경영 기초 중국 사범 대학 PPT 버전

대답: adimashi84

초보자

4 월 18 일 19 시 19 분 19 분 19 분 관리대사의 거장인 두라크 피터 드라이버 그의 새 책인' 21 세기의 관리도전' 은 변혁에 끌려가는 것이 아니라, 기업이 변화를 이끌어가는 방법을 가르친다.

두라크는 1946 년 당시 기업 구조에 도전하고' 분권화' 를 기업 조직의 핵심으로 여기는' 기업의 개념' 을 출간했다. 이 책은 경영이 성공한 대기업에 대한 섬세하고 통찰력 있는 분석이 있어 오늘날까지도 보기 드문 좋은 책이다. 두라크가 경영에서 제기한 가장 중요한 이념은 목표 관리 (Management by Objectives) 이다. 전통적인 관리 관념에서 목표는 단 하나, 즉 이윤을 확대하는 것이다. 그러나 목표 관리 관념에서 이윤의 수요는 목표 중 하나일 뿐, 각 중요한 목표가 순조롭게 달성되면 이윤이 뒤따르게 된다. 동시에 목표 관리도 기업의 책임에 대해 더 깊고 폭넓은 인식을 가지고 있다. 그는 또 지식근로자의 생산성을 높이는 관건은 그들이 진정한 일에 집중할 수 있도록 하는 것이라고 생각한다.

포스트모던 기업의 아버지-톰 피터스톰 피터스

톰 피터스 (Tom Peters, 1942 년생), 1982 년 로버트 포브스 (Forbes) 는 20 세기 가장 영향력 있는 공상 서적을 선정해' 우수성 추구' 1 위를 차지하며' 우수 기업의 경영 성서' 로 불린다. 피터스의 관리학 대가의 지위는 누가 대신할 수 있는가. 이 책은 걸출한 회사 (Best-run companies) 의 8 가지 주요 특징을 요약했다:

1. 빠른 행동: MBWA (Management by walking around). 먼저 하고, 수정하고, 다시 시도해 보세요.

2. 고객에게 접근: 고객 문제를 전폭적으로 해결하고 배려에서 배우면 누구나 최상의 서비스나 제품을 만들 책임이 있다.

3. 직원들이 자율성과 창업정신을 발휘할 수 있도록 합니다. 충분한 권한을 부여하고, 직원들에게 실질적인 모험을 장려하고, 새로운 시도를 지원합니다.

4. 사람을 통한 생산성 향상: 직원 교육 존중, 직위 높낮이에 관계없이 품질과 생산성 향상의 원천이다.

5. 올바른 가치관 수립: 이윤은 가치의 부산물로, 적극적으로 실시하고 사기를 북돋워 일을 즐겁게 한다.

6. 직조에 전념한다: 전문가인 일을 하는데, 우수 회사는 모두 내부에서 확장되고, 한 번에 조금 확장하며, 한 번에 너무 빨리 확장하지 마라.

7. 조직 형식은 단순하고 인사는 간소화된다. 안정, 창업, 개혁의 세 가지 기둥을 세우는 것이다.

8. 넓고 경제적인: 느슨하고 적절한 제어 시스템을 구축합니다.

학습형 조직의 원조인 피터 세인트 피터 m. senge

피터. 세인트 길 (피터 m. senge, 1947 년생) 학습형 조직이론' 의 원조로 20 세기 비즈니스 전략에 가장 큰 영향을 미치는 위인 중 한 명으로 인정받고 있다.

그의 저서' 다섯 번째 수련: 학습형 조직의 예술과 실천' (the fifth discipline: the art and practice of the learning organization) 은 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 를 받았다

경쟁 전략 마스터-마이클 포터 마이클 e.p. porter

마이클 포터 (마이클 e. porter, 1947 년 출생 그는 몇 년 전 하버드대에서 최고 영예를 수여한' 대학 교수' 자격을 다시 획득하여 이 학교 역대 20 위' 진교의 보물' 상을 받은 교수로 당대 전략의 거장으로 꼽혔고 포터도 몸값이 가장 높은 기업 고문이 됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언)

는 1980 년부터 lt 를 출판했습니다. Lt; 경쟁 전략 gt; Gt; (Competitive Strategy) 이후 1985 년 LT 가 출판되었습니다. Lt; 경쟁 우위 gt; Gt; (Competitive Advantage), 1990 년 lt 출판 Lt; 국가 경쟁 우위 gt; Gt; (the competitive advantage of nations), 이 두 권의 합은' 경쟁의 3 부작' 이라고 불리며, 어느 것을 보면 포터가 구성한' 거대한 이론' 이 뚜렷하고 성공적이다. 포터의 이론은' 경쟁 전략' 이든' 경쟁 우위' 든' 경쟁' 의 관점에서 초점 (Focus), 제품 차별화 (Differentiation) 또는' 저비용' 을 통해 출발하고자 한다 기업경영자는 언제 어디서나 경쟁의식이 있어야 하고, 언제 어디서나 경쟁자와 비교하는 것이 포터 이론의 기본 철학이다.

인간 잠재력 멘토-스티븐 코비 스티븐 코비

스티븐 코비 (Stephen Covey) 의 lt; Lt; 성공과 약 gt 를 가지고 있습니다. Gt; (the 7 habits of highly effective people) 이 책은 lt 에 더 잘 알려져 있습니다. Lt; 시대 gt; Gt; 주간지는 가장 영향력 있는 미국인 25 명 중 한 명으로 등재됐다. 그는 수백만 명의 사람들이 유익한 삶을 살 수 있도록' 낚시' 를 가르쳤고, 이 탁월한 효과 (personal effectiveness) 는 물질적인 풍요를 훨씬 능가하며 도덕적 삶과 행복한 삶이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이, 고기잡이) 코비의 철학은 사람들에게 큰 계시를 주었다고 할 수 있다. 그는 전통 지능의 일부 원칙은 반드시 견지해야 하고, 과학적 면모로 나타난 일부 결론은 반드시 초월되어야 하며, 이를 중요한 초석으로 삼아 세상을 바라보는 패러다임 (Paradigm) 이 바뀔 수 있다고 굳게 믿는다.

기초 장청-제임스 콜린스 짐 콜린스

제임스 콜린스 (Jim Collins) 그의 저서는 최근 몇 년 동안 저자가 가장 즐겨 읽었으며, 그 중 그의 고전은 LT 이다. Lt; A 부터 a+gt 까지 ： Gt; (Good to Great) 에서 소위' 5 급 지도자' 에 대해 언급했는데, 그는 5 급 지도자가 이중적인 특성을 가지고 있다고 생각한다. 즉, 인심이 너그러우면서도 의지가 강하다는 것이다. 겸손은 품에 안겨 있지만, 용감무쌍하다.

특히 필자에게 인상 깊었던 것은 지도자의' 창문과 거울' 의 심리철학이다.

콜린스는 순경, 성공에 직면했을 때, 탁월한 지도자가 창문을 보았고, 창밖의 사람들을 볼 수 있었고, 창문을 통해 많은 사람들의 노력과 헌신을 볼 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 역경이 닥치고 실패가 닥칠 때, 훌륭한 지도자는 거울을 보고, 거울에서 자신을 보고, 자신이 지불해야 할 책임을 반성하며, 잘못을 다른 사람에게 탓하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언)

리모델링 기업 마스터-마이클. 한머 마이클 해머

마이클. 한머 (Michael Hammer), LT; Lt; 타임지 gt; Gt; 그리고 미국 lt; Lt; 비즈니스 위크 gt; Gt; 가장 걸출한 관리 대가 중의 하나로 선정되었다. 1993 년 제임스 캠피 (James Champy) 와 공동 lt; Lt; 기업을 개조하다: 재생 전략의 청사진 gt; Gt; (Reengineering the corporation–a manifesto for business revolution) 도 "reengineering" 이라는 용어를 처음 사용한 책이다.

그들은 1980 년대에 미국의 걸출한 기업들이 실시한 개혁을 연구하는데, 모두 거의 혁명적인 개조 공사를 채택하여' Reengineering' 이라고 부른다. 이 책에서는 기업 리엔지니어링을 "비용, 품질, 서비스, 속도 등 중요한 조직의 성과를 크게 개선하기 위해 기업의 운영 프로세스를 근본적으로 재고하고 철저히 재설계" 하여 기업 리엔지니어링 영역을 개척하고 90 년대 기업관리 의제의 범주를 규범화했습니다.

마케팅학의 내비게이터-필립 코틀러 Philip Kotler

코틀러 교수는 현대 마케팅의 세계 주요 권위 중 하나이다. 현재 미국 노스웨스턴 대학 (Northwestern University) 켈로그 (Kellogg) 경영대학원의 국제마케팅학 명예교수를 맡고 있다. 그는 전 세계 기업관리석사 과정에서 가장 널리 사용되는 마케팅학 교과서 LT 를 포함한 20 권의 저서를 보유하고 있다. Lt; 마케팅 관리: gt 분석, 계획, 실행 및 제어 Gt; (Marketing Management： Analysis, Planning, Implementation, and Control). 코틀러의 저서는 이미 20 종의 문자 버전으로 58 개 국가 또는 지역에서 발행되었으며, 수천 명의 청년 학생과 기업인들이 마케팅학의 고전 저작으로 간주되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) Lt; 마케팅 관리: gt 분석, 계획, 실행 및 제어 Gt; 한 권의 책이 더 LT 에 의해; Lt; 파이낸셜 타임즈 gt; Gt; (Financial Times) 는 전 세계 50 권의 최고의 기업 교재 중 하나로 선정되었다.

EQ 마스터-다니엘 고만 다닐골럼

다니엘 고만 (1946 년생), 1995 년 lt 발표 Lt; EQgt；; Gt; Emotional Intelligence (emotional intelligence) 라는 책은 전 세계에 강력한 회오리 바람을 일으켜 감성 지능 (EQ) 이라는 단어를 요즘 유행하는 명사로 만들었다. 고만은 그의 책에서' 감성지능' 인 Emotional Intelligence 에 대해 논술했지만, 그 제목은 두 개의 초대형 글자 EQ 로 선정되었다. 이는 사람들의 주의를 IQ 에서 EQ 로 옮기는 것이다. 그는 사람들이 먼저 EQ 의 중요성을 인식하고, 과거를 바꿔서 IQ 만 중시하고, 높은 IQ 는 높은 성취의 전통적 관념과 같다고 생각한다. 그는 과학적 논증을 통해' EQ 는 인류의 가장 중요한 생존 능력' 이라고 결론지었다. 이생의 성과는 IQ 에 귀속될 수 있고, 또 80 은 다른 요소 (특히 EQ) 의 영향을 받아야 한다. 고만은 조직 지도자의 성패에 영향을 미치는 핵심 요소가 리더십의 EQ 기교에 있다고 생각한다.

어떤 인간 단체에서든 지도자는 모든 사람의 감정에 영향을 미치는 가장 큰 힘을 가지고 있으며, 가장 뛰어난 지도자만이 정서가 직장에서 중요한 역할을 한다는 것을 느낄 수 있다. 기업 성과 향상, 인재 유임 등 유형적인 수확은 물론 사기, 동기 부여, 책임감과 같은 중요한 무형의 수확도 많다.

일본 수석책임자-대전연 1 Kenichi Ohmae

대전연일 (1943 년생), 일본 수석관리사, 1990 년 대전연구 1 의 가장 유명한 의제는' 세계화',' 세계화' 가 최근 10 년 동안 전 세계 경제, 사회, 정치에서 가장 중요한 추세지만, 기업경영의 현실 환경에 대해 대전연일 () 은 이것이 의사결정에 영향을 미치는 요소 중 하나일 뿐이라고 생각한다. 급속히 발전하는 디지털 기술, 갑자기 점점 더 중요해지는 산업외 수익, 심지어 몸값이 치솟는 무형자산인 브랜드 이미지 등은 모두 전통적인 기업 경쟁 규칙을 다시 쓰는 새로운 방향이다.

가장 독창적인 조직행동대사인 찰스. 한디 Charles Handy

찰스. 한디 (Charles Handy, 1932 년생), 영국 당대 조직과 개인의 관계' 와' 미래의 업무 형태' 라는 새로운 관념으로 유명하다. 한디는 두라크와 마찬가지로 전문적인 교육을 많이 받지 못했고, 쇼핑몰에서 여러 해 동안 뒹굴었던 그는 석유회사 사장이었고, 두라크는 은행가로, 정치와 사회에 대한 관심은 관리만큼 크고 통식학자였다.

한국의 첫 번째 책인' 인식조직' 은 1976 년에 출판되었으며, 이 책의 일부 관점은 이제 관리된 성경이 되었다. 1989 년에 출판된' 비이성적 시대' 라는 책은 산업과 경제의 급격한 변화를 예언하고, 90 년대와 21 세기 초반에 미치는 영향은 두라크의' 불연속 시대' 와 70 대 그가 발명한' 1/2x2x3' 법칙은 간단하면서도 창의적이다. 그는 모든 기업의 생존 조건이 될 것이라고 생각한다. 1/2 만이 직업을 가지고 있고, 두 개의 월급을 받고, 하나는 원래 자신의 것이고, 하나는 직장을 잃은 또 다른 노동자이지만, 3 배의 일을 해야 한다.

브랜드 포지셔닝 마스터-잭. 퀴트 잭 트로트

현재 퀴트 파트너 Jack Trout