전통문화대전망 - 음식 관습 - 바이두는 왜 모든 것을 알고 있을까요?
바이두는 왜 모든 것을 알고 있을까요?
참조:Hu Zhi/.... .idebar
질문 2: 바이두는 왜 모든 것을 알고 있나요? 사실 바이두는 아무것도 모르고 모두가 알고 나서 바이두에게 말하고 바이두는 그것을 알고 있습니다.
질문 3: 바이두에 대해 모든 것을 알고 있나요? 답변
"바이두", 지금 끓는 물의 온도를 말하는 건가요?
오래 전부터 들어온 이름인 바이두는 조금 낯설게 느껴졌지만 무슨 뜻인지 이해하지 못했습니다. 그러던 어느 날 문득 "천리 밖에서 그를 찾다가 돌아보면 그 사람은 불빛 너머에 있다"는 시구가 떠올랐습니다. 그의 상사(물론 직원이나 친구가 지어준 이름일 수도 있겠지만)는 여전히 중국의 전통 문화가 남아 있는 것 같습니다.
언젠가 친구와 바이두에 대해 이야기하던 어느 날, 그는 의아해하며 물었습니다."바이두? 물이 끓는다는 뜻이죠? 그 친구는 제 말을 못 들은 건지, 아니면 일부러 장난을 치는 건지 알 수 없었습니다. 요컨대, 그는 우리를 행복하게 만듭니다. 가끔은 남을 비웃는 것도 재미있어요. 바이두, 섭씨 100도는 끓는 물의 온도로 매우 뜨겁습니다. 현재 바이두는 여론과 네트워크에서 "뜨겁다"고 표현할 수 있습니다 .165438+10 월 15, 16, CCTV 뉴스 30 분이 이틀 연속 바이두 입찰 순위를 보도했습니다. 바이두 입찰 순위는 검색 결과에 과도하게 개입하여 스팸을 유발하고 악의적 인 실드, "협박 마케팅"을 포함하여 대중이 정보의 공정성과 비즈니스 윤리에 의문을 제기하도록 유도한다는 비난을 받고 있습니다.
이 세상에는 너무 많은 것들이 있습니다. 바이두는 이번엔 정말 도를 넘었습니다. 수십억 명의 네티즌이 당신을 칭찬했고 마침내 당신은 네티즌을 속이기 시작했고 너무 많이 속였습니다. 거짓 정보는 전투에 사용되며 돈을 벌기 위해 네티즌을 속이는 데 사용되지 않습니다. 우리 모두가 잘 알고 있듯이 입찰 순위는 바이두의 주요 수익성 수단이었습니다. 좋은 서비스를 제공하고 돈을 벌 수있는 한 네티즌은 반대하지 않을 것입니다. 나스닥에 상장하고 중국 검색 분야에서 구글을 제치고 많은 돈을 벌었습니다. 우리는 모두 여러분의 국가 브랜드를 자랑스럽게 생각합니다. 우리 모두는 돈을 벌지 못하고 지속될 수 없는 것을 만들기가 어렵다는 것을 알고 있습니다. 주택 구매자에게 무료로 서비스를 제공하겠다고 공언한 선전 1만 주택 플랫폼의 발기인처럼 이제 유료화를 시작한 것은 이해할 수 있는 일입니다. 하지만 모든 것은 측정되어야 합니다. 완전한 법률 시스템의 경우 법률과 규정이 그 정도입니다. 불완전한 법적 규제 시스템의 경우 기업 윤리의 결론은 그 정도일까요? 바이두는 이 '정도'를 잊은 것 같습니다. 바이두 사람들의 전통 문화 기반이 아직 충분히 깊지 않은 것 같고, 고대인들은 "편지"의 "자비, 의로움, 예절, 지혜, 신뢰"가 바이두 사람들의 마음 속에 깊지 않다고 말했습니다.
이것은 또 다른 사건을 떠올리게 합니다. 얼마 전 부서 리더십이 규율을 바로잡기 위해 모든 사람이 정시에 8시에 출근하고 아침에 더 많은 일을하도록 요구했습니다 (업무의 특성상 아침에 더 많은 일을하는 것이 성과 향상에 도움이됩니다). 한 동료는 "8시에 출근해도 아침을 먹어야 하기 때문에 그렇게 빨리 일을 시작할 수 없다"고 말했습니다. 이 주장은 자신을 구석으로 몰아넣는 것과 마찬가지입니다. 상사는 화를 내거나 징계를 내서는 안 됩니다. 원래 규칙은 8시에 업무를 시작하는 것입니다. 아침을 언제 먹을지, 또는 아침을 먹을지 말지는 리더가 상관할 바가 아닙니다. 8시가 되면 일을 시작해야 했죠. 그 결과 리더가 한 번 화를 내면 앞으로는 정시 출근 규칙이 엄격하게 적용되었고, 퇴근 후 사무실에서 아침 식사를 하는 것은 금지되었습니다. 그 결과 지각을 즐겨하던 동료들이 사무실에서 아침을 먹으며 잃어버린 시간을 만회하기 위해 업무에 박차를 가하는 것을 좋아하게 되었습니다.
바이두도 마찬가지입니다. 어떤 일들은 너무 지나치지 않는 한 사람들이 크게 반발하지 않습니다. 어떤 것은 서로 양보하면 윈윈이 되거나 심지어 다윈이 되기도 합니다.
아마도 어떤 사람들은 당신이 너무 원칙을 지키지 않는다고 엄한 얼굴로 말할 것입니다. 도가 지나친 것이 문제가 아닙니다. 악한 일은 아무리 사소한 것이라도 절대 해서는 안 됩니다. 그렇게 말하면 지루할 겁니다. 업무와 관련 없는 전화를 하거나, QQ나 MSN으로 채팅을 하거나, 근무 시간 중에 담배를 피우며 느긋하게 지낸다고 감히 말할 수 있나요? 근무 시간 중에 제 작은 기사를 훔쳐보시나요? 하하, 그래서 인생은 여전히 흥미롭습니다! 바이두, 당신도 재미있어야 해요.
질문 4: 바이두 바이두는 모든 것을 알고 있나요? 질문에 답하는 사람이 많기 때문이죠. 각계각층의 다양한 사람들이 다양한 분야에 걸쳐 질문에 답하고 거의 모든 질문에 답하고 있습니다. 그러나 그들 중 일부는 말도 안되고 채택 된 것입니다. 따라서 채택된 답변을 물신화하지 않고 올바른 답변을 선별하는 것이 중요합니다.
우리는 바이두가 알 것이라는 것을 알고 있기 때문입니다.
우리는 모르지만 바이두는 절대 모릅니다.
원래 바이두는 아무것도 몰랐습니다.
질문 5: 바이두에 대해 모든 것을 알고 있지 않나요? 왜 제가 묻는 것을 하나도 모르시나요? 우와, 브레인스토밍 플랫폼이잖아요. 물론 모든 것을 다 아는 것은 불가능하지만 저처럼 열성적인 네티즌은 모든 것을 알고 있을 것입니다.
질문 6: 바이두는 왜 모든 것을 알고 있나요? 모르는 것이 있나요? 모르는 사람들도 있습니다. 저는 은행 카드 번호나 비밀번호를 모릅니다.
질문 7:Baidu에는 왜 온갖 종류의 질문이 있나요? 안녕하세요 친구, 궁금한 점이 있으면 바이두에 물어보라고 합니다.
모든 문제를 해결할 수 있는 것은 아니지만 대부분의 일반적인 문제는 해결할 수 있고 어려운 문제는 해결할 수 없습니다.
질문에 대한 답변은 일반 네티즌이며 답변의 전문성을 보장하기 어렵 기 때문에 답변은 참고 용으로 만 사용할 수 있으며 답변의 정확성을 직접 확인해야합니다.
다음 유형의 문제가 아니라면 기본적으로 해결할 수 있습니다.
1 국가 첨단 기술
2 개인 사생활
3 비즈니스 기밀
4 민감한 정치 문제
세계 5대 미해결 미스터리
기타 6가지 이상한 문제
7 "바이두는 알고 있다"
일반적으로 많이 알지 못합니다. 바이두가 모르는 것은 바이두도 모른다는 것을 알고 있기 때문입니다.
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이 글이 도움이 되고 채택되기를 바랍니다. 감사합니다.
질문 8: 바이두는 왜 모든 것을 알고 있나요? 바이두에게 물어보는 것이 더 나은 것 같죠? 다음 답변은 질문과 다를 수 있지만 바로 알아두는 것이 좋습니다.
바이두의 설립자 - 로빈 리
북경대학교를 졸업하고 실리콘밸리에서 성장한 후 중국에서 사업을 시작했습니다.
중국 네티즌들에게 '바이두'라는 이름은 거의 알려지지 않았고, 사업만큼이나 개인적으로는 잘 알려져 있지 않습니다. 그도 그럴 것이 그는 눈에 잘 띄지 않기 때문입니다.
Baidu는 현재 138개국에서 하루에 수억 건 이상의 검색 요청에 응답하고 있습니다. "궁금한 게 있으면 바이두로 가세요"라는 말이 캐치프레이즈가 되었습니다.
바이두의 창립자는 로빈 리입니다.
1987년 가을, 19살의 나이에 고향인 산시성 양취안을 떠나 북경대학교에 입학한 로빈은 23살에 바다 건너 뉴욕주립대 버팔로 캠퍼스에서 컴퓨터 공학을 공부한 후 31살에 중국 최대 검색 엔진 기업인 바이두를 설립했습니다.
현재 바이두는 중국에서 가장 많이 사용되는 중국 웹사이트이자 세계 최대의 중국 검색 엔진이며, 세계에서 가장 큰 중국 웹사이트입니다.
로빈 리를 아는 사람이라면 누구나 그의 강력하고 명확한 방향 감각에 감탄합니다. 외부 환경에 흔들리지 않는 이러한 방향 감각이 오늘날 바이두를 집중하게 만들었습니다. 북경대학교에서 정보 관리를 전공한 학부생에서 버팔로 뉴욕주립대학교에서 정보 검색을 전공한 대학원생으로, 월스트리트저널의 온라인 실시간 금융 정보 시스템 디자이너에서 인포시크의 엔지니어로, 그리고 바이두의 창업자가 되기까지 로빈 리는 항상 '검색'이라는 키워드에 집중해 왔습니다.
리옌훙은 항상 예상치 못한 일을 합니다: 학창 시절 세계 유수의 IT 기업의 비즈니스 운영 성공과 실패를 연구해 '실리콘밸리 비즈니스 전쟁'이라는 책을 썼고, 시장의 80%를 점유한 상업 웹사이트 검색 서비스에서 갑자기 자체 검색 포털로 전환하고, 회사의 수익 모델을 입찰 순위로 바꾸고, 국내 검색 시장에서 갑자기 다음과 같은 발표를 했습니다. 바이두의 일본 진출; 알리바바의 불꽃 튀는 기업공개 과정에서 마윈의 타오바오를 겨냥해 바이두의 C2C 진출을 발표하기로 결정했습니다.
현지 문화의 매력 이해하기
"군중 속에서 그를 찾다가 문득 뒤를 돌아보니 그 남자는 희미한 불빛 속에 있었습니다." 1999년 말, 자신의 사업을 시작하기 위해 야심차게 중국으로 돌아온 로빈 리는 회사 이름을 짓는 데 매우 진지했습니다. 첫째, 중국 문화를 대표할 것, 둘째, 검색과 관련이 있으면서 너무 직설적이지 않을 것, 마지막으로 중국인이 이해하기 쉽고 간단해야 한다는 세 가지 원칙을 세웠습니다. 결국 그는 신치지의 '비취 사건'에서 영감을 받아 인터넷 검색 엔진 회사의 이름으로 '바이두'를 선택했습니다.
창업 초기에 그는 인터넷 거품이 꺼지면서 많은 사람들이 고개를 저었고, 당시 중국 인터넷 산업의 선구자였던 장슈신도 그에게 "어떻게 그렇게 시대에 뒤떨어질 수 있느냐?"며 의문을 제기했습니다. 이제 당신은 여전히 검색 엔진에 종사하고 있고, 검색이 탄생한 지 몇 년이 지났습니다."라고 말하기도 했습니다. 하지만 로빈 리는 쉽게 포기하지 않았습니다. 그는 모교인 북경대학교의 리소스 빌딩에 있는 작은 방 두 칸에서 사업을 시작했습니다. 그의 포지션은 검색 기술, 사업은 다른 네트워크 기업에 중국 검색 기술 서비스를 제공하는 것으로, 벤처 캐피탈리스트들로부터 '개념'에 대한 첫 번째 654.38 + 0.2백만 달러의 투자를 받은 것이 바로 로빈 리입니다. 곧 시나, 넷이즈 등 국내 주요 포털이 바이두의 기술을 사용했고, 바이두는 기술 서비스에 대한 사용료를 부과했습니다.
벤처캐피털에서도 이 책쟁이 청년이 불과 7년 만에 중국 최고가 개념주를 만들어낼 것이라고는 아무도 생각하지 못했지만, 2007년 6월 바이두의 주가는 400달러를 돌파하며 나스닥에 상장된 중국 기업 중 최고가 주가가 되었습니다. 로스앤젤레스 타임즈의 여명기? 이 기사에서 Kay Murrle-Funski는 "바이두가 구글에 비해 문화적 우위를 점하고 있기 때문"이라고 설명합니다. 그는 중국인의 웹 검색 습관에 기반하여 클릭한 검색 결과를 새 창에서 열어주고 MP3 음악 다운로드 검색을 제공하는 것이 바이두의 성공 요인으로 꼽았습니다.
"중국인에 대해 더 많이 알기"는 항상 > & gt