포인트 기반 관리의 장점과 단점은 무엇인가요?

장점은 다음과 같습니다.

1. 건강한 기업문화의 빠른 형성에 도움이 됩니다.

기업문화는 회사의 습관이고, 회사의 습관은 직원들의 습관의 집약체입니다. 포인트 제도 관리는 직원의 좋은 습관을 기르기 위해 보상 포인트를 사용하고 직원의 나쁜 습관을 억제하기 위해 감점을 사용하여 직원의 습관을 조금씩 파악할 수 있습니다. 임직원의 행동과 습관의 변화를 위해 지속적으로 점수를 부여하고 감점함으로써 건강한 기업문화가 빠르게 형성될 것입니다.

2. 분배 평등주의의 단점을 해결합니다.

혜택 분배의 평등은 중소기업의 큰 단점입니다. 모든 혜택이 균등하게 분배되지만 모두가 행복하더라도 실질적인 동기 부여 효과는 없습니다. 포인트 제도 시행 후 직원의 포인트 순위는 매일 평가되는 수준으로 명확해지고, 고득점자에게 다양한 혜택이 제공됩니다.

3. 직원의 영적 필요를 충족시킵니다.

직원들은 급여와 보너스뿐만 아니라 더 높은 영적 추구를 위해 일하러 나갑니다. 포인트 제도를 시행한 후에는 포인트가 높을수록 회사에 대한 기여도가 높아지고, 회사 내에서의 지위도 높아지며, 특히 포인트는 평생 적립되고, 영구적으로 삭제되거나 무효화되지는 않습니다. 효과적으로 포인트가 지속적으로 누적되면 직원의 영적 요구가 크게 충족됩니다.

4. 시스템의 실행력을 높입니다.

포인트 제도 시행 이후 직원들은 각종 위반 행위에 대해 포인트를 차감하게 되는데, 이는 금전적 차감이 아니며 직원들의 핵심 이익을 건드리지 않기 때문에 직원들이 더욱 인간적이라고 느낄 수 있기 때문이다. 동시에 다양한 위반 사항을 처리할 수 있어 시스템의 실행력이 크게 향상됩니다.

단점은 다음과 같습니다.

1. 직원들이 거부하고 받아들일 수 없습니다.

새로운 경영 방식이 도입된 후에는 이를 받아들이지 않고 불만을 표시하기 위해 회사에 손해를 끼치는 행동을 취하는 직원도 분명히 있을 것입니다. 실행은 공정하고 공정해야 합니다. 핵심 인재를 유지하려면 그러한 직원을 해고해야 합니다.

2. 단기간 효과는 아니지만 일정 기간이 지나면 효과가 나타납니다.

기업 시스템은 완벽하고, 도입 후 빠르게 구현이 가능하기 때문에 관리상 문제가 많아 정리하고, 규정을 개선하고, 도입하는 데 시간이 걸린다. 수입, 우리는 지속적인 조정이 필요합니다. 이것은 도입하고 즉시 결과를 확인하는 것보다 시간이 걸리며 지속적인 조정과 개선이 필요한 긴 프로세스이며 최종적으로 귀하에게 적합한 관리 계획으로 전환됩니다.

3. 구현에는 여러 측면에서 도움이 필요합니다.

완벽한 관리 방법은 없습니다. 포인트 제도를 활용해 관리하려면 확고한 자신감이 있어야 합니다.