식 문서는 종이에 인쇄되므로 폐지의 뒷면을 사용하여 문서를 인쇄하면 종이를 절약 할 수 있습니다.

2. 관련 합리화 제안에 대한 평가 및 보상. 회사가 이 시스템을 즉시 구축했다면, 모든 구성원이 회사 발전에 기여하도록 장려하기 위해 보상 시스템도 도입해야 하지 않을까요?

3. 웨스트사이드의 영업시간을 오전 8시부터 오후 8시까지로 조정한 이유는 오후 8시 이후에는 손님이나 매출이 거의 없고 전력 낭비가 심각하기 때문입니다. 이를 확인하시기 바랍니다.

4. 퇴근 후 로비의 모든 스포트라이트를 소등하여 물과 전기를 절약합니다.

5. 쇼핑몰 입구에 LED를 설치하여 외부 고객이 프로모션 정보를 더 많이 알 수 있도록 제안합니다.

6. 웨스트사이드 6층에 직원들을 위한 활동실을 설치하여 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 할 수 있도록 제안합니다.

7. 금과 보석 카운터 팀은 브랜드 이미지와 화롄의 이미지를 보여주기 위해 상품을 판매할 때 회사에서 발급한 흰색 장갑을 착용할 것을 제안합니다.

서쪽 2층

1, 건의사항; 날씨가 점점 추워지고 있으며 특히 저녁 8시가 되면 더욱 추워집니다. 계절 변화에 따라 업무 시간을 조정할 수 있도록 리더십이 고려해주길 바랍니다. 쉬 루이.

2. 남성 매장 계산대 1층에 위치해 있는데 표지판이 명확하지 않습니다. 고객이 쉬민 계산원을 쉽게 찾을 수 있도록 눈에 잘 띄는 간판을 설치했으면 좋겠습니다.

3. 에너지 절약과 직원의 안전을 위해 폐점 시간을 8시로 조정하는 것이 좋습니다. 첸 빙.

4. 손님이 적을 때는 전기를 절약하고 스포트라이트를 일부 소등합니다. 물을 절약하고 싱크대를 센서 수도꼭지로 교체합니다. 각 브랜드마다 전기 계량기를 설치해 전기를 절약하고 있습니다.

7. 8시 이후에는 손님이 드물고 구매율이 낮기 때문에 매일 밤 한 시간 일찍 퇴근하는 것이 좋습니다. 한 시간 일찍 퇴근하면 시간이 지남에 따라 전기와 많은 돈을 절약할 수 있습니다.

서쪽 3층

1, 계절 변화, 직원 이동 안전과 에너지 절약을 위해 오전 8시부터 오후 20시까지 퇴근하는 것이 좋습니다. 차이 친 관

2. 이우 사무실과 마찬가지로 광저우 사무실이 배달 비용을 지불하는 것이 좋습니다 (캐비닛 관리자 차이 상환 절차 감소)

3. 쇼핑몰에서 가장 눈길을 끄는 곳에서 "투쟁 목록"을 설정하고 매일 한 달 동안 70 만 위안의 작업을 작성하여 사기를 높이고 열정 (혁신)을 자극하는 것이 좋습니다. 가장 중요한 것은 일을 완수하기 위해 필요한 일을 할 수 있어야한다는 것입니다.).

4. 뒷마당은 직원 식당으로 아침과 저녁 식사를 제공하여 직원들이 음식을 가져 오기 편리 할뿐만 아니라 화롄 소득 창출에도 도움이됩니다.

5. 근무 시간 동안 라디오 볼륨을 낮출 것을 제안했습니다(직원들이 고객과 소통하고 전기를 절약하는 데 편리함)

웨스트사이드 가전제품 :

1 오후 8시 5분에 퇴근할 것을 제안했으며, 전기를 절약할 고객이 없습니다.

2. 배차 차량을 늘리고 외부 차량을 절약하고 비용을 줄입니다.

3. 직원 절약의 개념을 확립한다.

4. 비즈니스 철학을 변경하고 판매를 확대하여 급여를 받고 인재를 유지하도록 안내합니다.

5. 쇼핑몰에서 판매되는 다양한 제품에 따라 쇼핑몰의 서비스 개념 또는 문화를 확립하십시오 (혁신).

6. 결합 판매, 자체 소유 브랜드의 장점을 사용하여 다른 브랜드의 판매를 촉진 (혁신)

웨스트 사이드 슈퍼마켓

상동 슈퍼마켓

1. 국경절 11 일 최대 62 위안 구매시 작은 티켓으로 입찰 게임을 할 수 있으며 활동 참여에 대한 보상을받을 수 있습니다. 이 활동은 혁신적인 보상 기준에 따라 고객의 구매 욕구를 크게 자극합니다.

수퍼 이스트 1층

수퍼 이스트 2층

1. 프로모터는 이동성이 높습니다. 쇼핑몰에 처음 들어올 때 소방 장비 사용법을 교육하여 쇼핑몰의 안전한 운영을 보장하세요.

2. 어퍼 이스트 사이드 C 블록은 겨울철 식사 시간을 줄이고 따뜻한 식사를 할 수 있도록 직원 식당의 일부를 임대하지 않습니다.

3. 구매 및 배달 활동의 경우 2.5배 또는 4~5% 할인된 가격으로 자조금에 참여하는 것으로 간주되나요?

어퍼 이스트 3층

어퍼 이스트 4층